Mohammad Kazemian, Binicilik Federasyonu Başkanı

پادکست چهار نعل: Mohammad Kazemian, Binicilik Federasyonu Başkanı

خلاصه

Radioچهارنعل’un otuz dördüncü bölümünde, Atçılık Federasyonu Başkanı ile söyleşinin ikinci kısmında, İran atçılık sporunda mevcut zorluklar ve fırsatlar ele alınıyor. Federasyon Başkanı, atçılığın düzenlenmesi, eğitimi ve disiplin altına alınması gereğine vurgu yaparak ırk ıslahı ve hedefe yönelik spor atı üretiminin önemini hatırlatıyor. Ayrıca, keyfî üretimin önüne geçmek için genetik danışmanlık ihtiyacına değiniyor ve sportif markaları güçlendirmek için yerli saf İran ırklarının kullanılmasını vurguluyor. Atçılık sporunun merkezden uzaklaştırılması ve yerel deneyimlerden yararlanmak amacıyla eyaletlerde eğitim kursları ve yarışmalar düzenlenmesine verilen önem de ele alınan diğer konular arasında yer alıyor. Son olarak, atçıların koşullarını iyileştirmek ve atçılık camiasıyla daha yakın bir ilişki kurmak amacıyla atçılık kültürünün geliştirilmesi ve federasyon içinde uzman departmanlar oluşturulması vurgulanıyor.

نکات کلیدی

سرفصل‌ها

پرسش‌های متداول

فروشگاه لوازم سوارکاری بنیامین کجا قرار دارد؟

فروشگاه لوازم سوارکاری بنیامین دارای ۴ شعبه است؛ یک شعبه در کرج و سه شعبه در تهران.

چگونه می‌توانم لوازم سوارکاری را سفارش دهم؟

می‌توانید از طریق سایت و صفحه اینستاگرام فروشگاه بنیامین سفارش دهید و لوازم را در خانه تحویل بگیرید.

چگونه می‌توانیم تولیدات اسب را هدفمند کنیم؟

با مشاوره ژنتیکی و استفاده از رکوردها برای انتخاب مناسب خط خونی اسب‌ها.

چرا تمرکززدایی در ورزش سوارکاری مهم است؟

تمرکززدایی باعث می‌شود که افراد در استان‌ها بتوانند به راحتی در مسابقات شرکت کنند و از هزینه‌های سفر به تهران کاسته شود.

چگونه می‌خواهید مشکلات سوارکاران را حل کنید؟

هدف اصلی من این است که مشکلات مردم را کم کنم و فضایی را مهیا کنم تا بتوانند در ورزش‌های سوارکاری موفق شوند.

متن کامل گفتگو

İran’ın hangi noktasında yaşıyor olursanız olun, artık gerek kendiniz için gerek atlarınız için binicilik malzemeleri satın almakla uğraşmanıza gerek yok. Benyamin binicilik malzemeleri mağazası, 4 aktif şubesiyle; biri Karaj’da, üçü Tehran’da olmak üzere, tüm at ve binicilik tutkunlarına hizmet vermeye hazırdır ve ayrıca çok kullanışlı bir web sitesi ve profesyonel bir Instagram sayfasına sahiptir.

Farklı şehirlerde yaşayan değerli insanlar için, siparişlerini evlerinde teslim alma imkânını sağlamıştır. Yapmanız gereken tek şey bu bölümün açıklamalarına bakmak ve doğrudan site ve sayfalarına gitmektir. İhtiyacınız olan malzemeleri temin etme konusunda endişelenmenize gerek olmadığını göreceksiniz. Hem dünyanın önde gelen markalarından hem de kaliteli İran markalarından sipariş verebilirsiniz. Söylemeyi unutmadan ekleyeyim, Benyamin kendi ürünlerinden bazılarını da üretmektedir; bunlar yabancı markalardan hiç de aşağı kalmaz.

Ekonomik açıdan da son derece uygundur. Destekçi olmak Benyamin markasının bir özelliğidir; hem atın, hem binicinin, hem yarışmaların ve hem de Radio 4 Naal’ın 34. bölümünün destekçisidir. Bu bölümün açıklamalarını unutmayın. Herhangi bir bağlantıya tıklayarak Benyamin mağazasının web sitesini veya Instagram’ını ziyaret edebilirsiniz ve eminim orada ihtiyaç duyduğunuz malzemeleri kolayca bulacaksınız.

Benyamin binicilik malzemeleri mağazası.

Saygı, sevgi ve hürmetlerimi Radio 4 Naal’ın tüm değerli dinleyicilerine sunuyorum. Bir başka bölümle yine siz değerli dinleyicilerin huzurundayım ve Bay Kazmian, Binicilik Federasyonu Başkanı’nın sözlerinin devamını 34. bölümde dinleyeceksiniz.

Bu röportajı düzenleme onuruna sahip olduğum için çok mutluyum ve Federasyon Başkanı, Radio 4 Naal kamerasının karşısına oturmayı, planlarından bahsetmeyi kabul etti ve soru-cevapla ilgilenen tüm değerli insanlar için ortamı açık bıraktı. Bu tür davranışların gerekli ve profesyonel olduğunu düşünüyorum; bu da gösteriyor ki gelen her başkan odasına kapanıp sadece mektupları imzalamakla yetinmeyecek. Umarım Bay Kazmian ile konuşmamın ilk bölümü olan 33. bölümü dinlemekten keyif almışsınızdır.

Bu konuşmalar, 34. bölümde 33. bölümdeki konuşmaların devamıdır. Eğer o bölümü dinlemediyseniz önce 33. bölümü, sonra bu bölümü dinlemenizi öneririm. Bir başka ricam da Radio 4 Naal’ın fiilen kendi kişisel masrafımla yürütülüyor olmasıdır.

Ve beni hiçbir sponsor ya da kurum desteklemiyor; Radio 4 Naal’ın bir dinleyicisi olarak sizlerden tek istediğim destek, yalnızca gönderileri, hikâyeleri ve bölümleri diğer değerli insanlara da göndermenizdir; böylece onlar da bu konuşmalardan hem keyif alsınlar, hem öğrensinler, hem de planlama yapsınlar. Sizi daha fazla meşgul etmeyeceğim ve sizi, benim, Mohsen Pourheidari’nin, Binicilik Federasyonu Başkanı Bay Mohammad Kazmian ile yaptığı sohbetin 34. bölümünün dinleyicisi olmaya davet ediyorum.

Peki Sayın Kazm, sizin benden çok daha iyi bildiğiniz meselelerden biri, İran genelinde dağılmış yerel atların ve binicilerin sayısıdır; pek çok yerde insanlar atı ailelerinin bir ferdi gibi evlerinde tutuyorlar ve sadece masraf yapıyorlar, fakat bunların hiçbir düzenli piyasası yok, hiçbir disiplinleri yok. Mesela bunun bir örneği...

Onlar için ne tür tedbirler ve ne tür kararlar aldınız ki bu dağınıklıktan çıksınlar, bir çerçeveye sahip olsunlar, belki çalışma tarzları biraz değişsin ve atlara daha at dostu bir şekilde yaklaşsınlar. Bakın, neyse ki ülkemiz insanlarının at sevgisinin çok güçlü olduğu bir ülkedir.

Ve birçoğu bunları yetiştiriyor ve yerel, yöresel hatta yerel formda faaliyetler yürütüyor; sizin de işaret ettiğiniz gibi. Binicilik biraz sistemli hale gelmeli, atlara yönelik şiddet önlenmeli. Bir dizi hareket ve davranış, örneğin ata zarar verebilecek şeyler, organize edilebilir, yönetmelik haline getirilebilir, kanunlaştırılabilir ki buna uyulsun. Şimdiye kadar da bu işler oldu. Geçmiş yıllarda bazı şeylere başladık, bazıları da çalışıyor, komitesini de kurduk, destek de veriyoruz. Yarışlarını da şimdi toplumun örfünün beğendiği şekliyle ve onların o mahallede yıllarca bunu yapabilmiş oldukları biçimde sürdüreceğiz. Ama kask kullanımı biraz daha kurallı hale getiriyor.

Turistik ve gezinti amaçlı biniciliklerimiz var ki birçok yerde artık yaygınlaştı. O halde turizm komitemiz biraz daha ön planda olmalı. Dün de toplantımız vardı, biraz daha iyi çalışmalı, hatta turist getirebilmeliyiz, insan getirebilmeliyiz, gelir elde etmeliyiz ki bu atlar, sizin dediğiniz gibi, artık sadece satın alınmış ve üretilmiş olup bir işe yarasın. Bir dizi sahil yarışımız var.

Ülkemizin sahilinde hayallerimden biri bunları sistemli hale getirebilmek. İnsanlar mesela çıplak ayakla, terlikle, şortla ata binmesin; sonra ayağı üzengide sıkışmasın. Bazen ben de, mesela o bölgeleri sabahları spor için izlediğimde, hatta tıngı bilmediklerini, kullandıkları gemleri bile, hatta atın ağzında olması gereken sulukları bile görüyorum; bunların hepsi o ata ve onun durumuna hiç uygun değil. Bunları organize edebilirsek, şimdi bu şartlara sahip olan heyetlerden rica ettik, bunları organize edebilelim, bunları eğitim sınıfına alalım. Öğrenmeye de çok istekliler.

Bazı illerde mesela onların devriyelerine baktığımızda, atın altındaki tıng bile, süt memesı şişmiş bir kısrağa uygulanmış; bu tıng süt damarlarının incinmesine neden olmuş. Buna bile dikkat etmemişler, bu da gösteriyor ki eğitime ihtiyacımız var. Biz her yerde eğitimden söz ettiğimizde hemen herkes bununla antrenörlüğü kastettiğimizi düşünüyor. Hayır, tam da bunlar gibi çok küçük küçük eğitimler, binicilik sporlarının büyümesi ve gelişmesi için uygun bir ortam oluşturabilir.

Yerel ve yöresel atlarımızla yapılan biniciliği organize edelim. Atımız için her hâlükârda sportif faaliyetler düşünmeliyiz. Örneğin, mesela Horasan tarafında yorqeh atlarımız var.

Yorqeh’ler uzun süre arabaya koşuluyordu. Şimdi ise artık o işlevi olmayan, ama buna rağmen yürekten sahip çıkan, alt gelir grubundan insanlar tarafından bakılan arabalar var. Biz bunlar için ne yapmalıyız? Eh, belki de araba koşumu çok yardımcı olabilir. Eğer araba koşumu dalını başlatabilirsek bu, birçok yerel atımızın eventing yarışmalarına girmesini sağlayabilir. Dün İran saf Arap atı üreticileriyle konuşuyorduk. Eventing ya da üç günlük yarışma diye çevrildi, üç günlük demiyorum çünkü üç günde yapılması gerekmiyor. Bir bölümü daha basit jumping, bir bölümü daha kolay ve bir bölümü cross-country içerir.

Kararlı olanlar, atlayan sabit başlıklar ve şimdi kendi özel zaman ve kuralları içinde aşılması gereken mesafe. Dolayısıyla bu atlar için sportif faaliyetlerle işlevsellik sağlayabiliriz. Başka birçok disiplinde de aktif olabilir. Olimpik madalyası olan bu disiplinlerde bunları ek olarak getirebilir ve onlar için sportif kullanım tanımlayabiliriz. Spor amaçlı kullanım olunca artık üretimler alınıp satılır, bulunur ve hedefe yönelik hale gelir.

Ama başka bir konu daha var; pedigri ve ıslah konusuna yeniden değinmek istiyorum. Ülkemizde at üretimi zevke göre yapılıyor. Örneğin iki kişi aile içinde evlenmek istediklerinde, çocuklarının sorun yaşamayacağından emin olmak için genetik danışmana başvururlar. Oysa bizim değerli atlarımız var ve onların üremesi kolayca ve zevke göre yapılıyor. Benim bir kısrağım var, bir aygırdan hoşlanıyorum ve onu onunla aşım yapmak istiyorum. Bir merkeze ihtiyacımız var.

Genetik danışmanlık versin ve kayıtlara dönelim; yani sizin şu kısrağınız şu kan hattıyla aşım yapılmalı ki zevki ve sonuçsuz üretimi önleyelim. Bu, birlikte yapabileceğimiz görevlerden biridir. Araştırma Enstitüsü ve eğitim merkezi, üretimlerimizi geliştirmemize yardımcı olabilir. Hedefsiz, danışmasız ve zevke göre üretilen atlar, ülke ekonomisine, ailelere ve kulüplere zarar verebilir. Bu nedenle üretimlerimizi hedefe yönelik hale getirmeliyiz.

Hatta köylülerin katır üretmek istediklerinde, katır üretiminde kullanacakları eşeği seçerken çok dikkat ettiklerini ve “bu en iyi üretimi verir” dediklerini gördüm. Ancak birçok yerde, insanlar eğitimli olmalarına rağmen üretimleri zevk ve duyguya göre yapılıyor; bu durumdan çıkmalıyız. Hedefli üretirsek iyi sportif atlar üretebiliriz ve bu, gelecekteki hayallerden biridir.

At endüstrimiz, dayanıklı olan Türkman, Kürd, Arab ve Kaspian gibi saf İran atlarının iyi genlerinden yararlanarak atlı jumping, dressage, racing ve kros için iyi sportif markalar üretecek düzeye ulaşmalı ve bunları dünyaya satabilmelidir. Bu saf atları korumalıyız. Bu yüzden defalarca saf at üreticilerini desteklememiz gerektiğini söyledim.

Federasyon bütçesi olmadığını ve sportif faaliyetleri yürüttüğünü söyleyebilir; ancak bizim desteğimiz yalnızca maddi değildir. Birçok yerde açıklama yapabilir, programlarda eğitim verebilir ve toplumu bilinçlendirebiliriz. Kötü bir durum şu ki, her yerde konuştuğumuzda “binicilik zenginlerin sporudur” diyorlar. Bu doğru değil.

Ne yazık ki sayıları az olan zenginler bu endüstrinin ekonomik döngüsünü döndürüyor; ancak ülkede üretim yapanların çoğunluğu, yerli ve saf İran atlarını üretenlerdir. Bugün söylüyorum ve söylemeye cesaret ediyorum ki, gerçekten bu atların az olmayan sayılarındaki bakım ve giderlerin baskısı altında bel bükülmüş durumda.

Öyleyse yardım etmeliyiz. Eğer sübvansiyon alabiliyorsak, ben cihat dostlarımla konuşmuşum. Eğer sübvansiyon için yer varsa ve üreticiler ile saf atlar için bazı imkânlar sağlayabiliyorsak, öncelik onlardadır. Yem ve diğer ihtiyaçları uygun şekilde temin edebilelim ve o atlar için sportif kullanım alanı oluşturalım. Bunu yapmak federasyonun görevidir ve sonra inşallah çok yakında, ki zaten şimdi de çok geç kaldık, ırk ıslahına ve ülkeye döviz kazandıracak hedefli atların üretimine başlayalım. Bugün cesaretle söylüyorum ki bütün atçılar her yerde bunu dile getirsin; çünkü bizim muhatabımız binicilik topluluğudur ve yetkililer programlarımızı görmeyebilir, ancak binicilik topluluğundaki birçok kişi iyi ilişkilere sahiptir ve yetkilileri, atın da petrol ve diğer birçok şey gibi petrol dışı ihracat yapabileceği, ülkeye döviz kazandırabileceği konusunda bilinçlendirebilir. Sadece bu işin hedefini koymalı ve doğru ilerlemeliyiz. Bir nokta var ki, sanırım en azından biz insanlar bundan gaflet ediyoruz: geniş coğrafya ve iklim çeşitliliği bize çalışma imkânı veriyor ve şu anda saydığınız tüm ırklar gerçekten bu ülkenin mirasıdır ve doğru eğitim ve doğru kültürlendirme ile gelir ve döviz kazancına dönüşebilirler.

Atlarımızın hava ve iklime, ayrıca hastalıklara uyumu çok ilginçtir. Size söyleyeyim ki, mesela az önce örnek verdiğimiz Arab atı; bizim saf Arap atımız, eventing, çeşitli branşlar ve endurance içinde çalışabilecek çok güçlü bir attır. Ancak dışarıdan gelen atlar, şimdi çok narin ve güzel atlar adıyla anılıyorlar, ama kullanım alanları yalnızca güzelliktir; bu da yeterli değildir.

Yani çok narin elleri ve ayakları olan bir atı sporun neresinde kullanabiliriz? Ama güzel; bu güzellik yeterli değildir. Bunları birbirine karıştırmamalı ve kendi saf atlarımızı korumalıyız. Cesaretle söylüyorum ki, bizim Türkmen atımız çok güçlüdür. Bugün Türkmen atı için sportif faaliyetler düzenlediğimizde ne kadar harika oluyor. Kaspianımız olağanüstüdür ve dünyada çok yüksek fiyatlarla alınıp satılan ve bakılan ponylerle kesinlikle kıyaslanamaz. Ülkemizde birçok güzel at var; görünüşleri güzeldir ve keyif verirler, ama bunlar bizim saf İran ırklarımızla asla kıyaslanamaz.

Bu ırkların kıymetini bilmeli ve onlara yardımcı olmalıyız. İthalat yapmaktan çok, ben ithalata karşı değilim; ancak ihtiyaç duyduğumuz ve hedefe yönelik olan ithalat, madalya almak ve sonuç elde edebileceğimiz yarışmalar içindir. Ama uzun vadede, ülkede bu kadar çok yetenek varken, inşallah dünyaya ihraç edebileceğimiz atlar üretmek için planlama yapalım.

Sayın Kazemi, birçok kişinin Radyo Payam’a ilettiği ve sizden sormamı istedikleri konulardan biri, ilçelerin durumu meselesi ve her şeyin Tahran’da toplanmasına yönelik itirazlarıdır; bu merkezileşme ilçelerde altyapının yok olmasına yol açmıştır. Yani aklınıza gelebilecek her ilçe için bana mesaj attılar: burada ne antrenörümüz var, ne kulübümüz var, ne belgeli antrenörümüz var, ne kadın antrenörümüz var ve eğitimlerimiz bu şekilde. Durumları çok karışık. Onlar için ne yapmayı düşünüyorsunuz?

Federasyonu beklemeyin, kendiniz başlamalısınız. Yani heyetinizin başkanı, heyetiniz, hatta doğrudan kulübünüz. Ama her halükârda onlar federasyonun yardımına göz dikmiş durumda. Sizinle tamamen aynı fikirdeyim; yani herkesin oturup federasyonun bir şey yapmasını beklemesi yanlıştır. Öncelikle insanların kendi ihtiyaçlarını belirlemesi gerekir. Mesela bir ilde insanlar neye ihtiyaç duyduklarını hiç bilmiyor olabilir. İşte onları bu branşta yetenekleri ve çalışma potansiyelleri olduğu konusunda bilinçlendirmek bizim görevimiz. Ama gerçeği söylemek gerekirse...

İllerde daha uzmanlaşmış şekilde çalışmalıyız. Mesela sadece gelip bakmak değil; hatırlıyorum, bir zamanlar kim hangisi olsun manaj yapacaktı, gelip تهران manajına bakardı; mesela ölçüleri ne. Kimse kendi başına gidip araştırma yapmaz ya da تهران'da hangi branşın faaliyet gösterdiğini görmezdi. Ben merkezsizleşmeyi destekliyorum, ama tamamen değil. Biz başladık ve şimdi kendi genel kurulumuzu Yezd ilinde düzenledik. Neden Yezd olmalı? Bu bizim için çok masraflı ve halk için zor. Bazıları تهران'dan Yezd'e gelmek zorunda kalıyor. Yezd gibi, bu ölçekte faaliyetin olduğu bir ilin neler yaptığını ve neler yapmakta olduğunu anlamalıyız. Mesela bir spor kompleksini yeniden devralmış ve büyük işler yapmış; şimdi bunları söylemiyorum, inşallah o olayda Yezdli dostlarımız kendileri anlatır. Demek ki ilk olarak illerimizi onlara vermeliyiz. Ben temel bir kişi olarak böyle düşünüyorum. Bana göre heyetler ve kulüpler federasyonun ana kollarıdır. Bu işi yapmak için de kulüplerin ve heyetlerin eğitim ve sportif faaliyetler düzenlemek üzere başvuru yapmalarını önerdim.

Bu ne demek? Yani artık mesela bir ildeki bir kulüp, kendi heyetiyle koordinasyon halinde eğitim kursu düzenlemek için başvuruda bulunabilir. Bu eğitim kursu, anlattığım sistemle dijital platformlardan yararlanarak kendi sınıfını düzenleyebilir. Spor faaliyeti düzenlemek için başvuruda bulunabilir. Aynı zamanda ülkede ve federasyonda yapılan yarışmaların benzerleri illerde de yapılabilir. Düne kadar bunlar yoktu; yani derlerdi ki تهران yarışma düzenlediğinde hiçbir il yarışma yapmasın ve herkes تهران'a gelsin ya da تهران'ın yarışması olmamasını beklesin. تهران'ın yarışması hep vardır.

Ya da başka bir örnek vereyim; mesela biz İran'ın kendi içinde bir yarışma düzenlediğimizde, başlangıç at ve binici yarışması gibi, bir kişi doğu تهران'dan batı تهران'a gelip yarışmaya katılmak için 6 milyon tümen ya da 7 milyon tümen harcamak zorunda kalıyor. Bu, daha önce genel kurulda onaylanmış ama uygulanmamış bir şeydi. Bunu uygulayacağız. Gerekli altyapıya sahip olan tüm kulüpler, başlangıç at ve binici yarışmaları düzenleyebilir. Değer vermek için söylüyorum; benim bahsettiğim merkezsizleşme sadece تهران'dan illere geçiş meselesi değil. Bazen doğu ve batı تهران da oluyor. Yani merkezsizleşme kırılmalıdır. Bir kulübün tek başına başlangıç at ve binici yarışmaları düzenleyebilmesi zorunlu olmamalı. Ne olur? Siz hesap edin, beş-altı ya da on kişi kendi atlarıyla gelmek istiyor.

Burada on milyon tümenden altmış milyon tümene mal olur. Bir yarış düzenleyebilirler, dört hakem ve parkur tasarımı ile diğer kişiler; şimdi engel atlama bağlıysa, onları davet edebilirler. Onlar için bir iş ortaya çıkar. Hakem sayısı arttığı için işleri olabilir. Bu tartışma illerde uygulanabilir olmayabilir çünkü iller mesela daha küçük ve daha derli topludur. Bir yarış düzenlerler, aynı zamanda at ve binici kalabalığı için bu daha büyük yerler içindir; ama diğer iller ulusal yarışmalar talep edebilir. Bölgesel yarışmalar talep edebilirler. Planlama yapabilirler. Bugün federasyon destek veriyor.

Düzensiz, kanunsuz ve benzeri şeyler değil. Dün hakemlik, başkomiserlik, parkur tasarımı ve bunlar gibi uzman komitelerle toplantımız vardı. Biz diyoruz ki artık bizim işimiz yarışma için hakem ya da spiker seçip oturmak değil. Bizim işimiz denetimdir. İnsanların kendi işlerini yapmasına izin verelim. Kulüplere izin verelim ama yönerge ve kanun çerçevesinde. Mesela bu kişiler bu seviyede bu yarışmalarda olmalı. Bunun bir yönergesi var ve hepinin başkanlık kurulu ile genel kurul tarafından onaylanmış olması gerekir ki işi yasal yapalım.

Her hâlükârda uzun süre genel kurul olmadığından, kanun tartışması benim için çok önemliydi; bu yüzden bu şekilde çalışmayı sürdürmemiz ve illerimizin de bu durumdan çıkması gerekiyor. Şimdi birçok arkadaşımın konuştuğunu biliyorum: “Efendim, bizim kurul başkanımız mesela atçı değil.” Kurul başkanının asıl kişi olması gerekmez. O sporun uzmanlarından, o ildeki o sporun uzman ve ehil kişilerinin görüşünden yararlanan yöneticiler olması yeterlidir. Sorunlarından biri, sözleriniz arasında özür dileyerek söylüyorum, görüş birliğinin olmamasıdır. Yani hangi kurul başkanı gelirse gelsin, bir grup insanı seçiyor ve bir grubu kapının dışında bırakıyor.

Sonra her şey tekelci hale geliyor; bir grup itiraz ediyor, bir grup da çalışıyor. Sonunda kimse boyun eğmiyor ve nihayetinde binicilerle ve sporseverlerle birlikte bundan gerçekten zarar görüyor. Teknik işlerde gördüğüm en kötü şey küsüp darılmaktır. Mesela bugün Kazmiyan federasyon başkanı oluyor, Bay Puri, Mohsenpour Heydari, Kazmiyan’ı sevmiyor, küstü gidiyor, federasyon dört yıl boyunca oturuyor, mesela. Bu da zarar veriyor, kurulda da var. Bence küsüp darılmak yerine, makam peşinde koşmak yerine; makam da yok. Ben gerçekten söylüyorum.

Binicilik sporunda, hatta genel olarak sporda, bana göre başkan zaten atanmış biri değil. Hele şimdi bir de komite sorumluluğu olduğunu söylemeye kalkarsak. Bence insanlar karar üretimine, uygulamaya, teknik ve uzmanlık işlerine, eğer biliyorlarsa, katılsınlar. Eğer bilmiyorlarsa, başka illerden onlara yardımcı olabiliriz. Mesela birkaç gün önce bir kurul ile konuşuyorduk, dedi ki: “Efendim, benim ihtiyacım şu ki artık birinin gelip gitmesi işe yaramıyor. Bir kişi gelsin, bir yıl kalsın.” Teheran’daki birçok antrenörümüzün şu anda öyle çok güçlü işleri yok. Çok azı oldukça tanınmış, çok atları var. O hâlde illere gidebilirler.

Ben olsam bu işi yapardım. İmkanları olan ya da evli olan bekar bir antrenörün olması sorun değil. Ailesiyle olabilir, başka bir eyalete gidebilir, asgari imkânlarla biraz da gelir elde edebilir, o eyaletteki bilgi seviyesinin yükselmesine de yardımcı olabilir. Binicilik bilgi seviyesi. Tabii bu benim kendi tecrübemdi. Bir yıl boyunca, şimdi isim vermeyeceğim, bir eyaletteydim. Tabii birçokları biliyor. Ama o kompleksi kuran o kişi dışında hiç kimse hiçbir şekilde hoş geldin demedi ve bunu ilçede hissettim ki.

Sanki ilerlemek istemiyorlar ve yine kavga var, savaş var; “şimdi ben olmalıyım, sen olmamalısın” lafları sistemlerinin yakasına yapışmış.

Federasyonun ve bizim de bunun için kültürel çalışma yapma sorumluluğumuz var. Sizin dediğiniz gibi küsmeyi ve çocukça hareketleri bir kenara bırakalım. Peki şu anda ne temel mesele? Yarış. Antrenörlük öğrencisi nedir? Onu bir kenara koyalım, şimdi ne yapabileceğimize bakalım. Ama ne yazık ki fiilen ilçelerde güç savaşları yaşanmış. Bak, binicilik spor topluluğunu kendi varlığımızdan mahrum bırakmak, ki şimdi bir zerre de bilsek, bana göre yanlış bir iş. Hiçbir görev vermeyelim o kişiye. Hiçbir şey. Ya komite bile değil, ama siz gelin bildiğiniz iki şeyde yardım edin.

“İllerde insanlar gitmiş” diyen için de yine bu yol var. Federasyondan bir kararnameyle, bir şeyle onu görevlendirebiliriz. Mesela diyelim ki X Bey federasyon tarafından antrenör olarak tanıtıldı; bir yıl boyunca o ilin şu asgarî seviyesinin yükseltilmesinde tüm iş birliğini yapmakla yükümlü olsun. Kişi ortada olmasın.

Yani hedefli olursa, kişinin bizzat göç etmesi yerine, belki çok büyük kapasitesi olmayabilir; ama o kişinin arkasında heyet ve federasyon olması yeterlidir, yeter ki o kişi de doğru seçilmiş olsun. Motivasyonu, kusura bakmayın, at alım satımı ve nakli gibi işlerden ibaret olmasın; amacı çocukların eğitimine olan sevgiyi geliştirmek, onların teknik bilgisini artırmak ve yükseltmek olsun. Umuyoruz ki İran’ın neresinde yaşıyorsanız.

Artık kendiniz için de atlarınız için de binicilik malzemesi almaya takılıp kalmanıza gerek yok. Dört aktif şubesiyle, biri کرج’de ve üçü تهران’da bulunan بنیامین binicilik malzemeleri mağazası, at ve binicilik tutkunlarının hepsine hizmet vermeye hazırdır; ayrıca çok kullanışlı bir web sitesi ve profesyonel Instagram sayfasıyla, farklı şehirlerde yaşayan değerli kişiler için siparişlerini evlerinde teslim alma imkânı da sağlamıştır. Yapmanız gereken tek şey bu bölümü izlemek ve doğrudan site ile sayfalarına göz atmak.

Gerekli malzemeleri temin etme konusunda endişelenmenize gerek olmadığını göreceksiniz. Hem dünyanın güncel markalarından sipariş verebilir hem de iyi İran markalarından alabilirsiniz. Unutmadan söyleyeyim, بنیامین bazı malzemeleri kendisi üretiyor; bunlar yabancı markalardan aşağı kalmıyor ve ekonomik açıdan da çok avantajlı. Destekçi olmak بنیامین markasının özelliğidir; hem atın destekçisi, hem binicinin destekçisi, hem yarışmaların destekçisi hem de Radyo Dört’ün otuz dördüncü bölümünün destekçisi.

Bu bölümün açıklamalarını unutmayın. Herhangi bir bağlantıya tıklayarak بنیامین mağazasının sitesini veya Instagram’ını ziyaret edebilirsiniz ve eminim ki orada ihtiyaç duyduğunuz malzemeleri kolayca bulacaksınız. Binicilik malzemeleri mağazası, şimdi sizin de konuşmalarınızda işaret ettiğiniz konulardan biri olan mesele.

At ithalatı ve onların yolunun kolaylaştırılmasıdır; tabii ki şimdi konuştuk, eğer eklenecek bir nokta daha varsa onu da ekleyelim diyorum çünkü çok şimdi diyorlar ki efendim biz getirdik, getirmek istiyoruz, sıkıntıdayız, izin vermiyorlar, cihat, federasyon falan şu, bu izin vermiyor. Ben ana bir insan olarak, bir uzman olarak diyorum ki herkes benim sözümü kabul eder. İşe yaramayan ve sadece affedersiniz mesela birinin ya da iki-üç kişinin cebine kâr sağlayabilecek atların girişi, hem ülkenin ekonomik kaynaklarına hem de sportif kaynaklara zarar verir. Bir anda spor için işe yaramayan atlarla dolup taşıyoruz ama tersi de var.

Öte yandan, atçılık sporunu öne çıkarabilecek atların girişi.

Farklı branşlarda madalya alma şansımızı artırabilir, geliştirebilir, binicilik seviyemizi yükseltebilir. Neden bugün isim vermek istemiyorum; bazı spor dalları var ki belki insanlar ne olduğunu bile bilmez ama o sporun adını medya o kadar öne çıkarıyor ki falan sporcusu gitti; çünkü ben radyoyu çok dinlerim, radyo insanıyım, yani mesela falan kişinin adını anıyor ama maalesef bizim üst düzey binicilerimiz, binicilerimiz, atları bu kadar maliyetli olan binicilerimiz, onları taşımak çok pahalıya mal oluyor, onların yarışmaya katılması... Sonra bizde bir de kendimizi yeme hâli var; mesela X Bey'i falan değil, çünkü ben onu önemsemedim, ben zaten hiç...

Biz kendi kendimizi konuşarak kendi kendimizi vuruyoruz; sporumuz da zaten masraflı ve pahalı, içinde satın alma ve rekabet zor, çünkü sonuçta parası olan ülkeler daha pahalı atlar alarak çok daha iyi ve başarılı olabilirler. Öte yandan bu konuyu da ihmal ettik. O hâlde gelin hepimiz bir kez azmimizi toplayalım; at alıp satan kişi bunu iyi bir atla yapabilir. Gelin atları, beklenti seviyemizi yükseltelim, sahiplerimizin beklenti seviyesini yükseltelim. Birkaç gün önce toplumumuzun zengin insanlarından biriyle konuşuyorduk ve kendisi yeni bir dizi at almıştı.

Ona öyle şeyler söylemişlerdi ki, bunların gerçeklikle ilgisi yoktu; atları hakkında iyi konuşulamaz. Rica ediyorum, bugünden itibaren antrenörlerimiz gelsin; madem bu insanların yanında duruyorlar, şimdi mesela daha ucuz yerine daha pahalı at alabilirler ve bu, antrenörlerimizin madalya alma şansını artırır, milli takımda yer almalarını sağlar, yurt dışı müsabakalarına gidip madalya kazanmalarını sağlar. Birincisi bu, ikincisi de o sahip sonuçta satın aldığı atın seviyesinin ne olduğunu anlayacaktır.

Bugün ben şimdi söylemeyeyim, yarın bir başkası kendi gider, sahaya girer bakar; biz konuşup birbirimizi yargılamak yerine, sahayı hazırlamak istiyoruz ki sahada kendilerini göstersinler. Benim konum kesinlikle şu değil: iyi at mutlaka pahalı olmalıdır. Siz bir at satın alırsınız, uzman bakışıyla daha ucuza alırsınız, gelir onunla çalışırsınız, emek verirsiniz, çok iyi bir at ortaya çıkar; bu başka bir konu, tamamen teknik bir konu. Ama halkın beklenti seviyesini yükseltelim; hem federasyonda olan bizler, iyi ve üst düzey müsabakalar düzenleyerek, hem de sahipleri yönlendirenler, para vererek ve...

Daha az aldım ama daha iyisini aldım. Umarım şu ana kadar bu konuşmalarda yapılacak olan, yani sahiplerle, antrenörlerle ve atla çalışan çocuklarla birbirimize hayal satmayız; ne yazık ki bu spordan çok hayal satanlar kaçıp gitti. Peki efendim, dressage ve söylenmemiş pek çok şey var; bu yıllar içinde hiç çözülemeyeceğini düşündüğüm o meydan okumayı ne yapacağız? Bana göre çözülebilir, hiçbir sorun yok.

Neden? Çünkü gençleri gördüm, umutlandım. Kaskenp atıyla çocukların dressage yaptıklarına bakınca çok umutlandım, çok. Bak, saygı göstermek lazım; kıdemliler bizim tacımızın zirvesidir, yani büyüklerimizdir, onların tecrübelerinden yararlanmalıyız. Öte yandan gençleştirme de yapmalıyız; gençleri aramıza katıp yeni kan getirmeliyiz. Bunu yavaş yavaş yapmalıyız, bu da düzelir. Yeter ki dört tane hareketli bir gönderim yapalım; bana göre sorun çözülmüştür. Yani demek istemiyorum ki ben çözdüm; sorun, küçük çocuklar.

Binebildim ve gidip yarışmaya katıldım. Bu, hiyerarşinin alt seviyesi; biz bunu ne kadar büyütürsek gelecekte en azından şampiyonluk için, madalya almak için bir zemin hazırlayabiliriz. Bana göre sadece şunu bilin: Bu federasyon için bugün yersewu’nun federasyon sekreteri olmasının ne kadar önemli olduğunu ve bizim bakış açımızın şu olduğunu; o binicilik sporunun annesidir ve ona yardım etmeliyiz.

Bence bu daha çok bir kültür meselesi. Bir disiplin olarak dressage kültürünü öğrenirsek, pratikte sonucunu jumper’da göreceğiz. Birkaç yıl önce, size söylemiştim; şimdi hatırlar mısınız bilmiyorum, ama gördüm ve dedim ki, efendim, elbette uygulandı. 81’de, kim atlayacaksa öncesinde bir test verirdi; ama birkaç yıl sonra tamamen kapandı, bütünüyle unutuldu; nitekim siz de şimdi yarışmada kesinlikle gördünüz.

Bir binicilik seviyesi geliyor; eminim o seviyede atlayan kişi basit bir daire bile çizemiyor. Ama antrenör baskısıyla, at satın alma ve bu tür şeylerle, “Efendim, ileri git, ayak ver, baskı yap” derken, başlangıç seviyesindeki bir teşvikli sporcu daha üst seviyede takılıp kalıyor. Nitekim geçen yıl ülke şampiyonasında bunun izini gördük; final günü 20 kişi vardı, 5 kişi düştü ve sıfır hatalı istatistiğe sahip tek kişi, onların biraz önünde çalışan kişiydi; şampiyon olan da oydu. Bence bunun nedeni dressage kültürünün olmaması.

Görüyorum ki efendim, 70 kişiden bir kişi hata yapıyor, 5 kişi yere düşüyor; bazıları dressage diyor, bazıları dressage. Ben nerede konuşsak, hatta bir şey için bile, biraz daha basitleştirelim diyoruz; bunu daha kolay hale getirelim, alt basamakları yapalım. Ben hâlâ bu sözümün arkasındayım; defterleri de hâlâ elimizde. Çocukların farklı branşlara girişinde, doğru düzgün yer çalışmasını bilmeleri gerektiğini hiç söylemiyoruz.

Başlayalım, başlayalım ki daha yüksek seviyelere ulaşalım; bu mümkün ve.

Bunu çok ciddiye almalıyız ve şimdi de bunun hakkında konuşuyoruz, plan yapıyoruz. İnşallah bu yan meseleler ve özellikle girişteki ağır sorunlar çözülebilirse, esas spora odaklanırız; ve esası yine eğitimdir. Hatta bu alanda birazcık bile çalışsak, bir kez daha deneme-yanılma yaptığımız o testleri yeniden gündeme getirip başlatalım; başlangıç yarışmalarımız sadece “hoplama zıplama” olmasın, iki tane yer çalışması da yapabilelim, yine iyi biniciler yetiştirelim, yine iyi binen birini görelim.

Şu anda bir olduk; yani aslında ben o gün bakıyorum, kimse aklına bile getirmiyor, tamam gidip bir olsun, o şekliyle o genç at oraya gelecek, biraz çalışacak, birinci olması beklenmiyor; ne oldu bilmiyorum bu hale geldi, şimdi geri döneceğiz inşallah, belki kültürel yönü de sizin omzunuzda, toplumda kültür oluşturabilmemiz çok da harika.

Peki Sayın Kazemi, final bölümümüze geldik; hem sizi yoruldum hem de sohbetimiz çok uzadı. Maşallah çok güzel ve akıcı konuşuyorsunuz, ben fiilen sadece izledim. Sözlerin son kısmını aslında bu örnekle bitirmek istiyorum: Size desem ki efendim, sadece burada olduğunuz ve oturduğunuz şu dört yıl içinde bir şey yapmanız gerekiyor ve söylediğimiz, konuştuğumuz diğer her şeyi, görev tanımlarını bir kenara bırakalım; o tek şey nedir ki Sayın Kazemi onu bizzat ileri götürmek istiyor? Çok zor bir soru, şimdiye kadar hiç düşünmemiştim yani. Yani benim yerimde siz olsanız, mesela bu dört yılda başka işler yerine sadece bir iş yapacak olsanız, sadece bu bir işi yapmanız gerekir; başka hiçbir göreviniz yok. Siz buna cevap vermeden önce şunu açıklayayım: Bize çok zarar veren ve bizi yaralayan şey...

Enerjimizi alan ve ilerlememize izin vermeyen şey, bir şekilde birbirimizi yargılamaktır; bir şekilde birbirimizi yıkmaktır; bir şekilde birbirimizin güzel işlerini küçümsemektir; bir şekilde birbirimizin dolu kısımlarını görmemektir. Bana göre, eğer tek bir şey yapacak olsam ve bu dört yıl içinde benim için çok önemli olsa, bir şekilde kültür oluşturmayı ve eğitimi öncelik olarak düşünmeyi tercih ederim. Eğitim çok büyük bir şeydir, çok büyük bir kelimedir; insanlara neyi öğretmek...

Hangi noktalarda birbirlerinden keyif alacaklarını... Mohsen can, yakın dostlarımdan biri güzel bir şey söyledi; onlardan biri fabrikaya sahip. Dedi ki, bir gün fabrika ortamından kaçıp rahatlamak için geldim, at biniciliği ortamına geldim. Bugün ise at biniciliği ortamından kaçmak için kendi işime gidiyorum. Bak, ne olmuş da biz birbirimizin yanında olmaktan bu kadar... bilmiyorum, belki toplumda bir tür stres, bir tür kasılma, belki yaşam tarzları, belki ekonomik durum, belki rekabetin artması, belki profesyonelleşme; bilmiyorum.

Ama bence yapmamız gereken şey birbirimize eğitim vermek, birbirimize yan yana olmaktan keyif almayı öğretmek, at sahibi olmaktan keyif almayı öğretmek.

Kulüpte olmaktan keyif almayı öğretmek; yarışmadan, birbirimizle sohbet etmekten, bugün sizin lütfedip bu röportajı yapmanızdan keyif almayı öğretmek. Bunların hepsi, o kültür oluşturma ve o eğitim gerçekleştiğinde olur. Belki şimdi bizim nesil der ki, artık bitmiş bir nesiliz, belki bir şeyler şekillendiremeyiz; ben buna inanmıyorum. İnsanların artık ağaç dalı gibi kuruduğunu, geri döndürülemeyeceğini söylüyorlar; ben tam tersini söylüyorum. Ben diyorum ki son güne kadar değişmeliyiz, son güne kadar bir şeyler öğrenmeliyiz, son güne kadar birbirimizden eğitim almalı ve bir şeyler öğrenmeliyiz ve değişebilmek için kendimizi düzeltebilmeliyiz.

Öğrenmek için öğrenmeye ihtiyaç vardır, eğitim gerekir. Bence eğer bir şey yapabileceksek eğitim yapmalıyız; bu eğitim de tüm seviyelerde olmalıdır. Çok güzel bir örnek verdin, dedin ki bizim çocuklar dışarı çıkmadan öğrenemezler, ne yapmaları gerektiğini öğrenemezler; bu bizim sürüşümüz gibidir. Mesela siz başka bir Avrupa ülkesine gidip araç kullanınca, şeritler arasında gitmeyi öğrenirsiniz; yaya geçidinden geçmek istediğinizde... Bizler, dışarı giden bizler, başka bir yerde demeliyiz; çünkü herkes yaya geçidinden geçiyor. Bu kültürü binicilik toplumunda birbirimize saygı duymayı, birbirimizin uzmanlığına saygı duymayı, büyüklerimize saygı duymayı yerleştirmeliyiz.

Bize gelen, bizden bir şey öğrenmek için para harcayan kişiye saygı duymalıyız. Bütün bunlara dikkat etmeliyiz; bunlar çok ince noktalar. Kültürden bahsettiğimizde birçok kişi bunun mesela inanç meseleleri, ibadet meseleleri olduğunu düşünüyor; hayır, bunlardan çok çok daha geniştir. Oysa gerçekten bizim kaybımız var; yiğitlik kültürümüzü ve benzerlerini kaybettik. Bir zamanlar Tekhir gibi büyük adamlarımız vardı, bir zamanlar kültürümüz vardı.

Bunları kaybettik; belki de sürekli, bilmiyorum, belki ekonomik olarak bakışımız maddiyata dönüştü. Bunun yerine eğer sporumuzda, yine bu dediğim şeyde, şu 4 yılda bir şey yapabilirsek... Belki insan dört yılda bunu yapamaz. Bazıları konuşuyor, bazı meselelerde belki daha fazla zamana ihtiyaç olduğunu söylüyorlar. Biz, birlikte olmaktan, birlikte çalışmaktan, yan yana olmaktan keyif almayı ve birbirimizden bir şey öğrenmeyi öğretebiliriz; birbirimizi yıkmayalım, birbirimizi yargılamayalım, çabalayan herkesin o kısmı doldurmasına izin verelim, ama eksik olanın, çabaladığı için o dolu kısmı başkasına öğretmesi ya da mesela onu kullanması için ona saygı duyalım.

Bence sorunlarımızı çözebilecek tek şey, hissettiğimiz sorunlar; gerek uzmanlık ve teknik konularda gerek kültürel konularda eğitimdir. Eğer böyle olacaksa ve bir seçenek seçmem gerekse, eğitimi seçmeyi tercih ederim. Bu eğitimin çok farklı alt başlıkları vardır ve çok geniş şekilde çalışılabilir; çok da harikadır, son söz olarak ne diyeyim.

Şunu çok söylemek isterim ki, şimdi yaptığımız fikirler açısından çok şükür çok iyi dostlarımız var. Şimdi ana çocukların çoğu bilir, FBI ile iyi ilişkilerimiz var. FBI’da olan çocuklardan biri, tabii ki kendisi de büyük bir adamdır, kendisi de madalya sahibi, şampiyonlardan biridir; ondan bir şey öğrendim, Jean Philippe Bey’dir ve.

Bana birkaç yıl önce öğrettiği şey, o zaman karar verici olmadığım için uygulayamıyordum, department meselesiydi. Tabii bizim bazı ana değerli dostlarımızdan biri iki tanesi de yıllar boyunca bu konu üzerinde çalıştı, hatırlıyorum hatta 93’te bile federasyon başkanına önerdiler ama yapılmadı. Ben komitelerimi department olarak şekillendirmeyi tercih ediyorum. Şimdi jumping departmentını şekillendirdim; anyway dressage departmentları, farklı departmentlarımız olacak ama bizim organizasyon şemamıza uymuyor çünkü tüzüğümüzde department yok.

Komiteler komite ve alt komite şeklindedir, ancak aslında komitelerimizi yönetmek ve idare etmek için departmanın aynı tüzüğüne sahip olacağız. Mesela engel atlama departmanının alt dalı örneğin o olur ya da engel atlama departmanının altına giren bir komite, mesela hakemler, komiserler, müsabaka düzenleyicileri, biniciler, antrenörler, eğitim. Herkes kendi departmanında uzmanlık gerektiren işler yapabilsin. Yine departmanların altındaki komitelerin her biri kendi üyelerine sahip olabilir ve kısacası demek istediğim, binicilik toplumunun uzmanlığından, deneyiminden, enerjisinden ve teknik bilgisinden yararlanabilelim.

Farklı bölümleri, o branşın geliştirilmesi için kullanalım; şimdi mesela engel atlama departmanı olsun ya da dresaj departmanı olsun ve iyi işler yapalım. Bence bu yardımcı olabilir. Yine de uzman olan değerli arkadaşlar yardımcı oluyorlarsa. Bu, daha önceden federasyondaki arkadaşlarla da konuştuğumuz bir şeydi ve ben fırsat bulduğum her yerde Philip ile konuşabiliyordum çünkü çok uzman bir insan ve birkaç gün baktım. Evet, toplantılarda da ondan fikir aldım. İran’da büyük bir insan.

Coaching sistemi önce onu planladı. Uzun süre biz derse gidiyorduk. İran’da 86 yılında başlattığımız o coaching, o dönemde yapılan şeylerin çevirisiydi. Her neyse, çok öğrenme isteğim olduğunu söylüyorum ve yeni şeyler öğrenmek istiyorum; şimdi de bu fırsatımız varken federasyon binicilik topluluğu olduğu için inşallah bunları uygulayabilelim ve sonunda benim asıl hedefim ve slogan gibi söylersem, tüm fikrim, elimden geldiğince insanların sorunlarını.

Azaltmak, çözmek ve onlar için bir alan hazırlamak ki inşallah kendileri ve aileleri ülkedeki binicilik faaliyetlerinde ve binicilik sporlarında başarılı olabilsinler ve huzur ve rahatlık içinde inşallah çalışabilsinler. Allah’ın izniyle sizden de bir söz almak istiyorum; insanlar işlerin içinde de olsun ve federasyon da umarım yardımcı olur. Biz üç ayda bir, şimdi takvimde ileri geri olsa da, birlikte bir röportaj yapalım; işi yürüme sürecinde birinin bir fikri olduysa bana söylesin ya da size söylesin, onun hakkında konuşalım.

Çok teşekkür ederim gerçekten, bütün bu sıkıntıların ortasında zaman ayırdığın için ve böyle dostane bir şekilde oturup sohbet etmemiz benim için bir onurdu; yani medya tarzı olmasın ve size ve altınızdakilere sağlık ve her geçen gün daha fazla başarı diliyorum ve.

İyi ki varsınız, bu zamanı ayırdınız. Teşekkürler Muhsin can. Size ve zaman ayırıp izleyen tüm değerli arkadaşlara teşekkür ediyorum. Sizden bir ricam var; medya olarak bizim toplumla iletişim köprümüz olun. Belki ülkede olan herkesin mesela arayıp ulaşma imkânı olmayabilir. Siz bazen yaptığınız güzel işler gibi halktan anket yapın, önerilerini alın. O güzel işti; burada başkan siz olsaydınız ne yapardınız, ben canıgönülden bu işi takip ediyorum. Yapılabilir olan çok işler var, hayalî düşünmek istemiyoruz. Bu bir inanç olsun; ben de en azından insanlara.

Bakanlık ve Ulusal Olimpiyat Komitesi bölümünde periyodik bir dizi raporumuz var ama insanlara da rapor verelim. Biliyorum, yapmak istediğim şeylerin çoğunu belki dört yılın sonuna kadar yapamayacağım.

Ama elimden geleni yapıp önemli işleri ve öncelikleri belirleyelim, yapalım; ve size bir kez daha şu sözü veriyorum ki ne zaman gerekirse dört işi birden yapmış olalım, artık sizin dediğiniz gibi çok hayalci konuşmayacağız ya da hareket etmeyeceğiz. Yapılmış işler ve yaşadığımız sorunlar hakkında. Ben bazen sorunlarımız olduğunda bu sorunları halka aktarmayı tercih ederim, deriz ki efendim, bu sorunlar var. Mesela bu işi yapmak istemiştim ama bugüne kadar burada takıldık ve bu işi yapamıyoruz. Halkla çok gerçekçi ve açık konuşalım; onlar da bilsinler ki biz burada federasyonda onların hedefleri doğrultusunda işi ilerletmek için çabalıyoruz. Dedim ki kapımız herkese açık.

Bu, mesela bütün arkadaşlar federasyona gelecek ve biz hemen onların söyledikleri her şeyi yapabileceğiz anlamına gelmiyor. Hayır, bu kapının açık olması demek federasyonun Binicilik Evi olması demek. Yakında burada bir tabela asmayı da düşünüyorum ya da belki başka bir yer bulabiliriz; biliyorsunuz burası kiracı olduğumuz bir yer. En azından üstüne Binicilik Evi yazabileceğimiz bir yerimiz olsun ki insanlar buranın kendilerine ait olduğunu, belli bir kesime ya da bir süreliğine burada olan bir ekibe ait olmadığını hissetsinler. İnsanlardan ricam, kendi önerilerini ve eleştirilerini söylesinler, iletsinler; önce buraya gelsinler.

Eğer biz çözemiyorsak, Spor Bakanlığı, Ulusal Olimpiyat Komitesi ve bu işi yapabilmemiz için diğer kurumlardan yardım alırız. Çok eksik olduğunu biliyorum, çok sorun olduğunu biliyorum; bu sorunları çözebilecek insanları bulup yerine koyabilmemiz için zamana ihtiyacımız var. Sonuçta bu işler hemen yapılmıyor ama bu işleri yapmak için elimizden gelenin en iyisini yapacağız. Elbette sizin ve branş topluluğunun hizmetinde olacağım. Tüm dostlarıma çok teşekkür ederim. Sağlığıma gelince, sanırım federasyon ile o dostluk hissi.

Fiilen biniciler topluluğunun yeniden binicilikle buluşması gerçekleşirse, bizim itici motorumuz daha güçlü olur. Bu zamanı ayırdığınız için yine teşekkür ederim ve bu dosyayı dinleyen, sizin ve benim görüntülerimizi gören tüm عزیزler için sağlık ve başarı diliyorum, çok sağ olun. Çok teşekkürler. Hoşça kalın.

Bu bölümün sonuna kadar yine benimle olduğunuz için mutluyum ve Radio Charl podcastinin dinleyicisi olmanız benim için bir onur; umarım gelecekte sizin yardımınızla ve görüşlerinizle, eleştirilerinizle sizin için daha iyi programlar yapabilirim. Verdiğim sözlerden biri de önemli başlığından hangi yarış olursa olsun binicilik yarışlarının analiziydi ki.

Umarım sorumluluk sahibi olan ve yarışmaları düzenleyen değerli kişiler bir şekilde iş birliği yapar ve konuşmaya hazır olurlar; ayrıca büyüklerimizi de buradan davet ediyorum, eğer sesimi duyuyorlarsa.

Gelsinler ve kendileri öneri versinler ki yarışmalar hakkında tartışma, eleştiri ve değerlendirme yapılabilsin. Türkmen at yarışlarının analizinin olacağı bir sonraki bölüme kadar hepinizi Yüce Allah’a emanet ediyorum. Atınıza iyi bakın.

متن کامل مصاحبه

مشاهده در وب‌سایت اصلی