Mohammad Kazemian, Binicilik Federasyonu Başkanı

خلاصه

Dördüncü Nal Radyo’nun otuz üçüncü bölümünde, Binicilik Federasyonu Başkanı Sayın Mühendis Mohammad Kazımiyan ile keyifli bir söyleşi gerçekleştirilmiştir. Kendisi, dopingle mücadele ve süreçlerin iyileştirilmesi ihtiyacı da dahil olmak üzere binicilik sektöründeki mevcut zorluklara değinmiş ve medyanın bilgilendirme konusundaki iş birliğinin önemini vurgulamıştır. Ayrıca, atların kimliklendirilmesi ve tanımlanmasıyla ilgili zorluklar, spor atlarının girişindeki sorunlar ve at ithalatı ile ıslahının denetlenmesi için uzman komisyonların kurulmasının gerekliliği ele alınmıştır. Sayın Kazımiyan, çevrim içi ve sistematik eğitimin, antrenörler ve kulüplerin derecelendirilmesinin, biniciler ve antrenörlere destek verilmesinin zorunluluğunu vurgulamıştır. Bunun yanı sıra, Avrasya yarışmalarına katılım için planlama ve Para biniciliğinin geliştirilmesi de bu röportajda gündeme gelmiştir. Federasyonun temel amacı, uluslararası madalyalar kazanmak ve İran’daki binicilik koşullarını iyileştirmektir.

نکات کلیدی

• فروشگاه بنیامین بزرگ‌ترین فروشگاه لوازم سوارکاری ایران است.
• مشکل دوپینگ اولین چالش فدراسیون است.
• میکروچیپ‌گذاری اسب‌ها با مشکلاتی مواجه است، اما راهکارهای موقتی در دست اجراست.
• آموزش صحیح در صنعت اسب‌سواری ضروری است.
• تشویق مربیان و برگزاری دوره‌های آموزشی برای ارتقا ضروری است.

سرفصل‌ها

• معرفی فروشگاه بنیامین — بررسی تاریخچه و محصولات ارائه‌شده توسط فروشگاه بنیامین.
• چالش‌های فدراسیون سوارکاری — بحث در مورد مشکلات دوپینگ و اقدامات انجام‌شده برای حل آن.
• حمایت از تولیدکنندگان اسب اصیل — راهکارها و برنامه‌های پیشنهادی برای حمایت از تولیدکنندگان اسب.
• اهمیت آموزش در سوارکاری — نقش آموزش صحیح و آنلاین در بهبود صنعت اسب‌سواری.
• برنامه‌ریزی برای مسابقات بین‌المللی — اقدامات لازم برای تشکیل تیم‌های ملی و شرکت در مسابقات برون‌مرزی.

متن کامل گفتگو

Bu bölümün sponsoru, İran’ın dört aktif şubesi bulunan en büyük binicilik ekipmanları mağazası olan Benyamin Binicilik Ekipmanları Mağazasıdır. Benyamin Mağazası, faaliyetlerine 1394 yılından itibaren profesyonel olarak başladı ve dünyanın güncel ürünlerini ithal ederek İran’ın at ve binicilik sektöründe yeni bir sayfa açtı.

Benyamin’in şubelerinden herhangi birine girdiğinizde, aradığınız ürünü uygun fiyata bulmamanız imkânsızdır. Benyamin Mağazası, binicinin tüm temel ihtiyaçlarını her bütçeye uygun şekilde kolayca karşılar. Benyamin’in ilginç yanı, ürünlerinin tükenmesi konusunda endişe etmeyecek olmanız ve dünyanın güncel ürünlerinin her zaman erişiminizde olmasıdır. Pilot, Flexcel, Kerbl gibi büyük markalar ve dünyanın birçok güncel markası sürekli olarak Benyamin Mağazası’nda bulunur; ayrıca.

Yerli üretim birçok kaliteli marka da Benyamin Mağazası’nda her zaman kendine ait rafta yer alır. Tek yapmanız gereken, bu bölümün açıklamasında sizin için bırakacağım site adresi ya da Instagram veya iletişim numaraları üzerinden iletişime geçmek ve ürünlerinizi adres vereceğiniz her yere teslim almak. İster başlangıç seviyesinde bir binici olun ister üst düzey bir binici.

Benyamin Mağazası, binicilerin ve atla ilgili tüm kesimler için ekipman sunar.

Tüm güzel radyo dinleyicilerimize selam, saygı ve hürmetlerimi sunarım. Bir başka bölümle siz değerli dinleyicilerin hizmetinde olmaktan mutluluk duyuyorum. Dördüncü Nal Radyosu’nun otuz üçüncü bölümü, Binicilik Federasyonu Başkanı Sayın Mühendis Muhammed Kazımiyan ile yapılan söyleşidir ve ben ilk kez.

Sayın Kazımiyan ile özel bir medya kuruluşu olarak samimi bir sohbet etme şansına sahip olduğum için mutluyum ve umuyorum ki bu konuşmalar hepimiz için umut verici olur ve geleceği bizim için daha aydınlık kılar. Yorumlarınızla tartışma ve bölümlere katkı sunduğunuz ve Dördüncü Nal Radyosu’nun yanında olduğunuz için sizlere sonsuz teşekkür ederim. Ayrıca Sayın Kazımiyan ile yapılan söyleşi yaklaşık üç saat sürdüğü için.

Ve biliyorum ki birçok kişi üç saat ayırıp bu bölümü kesintisiz dinlemeyi zor bulabilir; bu nedenle bu bölüm üç parçaya ayrılacak ve her hafta bunun bir parçasını sizin için yayınlayacağım. Umarım güzel günlerimiz olur ve gelecekte hepimiz için hayır ve bereket oluşur. Ben Muhsin Porheydariyim ve burası Dördüncü Nal Radyosu’nun otuz üçüncü bölümü.

Varlığın adını O’ndan bulduğu, feleğin hareketi, yerin sükûneti O’ndan bulduğu kimsenin adıyla. Binicilik Federasyonu Başkanı Sayın Mühendis Muhammed Kazımiyan’ın hizmetinde olmaktan mutluyum; daha da mutlu olduğum şey ise, neredeyse özel bir medya kuruluşu olarak bu vakti kendisinden alma onuruna sahip olmam; çünkü bundan önce.

En azından hatırladığım kadarıyla hiçbir federasyon başkanı kameranın karşısına oturup halka hesap vermemişti. Sayın Kazım, bana ve Dördüncü Nal Radyosu’na ayırdığınız bu vakit için çok teşekkür ederim. Bu benim için bir onurdur ve eminim ki Dördüncü Nal Radyosu dinleyicileri bu röportajdan kesinlikle çok keyif alacaklar. Biz sizin hizmetinizdeyiz. Çok teşekkür ederim. Allah’ın adıyla, beni bu fırsatla buluşturduğun için çok mutluyum Muhsin can, böylece doğrudan binicilik topluluğu ve yaşamlarını, ömürlerini biniciliğe, bakıma, yetiştiriciliğe ve her hâlükârda biniciliğin değerlerine adamış kıymetli kişilerle yüz yüze konuşabileyim ve teşekkür ederim ki.

Bu fırsat bana sağlandı. Çok daha önce konuşmak istiyordum. Siz de neyse ki takipçiydiniz. Allah’a şükür çok sayıda takipçiniz de var. Ben de takipçiyim ve sizin takipçileriniz arasındayım. Sağ olun, büyüklerin görüşlerini ve sözlerini takip ediyorum ve bana bu fırsatı verdiğiniz için teşekkür ederim; böylece, inşallah, sorunlarını çözebilmek ve toplumun sıkıntılarını azaltabilmek için çabalayan sevgili insanlarla konuşabilirim. Şimdi, benim bildiğim şeyler; binicilikte at hakkında bir zerre kadar bilgi sahibiyim, bilmediklerimi de inşallah sevgili dostlarımdan öğrenebilirim.

Sorunuz varsa emrinizdeyim; bu sohbeti nasıl ilerletmek istiyorsanız, sizin planladığınız şekilde ilerletebiliriz. Emrinizdeyim. Estağfurullah. Yine de bu zaman ve lütfunuz için teşekkür ederim, Sayın Kazemi. Her hâlükârda siz binicilik camiasının bir parçasısınız. Devlet görevlerinizden bağımsız olarak, fiilen at ailesindensiniz denebilir. Yani tüm aileniz, yıllar öncesinden beri; en azından babamın hatırladığı kadarıyla, siz bu alanın köklü ailelerindensiniz. Bu yüzden gerçekten mutluyuz; acıyı yaşamış biri bu spora gelmiş ve sizin arkanızda da bir saygı oluşmuş, çünkü siz iyi bir dinleyicisiniz ve telefonunuz her zaman açıktır; bunu açıkçası önceki başkanlarda gerçekten görmedim.

Şimdi dedikodu yapmayalım. Geçmişe dair hiçbir şey umurumda değil. Gerçekten ben şahsen geçmişi geride bıraktım. İlk sorum şu: Hepimizin tanık olduğu bu kötü düzende ve birçok büyüğün ifadesiyle batan bu gemide, neden böyle ağır bir sorumluluğu bu kadar dağınık bir halde kabul etmek istediniz? Önce teşekkür etmeme izin verin. Binicilik Federasyonu’nun önceki yöneticilerine işaret ettin; ister sürekli çalışanlar olsun, ister vekâleten görev yapanlar, kısa süreli olsun uzun süreli olsun. Hepsine gerçekten minnettarım. Ben, at için bir küçük adım bile atmış olan tüm sevgili insanların emeklerine saygı duyuyorum. Bu büyüklerin birçoğu çok büyük ve güzel işler yaptı; inşallah biz de iyi işleri sürdürmeye çalışacağız ve onların hatalarından ders alacağız ki biz o hataları yapmayalım.

Ama neden bu işe girdim derseniz, bunu da sen çok güzel söyledin; bak, hepimizin içi yanıyor. Belki sizin gibi biri, taşıdığı misyonla örneğin bilgilendirme yapmaya çalıştı, medya çalışması yapmaya çalıştı. Başka biri başka bir şekilde. Benim bildiğim iş şu; ben kendimi hep resmî ya da federasyoncu bir insan olarak gördüm ve biliyorum, bileceğim de. Yani ömrümün sonuna kadar.

Ben kendimi federasyoncu bir insan olarak görüyorum ve idari ve federasyon işlerini her hâlükârda çok yaptığımı düşünüyorum. Burada daha önce çalışan yöneticilerden çok şey öğrendim. Şimdi de hem olumlu şeyleri hem de hatalarından ders aldım ki o hataları yapmayayım. Bir şey yapabileceğimi hissettim; zaman geçtikçe sıkıntıların arttığını, özellikle bu ekonomik şartlarda insanların dertlerinin daha da zorlaştığını gördüm. Bu yüzden içime doğdu ve bu alana girmem gerektiğini hissettim.

Kendim için hizmet etmeye gelme sorumluluğunu hissettiğimi söyleyerek slogan atmak istemiyorum. Bu klişe şeyleri söylemek istemiyorum. Ama gerçek şu ki, birkaç düğümü çözebileceğimi, birkaç hamle yapabileceğimi hissettim. Bu yüzden geldik. Zaten seçim süreci de senin de bildiğin gibi, sevgili dostların da bildiği gibi uzadı. Ama neyse, Allah’ın takdiri, Allah’ın lütfu, genel kurul üyelerinin desteği ve şimdi de kurul başkanlarının, oy veren ve beni arenaya getiren sevgili dostların desteği vardı. Ama arenaya gelmek yetmedi. Yani bugün oturup sürekli geçmiş kötüydü demem doğru değil, sen de durumun içindesin. Benim geldiğim ilk günlerde de, ben bu bağı insanlarla düzenli olarak sürdürmeyi tercih ediyorum.

At konusunda uzmanlaşmış medya alanında faaliyet gösteren diğer dostları da bizim halkla bağlantı köprümüz olmaları için davet ediyorum. Belki her gün herkesle konuşmaya fırsatım olmaz, ama sizin aracılığınızla halka ne işler yaptığımızı söyleyebilirim ve eğer bir hatamız varsa bize söyleyin. Çok fazla sorun vardı. Şimdi diyorum ki, geçmişe sürekli atıf yapmak istemiyorum. Bundan sonrası yeni bir sayfa. Yani 24 Esfand 142 tarihinde yeni bir sayfa açtım ve sorunları çözmeye çalıştım. Federasyonda karşılaştığım ilk sorun ve birçok kişinin de karşı karşıya kaldığı sorun doping meselesiydi.

Doping için dostlar çok emek vermişti. Şimdi komisyonda olanlara eleştiri getirmek niyetinde değilim, ama sonuçta bu bir zevk meselesi. Ben yıllarca çocuklarla çalıştığım için doping benim için çok hassastı. Yani benim kırmızı çizgim, yarışmalarda sonuç alabilsinler diye yasaklı ilaçların kullanılmasıydı. Hangi branş olduğu fark etmez; yarış, engel atlama, dayanıklılık ya da hatta güzellik gösterisi. Ben ilk sorunu, yani dopingi çözmeye odaklandım. Federasyonda üç dört buzdolabımız olduğunu gördüm; ikinci numuneler bunlarda saklanıyordu.

Atlar bunlarda muhafaza ediliyor. İkinci numune, aldığımız numuneler, A numunesi ve B numunesi var. A numunesini Türkiye’deki bir laboratuvara gönderiyorlardı ve B numunesi buzdolabında saklanıyordu. Birisi itiraz ederse, yeniden bir laboratuvara gidiyordu. Büyük doping uzmanlarıyla yaptığım istişare sonucunda bunun yanlış olduğunu anladım. Bu yüzden uzman kişilerden yardım almaya çalıştım. Şimdi haberdarsınız ki, Nevruz tatili süresince de ilk gün dışında kalan günlerin tamamında federasyondaydık ve toplantılar yaptık. Birçok çocuk tatillerini yarıda bırakıp federasyona geldi ve uzmanlık toplantıları yaptık.

Gösteriş için değil, düğümleri çözebilmek için. Benim inancım şu ki, halkın kendi yardımıyla düğümleri çözebiliriz ve ilk meselemiz de dopingti. İstişare yaptım ve tüzüğe ulaştık. Gördük ki tüzükte, doping konusunu Dopingle Mücadele Kurulu ve Spor Hekimliği Federasyonu ile birlikte yürütmekle yükümlü olduğumuz yazıyor. Sayın Dr. Norouzi, Spor Hekimliği Federasyonu Başkanı, eski bir dostumuzdur ve çok da naziktir. Hemen tatilde kendisini rahatsız ettim.

Onlarla istişare ettim. Son derece iş birliği yaptılar. Nado da çok iş birliği yaptı ve şu sonuca vardık: komitede, numune alma sürecinde, laboratuvarda ve hatta kitlerde değişiklikler yapmamız gerekiyordu. Bakın, doping için kullandığımız kitler İran yapımı kitlerdi. Etiketleri tamamen İran’da basılıyordu ve paketlememiz, Uluslararası Federasyon’un onayladığı laboratuvarın kabul ettiği standarda kesinlikle uygun değildi. Bu yüzden ilk işimiz kit satın almak olmalıydı.

Kit satın almak için sözleşme yapmamız ve paranın ülkeden çıkması gerekiyordu. Yaptırımların şartlarını biliyorsunuz. Bunların İsviçre gibi bir ülkeden gelmesi gerekiyordu. Bu da zaman alan ve son derece zor bir süreçti. İkinci konu laboratuvardı. Hangi laboratuvar? Türkiye’deki laboratuvar. Arkadaşlar onunla henüz sözleşme de yapmamışlardı ama onunla çalışıyorlardı. Kalitesi çok yüksek değildi. Yani öncelikle ne yazık ki örneklerin çoğu kan örneği olarak alınıyordu. Daha çok sinirli durumda. Şimdi belki arkadaşlar haberdardır. Biz örneğin idrar olmasını istiyoruz, çünkü idrarda birçok ilaç daha doğru ve daha iyi ortaya çıkar. Bu yüzden laboratuvar da diğer konulardan biriydi. Yeniden farklı laboratuvarları inceledik. Nado ile toplantı yaptık. Nado örnekleri Almanya’ya gönderiyordu. Ama sonuçta Nado insan örnekleriyle çalışıyor. Biz hayvan örneklerini istiyoruz. Her neyse, bu süreçlerde komitede meydana gelen yönetim değişiklikleriyle ve doping konusunda iyi bilinen bir isim olan Dr. Huseyni’yi davet etmemizle birlikte.

Kendileri de çok nazik davrandılar. Yani doping şartlarımız o kadar zor ve işimiz o kadar güç ki, ama onlar çok nazik davrandılar ve sahaya inmeyi kabul ettiler; sorumluluğu kabul ettikleri günden beri tüm işleri ilerletiyorlar. Yazışmalar yaptık. Bugün sizinle konuşurken, şu anda Dopingle Mücadele Kurulu’ndan aldığımız kitlerle, devam eden yarışlarda örneklerimizi alıyor ve çok saygın bir laboratuvara gönderiyoruz. Ancak gelecek için bu yeterli değil. İsviçre’de standart 1000’den fazla kitin satın alınması ve sipariş edilmesi için harekete geçtik.

Paraların örneğin onların hesabına yatırılması ve gümrükteki dostlarımızın yardımıyla inşallah sorunsuz bir şekilde ülkeye sokabilmemiz için değerli çalışmalar yapıyoruz. Ayrıca inşallah Fransa gibi saygın bir laboratuvarla ya da onaylı laboratuvara sahip bir laboratuvarla sözleşme yapmanın peşindeyiz. Şimdi yaptırımlar konusunun da olduğunu söylüyorum, ama inşallah bu konunun gerçekleşmesi için çözümler bulacağız. Dolayısıyla çok istediğim ilk sorunun çözülmesini istediğim şey dopingdi ki neredeyse.

Sizin gittiğiniz bu süreçle bu aşamada test sonucu bir süre sonra gelir. Gönderim zamanından itibaren iki konu var. Testlerde bir konu gönderimidir; eğer şimdilik Avrupa’ya göndermek istersek, bir dizi sorunumuz var. Süreç daha uzun, ama yine de çok iyi donatılmış ve son zamanlarda çok yüksek kaliteye sahip, daha yakın konumdaki saygın bir laboratuvar olduğunda, bu imkânlar oluştu ve onlara gönderebilir hale geldik. Onlar numuneleri aldıkları andan itibaren bir protokol vardır. O protokol, işlem yapıldığında bunun ortaya çıkmasıdır. Bize fatura gönderirler. Ödemeleri yapılması için faturayı size veririz. Ödeme yapılır yapılmaz, onlar da sonucu.

Zincirleme süreç birbirine bağlıdır. Yani örnekleri, testleri geç gönderebilirsek, mesela uzun süre gönderemezsek, bunun kendisi zaman alır. Ve eğer onlar bize faturayı zamanında verirlerse ve biz parayı geç ödersek, bu da yine zaman alacaktır. Eğer bütün bunlar zamanında yapılırsa, en fazla iki hafta içinde cevap alacağız ve inşallah cevap verebilir durumda olacağız. Ve ondan sonra asıl sorunumuz doping karşıtı yönetmeliklerimizdir. Şu anda elimizdeki bazı cezalar o kadar fazla değil ve belki atlamada daha azdır, ama sinir halinde bazen.

İnsanlar hatta testleri yaptırıyorlar, çünkü cezaları, yasaklı ilaçlardan elde edebilecekleri faydaya kıyasla aslında hiçbir şey. Bu yüzden mutlaka yönetmeliklerin, disiplin yönetmeliklerinin de inşallah düzeltilmesi gerekir; çünkü sonuçta ilk günden beri bununla sorun yaşadık ve uyguladık. Soru.

Benim için çok önemli olan ikinci nokta şu ki, henüz sportif görevlerimize ulaşamadık. Federasyona geldiğimizde, atların kimliklendirilmesi, tanınması ve genomikleri için 5000’den fazla örneğimiz var. Bu örneklerin çoğu Türkmen ve Arap atlarına aittir; bu işin yapılması gerekiyor. Bu örneklerin laboratuvara gönderilmesi gerekiyordu ve laboratuvarın da geçerli bir sertifikaya sahip olması gerekiyordu.

Şimdiye kadar, mevcut nedenlerden ötürü bu iş yapılmadı. Ben buraya geldiğimde bu örneklerin incelenmesi gerekiyordu. Aklıma gelen ilk şey, bizim kanun çerçevesinde çalışmamız gerektiğiydi. Görünüşe göre daha önce İran’da bir laboratuvar bunu yapıyordu, ancak şimdi çeşitli nedenlerden dolayı o laboratuvarla çalışmak uygun değil. Denetimle ilgili konular ve geçmişte Binicilik Federasyonunda yaşanan olaylar gündemde.

Dolayısıyla bunu yasal olarak yapmak için yapmak istediğimiz ilk şey, hangi laboratuvarın bunu yapabileceğini görmekti. Bugün sizinle konuştuğum ana kadar, kendimiz için belirlediğimiz son tarihler konusunda ülkedeki yasal mercilerle, Hayvansal Bilimler ve Araştırma Enstitüsü, Tarım Cihad Bakanlığı ve çeşitli yerlerle oturduk ve hangi laboratuvarın ülke tarafından onaylandığını inceledik. Ülke dışına hayvansal genlerin çıkışını önlemek ve genetik koruma amacıyla bir meselemiz var; Tarım Cihad Bakanlığı da bununla karşı karşıyaydı. Bu yüzden mercilerin bize izin vermesi gerekiyordu. Birçok toplantı yaptık ve ne yazık ki bugün hâlâ bu örnekleri onaylı laboratuvara göndermek için gerekli izni alamadık. Ülke içinde de parentage testi için bunu yapabilir, bu tayın bu atın babası olup olmadığını söyleyebiliriz; ancak genomik konusu için olmaz. Şimdi bu arada yaptığımız incelemelerde, geçerli sertifikaya sahip İspanya’daki bir laboratuvarla sözleşmemiz var. Önceden de hazırlanmış bir sözleşmeydi ve Spor Bakanlığı’nın hukuk yetkilileriyle de konuştuk. Resmî yazıyla gönderim yapıyoruz ve inşallah Spor Bakanlığından izin alabilirsek, şu anda bekleyen ve insanlar cevaplarını almak için bekleyen örnekleri o laboratuvara göndereceğiz, böylece bu birikim ortadan kalkacak. Ya da diğer arkadaşlarla yaptığımız mutabakat çerçevesinde, Cihad’ın gönderdiği başka bir laboratuvarla anlaşabilirsek bunu yapabiliriz. Bu önemli konulardan biridir, ama bunun yanında...

Uzun zamandır federasyonun elinde olmayan şeyler, yani o laboratuvar ve önceki düzen artık yoktu. Bir diğer konu da mikroçipler meselesi. Biz kodları her zaman Cihad Bakanlığı'ndan, Hayvancılık İşleri Başkanlığı'ndan alırdık ve ardından yurt dışındaki ülkelere mikroçip sipariş ederdik. Sonra mikroçipi ithal eder, gümrük esaslarını hukuki açıdan onaylatır ve içeri sokardık. Sonra ancak mikroçipleme yapmaya giderdik. Atın boynuna takılan ve numarası kaydedilen bir plaka vardı ve ancak o zaman kimliklendirme yapılırdı. Neyse ki federasyonda uzun zamandır federasyonun...

Mikroçip uyguladığı atların bilgilerini Hayvancılık İşleri Başkanlığı'na vermemişti ve insanlar sorun yaşamıştı; onlar da bunları sistemlerinde kaydetmek istiyorlar. Bu amaçla ne yapıyorlardı? Öte yandan bizim her hâlükârda bir meselemiz var; çünkü at meselesi Binicilik Federasyonu'nun temel derdidir ve yıllardır, 50 yılı aşkın süredir bu iş federasyon tarafından yapılmaktadır. Bu, bizim asli görevlerimizdendi. Doğrusu, bunu tüzüğe yazmamışlar; ama özünde zaten geçmişten beri asli görevlerimiz arasında olduğu için, uluslararası toplantılarda...

atların soy kütüğünü studbook'larda dikkate almak amacıyla...

Bu amaçla biz ne yaptık? Dedik ki...

Biz henüz Cihad Bakanlığı ile, Hayvancılık İşleri Başkanlığı ile görüşmeyi tamamlayamadık. Diyorum ki 27 Esfand'dan beri uğraşıyorum ama arkadaşların meşguliyetleri nedeniyle bu toplantıyı yapamadık; fakat telefonda defalarca konuştuk ve sorunları gidermeye, o kodları bize yeniden vermeye ve bizim de mikroçipi ithal edebilmemize karar verildi. Eskisi gibi Binicilik Federasyonu mikroçipleri yine taksın, mikroçiplemeyi yapsın ve bizimle Cihad arasında olan sorunları inşallah çözebilelim ki halkın sıkıntısı azalsın. Yani kanaat de şu yönde: kurumlar arasında ne kadar inatlaşma olursa ve zaman zaman ortaya çıkan bürokratik dirençler...

halkın canını sıkıyor. Bu yüzden bu sıkıntıları çözebilmek için ilk olarak dostane işbirliğini gördük ve bu ölçütle ilerliyoruz. Bugün de at yarışları yapılıyor; yarış pistine hazır olan ve sahiplerinin masraf yaptığı bir dizi tayımız var. Benim iki çözüm yolum vardı: ya hayır deyip federasyonun mikroçipleri gelene kadar bu tayların koşmasına izin vermeyeceğim diyecektim. Bu, uzmanlığa dayanmayan ve akılcı olmayan bir karar olurdu. Çünkü iki yaşına ya da üç yaşına gelmiş bir tay, piste çıkıp yarışamazsa sezonu kaçırır ve sahiplerinin yaptığı tüm masraflar boşa gider. Tayın yaşı ilerler ve bu da bir zarar...

sahibi için. Hayatı atı ve bu tayı olan bir sahibin...

Ben en iyi yolun, kurumla konuşup bir miktar ödünç mikroçipleri temin etmek olduğuna karar verdim; böylece şu anda pist kenarında olan taylar mikroçiplenebilsin. Diğer işler, örneğin numune alma ve benzerlerini ise federasyon kendisi yapacak. O mikroçipler bu taylara ödünç olarak takılacak ki şimdilik pist kenarındaki atların acil sorununu çözelim. Bu da halkın derdi olan konulardan biridir ve şimdi ileride ne yapmamız gerektiğini, halkın sıkıntısını nasıl azaltabileceğimizi sonra açıklayacağım. Bugüne kadar, Mahsen can, federasyonda oturuyorum; şimdi kendi mesai saatini de gördün, aslında ta ki insanlar orada olabilsin ve...

İlçeden gelmiş olsalar, kapılarını açabileyim diye, olmaya çalışıyoruz. Diğer meslektaşlarımı da davet ediyoruz, herkes gelsin ki inşallah sorunlarını çözebilelim. Benim hep aklıma gelen bir soru şu: Asıl uzmanlığı at olan Binicilik Federasyonu ile asıl uzmanlığı hayvan olan Cihad, ortak bir komite oluşturamaz mı ki...

Bu kadar sorunun çözüm noktası olsun? Size göre bu, yıllar önce olmuştu. Hatta ithalat için bile ithalat iznini Ziraat Bakanlığı veriyordu. Yani bir sistemi vardı ve çocuklar ithal etmek istedikleri atları, özelliklerini ve belgelerini sisteme yüklüyorlardı. Sonra biz, İşler Müsteşarlığı’ndaki uzmanlarla birlikte ortak bir yönetmelik hazırlamıştık. O yönetmeliğe göre dosya geliyordu, bizim federasyonda yükleme için spor uygunluğunu inceliyorduk. Bazen mesela politika şu yöndeydi, varsayalım...

Bazı atlar ithal edilmesin, bazı spor atları ithal edilsin ve bu yapılan bir işti. Orada spor uygunluğu, o komisyonda herkes tutanağı imzaladığında, federasyon başkanı İşler Müsteşarlığına yazı yazıyor, mikroçiplere göre atların listesini veriyor ve “Bunları, girişleri açısından spor uygunluğu bakımından onaylıyoruz” diyordu. Bu Ziraat Bakanlığına gidiyor, onlar da izin veriyordu, içeri giriyordu. Ziraat Bakanlığı bizzat kontrol ediyordu; gümrükte aynı atlar mı diye ve girişe izin veriyordu. Karantina ve benzeri süreçler de oluyordu. Bugün de maalesef bu ortadan kalktı, şimdi neden bilmiyorum.

Bu süre içinde her hâlükârda bu izinler verilmediği için insanlar gecikme yaşadı. Biliyorsunuz, yurt dışından bu kurla bakım çok pahalı ve bazen uzun sürüyordu. Şimdi sorumluluk taşıyan kişiler belki haberdar değildi, belki sorumluluk almak istemediler ve her hâlükârda dirençler oldu; ithalat bugün binicilik camiasından bir grup tarafından yürütülüyor, şimdi onların ne kadar uzman olduklarını bilmiyoruz ama federasyonda o komitenin uzman bir komite ve tarafsız olmasına çok dikkat ettik.

Mesela bir belirli grubu destekleme peşinde olmasın. Ama şimdi bugün ben gördüm ki bazı arkadaşlar komitede bunu kurmuşlar ve yerlerde izin veriyorlar. Bunlar aslında federasyonun elinden çıkmış yetkilerdi. Şimdi biz tekrar geri dönmeye çalışıyoruz. Dr. Şerif Bey ile de konuştum, bu komiteyi tekrar eski şekline döndürme kararı alındı. İnsanların kaygısı olmasın istiyorum; “Efendim atları dışarıda kaldı” diye. Biliyorum, şu anda bu kurla maliyet çok yüksek. Sürekli orada propanse etsinler diyeceğiz. Yurt dışında olan bir şey de şu: Siz bir at satın aldığınızda, o kişi, o kulüp o güne kadar o ata bakar ve bırakır. Yani atı iyi bir beden kalitesiyle satın alırsınız.

Zayıf at, artık o kaliteye sahip olmayan at. Çünkü tam da bu yüzden insanların sorunlarını çözmek için en kısa sürede diğer kurumlarla bir uzlaşıya varmamız gerekiyor. Şimdi bu kurumlar gümrüğün kendisi, Hayvancılık İşleri Müsteşarlığı’nın kendisi, Araştırma Enstitüsü.

Çok şey yapabiliriz. Bana göre bu şeyleri, bu zaman kayıplarını çok hızlı bir şekilde geride bırakmalıyız. Kimliklendirme konusunda hâlâ kimliklendirme sorununda kalmış durumdayız. Irk ıslahı için çok şey yapabiliriz. İnsanlar bunu belki çok ciddiye almıyor; ama yarışmalarda elimizde olan şu rekorlar bile bize çok danışmanlık niteliği taşıyor, bize yol gösteriyor: Piyasada hangi ırkları üretime sokmamız gerektiğini, hangi kanlardan daha fazla yararlanmamız gerektiğini, hangi atları ithal etmemiz gerektiğini, hangi atları ithal etmememiz gerektiğini, hangi kanların sürülerimizin içinde olması gerektiğini, hangi kanların içeri girmemesi gerektiğini gösteriyor. Biz bunların hepsinden habersiziz.

Bir kenara bıraktık. Bakın, olağanüstü iyi İran asil atlarımız var; ama bugün cesaretle söylemek istiyorum ki belki bu asil atlarımız Olimpiyat için uygun değildir. Zaten dünyanın hiçbir yerinde asil atlarını Olimpiyat’a götürmek gibi bir durum yok. Ama biz bu asil atlarımızı iyi korursak, asil at üreticilerimizi desteklersek, belki diyeceksiniz ki bu federasyonun görevi değil; ama ben yine de bir şekilde yapabilirim.

Çünkü ben kendim diyorum ki anlıyorum, biliyorum; mesela sportif faaliyetler tanımlayalım, bunlar için sponsor bulalım ve daha birçok iş, festivaller düzenleyelim, bazı şeyler yapalım ki asil at üreticimiz yılgınlığa ve umutsuzluğa kapılmasın. Şu anda çok yoruldular; üreticilerimiz gerçekten yoruldu. Asil at çalışanlar, bazen yapılan işin bir açıklaması olmuyor, bazen de masraflar onların belini büktü. Onları desteklemek için bizim yapmamız gereken bazı işler var, bazı işleri de her hâlükârda Tarım Cihadı Bakanlığı, ilgili yardımcı birim ve onlar yapmalı; bazı işleri de halkın kendisi yapmalı. Şimdi diyorsunuz ki halkın kendisi nasıl.

Bakın, bugün federasyonda biz mesela bir at ırkı üreten 10 kişi bizi arıyor, bir talepleri oluyor; 15 kişi başka bir şekilde, 5 kişi başka bir şekilde, 20 kişi başka bir şekilde. Bazıları da bir dernek kurmuş; mesela şu at ırkı derneği, onların talepleri var.

Bu şekilde faydası yok. Yani kim yönetici olursa olsun, ister Tarım Cihadı Bakanlığı’nda ister federasyonda olsun, kafa karışıklığı ve belirsizlik yaşar. Efendim kimin sözü dinlenmeli, kim doğru söylüyor, kim haklı söylüyor. En iyi yol, halkın kendisinin ırk derneği kurmasıdır.

Ve zaten var. Çok sayıda derneğimiz var. Bugün de çok iyi bir olay yaşandı. Kaspien Atı Derneği ile bir mutabakat zaptı imzalayabildik. Çünkü bu dernek örgütlü ve çok düzenli bir yönetim kuruluna sahip, 100’den fazla üyesi var, seçim yapıyorlar, üreticileri var; biz mutabakat zaptında onların kendi düşündükleri, federasyonun yardımcı olabileceği şeyleri ele aldık ve ben ayrıca federasyonda onlara yardımcı olmakla yükümlü olduğumuzu da bazı maddeler ekledim; mesela eğitim için antrenörlük kursları, mesela çocukların Kaspien Atı ile çalışma konusunda antrenörlüğü ve daha birçok şey.

Bu mutabakat zaptını imzaladık. Bunun benim için ne faydası var biliyor musunuz? Kaspien Atı hakkında danışmanlık almak istediğimde dernekten alacağım.

Olsun diye, bizim bir komite kurmamız yerine, insanları keyfî biçimde seçmek yerine, mesela bir kanattan olabilir, bilmiyorum; ama derneklerin kendileri bu yönetmeliği yazsınlar, desinler ki efendim bizim üyelerimiz mesela o ırka bağlıdır, o topluluğa bağlıdır, o kitlesine bağlıdır; onun için bir yönetmelik hazırlasınlar. 10 tane, 20 tane, 50 tane, 100 tane mesela atı olan, çiftliği olan, kulübü olan, olmayan kişiler var ya, bunları belirleyebilsinler; bunlar onların üyesi olsun, üye kaydı yapsınlar. Üye kaydı yaptıklarında seçimlerini yapabilirler. Seçimden sonra da biz bir genel müdür ve bir yönetim kurulu ile muhatap oluruz ve toplantılarımızın çoğunu onlarla yaparız. Onlar kendi toplantılarında görüş ve

Önerilerini federasyona getirirler, Tarım Cihad Bakanlığı’na getirirler. Biz federasyon ve Cihad olarak denetim işi yapacağız. Kendimizi mesela uygulamaya, örneğin çeşitli komitelere şimdi faaliyet gösteriyorlar, onlarla birlikte olabilirler, ırk dernekleri olabilirler, birlikte çalışırız, diye dahil etmeyeceğiz. Birçok yerde, bu dernekler doğru şekliyle oluşursa insanların sorunları çözülür.

Allah’a şükür, şunu ifade edeyim ki, birçok bu ırkta derneğimiz var ama dernekler aktif değil. Bunu elimizden geldiğince desteklemeye hazırım. Üretim için insanların hepsi bir araya gelsin. Hiç kimse, hiçbir federasyon başkanı, hiçbir teknik başkan yardımcısı, üretimleri konusunda bizzat insanların kendisinden daha dertli olmayacaktır. O halde en iyi şekil, bizim gelip bu işi yapmamız, dernekleri güçlendirmemiz, desteklememiz, derneklerin gelmesidir.

İşi demiyorum, yani uygulama işini demiyorum; ama birçok işi dışarıya yaptırmaya verebiliriz. Birçok konuda başkalarından danışmanlık alabiliriz. Birçok sorunu onlar bize iletebilir ve onlar için bir çözüm bulabiliriz. Bu iş, insanların sorunlarını yine insanların kendi eliyle çözmesi olur ve bu çok yardımcı olur. Bu konuda çok güzel açıkladınız, bende iki üç soru oluştu. Peki Sayın Kazmiyan, çünkü bir anket yaptım, şu anda at endüstrisinde halkın en çok sorun yaşadığı meselelerden biri, ister binicilik olsun ister at sahipliği, at masrafları ve kulüp pansiyonlarıdır. Birçok kişi bu konuda artık gerçekten bu şartlarda at tutamayacağımızı konuştu. Federasyonun yetki alanında bunun ne kadar manevra alanı var, yardım, bilmiyorum, destek, eğer bir komite varsa, bilmiyorum, rant, sübvansiyon ya da bunun adı neyse.

Bu nasıl olur da masraflar biraz azalır? Mesela beş atı olan biri şimdi bir tane yapmış, onu da satmış. Bu, Tahran’ın kentleşmesine benziyor; yani Tahran’ın merkezinde olanlar orta sınıf oldu ve varoşlara itildi. Aslında biz maalesef bu olayı at konusunda görüyoruz. Bunun önüne geçmek için ne yapabiliriz? Görüntülerimizi izleyen ve sesimizi duyan değerli dostlara şunu arz edeyim ki, bakalım, kulüplerin denetimi bizim işimiz değil; çünkü kulüp açmak istediklerinde ruhsatı nereden alıyorlar? İl Spor ve Gençlik Müdürlüğü’nden, kulüpler işleri. Bizim Spor Bakanlığı’nda bir genel müdürlüğümüz var, Kulüpler İşleri Genel Müdürlüğü.

Ama bu, işimizin olmadığı anlamına gelmez; sorumluluktan kaçıp kenara çekilelim. Hayır, birkaç yıl önce aklıma gelen şey, çünkü Tebriz kurulunda deneyim kazandım ve Tebriz kurulunun kendisinin de pek çok sorunu vardı, bana bir şeyi öğretti. Kulüplerin sıralanmasına yardımcı olabiliriz. Bakın, bu hiç de ilkesel değil ki Doğu Tahran, Batı Tahran’ın yarısı kadar pansiyon ücreti alsın. Yani ne oluyor? Burası beş yıldızlı bir otel mi? Burada bilmiyorum, yoncası mı daha pahalı? Orada daha mı ucuz? Burada arpa falan yok.

Bana göre biraz keyfî bir şekilde oluyor. Kulüplerin işine karışmak istemiyoruz, ama kulüplerimizi sıralarsak, 230 maddeyi uzmanlar ve profesyonellerin yardımıyla belirledik. Belki bunların daha da artması gerekir. Bu maddeleri bir denetçi, Genel Müdürlükten birkaç kişiyle birlikte ve binicilik camiasından birkaç kişiyle gidip kulüpleri sıralarsa, sonra dereceleri tanımlayabiliriz. A sınıfı olan bir kulüp, beş yıldızlı bir kulüp, ممتاز bir kulüp, en üst ve azami olan her ne isimse, en alt ve asgari olan da.

Geri kalanı hesaplanabilir. Günümüzde gerçeği söylemem gerekir: kulüplerin kendilerinin de pek çok sorunu var. İşçi pahalandı, sigorta pahalandı, yem pahalandı, yan giderler çok fazla, amortisman, vergi ve kendilerine gelen şeyler çok fazla. Ama bu kadar disiplinsiz olmak da kabul edilemez. Hatta Batı Tahran’da bile bazı yerlerde şimdi mesela bakıyorsunuz, fiyatları bazı kulüplerden çok farklı. Bu iş yönetilebilir, düzene sokulabilir. Bu, kulüplerin bile lehine olur.

Bazen bu fırsat, şimdi arkadaşlarla yaptığımız derslerde ortaya çıkıyor. Kulüp yöneticisi için düzenlediğimiz bazı dönemler oldu, inşallah o dönemleri sürdüreceğiz. Konuşmaların devamında eğitim için neler yapacağımızı söylüyorum. Biz ders anlatırken arkadaşlara şöyle diyorduk; herkes, efendim, at sahipliği zarar eder diyordu, hesabı kitabı olmayan at sahipliği tamamen zarar eder, sakıncalıdır. Kulüpte, kulüp yöneticisinin birkaç atı pansiyonunun hesabını kitabını vermeden ve diğer gelişmeleri de hesaba katmadan beslemesi, elbette bunlar ona çok zararlıdır.

Yapılabilecek en iyi şey, bir düzen, bir intizam, bir yönetim, bir mali disiplin, ekonomik disiplin; böylece hem kulüpleri destekleyebiliriz hem de tüketiciyi, malikleri, pansiyon yaptıranları ve hatta kulüpte eğitim almak için gelenleri destekleyebiliriz. Bunların hepsinin yolu var. Hiçbir şekilde tek taraflı gidip de mesela pansiyonlar azalsın, kulüp iflas etsin ve kapansın diye düşünmemeliyiz. Öte yandan pansiyonlar fazla olursa insanlar iflas edip bırakır. O dengeye ulaşabiliriz, bu uzmanlık işidir.

Fikri olan, düşünen, bize yardımcı olabilecek arkadaşları davet ediyorum, lütfen gelsinler. Federasyonda herkes için kapımız açık. Federasyonun adı Binicilik Evi, binicinin evi.

Gelin burada bir araya gelelim, hem tüketicinin hem de kulüp sahibimizin lehine olacak ve bu imkânlardan yararlanmasını sağlayacak bir çözüm bulalım. Eğitim hakkında da konuşayım, bir şey söyleyeyim; şu eğitim sorusu çok önemli, belki de çok yerinde.

Her şey slogan haline geldi, klişe oldu, çok araçsal hale geldi; herkes eğitimden bahsediyor ama sadece konuşmak yeterli değil. Biz eğitimde ne yapmak istiyoruz? Ne öğretelim? Kim öğretsin? Hangi bölümde? Bugün bakıyoruz, sanal ortamda herkes kendine bir eğitim kursu koymuş, bir şeyler yapıyor ve çok da tuhaf. Bazen de mesela bakıyoruz, aslında ne kadar gerçekten zararlı şeyler söylediğini görüyoruz ve bunlar zarar veriyor ve şimdi.

Mesela bu sayfayı kapatmakla mücadele etmek çok zor ve maliyetli bir iş. Belki de federasyonun bunu yapmak için hiç imkânı yoktur. Ama bunun yanında ne yapalım ki onlar etkisiz kalsınlar? Ve bunun için bizim doğru bir eğitim sistemi kurmamız gerekiyor. Eğitim için ve çevresindeki tüm işler için yapılabilecek, ihtiyacımız olan ilk şey, akıllı bir IT sistemidir. Yani ben federasyona başladığımız günden beri bu zayıflık ve boşluk bizim sistemimizde vardı; bir kısmı da yeni eğitimdi.

Biz bir bilişim ekibi kurduk, bilişim komitesi oluşturduk, binicilikten bir ekip... hâlâ da davet ediyoruz. Yani bu ekip o kadar büyük ve güçlü olabilir. Bu alanda kim varsa, yarışmalarda bazen IT ve bilişim işinde uzman arkadaşlarla tanışıyorum, onları davet edebilirim, buyur gel.

İsimlerinin geçmesini hiç istemiyorlar, pek çoğu evet diyor ve biz de bu ekibi kuruyoruz ki bunu yapabilelim. Yani nasıl? İlk yapılması gereken şey, eğitimin çok erişilebilir olmasıdır. Artık günümüzde eskisi gibi değil; insanların federasyona gitmesi, mesela bir kulübe, bir yerde, bir eğitmenin geç gelmesi erken gelmesi. İnsanların zamanı çok kıymetli ve gidip gelmek zor. O yüzden eğitim için bazı çevrimiçi sistemler hazırlamalıyız. Uzman kişiler var; bizim birçok gencimiz uzman ama vakti yok. Bunların bir kısmının videolarını kaydedebiliriz. Siz de yardımcı olabilirsiniz. Bu konuda çok yetkin olan çocuklar bunu yapabilir. Eğitime bu sistemimizle başlayalım.

Dünyanın en iyi antrenörlerinden ve ahırlarda çalışmış insanlardan; sadece antrenörlük ve hakemlik eğitimi değil, aynı zamanda at bakımıyla ilgili ayrıntılı eğitimlere de ihtiyaç var. Bir gün dünyanın çok iyi antrenörlerinden birini eğitim için davet ettik ve gruplarımızı da davet etmeye çalıştık ki orada eğitim alsınlar. Birçok arkadaş fiyatların artabileceği için üzüldü ama bugün gerçekten buna ihtiyacımız var. Milyarlar değerinde atlarımız olduğunda, bu atla çalışan kişinin eğitim alması gerekir. Bir süre önce...

Siz de zahmet ettiniz ve binicilerle toplantı yaptım. Birçok kişi neden mesela federasyonun binicilerle çok işi var diye rahatsız oldu. Bizim doğrudan insanların ve ülkenin sermayesi olan bu atlarla bağlantılı kişilerimiz var. Biz bu insanları eğitmedik ve kendi hâline bıraktık. Her kim hangi eğitim derecesiyle geldiyse, ata âşık olduğu için binicilik yaptı ya da binici oldu ya da veteriner ve başka işlerle uğraştı. Bu nedenle eğitim için çok akıllı ve güçlü bir sisteme ihtiyacımız var.

Günümüzde artık federasyondan bir hanım ya da bir bey oturup yarışma düzenleyip renk hazırlayamaz vb. En iyi iş, robotik bir planlamaya sahip olmaktır. FBI gibi, biz bir programa katılırız ve uçağa ulaşana ve ülkeye geri dönene kadar dijital belge alırız. Kabul edilirsek dijital belge gelir ve istersek çıktısını alırız. Bu işleri bu hızla yapmamız gerekiyor. Eğitmenlerin listesi belli olsun, ders verebilecekleri yerler ve insanların kursları tamamlaması sağlansın. Eğitmenler yükleme yapar ve kabul edilen kişiler zorunlu hale getirilir. Bu iş için planlanmış olan o robot, kabul ve reddi belirler ve dijital belgeyi düzenler. Siz de...

Bir sertifikamız olsun ama bu yeterli değil. At biniciliği sporunda bir şeyimiz var; o da meslektir, bir uzmanlıktır ama şimdiye kadar onu ihmal etmişiz. Ben bunu çok araştırdım ve bu konuda ne yapacağımızı düşündüm. Şu anda birçok antrenörümüz sigortalı değil ve Sosyal Güvenlik sigortasına sahip olamıyor. Benim asıl kaygım bu. Geldiğim günden beri سردار رزاقیان’a sordum, öfkeyle hemen sekreterliğe telefon açtım ve binicilerimizin sigortalı olup olmadığını sordum. Bu çok önemli. Binicilerden biri mesaj atmıştı; eli kırılmıştı, yüksek lisans sahibiydi.

Yani inanmayacaksınız, geçmişten beri kaygılarımın biri çocukların sigortası olmuştur. Hatta bir keresinde geçmişte toplantılar yaptık, hatta dönemin federasyon başkanı antrenörlerin kulüple sözleşme yapmasını ve kulübün antrenörü sigortalamasını destekledi. O gün bunu düşünüyorduk; o zaman birçok kulüp yüksek maliyetler yüzünden bunun olmamasını tercih ediyordu, ama bu iş yapılmalıydı. Şimdi aklıma gelen ve incelediğim şey, mesleki ve teknik konusudur. Çalışma Bakanlığından izin alan mesleki ve teknik merkezlerimiz var.

Mesleki ve teknik eğitimin verdiği belge, işyeri ruhsatı gibidir ve geçerlidir.

Bunu yasal hale getirebilmemiz için, çünkü dışarıda çalışan mesleki ve teknik faaliyetler yasa dışıdır ve biz bunun önünü almalıyız, mesleki ve teknik olanın avantajlarından yararlanmak için geldim. Atçılık Federasyonu’nun mesleki ve teknik merkezini kuruyoruz. Yani biz antrenörlük kursu düzenliyoruz ve aynı kursla eş zamanlı olarak kişilere bir mesleki ve teknik belge de veriyoruz. Bu, işyeri ruhsatı gibidir ve kredi alabilirler. Sadece antrenörlük de değil; örneğin nalbantlık için olabilir, grup için olabilir ve kulüp yönetimi gibi birçok başka faaliyet için de olabilir, yönetimdir. Yapılan her iş için burada bir belge alırlar ve bundan yararlanabilirler. Buna ek olarak Sosyal Güvenlik sigortası yaptırabilirler.

Bu çok değerlidir. Üzerinde durduğum hedeflerden biri, kişinin bunu herhangi bir durumda bir atölye, bir işletme olarak tanıtabilmesidir. Mesela nalbantlık faaliyeti yapıyor, grup faaliyeti yapıyor, binici ya da başka bir şey; bu, en azından onun için bir emekli maaşı ve Sosyal Güvenlik hizmetlerinden yararlanma imkânı olabilir. Aklıma gelen işlerden biri de, yine başka arkadaşların da fikirleri varsa ki biz yardımcı olabilelim; defalarca söyledim, bu federasyon binicilik camiasının federasyonudur. Asıl federasyondur. Çocukların hayatı için daha iyi olacak her fikir ve her şeyi yapabiliriz. Gelin, bu işi birlikte takip edelim.

Bu antrenörlerin sıralandırılması meselesi nasıl oluyor? Çünkü özellikle taşrada daha çok gördüğümüz, Tahran’da daha az şahit olduğunuz pek çok kişi var; antrenörümüz bilmiyor ve bizim ilerlememize izin vermiyor. Tahran’dan ya da federasyondan birileri gelip bize yardım etmiyor. Mesela şimdi bir kişi kulübe geliyor ve biniciliğe başlamak istiyor. Ona öğretmen olarak verilen kişinin ruhsal açıdan sağlıklı olup olmadığını, teknik olarak işinin ehli olup olmadığını, destekleyici olup olmadığını nasıl anlayacağız? Çünkü Mahmoud Amiri’nin bir röportajda söylediği bir söz vardı: biz...

Eğitimin büyük kısmı heves kaçırmadan öğrenmeye dayanıyor ve bunu bizzat defalarca gördüm; belki ben de yapmışımdır, gerçekten bilmiyorum. Ama bu sıralamanın olmaması ve bu tanınmama durumu, bir kişinin hayatına mal olacak bir zarara ve daha birçok meseleye yol açabilir. Elbette siz de bunun daha iyi farkındasınızdır. Bunun için, iki farklı mesele olarak ne tür bir adım atabilirsiniz? Birincisi, sertifikalı mı sertifikasız mı antrenör diye söyleyelim; ikincisi de sıralama. Bakın, eğer ben gidip mesela tedavi gerektiren bir şey yaşayacak olsam, ilk çıkan “Falanca Doktor Bey” ya da “Falan Doktor Hanım” diye bakıp hemen içeri girmezdim. Araştırırım, bunu sorarım.

Mesela diş ağrısı, karın ağrısı gibi bir durumda sorarım: Siz hangi doktora gittiniz? Dört kişi sorunca “Bu doktor daha iyi, şöyle böyle”, “Şu hastane daha iyi” ya da “Bu şartlar daha iyi” derler. Önce benim araştırmam yani. Bazen çok şaşırıyorum. Bizim çok dosyamız oldu, insanlar şikâyet etti. Sonra “Ne oldu?” dedim. “Biz kulübe gittik, meğer o antrenörün sertifikası yokmuş,” dediler.

Duvara “uzmanların gözetiminde” falan diye yazılmış. Biz de gittik, çocuğumuzu emanet ettik. Ertesi gün takva bozuldu, iş mahkemeye, şikâyete kadar gitti. O yüzden insanların yapması gereken ilk şey araştırmak; sonra kulübe girdiklerinde, bence kulüpler ana antrenörlerinin listesini ve isimlerini sertifikalarıyla birlikte duvara asmalı ki insanlar bilsin; mesela “Falanca Bey’in sertifikası var” diye. Kulüpte 100 kişi dolaşıp hepsi “biz antrenörüz” diyebilir; ne yazık ki durum bu.

Demek ki bu yeterli değil. Önce halkın kendisi denetlemeli. Ama bundan sonra antrenörler arasında kim iyi, kim daha kötü? Bizce federasyon tarafından bir sıralama yapılmalı. Sadece antrenörler değil, bence hakemler, kulüpler ve hepimiz yıl sonunda... Elbette zor bir iş, ama kararını halka bırakmak istiyoruz.

Sizde bu güzel işi başlattığınız için aklımdaki fikir şu: Siz başladığınızda bir anket yaptınız ve “Sizce en iyi kulüp hangisi?” dediniz. Ben de “Biz gelip yargı koymak yerine, diyelim ki bu antrenörlerde kademelendirme var; mesela hizmet içi eğitimler koyarız, antrenörler güncel kalır ve seviyeleri yükselir; seviye üç, iki, bir” dedim. Şu anda burada olan şeyler arasında uluslararası kurslar var; mesela bu coaching sisteminin peşindeyiz, şimdi tekrar başvurup AFF’ye dönmeye çalışıyoruz. Onu da söylemem gerekir ki, biz FBI ile de uzun süre askıdaydık; bazı kurslarımızı belirsiz bırakmıştık, FBI bizi suspend ediyordu ve biz de yani...

Faaliyetlerimizin bir kısmı donduruldu ve devam edemiyoruz. Şimdi geçen hafta FBI ile yaptığımız o çevrim içi toplantı çok yardımcı oldu; şimdi onlara verdiğimiz raporlar açılmakta ve yardımcı oluyor. O yüzden insanlarımızın derecesini yükseltmek için bir dizi uluslararası kurs düzenleyeceğiz. F coaching system de, gelen uzmanlarla koçların eğitimi için çok yardımcı oluyor; Suli Dartı dersi veriyorlar, ama bu da yine yeterli değil. Bana göre yolu, ceza vermek yerine teşvik etmektir; kapatmak yerine, belgesi olanın sizinle çalışmasına izin vermektir. O yüzden kulüp, kimlerin belgeye sahip olduğuna bakmalı.

Kulüp daha yüksek gruplar seçebilir. Mesela bizim derecelendirmemizden biri şu: örneğin 5 yıldız olan bir kulüp ya da örneğin ممتاز olan bir kulüp, koçlarının seviyesinin bunun altında olmaması gerekir. Bunlar kulüp derecelendirmesinde sahip olduğumuz asgari ve azami kriterlerdir; ama ondan sonra insanlar gelip hüküm verir. Mesela biz diyoruz ki sizin koyduğunuz o anket ve ben son bir iki yıldır birçok şeye baktığımda, programlara ilişkin hatta bir öneri de sundum; siz de arkadaşlar için yaptınız, onlar da federasyon başkanının numarasının seçimlerden önce ne işi vardı dediler. Bu ricamı bir cümleyle yaz, federasyon başkanı olarak ben not aldım.

Yapacağım; arkadaşların mesela çocuklar ve falan için söyledikleri görüşler gibi, ama biz koçlar için ve çalışanlar için en iyi yol, her yılın sonunda, FBI’da da olan bir şey var, bir gala düzenliyorlar, bir kutlama yapıyorlar; biz de ona bir isim koyamıyoruz, bir buluşma partisi düzenleyelim. İnsanların oy verdiği en iyiler... Neden, bana göre en iyi hakem yine onların kendisi olur, kullananlar. Eğer biri kulüpte en iyi hizmetleri aldıysa, o kulübe iyi puan versin. Pek çok kişi kulübünü değiştiriyor, koçları değiştiriyor ve hatta mesela çalışan grupları bile değiştiriyor.

Onlar görüldüklerini görsünler; hakemlik yapanlar da görüldüklerini görünce, cezalandırmak, men etmek, falan yapmak yerine onları teşvik edelim ve bu çok etkili olabilir. Evet Sayın Kazemian, son iki yılda sınır ötesi müsabakalar, karantina ve bu hikâyeler konusunda çok şahit olduk; birçok çocuk gerçekten uluslararası müsabakalara hasret ve karantina ile siyasi meseleler nedeniyle giriş çıkış bizim için gerçekten zor, şu sıralar çıkıştan çok giriş var.

Milli takımın sınır ötesi müsabakaları ve at çıkışı için programınız nedir? Bu noktaya değindiğiniz için çok teşekkür ederim, çok temel bir nokta. Yani şöyle gelişigüzel bakarsanız, binicilik sporlarında şu anda sahip olduğumuz branşlarda yaklaşık 30 takım ve bireysel madalyamız var. Bugüne kadar bunları ihmal ettik; herkes kolayca o kadar çok yan meselelerle meşgul oldu, federasyonun yöneticisi kim olduysa, bununla ilgilenmiyorum, aslında ne kötü ne iyi söylemek istiyorum, kim olmuşsa çok fazla yan meselelerle meşgul olmuş; yani biz hâlâ sporun özünden gerideyiz. Ne yapmalıyız? Şu anda değindiğim noktalardan biri de yaş gruplarına dikkat etmekti, temel gruplara.

Yani çocuklara, gençlere ve hatta çocukluktan önce, bizim bu Caspian’la at üzerinde kurabileceğimiz oyunlarla çocukları biniciliğe çekebilir ve sonra bir programımız olabilir. At binmeyi Caspian atıyla, küçük atlarla, temel düzeyden başlayarak dresajı da yapmalıyız; bir dizi yer çalışması ve daha birçok şey yapabilmeliyiz. Ancak bunlar da yine bir başlangıçtır; bunlar belki örneğin önümüzdeki dört beş yıl içinde bugünün ihtiyacını karşılamaz.

Çevre konusunda çaremiz yok, çaba göstermeliyiz. Asian Games’in arifesinde, Olimpiyat’ın arifesinde, Para Asian Games’in arifesinde birden oturup “şimdi ne yapalım” dememeliyiz; hiçbir şey kalmıyor yine. Kimde yurt dışından at var, kimde para var, kimde filan var diye tekrar bu şekilde 15 kişilik en iyi sıralamadan millî takım seçmek istiyoruz. Bana göre bu, geçmişteki hataların tekrarıdır. Bugünden itibaren çeşitli branşlarda millî takımları faaliyete geçirmeye başlamalıyız; boş yere bir şey uydurup “bu millî takım” dememeliyim, hayır.

Bunun için daha gelir gelmez, önümüzde Özbekistan yarışmaları vardı. Özbekistan yarışmalarına iki hafta kala hemen “biz Özbekistan’a takım göndermek istiyoruz” dedik. Sonra Özbekistan, Kırgızistan vardı, ardından Kazakistan vardı ve sonra da Eurasia League’e katılmak için Moskova’ya gideceğimizi söyledik.

Ve yazışmaya başladık, Veteriner Teşkilatıyla. Hatta Nevruz tatilinde bile onlara çok teşekkür ediyorum, gelip bilgi verdiler. Ama protokolleri vermesi gereken Özbek tarafı, çünkü onlar için de yeniydi; mesela biz İran’dan Türkmenistan üzerinden Özbekistan’a gitmek zorundaydık, bu yüzden bunlar birden kaldı. Aşçı kaldı ve bugüne kadar bize protokoller konusunda nasıl hareket etmemiz gerektiğine dair hiçbir cevap vermediler.

Demek ki bu yoldan sonuç alamadık. Biz de bir ekip kurduk; spor takımı değil, bir çalışma ekibi, bizim sorunlarımızı bu süreçte çözebilecek bir ekip. Yani Rusların kendi yardımıyla bunu oluşturuyoruz, yarışma için oradan kendi içlerinden bazı imkânlar alıyoruz ki biz Eurasia League’e gidebilelim. Şu anda iki takım hazırlıyoruz ve yakında programlarını açıklayacağız; çocuklar çalışmaya, Eurasia’ya katılmak için antrenman yapmaya başlasınlar. Yani biz şimdi Eurasia yarışmalarına katılmak için hazırlık yaptık ki iki branşta madalya alabilelim ve engelde de şu an planlamamız var.

Yakında insanlar görecek; hazır olanlar karayoluyla gidebilir, çünkü havayolu çok masraflı ve pahalı. Zamanımız da var. Önceden Moskova’daki bazı merkezlerle ilişkilerimiz vardı; atlar oraya gidip yerleşsinler, üç dört yarışma da yüksek ödüllü olsun. Çocuklar at götürdüğünde onlar için ekonomik bir anlamı da olsun. Öte yandan Eurasia’ya da katılabilelim ve bu bölümde güçlü bir varlık gösterebilelim. Bu, ülkenin bu kısmı için; peki iyi de, öte taraf ne olacak? Avrupa’ya gitmek için şimdi biliyoruz ki Birleşik Arap Emirlikleri’nde ve Katar’da da İranlı çocuklar var, atları var, aktifler. O yüzden orada çalışan çocuklarla da konuştuk.

Orada bulunan bazı kişiler bizim için yarışma seviyesini belirliyor. Onlara bir topluluk, B takımı ve A takımı diyoruz. Sorun yok, 10 milli takımımız olabilir ve onlar da o alanda çalışabilir. Faaliyet gösteren İranlılarla, Avrupa’da çalışan birkaç İranlıyla iletişim kurduk. Dolayısıyla Avrupa’da da bir iki takımımız olabilir. Ama gidiş-geliş meselesi nasıl çözülecek? Şimdi ülkemizde at var mı yok mu diye söyleyecek olan uzmanlardır. Ama ben federasyon olarak gidiş-geliş sorununu çözmek zorundayım. Bugün size rahatlıkla söylüyorum.

Avrupa’ya gitmek için üçüncü karantinayı kaldırmaya çalışıyoruz; yani şu anda başka bir yer değil, Tahran’da temiz bir zon oluşturmak istiyoruz, yerini görmüş durumdayız ve o bölgeyi elinde bulunduran kişilerle görüşüyoruz. Bunu dünyaya temiz zon olarak tanıtmak istiyoruz. Bu zon havaalanına yakın olmalı, çölde olmalı ve etrafında hiçbir kulüp olmamalı ki o bölgeyi temiz zon olarak ilan edebilelim ve atların gidiş-gelişi orada kontrol edilebilsin.

Eğer bu gerçekleşirse ki çalışmalarına başlamış durumdayız ve veterinerlikle ilgili yaşanan diğer güzel gelişme de şu: veterinerin atların giriş çıkışını kontrol eden bir dizi verisi var ve nereden geldiğini, hangi aşıları yaptırdığını söylüyor. Arkadaşlara bahsettiğim o IT sistemi, yani yakında kayıt yaptırmak isteyen çocukların artık hayvan sağlığı kurumundan kâğıt bir sağlık belgesine ihtiyaçları olmayacak; sağlıklı mı değil mi. Atın mikroçipini okuttuğunuz anda, örneğin veterinerlik sisteminde bu aşıları yaptırdığı kontrol ediliyor. Demek ki olabilir. Teknik başkanlığımıza kontrol ediliyor; bunun kayda girip girmediği ve sahipliğinin doğru olup olmadığı. Yakında halkın bu yeni siteye gitmesi için bir çağrı da yapacağız.

Önümüzdeki bir iki gün içinde tanıtımını yapacağız. Kendi adlarına kayıtlı telefon numaralarını ve milli kimlik numaralarını yeniden kaydetsinler; bunlar kontrol edilecek ve ülkenin nüfus müdürlüğü sistemine gidip denetlenecek. Onaylanırsa, daha sonra kendilerine ait olan atları, ellerindeki belgelerle birlikte oraya kaydedebilecekler. Bu şekilde, ülkede atların gidiş-gelişini çözersek, artık insanların karantina adı altında bir bahanesi olmayacak. Bakın, ben bunu her zaman söylerim.

Ülkede karantina sorunumuz olacak, çünkü geniş kara sınırlarımız var ve bu sınırları kapatıp kontrol etmek istersek, bu çok maliyetli olur ve zaten hiç uygulanabilir değildir. Ama ülkede temiz zonlar oluşturabiliriz. Atlar, varış ülkesinin ulusal protokollerine uyarak bu temiz zondan o ülkeye gider, yarışmaları yapar ve yeniden ülkeye dönebilir. Şimdi gidiş-geliş masrafının çok yüksek olması, uçağın pahalı olması, bunların hepsi doğru ve biliyoruz. Bazı yarışmalar binicilerimiz için mantıklı olabilir, ama artık karantina adı altında bir bahanemiz olmayacak. O halde yurt dışından at alıp müsabakalar için ülkeye sokmak isteyen kişi de…

İyi seçsin. O at almak isteyen malik de, çok sayıda at almak yerine, bunu bir iki tane ile sınırlayabilir; ama daha pahalı ve daha iyi olan, onlarla madalya alabilecek atlar. Dolayısıyla Atçılık Federasyonu’ndaki ana hedeflerimizden biri madalya kazanmak olacak; sadece engel atlamada değil, potansiyeli olan farklı branşlarda da. Sevgili endurancecular, bunu rahatlıkla yapabileceklerini söylüyorlar. Katarlılarla konuştuk; Katar’da beauty show için alanımız var, at biniciliğinde Katar’da alanımız olabilir, engel atlamada olabilir ve endurance da olabilir; bu işleri yapabiliriz.

Bu yüzden bakış açımız madalya kazanma ve para’da yer alma üzerine özel olarak odaklanmış durumda; yani bu, çok önemli branşlardan biri ve bizim için şans olabilir. Hatta sınıflandırma yaptığımız için Asya madalyası da alabiliriz. Gazilerimiz ve engellilerimizden; Fransa’dan bir hanımefendi geldi, Madame Patoushia, hâlâ onunla irtibatımız var. Birkaç gün daha ülkede olduğu sürece, rahatlıkla söylüyorum, para alanında faaliyet gösteren çocuklar umutlu olsun. Ne gerekiyorsa bir sponsor ayarlayacağım, para konusunda hiç endişelenmeyin; çünkü biliyorsunuz, para için gönderimlerimiz çok maliyetli, çünkü o

gazi ya da engelli ve birkaç kişiyle birlikte gitmesi gerekiyor; gidiş geliş çok masraflı ama bunu yapacağız ve çok şansımız var. Çok şükür, başladığımız günden beri imkânı iyi olan insanlarla yüz yüze geldik; onlar da destek vermeye hazırlar. Yatırım yapmak isteyen birçok kişiyle konuştuk; kulüplerde hatta siz bir alan hazırlayın ki para biniciliği yapabilsinler dedik. Radio Javan’da Madame منتظرم ile bunun ve zorluklarının üzerine uzun uzun konuştuk ve çok kişi dinledi; gerçekten çokları orada destek vermeye hazır olduklarını söyledi ki biz.

sosyal hizmet desteğine ihtiyacımız var, özel okullarımız var, orada son derece iyi merkezler var ve size ilginç bir şey söyleyeyim; bunu Asian Confederation’a ilettik, o kadar büyük bir ilgi gördü ki İran para için çalışıyor. Hatta, kendisi de ve ekibi de değerli kişiler olan Madame منتظمی sayesinde — şimdi ben Madame منتظم diyorum — çalışan tüm çocuklar, sosyal hizmet ve başka yerlerde olan dostlarımızın komitesinde fedakârlık ettiler, tam anlamıyla yıllardır çok değerli bir iş yaptılar. Emeklerinin kıymetini biliyorum ve onlara teşekkür ediyorum; hatta Asian Confederation’a, inşallah.

para koltuğunu biz Madame منتظم ve İran için alabilelim diye öneride bulunduk; umuyoruz bu öneriyi kesinlikle gönderdik, umuyoruz bu gerçekleşir. Çocuklarımız umutlu olsun; onlar için bu ortamı hazırlayabiliriz ve bu iş devam eder. Hiçbir minnet yok; onlar ülke için gurur kaynağı olabilirler. Dün katıldığımız törende, takdir ve benzeri bir etkinlikte, para’daki birçok çocuk çok parlamıştı. İran’ın Asya ve Parasiya Oyunları’nda kazanmayı başardığı bini aşkın madalyada, para’nın da çok büyük bir payı oldu. Biz binicilikte bundan gafil kaldık; bugünden itibaren onlara güçlü bir şekilde söylüyorum, emin olun bunu yapacaklar, sadece bir programları ve projeleri olmalı; çok şükür Madame منتظم çalışıyor.

Eğer diğer eyaletler de varsa ve bu alanda aktif olmak istiyorlarsa, komitemizle irtibatta olsunlar ki bunu yapabilsinler. Söylemek istediğim şey şuydu, Sayın Kazem, şimdi mesela siz kesinlikle görmüşsünüzdür; mesela Norveç gibi bir ülkenin 10 atı olan bir binicisi var ve onları İspanya'ya götürüyor, orada mesela yarışıyor ve ben düşünüyorum ki gerçekten ya federasyonun desteği olsun ya da bizim özel sektörümüzün böyle bir treyleri olsun ki en az 10 atın nakil imkânı olsun.

Sanmıyorum ki at çıkışı artık bizim için çok zorlaşmış olsun ve o korkunç masraflar olsun; çünkü mesela Norveç'ten biri uçağa atlayıp gidip mesela İspanya'da yarışmıyor. Sanmıyorum ki güzergâh farkı şimdi bizden çok daha fazla olsun. Eğer gerçekten özel sektör federasyona yardım ederse, bir anda o bölmesini alırım; sonuçta burada araç çok, şoför çok ve sanırım federasyonun ve çocukların masraflarında çok.

Yardım edebilir. Umarım yaparız. Türkiye'nin imkânlarından yararlanabiliriz. Atlarımızı aynı treyler ile Türkiye'ye götürebilir ve yarış serilerine katılmalarını sağlayabilir, onları başka ülkelere götürebiliriz ve bunun gerçekleşmesini sağlayabiliriz. Zaten hedeflerimizden biri bu; çünkü uçakla gidip gelmek çok masraflı ve neredeyse uygulaması mümkün değil, ta ki “benim madalya şansım var” demediğin sürece.

Ama karayoluyla, şu anda Rusya tarafı için yaptığımız şeyi yapabiliriz. Karayoluyla gidip yarışları izleyebilirsek, şimdi bu bir at yarışı olabilir, engel atlama müsabakası olabilir, dayanıklılık olabilir. Bunların takvimlerini, kalenderlerini biz görebiliriz ve mantıklı olabilecek müsabakalarda hareket ederiz; diğer ülkeler için de plan yapıp gidebiliriz.

Bunu söylüyorum çünkü bu, bizim bir bütünlük ve planlamayla hareket edebilmemize bağlı; inşallah var olan sorunları ve yan meseleleri azaltabiliriz ki asıl işe ve spor konusuna odaklanabilelim. Yakında milli takımları oluşturacağız, antrenörleri ve yardımcı antrenörleri. Ama diyorum ki bu arkadaşlar sadece İran’da dört tane mesela kurs açmayı düşünmemeli. Bunun biraz ötesini düşünmeliler. Takımlarını nasıl falan müsabakaya götüreceklerini düşünmeliler. Şu an iki gün sonra Gençlik Olimpiyat Oyunları var. Biz hâlâ federasyon için FEI Challenge müsabakalarını almadık. Dünya federasyonunun takviminde yokuz.

Ve bu yıl için CSI de almadık. Neyse, her hâlükârda şimdi başvurularını veriyoruz, konuştuk ve çünkü onların bizim için belirledikleri tarihlerden önce bir dizi talep vardı, talepleri çok daha erken yerine getiriyoruz. Hissim şu ki bu açılımı sağlayabiliriz ve şimdi bu yıl olmazsa, gelecek yıl kesinlikle olur. Ama çabamız, bu alanı bu yıl içinde hazırlamak. Fakat at toplumunda ve binicilikte olan tüm kişiler.

Bundan öte, atı satın alayım, onu daha yüksek bir fiyata satabileyim ve at endüstrisinin tüm işi de bu kadar olsun diye düşünmemek gerekir. Madalyayı ve müsabakayı düşünmeliyiz; çünkü atlarımızı dışarı çıkarıp madalya almada başarılı olabilir ve şansımız olursa, sıralama yapabilirsek, belki ülkeye çok fazla döviz sokabiliriz. At topluluğu ve üretici için çok güzel şeyler olabilir. Sadece düşünüyorum ki çocuklarımızın her bir bölümde artık dışarı çıkıp daha zorlu ortamlarla tanışmadıkları sürece, fiilen ilerleyemeyecekler. Burada çok çocuk var, yarışıyorlar, ödül alıyorlar. Ama ben şimdi belki bu podcastte eski bir örnek veriyorum diyorum.

Sokak sakin olsun diye kapıyı açıp dışarı çıkmalıyız; nitekim İran’da gördüğümüz çocuklar olağanüstü, 140-150 atlıyorlar, ama uluslararası ortamlarda fiilen güçlerinin belki yüzde 50’sini kaybediyorlar; çünkü o koşullarda değillerdi ve bu, bu sporda tamamen doğal bir şey.

Bu bölümde de Radyo Çahar Naal ile birlikte olduğunuz için hepinize sonsuz teşekkür ederim ve unutmayın, bu, Bay Kazemian’ın sözlerinin ilk kısmıydı; ben de sizin için yayınladım. Gelecek hafta Bay Kazemian’ın sözlerinin ikinci bölümü yeniden Radyo Çahar Naal’da yayınlanacak ve umarım bu sözler defalarca tekrar edilir ve at ve binicilik endüstrisinde aktif olan tüm değerli kişilerle bu sürekli sohbetin tanığı oluruz.

Gerçekleşir. Benimle birlikte olduğunuz için teşekkürler. Hepinizi Büyük Tanrı’ya emanet ediyorum ve atlarınıza dikkat edin.

متن کامل مصاحبه

مشاهده در وب‌سایت اصلی