Head of the Equestrian Board of Gilan Province

پادکست چهار نعل: Head of the Equestrian Board of Gilan Province

خلاصه

In de achtenveertigste aflevering van de Chaharnal-radio praat de presentator met Mohammad Mehdi Entezam, de voorzitter van de paardensportfederatie van de provincie Gilan. Het doel van dit programma is om hoop levend te houden en de paardensport in het land te ontwikkelen. Entezam wijst op de uitdagingen in dit gebied en benadrukt de noodzaak van het oprichten van openbare clubs voor paardrijlessen. Hij benadrukt het belang van het creëren van geschikte ruimtes voor jongeren en het ondersteunen van hen, terwijl hij de culturele, infrastructurele en financiële problemen aanhaalt. Ook spreekt hij over de smokkel van het Kaspische paard en het belang van het registreren van de identiteit van paarden, en roept hij de paardensportgemeenschap op om samen te werken bij het organiseren van wedstrijden en het verbeteren van het technische niveau van trainers. Dit interview moedigt jongeren aan om actief te worden in de paardensport en bevordert bewustwording voor het behoud van paardenrechten, en benadrukt de noodzaak van samenwerking tussen instellingen om de situatie van de paardensport in Gilan te verbeteren.

نکات کلیدی

سرفصل‌ها

پرسش‌های متداول

شما تقریباً چند سال است که رئیس هیئت استان گیلان هستید؟

تقریباً ۵ سال است که رئیس هیئت سوارکاری استان گیلان هستم.

چند تا باشگاه فعال و مجوزدار دارید؟

ما ۱۷ باشگاه داریم که برخی از آن‌ها پروانه تمدید نکرده‌اند و در مسیر تمدید هستند.

چگونه می‌توان مشکلات سوارکاری در گیلان را حل کرد؟

با کار فرهنگی و ایجاد زیرساخت‌های مناسب، باید فرهنگ سوارکاری را توضیح داد و بهبود بخشید.

چرا امسال کورس یک توقف کوتاه دارد؟

برای انجام رده‌بندی‌ها و صدور دفترچه‌ها و برطرف کردن شبهات.

چگونه می‌توانیم با شما در ارتباط باشیم؟

می‌توانید با من یا رؤسای هیئت‌تان تماس بگیرید تا گفتگوهای بیشتری در مورد اسب‌سواری انجام شود.

متن کامل گفتگو

Hallo en respect voor jullie allemaal, lieve luisteraars van de radio. Met aflevering 48 van Radio Chaharnal ben ik weer te gast bij jullie.

En ik ben blij dat ik opnieuw de eer heb om bij jullie te zijn. Een van de rubrieken die op Radio Chaharnal is begonnen, is het gesprek met de voorzitters van de paardensportverenigingen in verschillende provincies. Diegenen die ik het geluk heb hun stad te bezoeken, zal ik zeker interviewen, en degenen die van ver komen en vriendelijk zijn, kunnen via internet te gast zijn op de radio en praten over hun verhalen, kwesties en problemen in hun stad.

Het doel van dit werk is alleen dat de voorzitters van de verenigingen over hun programma's vertellen en hoop levend houden in de harten van de belangrijkste paardensportliefhebbers in hun stad. Er is geen ander doel achter dit werk dan dat deze sport professioneler wordt ontwikkeld, en Radio Chaharnal is niet van plan om zijn publiek en gasten in verlegenheid te brengen. Elke voorzitter van een vereniging die mijn stem hoort en deze aflevering hoort, kan contact met mij opnemen. Ik zal met trots tot dienst zijn van deze mensen.

Nogmaals bedankt voor de steun die jullie aan Radio Chaharnal hebben gegeven. Zoals altijd maken jullie me beschaamd en ik wens jullie allemaal gezondheid. Of het nu degenen zijn die vriendelijk waren en hielpen, of degenen die alleen maar bij Radio Chaharnal zijn, jullie zijn allemaal respectvol voor mij. Ik hou van jullie allemaal en als jullie weer het gevoel hebben dat jullie Radio Chaharnal willen steunen, kunnen jullie via de link die ik in de beschrijving van deze aflevering heb geplaatst, binnenkomen en nobel bijdragen aan Radio Chaharnal. Ik kus de handen van jullie allemaal en wens jullie allemaal gezondheid.

Ik nodig jullie uit om de achtenveertigste aflevering van mijn gesprek met Mohammad Mehdi Entezam, voorzitter van de paardensportvereniging van de provincie Gilan, te beluisteren. In de naam van degene die het bestaan zijn naam gaf, de hemel beweging, de aarde rust van hem kreeg. Hallo aan alle goede luisteraars van de radio. Ik ben erg blij dat ik met een ander programma bij jullie ben en bedankt dat jullie de radio steunen en helpen om betere programma's te maken. In deze aflevering heb ik een speciale gast en ben ik een nieuw hoofdstuk begonnen op Radio Chaharnal, namelijk het gesprek met de voorzitters van de paardensportverenigingen.

Uit verschillende provincies is mijn eerste gast in het programma van de voorzitters van de verenigingen de heer Mehdi Entezam, voorzitter van de paardensportvereniging van de provincie Gilan. Groeten. Ik ben erg blij dat jullie me deze eer hebben gegeven en Radio Chaharnal hebben geaccepteerd om mijn gast te zijn, en ik bedank jullie voor de gastvrijheid van jullie stad en ik heb genoten, zowel toen ik hier voor de klinieken was als nu ik jullie gast ben. Jullie zijn echt lieve en respectabele mensen. Als jullie een groet willen geven, laten we dan beginnen. Bismillah al-Rahman al-Rahim. Ik ben Mohammad Mehdi Entezam. Ook ik groet jullie.

Aan jullie en de kijkers van het programma Radio Chaharnal. We zijn dankbaar dat jullie deze moeite doen voor de paardensportgemeenschap en paarden. Het is jullie plicht. Om onze tijd niet te verspillen, zal ik proberen de vragen één voor één met jullie door te nemen. Jullie zijn bijna 5 jaar voorzitter van de provincie Gilan. Hoe is jullie proces geweest vanaf het begin van jullie voorzitterschap tot nu? Laat me jullie vertellen dat we via een verkiezing dat wettelijke proces hebben doorlopen.

In de eerste fase werden we, met de hulp van God, voorzitter van de paardensportfederatie van de provincie Gilan. Daarvoor was ik verantwoordelijk voor de paardensport in de stad Rasht. Op provinciaal niveau gaat mijn ervaring terug naar de oprichting van de polo-federatie in de provincie Gilan, die nu 10 jaar oud is. We zijn al ongeveer 10 jaar bekend met paarden en paardensport en hebben de eer gehad om met deze gemeenschap te werken en te leven. De verkiezingen zijn gehouden en de verkiezingen waren enigszins verrassend voor ons werkverhaal omdat.

Drie maanden, drie jaar waren verstreken sinds de eerste verkiezingen en we zaten negen maanden in een uitdaging. Na die verhalen over het interim-bestuur van de federatie, waarin we negen maanden aan de zijlijn stonden, was de federatie in onzekerheid en werden de verkiezingen opnieuw gehouden, en een grotere verkiezing. In de eerste ronde werden we, als ik me niet vergis, met 18 stemmen voorzitter en twee stemmen gingen naar de gerespecteerde tegenstander. In de volgende verkiezingen, omdat de vergadering veel groter was geworden en de paardensportgemeenschap zich ook had ontwikkeld, was het aantal ongeveer.

22 stemmen en ik kan u vertellen dat onze tegenstander met één stem werd geëlimineerd. We werden krachtig voorzitter van de federatie met de hulp van God. Na die dag dat we het overnamen, laten we nu niet te veel ingaan op die negen maanden en dergelijke. Ik wil vooral uw werkproces en hoofdlijnen volgen. Wat nam u over op de eerste dag dat u kwam? Hoeveel paarden, hoeveel clubs, hoeveel ruiters? Op welk niveau was u? Kijk, de revolutie is 40 jaar oud, enkele jaren van de revolutie waarin de paardensport in Gilan op hetzelfde niveau groeide als de provincies.

Grote provincies groeiden. Dat wil zeggen, we hadden een aantal clubs, federaties waarmee we in het land konden spreken. Nee, we zijn een paardenregio. Ja, we zijn een paardenregio. We hebben het Kaspische paard. Maar wat ik me herinner, is dat de provinciale federatie nooit in handen was van de lokale bevolking en Gilani's, behalve een periode voor mij toen meneer Doktor kwam. Daarvoor waren niet-lokale mensen voorzitter van de provinciale federatie. De inhoud van enkele ruiters en uiteindelijk was er één club die in totaal deze club.

Uitgroeide tot drie tot vier clubs toen ik kwam. Die twee waren niet actief, je zou kunnen zeggen dat er slechts twee clubs in de hele provincie Gilan waren toen ik kwam. We hadden één officiële trainer en één trainer die vanwege leeftijdsvoorwaarden was geëlimineerd. Het was niet geüpdatet. We namen de provincie Gilan in deze situatie over. De rest blijft. Wat waren de sheriff, de scheidsrechter en de infrastructuur van de paardensport? We hadden een zeer groot terrein, zeven hectare grond. Dit ging verloren door het slechte beheer van de vorige voorzitters van de federatie.

Het werd verkocht maar niet overgedragen. De provinciale autoriteiten in het gerechtelijk en toezichthoudend apparaat helpen om ervoor te zorgen dat het ondanks de verkoop niet is overgedragen. Hopelijk zien we dat deze baan, omdat het niet alleen een renbaan is, een paardensportclub had en een aantal springfaciliteiten. Helaas was het veranderd in een weide voor koeien en werd er ook voetbal gespeeld. Toen we kwamen, ondanks dat het niet van de federatie was en niet van de sport was, organiseerden we daar de renwedstrijden.

Elk jaar organiseerden we daar 9 tot 10 tot 11 provinciale renwedstrijden. Zelfs nu gebeurt dit met een interval en hebben we het veld naar de mensen gebracht om hen kennis te laten maken met paardensport en paarden. Dat vandaag, die 4 tot 5 jaar die u noemt, we veel clubs hadden, we ontwikkeling hadden, we ontwikkeling van de paardensportclubs hadden. Een club die ik tegenkwam, maar omdat het nooit.

Samenwerking met ons is er niet geweest en hij heeft alleen een club met goede buitenlandse paarden die hij alleen voor wedstrijden binnenbrengt en geen openbare diensten verleent, dit nemen we meestal niet op in de statistieken. Nou, hoeveel actieve en vergunde clubs hebben jullie momenteel? Helaas heb ik vandaag niet de exacte statistieken die ik een paar dagen geleden op televisie heb genoemd bij me.

Ik herinner me dat we clubs hebben die een vergunning hebben. Van deze 17 hebben er een paar hun vergunning niet verlengd, maar ze zijn bezig met verlengen en we hebben een paar clubs in oprichting en in afwachting van een vergunning. Die zijn ook in uitvoering, maar we noemen ze niet in de statistieken totdat ze hopelijk de benodigde vergunningen verkrijgen. Deze ontwikkeling dat we gemiddeld in drie tot vier maanden clubuitrusting hadden.

Er is een opmerkelijke belangstelling vanuit de particuliere sector op dit gebied geweest, maar omdat de gronden in Gilan tot strategische goederen behoren en functiewijzigingen moeilijk worden uitgevoerd, hadden we die snelheid niet. Maar zelfs nu, met deze omstandigheden, is onze snelheid in deze paar jaar uitstekend geweest. Nu, als je onze clubs wilt vergelijken met welke club het belangrijk is, maar mijn kijk is een specifieke kijk. Zegt u het zelf, uw kijk, vrienden van de ruiters van het land, verschilt in discussies over vergelijkingen en criteria met ons.

U heeft een professionele kijk en bent uitsluitend op zoek naar het behalen van eer, maar mijn kijk was dat ik in de provincie Gilan een club kon oprichten waar het grote publiek van zou profiteren. Uw kijk is beter. Mijn kijk was dat dat kind dat in de ambtenarij wordt geboren een club kan zijn. Als hij geen springkampioen kan worden of een paard kan hebben, kan hij in ieder geval de omgeving voor een paar paardrijlessen ervaren.

Vertrouwd raken met paarden. Ik was van die sociale klasse die het niet kon en in Gilan, waar je gaat, zie je overal paarden, maar dit paard is niet op zijn plaats. Waarom zou het Kaspische paard in het bos moeten zijn? Niet dat we het moeten omheinen, maar waarom is de capaciteit van dit paard niet benut? Beschermd ja, laat het beschermd worden. Dit principe kan de kosten voor clubhouders verlagen en de kosten van onderwijs verlagen. De belangrijkste reden waarom u het niet kunt, is de onderhoudskosten van het paard.

Maar het Kaspische paard heeft een derde tot een kwart van de kosten van een groot buitenlands paard. Verlaag de opleidingskosten. Nou, we hebben hier een aantal andere rijkdommen gecreëerd. Onze kijk is niet alleen springen, we houden erg van springen en we herstellen de hoeveelheden en specialiteiten ervoor. We volgen die behoeften op bij springtrainers en -rechters en -ontwerpers, we doen alles.

Er zijn dingen gedaan die we nu hebben. We hebben nu alleen een zwakte in het ontwerpen van de route, waarvan 7 tot 8 van onze lieve jongeren, dames en heren, de eerste cursus hebben voltooid. Binnenkort zullen we in de provincie routeontwerp hebben. We hebben een trainer. Dit is de discussie die ik met u wil delen. Kijk, we hebben nu twee soorten clubs in Gilan: openbare dienstclubs. In deze clubs ga je op elk moment met je kind daarheen, schrijf je je in voor tien sessies en wat je leert is niet duidelijk. Het kan zijn dat de vader de mogelijkheid heeft om te betalen en door te gaan.

Weet niet welke ervaring paardrijden heeft, maar heeft ervan genoten. Daarom hebben we in de levensprocessen in de economische spelletjes van de kleine club. In dezelfde club weten we dat we zoveel correspondentie voor mensen hebben gedaan om hun werknemers en kinderen te brengen om te trainen en het was welkom. We hadden afdelingen waar de assistenten en managers zelf daarheen kwamen. Kijk, het paard dat we zeggen, wat is de definitie van een echt paard. We hadden zelf echt geen goed begrip ervan. We hadden geen goede informatie in de discussie. Dit viervoetige dier noemden we een paard. Nu niet meer.

We kennen de oproep, we weten de waardigheid van het paard, we begrijpen de kwaliteit van het paard. De gespecialiseerde toepassingen van de samenleving begrijpen dit ook. In Gilan noemde je het Arabische paard, ze wisten niets van hun eigen Kaspische paard, dat misschien zijn oorsprong heeft in het Kaspische paard en we hadden dit goede paard en mensen wisten het niet. Deze gebeurtenis vond plaats door Gods genade en in teamwerk in deze vijf jaar. Je creëerde opwinding, bracht de ontwikkeling van de club. In deze richting vond deze zoete gebeurtenis plaats.

Nou, we hadden een reeks beleidslijnen die we bij de verkiezingen aankondigden en gelukkig hebben we ze uitgevoerd. We hebben het aantal clubs vergroot. Zijn de clubvergunningen nu zoals 4 jaar geleden? Nee, het wordt specialistischer bekeken. Nu hebben we een aanvraag voor de oprichting van een overdekte club. We helpen daarbij vanuit de particuliere sector. We komen nu niet meer in niet-standaardomgevingen. De toegang tot het terrein moet gemakkelijk en uitbreidbaar zijn. Iemand die een club wil opzetten, voorspellen we ook wat hij in het volgende decennium moet hebben, welke boxen hij moet hebben. Morgen heeft deze economische draai zijn vruchten afgeworpen, je hebt een hele goede loods.

En dat mensen nu binnenkomen, onze kijk is niet alleen het opzetten van een club. We houden toezicht. Iemand kent het paard helemaal niet en we leggen uit dat we geen valse motivatie creëren zodat deze persoon zijn geld aan het paard uitgeeft en erin blijft. Daarom weet je ook dat als iemand geen paard en ruiter is en de paardrijomgeving betreedt, hij schade oploopt. Nu had je in dit proces een heel interessant punt in je gesprek en dat was je heel eerlijke bekentenis dat je zei dat ik het niet wist en dat betekent dat je toegeeft.

Dat je jezelf de afgelopen 4 jaar ook hebt bijgewerkt. Als we 4 jaar geleden onder alle omstandigheden een vergunning gaven, hebben we die omstandigheden nu moeilijker gemaakt om specialistischer te worden. Echt goed gedaan. Op dit gebied hebben we op zijn minst goed werk geleverd. Nou, hoeveel officiële gecertificeerde trainers heb je nu? We hebben 12 mannelijke gecertificeerde trainers, 4 vrouwelijke. En laat me ook zeggen dat ik er erg van geniet. Dit zijn de producten van dezelfde vijfjarige periode. We hadden geen vrouwelijke trainer, het was erg pijnlijk.

Veel mensen weten gewoon dat het identificeren van een club een vrouwelijke introductie is. Dit aantal is voldoende, maar we hebben enkele problemen in de clubs die je later vroeg en we zullen het bespreken en dat je de instructeur van onze vijfkampkliniek was en zag dat er een groot aantal ruiters enthousiast was. Nu zeiden vrienden waarom je deze ontvangst op deze manier openliet. Nou, we zijn in paardrijden alle sporten en alle disciplines.

Ze hebben hun eigen problemen en kwesties. We hebben nu een zeer beschaafde, hoogopgeleide samenleving. Op hetzelfde niveau hebben we onze eigen problemen. Hoe hoger het opleidingsniveau, het inkomen en de bezittingen van een samenleving, hoe hoger de verwachtingen en hoe groter hun fouten. Je kunt niet zomaar tegen iemand zeggen dat hij geen coach kan worden. We moeten het voor hem analyseren en documenteren. De beste plek om iemand te informeren dat hij vandaag de dag niet de technische kwalificaties heeft om coach te zijn, is de kliniek.

Waarom? Omdat de kliniek niet alleen coaches creëert. De kliniek biedt 5 cursussen aan. Deze persoon komt erachter dat hij het niet weet, hij is eerlijk. We hebben een zeer interessante afname gehad. Dat is niet alles. Als we vandaag 10 tot 12 coaches hebben, is het dankzij de kliniek die we twee of drie jaar geleden hebben opgezet. 50 tot 60 mensen hadden zich aangemeld. Bij de eerste, tweede en derde kliniek trokken mensen zich terug, we hadden een afname. De persoon moet nu paardrijden leren. Alleen omdat iemand op een paard rijdt, betekent dat niet dat hij een ruiter is. In Gilan hebben we deze problemen op een veel grotere schaal omdat je nu naar het westen van Gilan gaat.

Je ziet een soort paardrijden dat nergens ter wereld bestaat. Wat voor stijl hebben we op een terrein waar bergstenen zijn gevallen en de weg zo is dat auto's lekke banden krijgen of beschadigd raken, en er zijn hellingen en stijgingen. Aan de rechterkant hebben ze hier waarschijnlijk een heuvelrace die een duidelijk voorbeeld van dierenmishandeling is. Je bent nog niet binnengekomen, we hebben je binnengebracht. De manier waarop de profeet van God wilde binnenkomen, was om het af te schaffen, zodat ze niet meteen in het begin afgoden aanbaden. Er zijn een aantal structuren die, zodra we het zeggen, helemaal niet worden geaccepteerd.

Het was geen goed voorbeeld, maar de realiteit is dat je naar die samenleving gaat en ze zeggen dat ze al 150 jaar heuvelraces hebben. Wat zeg je dan? Ik zeg: meneer, dat is heel interessant. Ik werd uitgenodigd en ging onlangs de race bekijken. Zodra ik de weg zag, keerde ik terug en zag een dierbare die een van zijn prachtige paarden in draf naar boven bracht. Ik riep hem en vroeg: heb je geen medelijden met je paard? Hij zei: jawel. Ik zei: echt waar, hier op deze helling...

Ik reed met de auto in een lage versnelling tot de volgende dag. Mijn verwachting van deze race was dat ik me zou terugtrekken. Het was een juist punt. We zijn bezig met culturele activiteiten. Ga en arresteer en sla. Nee, die culturele activiteit zet druk. Nou, in die zin ben je binnengekomen zodat ik deze cultuur kan uitleggen. Dit vereist infrastructuur. Wanneer je dit veld aantrekkelijker wilt maken, creëer je een spannendere omgeving.

Je geeft het de mogelijkheid om zowel het paard als het paardrijden te behouden en ook het plezier niet te vergeten. Want zodra je dwang gebruikt en de race stopt, zullen alle leden van de samenleving zeggen dat het moeilijk is om te zeggen wat er misgaat. In dit verband zijn we begonnen met het classificeren van paarden en geven we lokale documenten voor hen uit. Omdat soms de paarden in de steek worden gelaten en het eigendom helemaal niet duidelijk is. Dat wil zeggen, een visuele identificatie, de een heeft het gezien en de ander heeft een lijn getrokken. We zijn bezig met deze identificatie.

We ondernemen actie op lokaal niveau. Daarna geven we hen ranglijsten die ze kunnen meenemen. We hebben twee soorten cursussen. Een van onze cursussen vindt plaats op het strand, waar de gerespecteerde voorzitter van de federatie erop aandrong dat dit gereguleerd zou worden. We hebben het meer gereguleerd. De strandmarkt naast het strand ja, in een zeer mooie omgeving met inachtneming van de regels en de politie en scheidsrechters en al deze dingen zijn gepland, je ziet dat 5000 mensen hier komen om te genieten.

Deze wedstrijden worden van stad tot stad gehouden. Daarna zal het provinciale niveau een kampioenschap hebben. We hebben deze wedstrijden op de Pirbazaan-baan gehouden. We staan voor een aantal specifieke problemen. We hebben een probleem met sponsors. We hebben een aantal interne zelfbeschadigingen. Interne zelfbeschadigingen komen niet van buitenaf, maar van binnenuit. Wie doet dit? Degene die de meeste diensten van het bestuur heeft ontvangen. Iemand die zelfs in zijn 10-jarige dromen niet zag dat hij coach zou worden. Hij zag zichzelf niet in 10 jaar dat hij bijvoorbeeld op dit niveau zou deelnemen aan springwedstrijden. Dit komt nu naar voren.

Bewust of onbewust maakt hij een aantal fouten. Welke fouten maakt hij? Meneer Mohsen Agha, vandaag ging ik naar de televisie, zoomde vier keer in, drie mappen zo, ik nam de voorzitter van de provincie mee, zette ze in de auto. Dit waren financiële mappen die door de inspectie en de relevante sportinstanties werden gecontroleerd. Vijf van jullie bestuursleden die ik overnam, wisten niets van hun rekening van vijf miljoen. Die gemeenschap van jullie heeft vandaag een financiële omloop. We betalen slechts drie mensen aan het administratieve personeel van het bestuur.

Een bestuur dat geen inkomen heeft, heeft een zeer klein, zwak druppelbudget. Je kunt niet altijd rekenen op hulp van overheidsbronnen. Kijk, ik heb zoveel sociale problemen dat als ik dit geld neem, ik het geef voor vier kleine houten stokken, deze kinderen doen het slecht in de buurt en niet voor het paard, en daarom moet de paardensportgemeenschap zichzelf herstellen, zichzelf ondersteunen. Maar onnodig wantrouwen.

Pijn in pijn is een pijn die je ziet dat de ander diensten van je ontvangt, van kantoor en personeel en dergelijke. Ik zeg dit hier op televisie, waarom komt er niemand om dit te zeggen? Waarom ben ik de voorzitter van het bestuur die 8 uur, 9 uur per dag operationeel voor het bestuur werkt en geen cent salaris ontvangt? Hebben we geen uitgaven en kosten? Nu zijn we uit liefde gekomen, we nemen het niet, we willen het nu niet. Je vertrouwt me niet, helpt me niet, en je legt ook nog stenen in de weg. Was het maar dat ze stenen in de weg legden. Sommigen leggen stenen.

Soms raken de stenen het hoofd en zijn ze te genezen. Die steen die het hart raakt, is pijnlijk, het doet emotioneel pijn. Ik weet dat ik voor jou werk, mevrouw en meneer Klein, dat ik verliefd ben geworden op jullie jonge paardensportgemeenschap in Gilan, jullie hebben het niet door. In de kliniek hebben we de jongste paardensportgemeenschap van ons land. Onze kinderen zijn allemaal onder de 30 jaar, allemaal 17, 18, 19, we hadden problemen met de clip. Sommigen kwamen in de problemen omdat hun leeftijd niet overeenkwam met die van de coach.

Ik was 19, 20 jaar oud. Deze jongeren zijn liefde. Wij hebben hen opgeleid. Het paardensportbestuur is 5 jaar oud, meneer Mohsen. Daarvoor had ik alleen gehoord dat er niet veel was gedaan. In de afgelopen jaren heeft Alireza me echt mooi genoemd, de nationale kampioen, jouw stadsgenoot, een kind dat oorspronkelijk uit Pirbazaar komt. Ik heb hem altijd gevraagd, daar is niets aan de hand. Er zijn alleen haaien en dergelijke, en ik ben verbaasd dat je hier zo'n potentieel hebt, de ruimte en het klimaat zijn erg goed, maar helaas ben je nu gekomen en zet je je energie in, en dat is echt geweldig.

Nou, meneer, uw provincie en vooral de stad Rasht zijn regenachtig. Hoe heeft u in deze regenachtige situatie zonder veel infrastructuur de afgelopen jaren gedacht om bijvoorbeeld een wedstrijdlocatie te bouwen?

Alleen overdekt, zowel op provinciaal als nationaal niveau, moet worden opgericht. Ik weet dat het veel kosten met zich meebrengt, maar is het überhaupt in uw plannen geweest? Kijk, het hebben van een overdekte club creëert een basis voor investeerders en er is vraag naar. Ze zijn bezig met het kopen van land. Maar we moeten niet vergeten dat we niet alleen vandaag en gisteren in Gilan zijn. We zijn een duizend jaar oude Gilan. Het heeft altijd geregend en mensen hebben in deze omstandigheden en deze geografie inhoud geproduceerd en kampioenen voortgebracht.

En het regent ook niet elke dag. Het is waar dat we goede infrastructuur moeten hebben. Vandaag hebben we dat niet meer. Hoeveel wedstrijden hebben we per maand, per jaar, dat we als excuus kunnen gebruiken om geen overdekte faciliteiten te hebben en geen kampioenen voort te brengen? Nee, dit is een excuus om enkele van onze tekortkomingen en luiheid te verbergen en om een nieuwe positie te openen. Wij niet op deze manier. Zelfs nu, als we in Gilan een goed paard hebben en deze club die is gekomen en de bestemming heeft veranderd en een club heeft opgericht, zijn infrastructuur goed maakt, kan het nu ook.

We zijn nu op hoog niveau in Teheran en onze jongeren maken vooruitgang in de springdiscipline. Bijvoorbeeld, meneer Aria Marzban die zeer goed presteert in springen. Diezelfde meneer die je noemde is mooi, komt uit Gilan. We moeten hier talenten ontdekken en terwijl we vooruitgaan, twijfel er niet aan dat binnenkort lieve investeerders in de provincie overdekte clubs zullen oprichten. Maar dit is geen excuus om onze verantwoordelijkheid te ontlopen. De club moet goed beheerd worden.

Het kopen van een paard is veel goedkoper en de hal is overdekt en op dagen dat het niet regent, zijn we in Gilan en moeten we leven met de omstandigheden van Gilan en wij Gilani's genieten van deze omstandigheden. Nou, we moeten in deze omstandigheden kampioenen voortbrengen. Ik heb een vraag, zijn er in uw stad kwaliteitsvolle paarden? Heeft u een trainer of rij-instructeur die deze paarden in goede conditie houdt en goed traint? Denkt u dat u richting professionalisering beweegt of niet?

Laat me u vertellen dat er nu een aantal van dit soort paarden zijn. Kijk naar de trainers, ik herhaal nogmaals dat we ze eerder niet hadden, maar nu hebben we ze en we hebben jongeren en kinderen en deze energie is klaar om te werken. Nu, als er een investeerder komt, hebben we een trainer en tijd die het paard kan trainen. Deze ruimte is er en die periode waarin je afstudeert, wordt voor hen toegevoegd. Er is een arbeidsmarkt en als er een investeerder komt, gebeurt dit.

Maar we moeten vertrouwen hebben in deze jonge gemeenschap en hen de kans geven om kleine fouten te maken en tegelijkertijd te leren. De visie van de federatie en het ministerie van Sport organiseert geleidelijk educatieve cursussen. We nodigen uitstekende trainers uit Teheran uit en brengen kampioenen. In ons volgende programma, dat we tot nu toe hebben genoemd, hebben we een trainingskamp gepland en identificeren we een aantal kinderen en nodigen we hen uit om deel te nemen aan nationale wedstrijden.

Met sponsors nemen we mee zodat ze niet alleen toeschouwers zijn, maar ook het veld kunnen zien, en aan de andere kant bereiden we ons voor om, net als voorgaande jaren, professionele nationale tours op het strand te organiseren. We hebben een verantwoordelijkheid in de federatie waarbij we naar de provincies gaan en verschillende provincies hebben mij gevraagd, van Yazd tot Qazvin, Zanjan en zelfs Hamedan. Deze provincies hebben mij gevraagd om in uw discussie een wedstrijd te organiseren en wij komen. Als we met Gods hulp elke maand spring-, race- en uithoudingswedstrijden kunnen organiseren, zullen we geen grote trial-and-error meer hebben en zal deze kaderopbouw plaatsvinden. Insha'Allah.

Een pijnlijk punt dat ik heb gezien en gehoord, is de kwestie van paardenoorlogen waarvan ik weet dat u er ook van op de hoogte bent. Wat heb je aan dit onderwerp gedaan? Als verantwoordelijke voor deze sport en als paardenliefhebber, welke stap heb je gezet om dit te stoppen? Wat heb je zowel wettelijk als cultureel gedaan? Kijk, de eenzaamheid van het paard in een provincie die profiteert van paardenfokkerij is onrecht. We zijn net begonnen deze eenzaamheid te doorbreken zodat mensen hun paarden leren kennen. Ik weet niet of je het op sociale media hebt gezien of niet, maar onlangs zag ik in Teheran een Nissan die vijf tot zes paarden met kettingen had vastgebonden en ze meenam en er werd niets gedaan om het te stoppen. We hebben daar een emotionele actie ondernomen en de auto gestopt en de politie en dierenarts gebeld, maar er gebeurde niets bijzonders. Maar er werd een stap vooruit gezet en mensen begrepen dat paarden niet mishandeld mogen worden.

We moeten cultuur creëren. Deze paardenoorlogen waar je het over hebt, hebben misschien twee procent van de mensen in Gilan bereikt. Omdat het heel weinig is. Er zijn ook andere gevechten die de politie en wetshandhavingsinstanties opmerken en stoppen. De omvang van het werk in cultuurcreatie is erg groot. Misschien ben je een van de eersten die met een positieve kijk helpt. Omdat sommige mensen zijn gekomen en alleen maar stokken in de wielen willen steken. Op sociale media zijn er vrienden van je die alleen maar kritiek hebben en niet de moed hebben om tegenover mij te zitten en te debatteren. Dat is niet het doel.

Ze spreken van mediabedrog en cultureel bedrog. Als jullie met deze intentie doorgaan, zullen mensen het begrijpen. Dit is onze strijd. Het is een onrecht dat religie aanpakt en elk gekwetst hart voelt pijn en protesteert. We moeten informeren en handelen. Alhamdulillah en dank, het is niet gelukt om contact op te nemen met het politie- en toezichtssysteem over deze zaken. Heel erg bedankt. God zij dank dat zelfs op plaatsen waar gevaarlijke wedstrijden werden gehouden, de politie ingreep en het stopte. Ik was erg blij en bedankte de gerespecteerde politiecommandant. De gouverneurs helpen en treden snel op. Iedereen houdt van paarden. Het is niet gelukt dat ik in een vergadering de naam van een paard noemde en er geen glimlach op iemands gezicht verscheen. Waarom laat je zo'n dier vechten? We zullen het stoppen, insha'Allah.

We helpen en slaan de handen ineen. Media, politie en toezichtinstanties informeren en mensen informeren ons en wij treden op. De regio moet breken en denkt dat ze het ons moeten vertellen. We bellen en nemen contact op met de betrokkenen en sturen ze naar de zaak. We zijn nu in staat. Het is moeilijk werk. Er zijn veel mensen die rijden op een manier die ik echt niet kan zien in video's. Het bit dat ze het paard aandoen en de bewegingen die ze van het paard krijgen, zijn echt moeilijk en pijnlijk voor mij om te verdragen, als iemand die nu een paardenliefhebber en dierenliefhebber is.

Een van mijn vrienden stuurde me deze film en hij was geen ruiter. Echt, ik stopte de film meteen en vroeg hem wat hij me stuurde. Hij zei dat hij wilde dat ik het ook zag. Bijvoorbeeld, ik voel me slecht en het is erg moeilijk voor me. Ik hoop dat ik het geluk heb om het te doen. We vragen mensen om ons de locatie te sturen als ze dergelijke gevallen zien, zodat we snel kunnen informeren en opvolgen, met de hoop van God.

Hoeveel steden hebben jullie waar paardenraces worden gehouden? De meeste van onze kuststeden organiseren races. Van Chaboksar, Rudsar, laat me je vertellen, Astaneh Ashrafieh, Kiyanshahr en natuurlijk hebben we zelf Astaneh onder de paraplu van Saish gedaan aan de westelijke kusten van ons district.

Khomam is zeer actief geweest in de races. We hadden races in het district Anzali, we hadden strandraces in Rezvanshahr, we hadden ook in Astara en we zijn nu bezig om dit werk voort te zetten. Hoe is het toezicht? Kijk, we hebben een racecomité dat zeer sterk is en een professioneel team heeft. De kwestie van sheriffs en juryleden is aan de orde en onze disciplinaire commissies zijn zeer actief. We hebben een gedetailleerd reglement voor overtredingen en hebben het uitgevaardigd.

Maar dit jaar geven we de races een korte pauze om de classificaties te bespreken, boekjes uit te geven en een aantal twijfels weg te nemen. Insha'Allah organiseren we de races opnieuw in een specifieke klasse. In deze races nemen mensen met Turkmenen en goede paarden deel in Nowruzabad en zelfs in Gonbad. Hoge functionarissen uit Shanderman en enkele van onze districten nemen deel aan nationale races in die gebieden.

Want het punt is dat ze in ieder geval een lokale plek hebben. Nu, zoals je zegt, is Qorugh op zijn plaats geproduceerd of is het van die regio en gaan ze daarheen. Op welke basis wil je deze categoriseren? Nu heeft het geen paspoort, zijn ouders zijn niet bekend, geen identiteitsbewijs. Op welke basis categoriseer je deze? Als 50 procent, 70 procent, 20 procent of bijvoorbeeld 30 procent Turkmenen. Nou, dit is een lokale tijd. Hoe wil je dit categoriseren? Natuurlijk is het voor jou gemakkelijk te geloven omdat je met paarden leeft. Het is voldoende dat een persoon een tijdje met een paard heeft geleefd en het paard kent.

We nemen DNA-tests, we onderzoeken de kwestie van bloedvermenging. De plateaupaarden worden in hun eigen categorieën ingedeeld op basis van lengte en grootte, en de Kaspische paarden, die goed Kaspisch zijn, worden ook ingedeeld. Ze hebben hun eigen inheemse rangen en hebben in hun eigen klassen inheemse classificaties. Bijvoorbeeld, ze zeggen dat deze geen hoektanden heeft, deze is van deze leeftijd, ze worden ingedeeld op leeftijd en grootte. Dit heb ik ook niet gedaan. Ik heb een volledig professioneel en technisch team dat deze voor selectie heeft. De criteria zijn inheems.

De mensen die in dit comité zitten, zijn krachtige individuen. In de kwestie van plateau- en inheemse paarden, scheiden we raspaarden en organiseren we wedstrijden. Een verdediging van het Turkmenen paard, een verdediging bijvoorbeeld van het Arabische paard, bijvoorbeeld van het Koerdische paard. De verdediging is apart, maar we gaan naar het plateau, we gaan naar lengte en gedrag en dergelijke. Terwijl we beleefd zijn, leven we. Zodra een paard bloed heeft, zijn manier van lopen, zijn uitstraling, zijn nek, dat gezicht met dat paard.

Veel bloedvermenging heeft, het maakt een verschil. Nou, dit wordt dan een categorie. Dit is geen probleem voor iemand die jarenlang met paarden is geweest. Dus dit is ook geen probleem. We moeten alleen dat onze lieve mensen, vooral degenen die bij lokale races zijn, vertrouwen en deelnemen aan deze categorieën. Werk doen. Inshallah, we zijn binnenkort gastheer van de Caspian Horse Festival-wedstrijden. Als ik het niet mis heb, nationaal landelijk. Inshallah. Wat maakt het uit? Het is niet specifiek eigendom dat dit een kwestie van land en wereld is. De wortel ligt hier. Nou, het punt is dat.

Het lijkt erop dat we een Caspian Horse Association hebben en dat je nu op een of andere manier een aantal uitdagingen hebt met die vereniging. Hoe moet ik het nu zeggen? Wie is verantwoordelijk voor het organiseren van dit evenement in de provincie Gilan? Het ruitercomité van de Caspian Association. Kijk, de vereniging heeft helemaal geen uitdagingen met iemand. Als we geen soldaten zijn, begrijpen we de hiërarchie. We volgen de federatie. De wereldfederatie informeert ons, geeft toestemming. Volgens de jaarlijkse kalender uw wedstrijden.

Organiseer de schoonheid van het Caspian-paard. De sheriffs zijn op nationaal en internationaal niveau. Soms komen ze van buitenaf. De juryleden komen op dezelfde manier, internationale juryleden komen en gasten van het Caspian-paard in Iran worden uit heel Iran uitgenodigd. Nou, hier wordt het paard gezien vanuit het gerespecteerde ministerie van Jihad Livestock. Het heeft een veeteeltvisie. De federatie heeft een sportvisie. De wet heeft het anders gedefinieerd. Het zegt dat er nu geen uitdaging is tussen de federatie en het ministerie. Maar op provinciaal niveau.

Onlangs heeft de afdeling Veeteelt een vergadering gehouden waarin werd besloten om op verzoek van bijvoorbeeld een bepaalde vereniging een festival te organiseren. We creëren geen uitdaging, we maken geen bezwaar. Maar we roepen op in lijn met de instructies van de federatie. Als ze ons een uitdaging willen geven, laat ze dat dan doen. We zijn er om te vechten. Maar wat is de strijd? Welke negatieve effecten heeft het? Deze uitdagingen zullen van Caspian onbekend blijven. Een paard dat de wereld gebruikt, is in de discussie over rasverbetering in Iran een vreemde.

Laat ze dit werk niet vreemd maken in Gilan. We reiken onze hand volledig uit naar vrienden. Of het nu die vereniging is die door de heren in de discussie over de wereldwijde registratie van de vereniging is geregistreerd, of de vereniging die in Anzali is geregistreerd. We houden van beide, maar zij hebben ego, wij hebben geen ego. We hebben een missie.

Organiseer een festival. Het is hier. We nodigen alle geliefden uit om het werk op te pakken. We zijn ook hun dienaren. Als het doel Caspian is, is alles opgelost. Als het doel niet puur commercieel is, ontstaat er een uitdaging. Nou, we weten het niet. Jij houdt er ook van. We hebben vandaag inshallah de secretaris van het festival geïnformeerd om uitnodigingen aan al deze geliefden te sturen. Laat ze in deze vergadering zitten en het werk oppakken. We zullen geen uitdaging hebben. Laat ze hun werk doen. Omdat we niet verantwoordelijk zijn. Het ministerie van Binnenlandse Zaken moet optreden als deze zaken illegaal zijn. Zelfs als het ministerie van Binnenlandse Zaken ons informeert dat we geen recht hebben, zijn we voor de wet buigzamer en.

Het land heeft wetten, het heeft een eigenaar. Ik kan niet zomaar komen en beweren. Ik neem mijn vergunning mee naar de veiligheidsraad, keur het goed en krijg het in orde. Als ze me zeggen dat ik kan, in naam van God. Als ik niet kan, zwijg ik. Mijn standpunt als dienaar van de provinciale rijvereniging is dat ik iedereen die met de Kaspische paarden werkt, help. Wat anderen ook willen doen, het maakt me niet uit. Heel goed. Iets dat ik nu van u hoorde, vraag ik. We komen uit de provincie Gilan en zijn praktisch verantwoordelijk in dit gebied. We hebben ook te maken met de smokkel van Kaspische paarden. Ik heb het gehoord.

Kijk, ik heb een soort investering in de 50 jaar dat ik leef, ongeveer 30-35 jaar ben ik aan het dienen. Dank u. Ik was op een plek waar ik tegen overtredingen en onrecht werkte. Of ik nu in de natuurlijke hulpbronnen was, in de bescherming van aquatische hulpbronnen, of in het milieu werkte, ik weet dat ik als iemand die strijdt tegen elke vorm van afwijking met betrekking tot deze onderwerpen. Zodra ik documentatie zie, volg ik het op.

Als ik niet verantwoordelijk ben voor mijn eigen taak, ben ik verantwoordelijk voor het rapporteren. Dat de Kaspische paarden worden gesmokkeld, vereist een reeks documentatie. We hebben het ook gehoord. Maar heeft u ooit gedacht om als hoofd van de rijvereniging en verantwoordelijk voor dit werk zelf een veldonderzoek te doen? Bijvoorbeeld, we hebben in de provincie bijvoorbeeld 5.000 paarden. Nu kunt u deze laten registreren door de technische afdeling van de landbouw of iets anders, zodat ze voor u controleerbaar zijn. Had u zo'n idee of niet? Kijk, dit idee is op zichzelf al verkeerd.

Op dit moment biedt de microchip de identiteit van het paard en de landbouw is verantwoordelijk voor de bescherming van de voorraden, wat de verantwoordelijkheid is van de landbouworganisatie. Dit veroorzaakt een overlap van taken en creëert wanorde. We zijn in de sportsector, als ze ons nu zouden zeggen dat we aan een festival moeten deelnemen, zouden we dat niet moeten doen. Onze taak is gedefinieerd, maar als een dierenliefhebber, als ik nu zou ontdekken dat iemand vier paarden illegaal aan het verplaatsen is, zou ik het tegenhouden en aan de politie rapporteren en de veiligheidsdiensten informeren. Twijfel niet, ik rapporteer en heb geen aarzeling.

Nou meneer Entezam, u bent de oorsprong van de Kaspische paarden en misschien zijn er de minste Equifan-wedstrijden of dezelfde pony- en Kaspische paardenwedstrijden in de provincie Gilan gehouden. Nu bent u in ieder geval de vaandeldrager van dit onderwerp en wilt u dit werk doen en de sport behouden. Wat is uw plan voor het organiseren van wedstrijden van dezelfde Equifan- en ponycategorieën?

In feite creëert u een aantrekkelijke markt die u hier onder de naam Kaspische paarden kunt creëren en de markt naar andere steden kunt brengen. Wat is uw plan voor dit werk? De markt is uitgesloten, de verenigingen hebben geen economische en marketingmissie. Nou, we danken God, voordat ik voorzitter van de vereniging werd, ging ik naar die club om het werk te leren, een club genaamd Club Yal. Een van de vrienden genaamd meneer Zamani organiseerde deze wedstrijden onder deze naam.

Hij organiseerde de pony's met programma's die ik later op sociale media zag. Wij zijn de vaandeldrager van de pony's en deze gebeurtenissen hebben plaatsgevonden en zijn nu ook aan de gang. We hebben pony springwedstrijden, we hebben races van de pony- en Kaspische paardenklasse. Na dat onderwerp dat u noemde, als ik het correct heb uitgesproken, hebben we onlangs een heel mooie wedstrijd in Roudsar gehouden en ook correspondentie met de landelijk verantwoordelijken en de betreffende commissie gedaan.

En dit staat absoluut op onze agenda omdat de meeste van onze studenten op dit niveau zijn en deze ruimte moet worden gecreëerd. Maar we zijn tegen andere paarden dan de Kaspische paarden.

We hebben onze clubs verplicht om Kaspische paarden te gebruiken en nu geven veel van onze clubs les aan kinderen in dezelfde categorie. Het resultaat was dat we een paar jaar geleden nationaal kampioen werden in pony's in Chaboksar en in vijf buitenlandse landen waar deze wedstrijden werden gehouden, werd ons kind, mevrouw Atena Yousefi, kampioen of de zoon van meneer Zamani werd kampioen, mevrouw Baran Seifollahi werd kampioen. In deze categorie hebben we iets te zeggen, maar als je zou zeggen dat statistieken zouden aantonen dat het programma honderd heel goed is, dan zou ik je vertellen.

Nu, als voorzitter van een commissie en met, zoals je zelf zegt, veel jonge aanvragers en jonge energie en jonge mensen als nu coach, welk programma heb je buiten de programma's van de federatie voor deze kinderen? Stel je nu voor dat je publiek de kinderen van je eigen provincie Gilan zijn. Welk programma heb je als een educatief programma, nu of het nu gaat om ponyrijden, dressuur, politie, hoefbeslag, welk plan heb je dat je, los van de federatie, de beslisser bent en het zelf uitvoert? Kijk, een aantal managementvaardigheden zijn aangeboren en liggen in de aard van de mens. Dit resultaat is bereikt met deze werkzaamheden en met deze ervaringen.

Nu, als er in Gilan een vergadering wordt gehouden of we een oproep doen, zie je dat we de meeste commissies hebben die zelfs in de provincie niet van toepassing zijn en we hebben deze mensen aangesteld om dat werk te brengen. Stel je voor dat we de commissie van sheriffs, juryleden, de dienst van vechtsporten te paard of de sport van de driedaagse commissie hebben en allemaal en sommige zijn actief. Nou, als deze commissie er is, is de secretaris aangesteld om programma's van de commissies te verkrijgen. Wat is het programma? Deze programma's worden opgeroepen, aangekondigd en het werk wordt gedaan. We hebben een specifiek beleid in Gilan en dat is dit.

De verbetering van de technische zaken van individuen staat op onze agenda. We hebben de verantwoordelijke van de coachcommissie gebracht en hem de opdracht gegeven en hem gevraagd om zijn coaches te verbeteren. Hij heeft een programma gegeven en we hebben een brief naar de federatie gestuurd en we wachten op de federatie om ons een bekwame coach te geven die onze coaches wetenschappelijk bijwerkt en naar een hoger niveau tilt. Dit werk is aan de gang, een fase is voltooid en een andere fase zal plaatsvinden en het zal meerdere keren per jaar gebeuren. We hopen op het gebied van technische kwesties. Kijk, de paardensportfederatie is beschadigd en er zijn een aantal beslissingen geweest.

Jarenlang is het met een beheerder geleid en deze structuur is verstoord. De programma's die er waren, nu, wanneer die ruzies en problemen zich voordoen, voeren we hier een aantal programma's uit. We hebben een aantal provinciale capaciteiten en we maken daar gebruik van. We hebben een aantal goede relaties met andere provincies en goede vrienden zoals jij die ons hebben verteld dat ze zullen komen. Maar onthoud dit, diensten zijn niet eenzijdig; dat wil zeggen dat ik persoonlijk op zoek ga naar budget, sponsors en kosten om voor deze vrienden kosten te maken. Onze gemeenschap is geen zwakke gemeenschap, zij moeten helpen. We zijn onlangs zelf ergens begonnen. De essentie van de wedstrijd als we geen budget hebben, enzovoort.

Ik zei Bismillah, we zaten in dezelfde kliniek op de dag van de afsluiting, we zaten, doe je eigen wedstrijd. Hij zei: wat is er? Ik zei, wat je ook krijgt, ik help ook mee. De wedstrijd verliep uitstekend. We dragen de taken over aan de verantwoordelijken van het comité en maken gebruik van hun energie en capaciteiten. Samen met jullie duwen we deze dingen vooruit. Dit programma kan niet beter worden. In Gilan is er behoefte aan jihadistische inspanningen, lofprijzing werkt niet. Omdat we enigszins achterlopen op het land, moeten we op deze manier jihadistisch vooruitgaan. Goed gedaan, we zijn aan het einde van onze discussie gekomen. Nu, als je zelf iets wilt zeggen als iemand die nu medeleven toont, energie erin steekt en ik weet dat je veel uitdagingen hebt omdat.

Er zijn veel beschuldigende vingers naar jou gericht en als je nu iets wilt zeggen en openhartig met je publiek wilt praten, staan we tot je dienst. Laat me je vertellen, het publiek zijn de dierbare leden van de paardensportgemeenschap. Nou, wanneer ze ons willen beoordelen, moeten ze naar het verleden kijken, de vorige situatie zien. Ze moeten de moed hebben om ons vragen te stellen, wij zullen antwoorden. Beschouw ons als mensen, blijf niet op afstand en zing geen strijdliederen, kom en pak een hoek van het werk.

En als ze komen en we geven ze geen werk, gebruik dan deze virtuele ruimte, informeer en daag ons uit. Geloof niet zomaar alles wat je ziet. We werken met liefde, behandel ons met liefde. We hebben twee pijlers, jullie houden van ons, hou van ons. Als je ons niet leuk vindt, wordt het resultaat zwakker dan dit. Hou van ons, wij of Ali zijn met jullie tot het einde van het werk en dat er beschuldigende vingers naar ons wijzen. In welk land je ook werkt, waar ter wereld je ook werkt, je zult zeker randzaken hebben. Hij zegt nee, wij maken ook fouten, maar we maken niet zoveel fouten dat het zo is.

Kom op een rechtvaardige manier een hoek van het werk pakken en laten we samenwerken om de paardensport van je provincie in het land te ontwikkelen. Jullie hebben zeer goede energieën en capaciteiten en er is geen behoefte dat iemand je hand komt vasthouden en kosten voor je maakt. Maak zelf kosten voor je werk in de provincie zodat niemand een gunst voor je hoeft te doen. We houden van jullie en staan tot jullie dienst. Meneer, ik wil nogmaals bedanken voor de tijd die je hebt genomen en ook bedanken ik de heer Esmaeilipour omdat hij zo vriendelijk was om ons toe te staan dit interview op te nemen in hun pas opgerichte manege, Espiro Farm, en je hebt de moeite genomen om de afstand af te leggen. Ik ben je echt dankbaar en bedank je.

Ik wens je gezondheid toe, voor jezelf en voor de kinderen die naast je hard werken en ik weet dat jullie allemaal werken. Bedankt en moge God jullie beschermen. Dank je wel. Ik bedank ook en hoop dat dit werk herhaald wordt. Vrienden komen op dezelfde manier en pakken een hoek van het werk en creëren bewustwording zodat de uitdagingen afnemen en de output toeneemt. Inshallah, als ik volgend jaar rond deze tijd kom, zullen er twee van jullie ruiters in het land in elke categorie springen. Ik wens het jullie toe en ik weet dat jullie het zullen bereiken. Inshallah hebben we er twee, maar meer voor jullie. Inshallah, bedankt. God zegene jullie.

Ik bedank jullie opnieuw dat jullie tot het einde van deze aflevering bij mij en Radio Chaharnal waren. Ik ben jullie enorm dankbaar dat jullie de afleveringen van de radio delen met vrienden zoals julliezelf en ik wens jullie allemaal gezondheid toe. Ik herhaal nogmaals, als je het gevoel hebt dat er in jouw stad en provincie behoefte is aan discussie en gesprek rond het onderwerp paardrijden, neem dan contact met mij op of neem contact op met de voorzitters van jullie commissie en verbind die dierbaren met Radio Chaharnal, zodat deze gesprekken ook in jullie steden plaatsvinden en jullie, dierbare Radio Chaharnal-luisteraars, op de hoogte blijven van de gebeurtenissen in jullie steden. Tot de volgende aflevering vertrouw ik jullie allen toe aan de grote God en zoals altijd, wees gelukkig.

متن کامل مصاحبه

مشاهده در وب‌سایت اصلی