Mohammad Kazemian, voorzitter van de paardensportfederatie

پادکست چهار نعل: Mohammad Kazemian, voorzitter van de paardensportfederatie

خلاصه

In aflevering vierendertig van Radio Chaharnal, deel twee van het gesprek met de voorzitter van de paardensportfederatie, worden de uitdagingen en kansen in de paardensport in Iran besproken. De voorzitter van de federatie benadrukt de noodzaak van organisatie, opleiding en het creëren van orde in de paardensport en herinnert aan het belang van het verbeteren van rassen en het doelgericht fokken van sportpaarden. Hij wijst ook op de behoefte aan genetisch advies om willekeurige fokkerij te voorkomen en benadrukt het gebruik van inheemse Iraanse rassen om sportmerken te versterken. Decentralisatie van de paardensport en de nadruk op het organiseren van trainingscursussen en wedstrijden in de provincies om te profiteren van lokale ervaringen zijn ook andere besproken onderwerpen. Tot slot wordt het bevorderen van de paardensportcultuur en het creëren van gespecialiseerde afdelingen binnen de federatie benadrukt om de omstandigheden voor ruiters te verbeteren en nauwer contact met de paardensportgemeenschap te onderhouden.

نکات کلیدی

سرفصل‌ها

پرسش‌های متداول

فروشگاه لوازم سوارکاری بنیامین کجا قرار دارد؟

فروشگاه لوازم سوارکاری بنیامین دارای ۴ شعبه است؛ یک شعبه در کرج و سه شعبه در تهران.

چگونه می‌توانم لوازم سوارکاری را سفارش دهم؟

می‌توانید از طریق سایت و صفحه اینستاگرام فروشگاه بنیامین سفارش دهید و لوازم را در خانه تحویل بگیرید.

چگونه می‌توانیم تولیدات اسب را هدفمند کنیم؟

با مشاوره ژنتیکی و استفاده از رکوردها برای انتخاب مناسب خط خونی اسب‌ها.

چرا تمرکززدایی در ورزش سوارکاری مهم است؟

تمرکززدایی باعث می‌شود که افراد در استان‌ها بتوانند به راحتی در مسابقات شرکت کنند و از هزینه‌های سفر به تهران کاسته شود.

چگونه می‌خواهید مشکلات سوارکاران را حل کنید؟

هدف اصلی من این است که مشکلات مردم را کم کنم و فضایی را مهیا کنم تا بتوانند در ورزش‌های سوارکاری موفق شوند.

متن کامل گفتگو

In elke hoek van Iran waar je ook woont, hoef je je niet langer druk te maken over het kopen van paardrijuitrusting, of het nu voor jezelf is of voor je paarden. De Benjamin paardrijwinkel met 4 actieve filialen, één filiaal in Karaj en drie filialen in Teheran, staat klaar om alle paardenliefhebbers en ruiters van dienst te zijn, en heeft ook een zeer functionele website en een professionele Instagram-pagina.

Voor degenen die in verschillende steden wonen, is er de mogelijkheid gecreëerd om hun bestellingen thuis te ontvangen. Je hoeft alleen maar de beschrijving van deze aflevering te bekijken en direct naar hun site en pagina te gaan. Je zult merken dat je je geen zorgen hoeft te maken over het verkrijgen van de benodigde uitrusting. Je kunt zowel bestellen van internationale merken als van goede Iraanse merken. Voordat ik het vergeet, moet ik zeggen dat Benjamin een aantal van zijn eigen uitrustingen produceert die niet onderdoen voor buitenlandse merken.

En het is ook economisch zeer voordelig. Het ondersteunen is een kenmerk van het merk Benjamin; zowel een supporter van het paard, de ruiter, de wedstrijden als van aflevering 34 van Radio Chaharnal. Vergeet de beschrijving van deze aflevering niet. Door op elke link te klikken, kun je de Benjamin winkelwebsite of Instagram bezoeken en ik ben er zeker van dat je daar gemakkelijk de benodigde uitrusting zult vinden.

Benjamin paardrijwinkel.

Groeten en respect aan al jullie goede luisteraars van Radio Chaharnal. Ik ben hier met nog een aflevering voor jullie en je zult het vervolg horen van de gesprekken van de heer Kazemian, de voorzitter van de paardrijdfederatie, in aflevering 34.

Ik ben erg blij dat ik de eer had om dit interview te regelen en dat de voorzitter ermee instemde om voor de camera van Radio Chaharnal te zitten en over zijn programma's te praten, en de ruimte open heeft gelaten voor iedereen die vragen en antwoorden wil stellen. Ik voel dat dit soort gedrag noodzakelijk en professioneel is en het laat zien dat het niet de bedoeling is dat elke voorzitter die komt alleen maar in zijn kantoor gaat zitten en brieven ondertekent. Ik hoop dat je genoten hebt van het luisteren naar aflevering 33, dat het eerste deel was van mijn gesprek met de heer Kazemian.

Deze gesprekken in aflevering 34 zijn een voortzetting van dezelfde gesprekken uit aflevering 33. Ik raad aan, als je die aflevering nog niet hebt gehoord, om eerst naar aflevering 33 te luisteren en daarna naar deze aflevering. En nog een verzoek is dat Radio Chaharnal praktisch wordt gerund met mijn persoonlijke kosten.

En geen enkele sponsor of instantie helpt me en de enige steun die ik van jullie als luisteraars van Radio Chaharnal vraag, is om gewoon de berichten, verhalen en afleveringen naar andere geliefden te sturen, zodat ook zij van deze gesprekken kunnen genieten, kunnen leren en kunnen plannen. Ik zal je tijd niet langer in beslag nemen en ik nodig je uit om te luisteren naar aflevering 34 van mijn gesprek, Mohsen Pourheidari, met de heer Mohammad Kazemian, de voorzitter van de paardrijdfederatie.

Nou, meneer Kazemi, een van de kwesties waar u zelf veel beter van op de hoogte bent dan ik, is het aantal lokale paarden en ruiters die verspreid zijn over Iran en op veel plaatsen worden paarden als een van hun gezinsleden thuis gehouden en alleen maar kosten maken en ze hebben geen enkele samenhangende markt, geen orde en discipline. Bijvoorbeeld, een voorbeeld daarvan...

Welke maatregelen en beslissingen heeft u genomen om hen uit deze chaos te halen, een kader te geven, misschien hun manier van werken een beetje te veranderen en vriendelijker met de paarden om te gaan. Kijk, gelukkig is ons land een land waar mensen erg van paarden houden.

En velen van hen fokken en voeren zelfs lokale activiteiten uit die je noemde. Paardrijden moet een beetje gestructureerd worden, geweld tegen paarden moet worden voorkomen. Een reeks bewegingen en gedragingen die bijvoorbeeld het paard kunnen schaden, kunnen worden georganiseerd, gereguleerd en wettelijk vastgelegd. Tot nu toe zijn deze dingen gebeurd. We zijn een aantal jaren geleden begonnen, er zijn mensen die eraan werken, we hebben ook een commissie opgericht en we ondersteunen het. We zullen de wedstrijden volgen zoals de gemeenschap het nu accepteert en zij hebben het al jaren op die manier in hun buurt kunnen doen. Maar het gebruik van een helm wordt een beetje gereguleerd.

We hebben toeristische en recreatieve paardrijtochten die op veel plaatsen nu populair zijn geworden. Nou, we zijn gekomen en onze toerismecommissie moet een beetje prominenter zijn. We hadden gisteren ook een vergadering, het moet een beetje beter werken, we kunnen zelfs toeristen aantrekken, zelfs mensen aantrekken, inkomsten genereren zodat deze paarden, die volgens jou nu alleen gekocht en geproduceerd worden, een functie hebben. We hebben een reeks strandwedstrijden.

Aan de kust van ons land is een van mijn dromen dat we deze kunnen structureren. Mensen moeten bijvoorbeeld niet blootsvoets, met slippers of in korte broek op een paard rijden, anders kan hun voet vast komen te zitten in de stijgbeugel. Soms zie ik zelf, als ik 's ochtends naar die gebieden kijk voor sport, dat ze zelfs de singel niet kennen, zelfs de bitten die ze gebruiken, zelfs de drinkbakken die in de mond van het paard zitten, deze zijn helemaal niet geschikt voor dat paard en zijn toestand. Als we deze kunnen organiseren, hebben we de commissies die deze omstandigheden nu hebben gevraagd om deze te organiseren, om hen in een opleidingsklas te laten deelnemen. Ze zijn erg leergierig.

In sommige provincies kijken we zelfs naar hun patrouilles, zelfs de singel onder het paard, een merrie die haar gezwollen uier heeft, deze singel heeft de melkaders geïrriteerd. Ze hebben zelfs niet op dit onderwerp gelet en dit toont aan dat we behoefte hebben aan opleiding. Overal waar we het over opleiding hebben, denken mensen meteen dat we het over coaching hebben. Nee, veel kleine opleidingen kunnen precies de juiste sfeer creëren voor de groei en ontwikkeling van paardensporten.

We organiseren paardrijden dat wordt uitgevoerd met onze lokale paarden. We moeten in ieder geval nadenken over sportactiviteiten voor ons paard. Bijvoorbeeld, we hebben in de regio Khorasan Yorgha-paarden.

Goed, Yorgha's werden lange tijd aan rijtuigen gespannen. Nu zijn er karren die niet meer die functie hebben, maar er zijn mensen die er met liefde voor zorgen, ook al behoren ze tot de onderklasse. Wat moeten we voor hen doen? Nou, misschien kan mennen veel helpen. Als we de men-discipline kunnen opzetten, kan dit veel van onze lokale paarden in eventing-wedstrijden opnemen. Paarden waarmee we gisteren spraken met producenten van zuivere Iraanse Arabische paarden. Eventing of de drie-daagse wedstrijd, die vertaald is, zeg ik niet drie-daagse omdat het niet in drie dagen hoeft te worden uitgevoerd. Een deel is eenvoudig springen, een deel is gemakkelijker en een deel heeft cross-country.

Mensen zijn bestand tegen vaste titels die springen en de afstand die ze nu moeten afleggen in hun eigen tijd en regels. Dus deze paarden kunnen we met sportieve activiteiten voor hen nuttig maken. Nu kunnen veel andere disciplines ook actief zijn. In deze disciplines die olympische medailles hebben, kunnen we deze toevoegen en sportieve toepassingen voor hen definiëren. Wanneer het een sporttoepassing wordt, worden de producten nu gekocht en verkocht, gevonden en doelgericht.

Maar een ander onderwerp, ik wil opnieuw verwijzen naar de stamboom en rasverbetering. In ons land wordt de productie van paarden op een willekeurige manier uitgevoerd. Bijvoorbeeld, als twee mensen in een familie willen trouwen, raadplegen ze een genetisch adviseur om ervoor te zorgen dat hun kinderen geen problemen zullen hebben. Nu hebben we dure paarden en hun voortplanting gebeurt gemakkelijk en op basis van voorkeur. Ik heb een merrie en ik vind een hengst leuk en ik wil ermee fokken. We hebben een centrum nodig.

Genetisch advies geven en terugkeren naar de records, dat wil zeggen dat uw merrie met die bloedlijn moet worden gefokt om willekeurige en resultaatloze productie te voorkomen. Dit is een van de taken die we samen kunnen uitvoeren. Onderzoeksinstituten en opleidingscentra kunnen helpen om onze productie te verbeteren. De productie van paarden die zonder doel en advies en op basis van voorkeur worden geproduceerd, kan de economie van het land, gezinnen en clubs schaden. Daarom moeten we onze productie doelgericht maken.

Ik heb zelfs gezien dat dorpelingen die muilezels willen produceren, veel zorg besteden aan de keuze van de ezel die ze gebruiken voor de productie van muilezels en zeggen dat dit de beste productie heeft. Maar op veel plaatsen, hoewel mensen opgeleid zijn, is hun productie willekeurig en emotioneel en moeten we uit deze situatie komen. Als we doelgericht produceren, kunnen we goede sportpaarden produceren en dit is een van de dromen voor de toekomst.

Onze paardensector kan een niveau bereiken waar we met behulp van goede genen van zuivere Iraanse paarden die resistent zijn, zoals het Turkmeense paard, het Koerdische paard, het Arabische paard en de Kaspische, goede sportmerken kunnen produceren voor springpaarden, dressuur, racen en wedrennen en ze aan de wereld verkopen. We moeten deze zuivere paarden niet behouden. Daarom heb ik vaak gezegd dat we de producenten van zuivere paarden moeten ondersteunen.

De federatie kan zeggen dat ze geen budget heeft en sportactiviteiten uitvoert, maar onze steun is niet alleen financieel. We kunnen op veel plaatsen uitleg geven, in programma's lesgeven en de gemeenschap bewust maken. Een slechte gebeurtenis is dat waar we ook praten, ze zeggen dat paardrijden voor rijke mensen is. Dat is niet zo.

Rijke mensen, die helaas in de minderheid zijn, drijven de economische cyclus van deze industrie, maar de meerderheid van de mensen die in het land produceren, zijn degenen die inheemse en zuivere Iraanse paarden produceren. Vandaag zeg ik en ik durf te zeggen dat ze echt gebukt gaan onder de kosten en het onderhoud van deze paarden, waarvan er niet weinig zijn.

Dus we moeten helpen. Als we subsidies kunnen krijgen, ik heb met vrienden van Jihad gesproken. Als er subsidies beschikbaar zijn en we faciliteiten kunnen bieden voor producenten en raszuivere paarden, hebben zij prioriteit. We kunnen op een geschikte manier voer en andere benodigdheden verkrijgen en een sportieve functie voor die paarden ontwikkelen. Het is de taak van de federatie om dit te doen en dan, inshallah, heel snel, want we zijn nu al erg laat, beginnen met het verbeteren van rassen en het produceren van doelgerichte paarden voor deviezeninkomsten voor het land. Vandaag durf ik te zeggen dat alle paardenmensen zeggen waar er ook gesproken wordt, omdat ons publiek de paardensportgemeenschap is en het kan zijn dat de verantwoordelijken onze programma's niet zien, maar veel mensen in de paardensportgemeenschap hebben goede connecties en kunnen de verantwoordelijken bewust maken dat paarden, net als olie en veel andere dingen, niet-olie-export kunnen hebben en deviezen voor het land kunnen genereren. We moeten alleen het doel van dit werk uitvoeren en correct vooruitgaan. Een punt dat er is, ik denk dat wij mensen er tenminste onbewust van zijn, is de uitgestrekte geografie en klimaatdiversiteit die ons in staat stelt te werken en alle rassen die u nu noemde, zijn echt het erfgoed van dit land en kunnen met de juiste opleiding en cultuurvorming tot inkomsten en deviezen leiden.

De aanpassing van onze paarden aan het klimaat en de omgeving en ziekten is zeer interessant. Laat me u vertellen dat bijvoorbeeld hetzelfde Arabische paard dat we als voorbeeld noemden, ons zuivere Arabische paard een zeer sterk paard is dat in eventing, in verschillende disciplines, in uithoudingsvermogen kan werken. Maar de paarden die van buiten komen, nu onder de naam van zeer delicate en mooie paarden, hebben alleen een esthetische functie die niet voldoende is.

Dat wil zeggen, een paard dat komt met zeer delicate handen en voeten, waar in de sport kunnen we het gebruiken? Maar het is mooi, deze schoonheid is niet genoeg. We moeten deze niet mengen en we moeten onze zuivere paarden behouden. Ik durf te zeggen dat ons Turkmeens paard zeer sterk is. Vandaag, wanneer we sportactiviteiten voor het Turkmeens paard organiseren, is het geweldig. Onze Kaspische is geweldig en helemaal niet te vergelijken met pony's die in de wereld voor exorbitante prijzen worden gekocht en verkocht en gehouden. We hebben veel mooie paarden in het land die er mooi uitzien en plezierig zijn, maar ze zijn helemaal niet te vergelijken met onze zuivere Iraanse rassen.

We moeten de waarde van deze rassen erkennen en hen helpen. Meer dan dat we willen importeren, ik ben niet tegen import, maar import die we nodig hebben en doelgericht is, om medailles te winnen en wedstrijden waarin we resultaten kunnen behalen. Maar op de lange termijn, met al die talenten die we in het land hebben, plannen we om paarden te produceren die we naar de wereld kunnen exporteren, inshallah.

Meneer Kazemi, een van de kwesties die velen aan Radio Payam hebben doorgegeven en hebben gevolgd om u te vragen, is de situatie in de provincies en hun klacht dat alles in Teheran is geconcentreerd en deze concentratie heeft geleid tot het verval van infrastructuur in de provincies. Dat wil zeggen, elke provincie die je maar kunt bedenken, heeft me een bericht gestuurd dat we hier geen trainer hebben, geen club hebben, geen gediplomeerde trainer hebben, geen vrouwelijke trainer hebben en onze trainingen zijn op deze manier. Hun situatie is zeer chaotisch. Wat wilt u voor hen doen?

Wacht niet op de federatie, je moet zelf beginnen. Dat wil zeggen, de voorzitter van je comité, je comité, nee, eigenlijk je eigen club. Maar hoe dan ook, zij kijken naar de federatie voor hulp. Ik ben het volledig met je eens, dat wil zeggen dat het fout is als iedereen gewoon gaat zitten en wacht tot de federatie iets doet. We moeten eerst zelf de behoeften van de mensen vaststellen. Bijvoorbeeld, in een provincie weten ze misschien helemaal niet wat ze nodig hebben. Hier is het onze taak om hen bewust te maken dat ze talent hebben in deze discipline en het potentieel hebben om te werken. Maar om de waarheid te zeggen...

We moeten meer gespecialiseerd werken in de provincies. Dat we bijvoorbeeld alleen maar komen kijken, ik herinner me dat toen iedereen een manege wilde bouwen, ze naar de manege in Teheran kwamen kijken om te zien welke afmetingen het had. Niemand ging zelf studeren of kijken welke discipline in Teheran actief is. Ik ben voorstander van decentralisatie, maar niet volledig. We zijn begonnen en hebben nu onze eigen vergadering in de provincie Yazd gehouden. Waarom zou het Yazd moeten zijn? Dit is voor ons erg kostbaar en moeilijk voor de mensen. Sommigen moeten van Teheran naar Yazd komen. We moeten begrijpen wat een provincie als Yazd, waar zoveel activiteit is, heeft gedaan en wat ze aan het doen zijn. Bijvoorbeeld, ze hebben een sportcomplex opnieuw in gebruik genomen en grote dingen gedaan die ik nu niet zal noemen, hopelijk zullen onze vrienden in Yazd het zelf zeggen. Dus ten eerste moeten we onze provincies aan hen geven. Ik denk als een belangrijk persoon op deze manier. Naar mijn mening zijn de comités en clubs de belangrijkste armen van de federatie. Dus om dit te doen, heb ik voorgesteld dat clubs en comités aanvragen om educatieve en sportieve activiteiten te organiseren.

Wat betekent dat? Dat betekent dat nu bijvoorbeeld een club in een provincie in overleg met zijn comité een aanvraag kan indienen om een educatieve cursus te organiseren. Deze educatieve cursus kan met hetzelfde systeem dat ik heb uitgelegd, profiteren van digitale systemen en zijn eigen klas houden. Het kan een aanvraag indienen om een sportieve activiteit te organiseren. Tegelijkertijd kunnen we wedstrijden die in het land en de federatie worden gehouden, ook in de provincies laten plaatsvinden. Tot gisteren was dit er niet, dat wil zeggen dat ze zeiden dat wanneer Teheran een wedstrijd heeft, geen enkele provincie een wedstrijd mag houden en iedereen naar Teheran moet komen of wachten tot Teheran geen wedstrijd heeft. Teheran heeft altijd wedstrijden.

Of laat me iets anders zeggen, bijvoorbeeld, wanneer we in Teheran een wedstrijd hebben, zoals een beginnerswedstrijd voor paarden en ruiters, moet iemand uit Oost-Teheran 6 miljoen of 7 miljoen toman uitgeven om naar West-Teheran te komen en aan de wedstrijd deel te nemen. Dit is iets dat eerder ook al door de vergadering was goedgekeurd, maar niet werd uitgevoerd. We zullen dit uitvoeren. Alle clubs die over de nodige infrastructuur beschikken, kunnen beginnerswedstrijden voor paarden en ruiters organiseren. Om waarde te geven, gaat de decentralisatie die ik noem niet alleen over Teheran naar de provincies. Soms gaat het ook over Oost en West Teheran. Dat wil zeggen, de decentralisatie moet worden doorbroken. Het moet niet nodig zijn dat een club zelf beginnerswedstrijden voor paarden en ruiters kan organiseren. Wat gebeurt er dan? Stel je voor dat vijf tot zes tot tien mensen met hun paard willen komen.

Hier kunnen we 6 miljoen toman uitgeven, wat 60 miljoen toman wordt. Ze kunnen een wedstrijd organiseren, vier juryleden en een ontwerp en route en andere mensen die nu, als de sprong verbonden is, kunnen uitnodigen. Er ontstaat werk voor hen. Ze kunnen werk hebben omdat het aantal juryleden is toegenomen. Het is mogelijk dat deze discussie niet uitvoerbaar is in de provincies, omdat de provincies bijvoorbeeld kleiner en compacter zijn. Ze organiseren een wedstrijd tegelijkertijd voor de paarden en ruiters, dit is voor grotere plaatsen, maar andere provincies kunnen nationale wedstrijden aanvragen. Ze kunnen regionale wedstrijden aanvragen. Ze kunnen plannen maken. Vandaag ondersteunt de federatie.

Geen wanordelijk en onwettig werk en dergelijke. We hadden gisteren een vergadering met gespecialiseerde commissies zoals juryleden, politie, routeontwerp en dergelijke. We zeggen dat het niet langer ons werk is om te zitten en een jurylid of spreker voor de wedstrijd te kiezen. Ons werk is toezicht. We laten mensen zelf werken. We laten clubs toe, maar binnen het kader van de regels en wetten. Bijvoorbeeld, deze mensen op dit niveau moeten in deze wedstrijden zijn. Dit heeft regels en alles moet ook worden goedgekeurd door het bestuur en de algemene vergadering om legaal werk te doen.

Omdat we tenslotte al een tijdje geen algemene vergadering hebben gehad, was mijn discussie over de wet erg belangrijk, dus we moeten deze manier van werken volgen en onze provincies moeten uit deze situatie komen. Nu weet ik dat veel van mijn vrienden praten dat de voorzitter van onze commissie bijvoorbeeld geen paard is. De voorzitter hoeft niet de belangrijkste te zijn. Het is voldoende dat er managers zijn die profiteren van specialisten, van de mening van experts en kenners van die sport in die provincie. Een van hun problemen, excuses dat ik onderbreek, is het gebrek aan consensus. Dat betekent dat elke voorzitter die komt, een groep kiest en een groep buiten laat.

Alles wordt exclusief en een groep protesteert en een groep werkt. Uiteindelijk gehoorzaamt niemand en uiteindelijk worden de ruiters en echte liefhebbers benadeeld door deze kwestie. Het ergste dat ik zie in technisch werk is het beledigd zijn. Bijvoorbeeld, vandaag wordt Kazemian voorzitter van de federatie, meneer Puri Mohsen Pour Heidari vindt Kazemian niet leuk, hij is beledigd, verlaat de federatie en zit vier jaar te wachten tot bijvoorbeeld. Nou, dit schaadt ook de commissie. In mijn opinie, in plaats van beledigd te zijn, in plaats van achter een positie aan te zitten, is er geen positie. Ik bedoel, ik zeg het echt.

In de paardensport, in de sport in het algemeen, denk ik dat de voorzitter niet verheven is. Laat staan dat we nu willen zeggen dat de commissie verantwoordelijk is. Ik denk dat mensen moeten deelnemen aan besluitvorming, aan uitvoering, aan technisch en gespecialiseerd werk als ze het kunnen. Als ze het niet kunnen, nou, we kunnen hen helpen vanuit andere provincies. Bijvoorbeeld, we spraken een paar dagen geleden met een commissie, ze zeiden dat ik iemand nodig heb die komt en gaat, dat werkt niet. Iemand moet komen en een jaar blijven. Veel van onze coaches in Teheran hebben momenteel niet zo'n sterk werk. Slechts een paar zijn erg bekend, ze hebben veel paarden. Nou, ze kunnen naar de provincies gaan.

Ik zou dit doen. Een alleenstaande trainer die faciliteiten heeft of zelfs getrouwd is, maakt niet uit. Hij kan bij zijn familie zijn, naar een andere provincie gaan, een minimum aan faciliteiten hebben en zowel inkomen genereren als helpen bij het verhogen van het kennisniveau in die provincie. Het kennisniveau van paardrijden. Dit is natuurlijk mijn eigen ervaring geweest. Ik was een jaar in een provincie, ik noem geen namen. Natuurlijk weten velen het. Maar niemand verwelkomde me, behalve degene die dat complex had gebouwd, en ik voelde dit in de stad dat.

Het lijkt alsof ze niet willen vooruitgaan en dat er weer ruzie is en die oorlog en dat nu ik er moet zijn en jij niet moet zijn, deze woorden hebben hun systeem gegrepen.

De federatie en wijzelf hebben de verantwoordelijkheid om cultureel werk te doen. Zoals u zegt, laten we stoppen met ruzie maken en kinderachtig gedrag. Wat is nu de inzet? Het is een wedstrijd. Wat is leerling-coaching? Laten we dat nu bekijken en zien wat we kunnen doen. Maar helaas is er praktisch een machtsstrijd in de steden ontstaan. Kijk, het uitsluiten van de paardensportgemeenschap van onszelf, zelfs als we een beetje weten, is volgens mij een fout. Geef helemaal geen positie aan iemand. Niets. Meneer, geen commissie, maar kom en help met twee dingen die je kent.

En dat zegt dat mensen in de provincies zijn gegaan, er is nog steeds een manier. We kunnen van de federatie met een bevel of iets dergelijks verplichten. Bijvoorbeeld zeggen dat meneer X als trainer is aangesteld door de federatie en verplicht is om een jaar lang samen te werken aan de verbetering van dat minimum in die provincie. De persoon moet niet aan de zijlijn staan.

Dat wil zeggen, als het doelgericht is, in plaats van dat de persoon zelf migreert, is het misschien niet nodig, maar het is voldoende dat het bestuur en de federatie achter die persoon staan, op voorwaarde dat die persoon ook correct is gekozen. Zijn motivatie moet niet zijn het kopen en verkopen en verplaatsen van paarden en dergelijke bedrijven, zijn doel moet zijn het bevorderen van liefde voor onderwijs aan kinderen en het verhogen van de technische kennis van die mensen. We hopen dat, waar je ook in Iran woont.

Je hoeft je geen zorgen meer te maken over het kopen van paardrijuitrusting, of het nu voor jezelf is of voor je paarden. Benjamin's paardensportwinkel met vier actieve vestigingen, één vestiging in Karaj en drie vestigingen in Teheran, staat klaar om alle paardenliefhebbers en ruiters van dienst te zijn en heeft ook met een zeer functionele website en professionele Instagram-pagina voor degenen die in verschillende steden zijn, de voorwaarden gecreëerd om hun bestellingen thuis te ontvangen. Je hoeft alleen maar deze aflevering te bekijken en direct naar hun site en pagina te gaan.

Je zult merken dat je je geen zorgen hoeft te maken over het verkrijgen van de benodigde uitrusting. Je kunt zowel van internationale merken bestellen als van goede Iraanse merken. Voordat ik het vergeet, moet ik zeggen dat Benjamin sommige van de uitrustingen zelf produceert, die niet onderdoen voor buitenlandse merken en economisch zeer voordelig zijn. Het ondersteunen is de eigenschap van het merk Benjamin, zowel ondersteuning van het paard, de ruiter, de wedstrijden als de vierendertigste aflevering van Radio Vier.

Vergeet de uitleg van deze aflevering niet. Door op elke link te klikken, kun je de website of Instagram van de Benjamin-winkel bezoeken en ik weet zeker dat je daar gemakkelijk de benodigde uitrusting zult vinden. De paardensportwinkel is een van de kwesties die je nu zelf in je gesprekken hebt genoemd.

De invoer van paarden en het vergemakkelijken van hun route is iets waar we nu over praten. Als u denkt dat we er iets aan moeten toevoegen, omdat velen nu zeggen dat ze problemen hebben met het verkrijgen van vergunningen, dat de federatie dit of dat niet toestaat. Als een belangrijk persoon en als expert zeg ik dat iedereen naar mij luistert. De invoer van paarden die nutteloos zijn en alleen bijvoorbeeld een individueel of een paar mensen financieel ten goede komen, schaadt zowel de economische als sportieve middelen van het land. Plotseling zitten we vol met paarden die niet geschikt zijn voor de sport, maar het tegenovergestelde.

Aan de andere kant, de invoer van paarden die de paardensport kunnen promoten.

Onze kans op medailles in verschillende disciplines vergroten, ons rijvaardigheidsniveau verbeteren. Waarom wil ik vandaag geen namen noemen van sommige sporten die mensen misschien niet eens kennen, maar de media noemen ze zo vaak. Omdat ik veel naar de radio luister, ben ik een radiopersoon, niet iemand die bijvoorbeeld een bepaalde persoon noemt. Maar helaas zijn onze topruiters, wiens paarden zo duur zijn om te vervoeren, duur om aan wedstrijden deel te nemen, en we hebben ook een soort zelfbeschadiging, zoals meneer X, niet omdat ik hem niet heb erkend.

We praten over onszelf, en onze sport is duur en het kopen en concurreren is moeilijk, omdat landen met geld succesvoller kunnen zijn door duurdere paarden te kopen. Aan de andere kant hebben we dit onderwerp verwaarloosd, dus laten we allemaal vastberaden zijn. Degene die paarden koopt en verkoopt, kan dit doen met goede paarden. Laten we de verwachtingen van onze eigenaren verhogen. Een paar dagen geleden sprak ik met een van de rijke mensen in onze samenleving en hij had onlangs een aantal paarden gekocht.

Ze hadden hem dingen verteld die niet waar waren over zijn paarden. Je kunt niet zeggen dat de paarden die je hebt gekocht verkeerd zijn. Ik vraag onze trainers om vandaag te komen, nu ze deze mensen naast zich hebben die duurdere en betere paarden kunnen kopen, wat ook onze trainers meer kansen geeft om medailles te winnen, lid te worden van het nationale team, naar internationale wedstrijden te gaan en medailles te winnen. Ten tweede realiseert de eigenaar zich uiteindelijk welk niveau het paard dat hij heeft gekocht heeft.

Vandaag zeg ik het misschien niet, maar morgen zegt iemand anders het en gaat hij zelf naar het veld om te zien. In plaats van te praten en elkaar te beoordelen, willen we het veld voorbereiden zodat ze zichzelf kunnen laten zien. Mijn punt is niet dat een goed paard per se duur moet zijn. Misschien koop je een paard dat goedkoper is na een deskundige beoordeling, je werkt ermee, je doet je best en het wordt een heel goed paard. Dat is een ander onderwerp, een volledig technisch onderwerp, maar laten we de verwachtingen van mensen verhogen, zowel wij in de federatie door goede en hoogwaardige wedstrijden te organiseren, als degenen die de eigenaren begeleiden met het geven van geld en.

Minder gekocht maar beter gekocht ik hoop dat tot nu toe in deze gesprekken die zullen plaatsvinden, we geen dromen verkopen aan eigenaren, trainers en kinderen die met paarden werken, want helaas zijn er veel droomverkopers uit deze sport gevlucht en vertrokken. Nou meneer dressuur en veel onuitgesproken woorden en deze uitdaging die ik nooit dacht dat in deze jaren opgelost zou worden, wat moeten we ermee doen? Naar mijn mening is het opgelost, er is geen probleem.

Waarom? Omdat ik jonge mensen zag en hoopvol werd toen ik keek naar kinderen die dressuur doen met Caspische paarden, werd ik erg hoopvol. Kijk, we moeten respect hebben voor de veteranen, zij zijn onze kroon, dat wil zeggen, zij zijn onze ouderen, we moeten profiteren van hun ervaringen en tegelijkertijd moeten we verjongen. We moeten de jongeren nieuw bloed laten binnenbrengen, we moeten langzaam, langzaam, nu wordt dit ook opgelost, het is genoeg om vier bewegingen te hebben. Volgens mij is het probleem opgelost, dat wil zeggen, ik wil niet zeggen dat ik het heb opgelost, het probleem was opgelost sinds de kleine kinderen.

Ik reed en ging naar de wedstrijd, dit is het lage niveau van de piramide dat hoe groter we het maken, we in de toekomst een ruimte kunnen creëren voor kampioenschappen en het winnen van medailles. Volgens mij moet je weten hoeveel belang deze federatie hecht aan het feit dat vandaag Yehresu de secretaris van de federatie kan worden en onze kijk is dat we de moeder van de paardensport zijn en we moeten haar helpen.

Het is meer cultuur dan volgens mij een discipline, we moeten de dressuurcultuur leren, we zullen het resultaat praktisch in het springen zien. Een paar jaar geleden was ik bij jou, nu weet ik niet of je het je herinnert of niet, ik zag en zei meneer, natuurlijk werd het uitgevoerd in het jaar 81, iedereen die wilde springen, deed eerst een test, maar goed, een paar jaar later was het helemaal geblokkeerd en vergeten, zoals je nu in de wedstrijd zeker hebt gezien.

Er komt een niveau van rijden dat ik zeker weet dat degene die op dat niveau springt, geen eenvoudige cirkel kan maken, maar met de druk van de trainer, het kopen van een paard en deze woorden, meneer, ga vooruit, geef druk, een beginner raakt verstrikt in een hoger niveau, zoals we vorig jaar in het nationale kampioenschap zagen, dat wil zeggen, 20 mensen op de finaledag en 5 vielen en één persoon had een foutloze statistiek, die een beetje voor hen werkte, degene die kampioen werd, en volgens mij is dit te wijten aan het gebrek aan dressuurcultuur.

Ik zie dat meneer 70 mensen, één fout, 5 mensen zeggen dressuur, sommigen zeggen dressuur, ik zag dat waar we ook praten, zelfs voor dingen, laten we het een beetje eenvoudiger maken, we maken het gemakkelijker, lagere treden. Ik sta nog steeds volledig achter deze woorden, we hebben nog steeds de boekjes, we moeten voor de toegang tot verschillende disciplines de kinderen laten doen, we zeggen helemaal niet dat ze goed moeten zijn in grondwerk.

Laten we beginnen, laten we beginnen totdat we de hogere niveaus bereiken, dit is haalbaar en.

We moeten het heel serieus nemen en we praten er nu over, we plannen, als God het wil, kunnen we deze randproblemen en problemen die bij binnenkomst erg zwaar zijn, oplossen, zodat we ons op de essentie van de sport kunnen concentreren, en opnieuw is de essentie dezelfde training, zelfs als we een klein beetje in dit gebied werken, dezelfde tests die we nog een keer hebben geprobeerd en getest, laten we ze opnieuw introduceren, laten we de beginnerswedstrijden niet alleen over springen laten gaan, we kunnen ook twee grondwerken doen, laten we opnieuw een goede ruiter opzetten, laten we opnieuw zien dat iemand goed rijdt.

Alleen nu zijn we één geworden, wat betekent dat ik die dag helemaal niet kijk, helemaal niemand denkt eraan om te gaan en nummer één te worden met die jonge paard dat daar moet komen om een beetje te oefenen. Het is niet de bedoeling dat het eerste wordt. Ik weet niet wat er aan de hand is, maar we zullen het inshallah terugbrengen. Misschien is het culturele werk ook jouw verantwoordelijkheid, zodat we cultuur kunnen creëren in de samenleving, wat geweldig is.

Nou meneer Kazemi, we zijn aan het einde van ons gesprek gekomen en ik heb u moe gemaakt en ons gesprek is erg lang geworden. U spreekt mashallah goed en vloeiend, zodat ik eigenlijk alleen maar toekeek. In het laatste deel van het gesprek wil ik dit praktisch met een voorbeeld afsluiten. Als ik u vertel, meneer, alleen in deze vier jaar dat u hier bent en zit, moet u één ding doen en de rest van de dingen die we hebben gezegd en besproken en de functiebeschrijvingen moeten we opzij zetten. Wat is dat ene ding dat meneer Kazemi zelf graag vooruit wil brengen? Het is een heel moeilijke vraag. Tot nu toe had ik er niet over nagedacht, wat betekent dat ik in plaats van in deze vier jaar andere dingen te doen, alleen dit ene ding moet doen en de rest helemaal geen verantwoordelijkheden heeft. Voordat ik dit beantwoord, wil ik alleen uitleggen dat iets dat ons veel schade toebrengt en ons pijn doet.

Het neemt onze energie weg en laat ons niet vooruitgaan. Het is een soort van elkaar beoordelen, een soort van elkaar vernietigen, een soort van het bagatelliseren van elkaars goede daden, een soort van het niet zien van elkaars volle glas. Naar mijn mening, als ik één ding moet doen in deze vier jaar en het is erg belangrijk voor mij, geef ik de voorkeur aan cultuurcreatie en onderwijs. Onderwijs is heel groot, het is een groot woord en dat we mensen leren wat.

Waar ze van elkaar kunnen genieten. Mohsen, een van mijn beste vrienden, zei iets moois. Een van hen heeft een fabriek en zei: op een dag, om te ontsnappen aan de vermoeiende fabrieksomgeving en rust te hebben, kwam ik naar de paardensportomgeving. Vandaag, om te ontsnappen aan de paardensportomgeving, ga ik naar mijn werk en kijk wat er is gebeurd dat we zo weinig van elkaars gezelschap genieten. Misschien is er een stressvolle spanning in de samenleving, misschien de economische situatie, misschien de competitiviteit, misschien de professionaliteit, ik weet het niet.

Maar wat we moeten doen, naar mijn mening, is elkaar leren, elkaar leren genieten van elkaars gezelschap, genieten van het hebben van paarden.

Genieten van het zijn in de club, van de wedstrijd, van het socialiseren met elkaar, van het feit dat u vandaag de moeite heeft genomen om dit interview te doen en dat dit allemaal gebeurt wanneer die cultuurcreatie en dat onderwijs plaatsvinden. Misschien zegt onze generatie nu dat de generatie voorbij is, misschien kunnen we het niet vormen. Ik geloof niet dat mensen, zoals ze zeggen, als takken van bomen zijn, opgedroogd en niet meer kunnen worden teruggedraaid. Integendeel, ik zeg dat we tot de laatste dag moeten veranderen, tot de laatste dag iets moeten leren, tot de laatste dag van elkaar moeten leren en iets moeten leren en onszelf kunnen verbeteren voor verandering.

Leren om te leren vereist onderwijs. Naar mijn mening, als we één ding kunnen doen, is het onderwijs en opnieuw dit onderwijs op alle niveaus. Je gaf een mooi voorbeeld en zei dat onze kinderen niet kunnen leren wat ze moeten doen totdat ze naar buiten gaan. Het is zoals ons autorijden; wanneer je bijvoorbeeld in een ander Europees land rijdt, leer je tussen de lijnen te blijven en wanneer je over een zebrapad wilt gaan. Wij, wanneer we naar buiten gaan, moeten zeggen dat het ergens anders is, omdat iedereen over het zebrapad gaat. We moeten deze cultuur in de paardensportgemeenschap respecteren, respect voor elkaar, respect voor elkaars expertise, respect voor de veteranen.

Respect voor degene die naar ons toe is gekomen en geld uitgeeft om van ons iets te leren. We moeten op al deze dingen letten. Er zijn veel subtiele punten. Wanneer we over cultuur praten, denken veel mensen dat deze cultuur bijvoorbeeld religieuze of aanbiddingskwesties zijn. Nee, het is veel breder dan dat. In feite hebben we echt onze verloren cultuur van heldhaftigheid verloren. We hadden ooit grote mannen zoals Takht-e Jamshid, we hadden ooit een cultuur.

We hebben deze dingen verloren, misschien omdat we altijd op zoek zijn naar economische zaken, onze blik is materieel geworden. In plaats daarvan, als we in onze sport weer iets kunnen doen, zoals ik zeg, misschien kan iemand het in deze vier jaar niet doen. Sommige mensen zeggen dat wanneer bepaalde kwesties zich voordoen, er misschien meer tijd nodig is. We kunnen leren om te genieten van samen zijn, samen werken, naast elkaar zijn en van elkaar leren zonder elkaar te vernietigen en zonder elkaar te oordelen. Laten we iedereen die probeert, de kans geven om dat deel te vullen.

Onderwijs geven aan iemand anders of het bijvoorbeeld gebruiken, respect voor hen hebben. En ik denk dat het enige dat onze problemen kan oplossen, problemen die we voelen, of het nu in technische en gespecialiseerde discussies is of in culturele discussies, onderwijs is. Als ik op deze manier een optie moet kiezen, geef ik de voorkeur aan onderwijs en dit onderwijs heeft veel verschillende takken en kan heel breed worden toegepast. Heel goed als laatste opmerking, wat.

Ik wil heel graag zeggen dat de ideeën die we nu hebben, gelukkig hebben we heel goede vrienden. Nu weten veel van de hoofdjongens dat we goede contacten hebben met de FBI. Een van de jongens in de FBI, hoewel hij zelf een grote man is, een medaillewinnaar, een van de kampioenen, heb ik iets geleerd van meneer Jean Philippe.

Iets dat hij me een paar jaar geleden leerde, en op dat moment, omdat ik zelf geen beslisser was, kon ik het niet uitvoeren. Het ging over de afdeling, hoewel een of twee van onze dierbare hoofdvrienden ook, die al jaren met dit onderwerp bezig zijn, ik herinner me zelfs dat ze in 2014 een voorstel deden aan de voorzitter van de federatie, maar het werd niet uitgevoerd. Ik geef de voorkeur aan het vormen van mijn commissies als afdeling. Nu heb ik de springafdeling gevormd. We zullen verschillende afdelingen hebben, maar omdat het niet overeenkomt met onze organisatiestructuur, omdat er in onze statuten geen afdeling is.

De commissies zijn in de vorm van een commissie en subcommissie, maar in feite zullen we hetzelfde afdelingshandvest hebben voor het beheer en de administratie van onze commissies. Bijvoorbeeld, de springafdeling heeft als subcategorie bijvoorbeeld een commissie die onder de springafdeling werkt, zoals juryleden, stewards, wedstrijdorganisatoren, ruiters, trainers, opleiding. Iedereen in zijn eigen afdeling moet in staat zijn om gespecialiseerde taken uit te voeren. Opnieuw kan elk van die commissies die onder de afdeling vallen hun eigen leden hebben en kortom, ik bedoel dat we gebruik kunnen maken van de expertise, ervaring, energie en technische kennis van de paardensportgemeenschap.

We gebruiken verschillende secties voor de ontwikkeling van die discipline, of het nu de springafdeling is of de dressuurafdeling, en we doen goed werk. Volgens mij kan dit helpen. Nogmaals, als er vrienden zijn die gespecialiseerd zijn en helpen. Dit was iets waar we eerder met vrienden van de federatie over hebben gesproken en ik kon altijd met Philip praten wanneer er een kans was omdat hij een zeer deskundig persoon is en ik keek een paar dagen. Ja, ik kreeg ook ideeën van hem in vergaderingen. Hij is een groot man in Iran.

Het coachingsysteem plande eerst. Lange tijd gingen we naar de les. De coaching die we in Iran in 2007 begonnen was een vertaling van dezelfde materialen die destijds werkten. Hoe dan ook, ik zeg dat ik zelf erg enthousiast ben om te leren en ik wil graag nieuwe dingen leren en nu we deze kans hebben, is de federatie van de paardensportgemeenschap er om hopelijk deze dingen te implementeren en uiteindelijk is mijn belangrijkste doel en om het als een slogan te zeggen, dit is mijn hele idee dat ik kwam om te doen wat ik kan om de problemen van de mensen te verminderen.

Oplossen en een omgeving voor hen creëren zodat ze hopelijk zelf en hun families succesvol kunnen zijn in de paardrijactiviteiten van het land en de paardensport en hopelijk met rust en gemoedsrust kunnen werken. Met de hulp van God wil ik ook een belofte van jullie krijgen zodat mensen op de hoogte zijn van de zaken en ik hoop dat de federatie ook helpt. We hebben elke drie maanden, ook al is het wat later, een interview om de voortgang van het werk te bespreken, als iemand een idee had, zei hij het tegen mij of tegen jullie.

Laten we erover praten. Heel erg bedankt voor de tijd die je hebt genomen te midden van al deze drukte en het was een eer voor mij om zo vriendelijk met elkaar te praten, niet op een mediageoriënteerde manier, en ik wens jullie en jullie ondergeschikten gezondheid en steeds meer succes toe.

Bedankt dat je deze tijd hebt genomen. Bedankt Mohsen. Ik ben jullie en alle lieve vrienden die de tijd hebben genomen en hebben gekeken dankbaar. Ik heb een verzoek aan jullie om als media onze verbindingsbrug met de gemeenschap te zijn. Misschien hebben niet alle mensen in het land de mogelijkheid om bijvoorbeeld te bellen of dat niet. Soms, zoals de mooie dingen die je deed, neem je enquêtes van mensen en krijg je hun suggesties. Het was mooi werk dat je hier de baas was, wat je ook doet, ik volg dit met hart en ziel. We willen niet denken aan dingen die onbereikbaar zijn. Deze overtuiging moet er zijn, ik hou er zelf ook heel erg van om op zijn minst aan de mensen.

In het ministerie en het nationaal olympisch comité hebben we een reeks periodieke rapporten, maar we moeten ook rapporteren aan de mensen. Ik weet dat veel van de dingen die ik wil doen en misschien niet kan doen tot het einde van de vier jaar.

Maar ik doe mijn uiterste best om belangrijke taken te prioriteren en uit te voeren, en ik beloof u opnieuw dat wanneer het nodig is om vier dingen gedaan te hebben, we niet langer op een droomachtige manier zullen spreken of handelen, zoals u zegt. De dingen die gedaan zijn of de problemen die we hebben. Ik geef er de voorkeur aan om soms, wanneer we problemen hebben, deze aan de mensen over te brengen en te zeggen: "Meneer, deze problemen zijn er." Ik had bijvoorbeeld graag dit werk willen doen, maar tot nu toe zijn we hier vastgelopen en kunnen we dit werk niet doen. Heel realistisch en eerlijk met de mensen praten, zodat zij ook weten dat we hier ons best doen om in de richting van hun doelen te werken binnen de federatie. Ik zei dat het openstaat voor iedereen.

Dit betekent niet dat ik bijvoorbeeld zeg dat alle vrienden naar de federatie komen en dat we onmiddellijk alles kunnen doen wat zij zeggen. Nee, deze openheid betekent dat de federatie het huis van de paardensport is. Ik ben ook van plan om hier binnenkort een bord op te hangen of misschien ergens anders een plek te vinden, want u weet dat we hier huurders zijn. We moeten een plek hebben waar we tenminste bovenaan kunnen schrijven dat het het huis van de paardensport is, zodat mensen het gevoel hebben dat het van henzelf is en niet van een bepaalde groep of team voor een bepaalde tijd. Ik vraag de mensen om hun suggesties en kritiek te uiten en eerst hierheen te komen.

Als we het niet kunnen oplossen, zullen we zelf hulp vragen van het Ministerie van Sport, het Nationaal Olympisch Comité en andere instanties om dit werk te doen. Ik weet dat er veel fouten zijn, ik weet dat er veel problemen zijn, we hebben tijd nodig om mensen te vinden die deze problemen kunnen oplossen, ze te vervangen en daar te plaatsen, en uiteindelijk worden deze dingen niet snel gedaan, maar we zullen ons uiterste best doen om deze dingen te doen. Ik zal zeker tot uw dienst staan en die van de gemeenschap van stijlen. Heel erg bedankt aan alle vrienden. Mijn gezondheid, ik denk dat als dat gevoel van kameraadschap tussen de federatie en.

Praktisch gezien, als de ruitergemeenschap weer van paardrijden geniet, wordt onze aandrijfmotor sterker. Nogmaals bedankt dat we deze tijd hebben genomen en voor alle dierbaren die dit bestand hebben beluisterd en uw en mijn beeld zien, wens ik gezondheid en steeds meer succes en bedankt. Heel erg bedankt. Tot ziens.

Ik ben blij dat u tot het einde van deze aflevering bij mij was en het is een eer voor mij dat u naar de podcast Radio Charl luistert en ik hoop dat ik in de toekomst met uw hulp en uw meningen en kritiek betere programma's voor u kan maken. Een van de beloften die ik had gedaan, is het analyseren van paardensportwedstrijden van elk belangrijk evenement dat.

Ik hoop dat de dierbaren die verantwoordelijk zijn en de wedstrijden organiseren op welke manier dan ook zullen samenwerken en bereid zijn om te praten, en ik nodig ook onze veteranen uit om hier te komen als ze mijn stem horen.

Kom en doe zelf voorstellen om wedstrijden te bespreken, te bekritiseren en te evalueren. Tot de volgende aflevering, die gaat over de analyse van de Turkmenen paardenwedstrijden, vertrouw ik jullie allemaal toe aan de grote God. Zorg goed voor uw paard.

متن کامل مصاحبه

مشاهده در وب‌سایت اصلی