محمد خاکباز، مالك الحصان والنادي

پادکست چهار نعل: محمد خاکباز، مالك الحصان والنادي

خلاصه

في الحلقة الستين من راديو چهار نعل، تحدّث محمد خاکباز، مالك النادي والفارس، عن التحديات التي تواجه الفروسية في المدن والمناطق التابعة للمحافظات، وأهمية دعم العلامات التجارية الإيرانية مثل کفش تیماج. كما تحدث عن تجاربه في الفروسية والمشكلات الثقافية الموجودة في الرياضة، وأكد على ضرورة إنشاء بنى تحتية مناسبة للفُرسان الشباب. وأشار خاکباز إلى خيبات أمله في إدارة النادي والتكاليف المرتفعة لصيانة الخيول، ودعا الاتحاد إلى إيلاء اهتمام أكبر بتنظيم الدورات التدريبية والمسابقات في مختلف المناطق. كما شدد على ضرورة التعاطف والتعاون بين أعضاء مجتمع الفروسية لحل المشكلات القائمة، وطلب من المستمعين مشاركة آرائهم وأفكارهم لتحسين وضع الفروسية. وتُظهر أمنيته في إنتاج فرسان أبطال في محافظة قم عشقَه والتزامَه بهذه الرياضة.

نکات کلیدی

سرفصل‌ها

پرسش‌های متداول

تیماج چه مزایایی دارد؟

کیفیت و طراحی کفش‌ها و راحتی آن‌ها که با نمونه‌های خارجی قابل قیاس نیستند.

چگونه می‌توان کفش‌های تیماج را خرید؟

از طریق صفحه اینستاگرامشان سفارش دهید و در خانه تحویل بگیرید.

محمد خاکباز چه زمانی به اسب‌داری پرداخت؟

از سال ۸۸ اسب‌دار شده و با یک مادیون کره والنتینو شروع کرده است.

چرا نگهداری از اسب‌ها در شهرستان‌ها مشکل است؟

در شهرستان‌ها هیچ حمایتی از لحاظ برگزاری کلاس‌های آموزشی و مسابقات کشوری نمی‌شود.

پیشنهاد شما برای بهبود وضعیت سوارکاری چیست؟

فدراسیون باید از قهرمانان بخواهد که کلینیک‌هایی در شهرستان‌ها برگزار کنند.

متن کامل گفتگو

مرحباً، كما تعلمون جميعاً، ما أقوم به في رادیو چهار نعل هو دعم العلامات التجارية الإيرانية. العلامات التجارية الإيرانية تبذل جهوداً كبيرة للبقاء، وبالتأكيد تحتاج إلى دعم واهتمامنا جميعاً. الراعي لهذه الحلقة من رادیو چهار نعل هو علامة تيماج لإنتاج الأحذية. تيماج علامة تجارية تستورد جميع المواد الأولية اللازمة لإنتاج أحذيتها من تركيا، وهي تنتج بأيدي وفن إيرانيين أحذية شديدة الأناقة، ومتينة، ومريحة للغاية.

إحدى أكبر مزايا تيماج، وأنا نفسي من زبائنها الدائمين، هي جودة الأحذية وتصميمها، وكذلك راحتها التي، بصراحة، لا يمكن مقارنتها بالنماذج الأجنبية. نحن فقط ننسى أننا إيرانيون، وأن نظرتنا دائماً إلى الخارج. لكن كثيراً من العلامات التجارية مثل تيماج قدّمت في هذه السنوات القليلة أعمالاً جيدة جداً في السوق بدقة وجودة. سأضع لكم رابط صفحتهم على إنستغرام في شرح هذه الحلقة نفسها. يمكنكم بسهولة الطلب منهم عبر صفحتهم واستلامه في منزلكم. وإذا شعرتم بوجود مشكلة في المقاس أو في الإرجاع، فهم يقدمون الدعم بسهولة ويمكنكم تبديل حذائكم. وعنوان متجرهم أيضاً هو ميدان أرجانتين، مركز تسوق أفريقيا، الرقم ١٦، ويمكنكم الشراء حضورياً أيضاً.

أرفع أسمى التحية والأدب والاحترام إلى جميع مستمعي الراديو الكرام. أحسنتم، فأنتم حتى الآن متابعون لي، وقد وصلتُ إلى ٦٠ حلقة، وهذا إنجاز كبير بالنسبة لي، وما كان ليتحقق من دون لطفكم ودعمكم. ضيف برنامجي في هذه الحلقة هو مالك خيل ومالك نادٍ. محمد خاکباز من محافظة قم، مالك خيل محترف، وكذلك مالك نادٍ محترف باسم مهراسب في محافظة قم، وقد توصّلنا، على نحوٍ محض صدفة، خلال حديث ودي إلى أن نسجل هذا الكلام ونبثه لكم، أعزائي، على هيئة حلقة.

تحدثنا بإسهاب عن القضايا والتحديات التي يواجهها الفرسان في المدن، وآمل أن تساعد هذه الأحاديث في أن نتمكن من إيجاد حلول أفضل، وأن نساعد أنفسنا بأنفسنا من أجل التقدم ودعم الجيل القادم الذي، للأسف، لا يُرى. وكما هو الحال دائماً، ولتدعموا رادیو چهار نعل، سأضع لكم رابطاً في شرح هذه الحلقة نفسها. وبالضغط على ذلك الرابط يمكنكم الاتصال ببوابة دفع، وتقديم ما تجود به كرامتكم من دعم لـرادیو چهار نعل من أجل الحفاظ على بقائه وتقدّم الراديو. زملائي في هذه الحلقة، فرشید جهانبازی العزيز، هو كعادته مصمم بوستر غلاف إنستغرام وكذلك بوستر حلقة رادیو چهار، والسيدة نگین گودرزی و عرفان مقدم بوصفهما ملحنَي رادیو چهار نعل هما من زملائي في الحلقة ٦.

استمتعوا. لن أطيل الحديث أكثر من ذلك، وأدعوكم إلى الاستماع إلى الحلقة الستين. مرحباً، شكراً لأنك خصصت هذا الوقت لي وكنت ضيف البرنامج بوصفك مالك خيل ومالك نادٍ. شكراً جزيلاً لك. أحييك. أنا ممتنّ حقاً لهذا الوقت الذي خصصتموه لي، وأنا سعيد جداً لأنني أتحدث مع رادیو چهار نعل.

بصفتي عضوًا صغيرًا في هذه الجماعة الفروسية، لنجلس الآن ونتذكر مجيد حسين‌نژاد، الذي أصبحنا أخيرًا نعمل معًا. نعم، بعد ذلك كان هناك أمرٌ ما. أجل، أجل، لم يكن لديّ حقًا أي خطة. لكن على الأقل منذ عام 87، إن لم أكن مخطئًا، كنت أذهب وأجيء إلى طهران فترةً من الزمن. أود أن تشرح لنا أنت باختصار كيف بدأت ومن أين وصلت إلى هنا. من فضلك. أنا تقريبًا منذ عام 88.

أصبحتُ حينها مالكًا لاسب. أي إنني لم أكن محترفًا كثيرًا من قبل، لكن منذ عام 88 صرتُ مالكًا لِـاسب. كنتُ أعتني باسب. وبدأتُ مع ماديون مهر فالنتينو. في الواقع، كنت أضعها في هذا النادي هنا في إسطبل داخلي لمدة نحو سبعة أو ثمانية أشهر، لكنني كنت أريد حقًا أن أتقدم. كنت أريد أن أمارس هذه الرياضة بشكل احترافي. أي إنني كنت أريد حقًا أن نكون نملك الإمكانات. نعم، يعني كنت أريد ذلك إذا.

بشكل عام أنا في حياتي هكذا: إذا قمتُ بعملٍ ما، فأريد أن يكون الأفضل. إذا جاء يوم ووصلتُ إلى هذه النقطة لأبني ناديًا، كنت أريد أن يكون لديّ نادٍ جيد جدًا حقًا. في ذلك الوقت عندما بدأتُ، لم يكن لدينا في قم مدربون كثيرون. أجريتُ بعض البحث. في ذلك الوقت لم أكن أعرف أحدًا أصلًا، وكان الأمر حقًا صدفةً، أي إنه أمرٌ جميل جدًا. كانت أول مرة أحضر فيها مسابقة في فرمان‌آرا. ذهبتُ وجلستُ أتابع في فرمان‌آرا. ثم سألتُ أحد الأولاد.

قلتُ إنني من قم، وأريد أن آتي إلى طهران لأتدرّب مع شخص ما، والمسافة مهمة جدًا بالنسبة لي لأنني في النهاية أعمل في الإنتاج والمصنع وما إلى ذلك. هذه المسافة التي كنت أريد أن أقطعها من قم إلى طهران كانت مهمة جدًا بالنسبة لي. ولم أكن أعرف أحدًا أيضًا. حقًا لم أكن أعرف، ولم أكن مطلعًا أصلًا على عالم الفروسية الاحترافي. ثم قال لي أحدهم إن أقرب نادٍ هو في نهاية طريق ساوه. فقلتُ: حسنًا، من تعرفون؟ قال: نادي جم قريب من آقای جمشید خانانی مازیار، نعم.

ثم باختصار، عن طريق آقایان أميني كان لديه رقمُه محسن مجتبی، فقلتُ: يا شباب، لديّ هدف من هذا النوع، أن أذهب إلى طهران لأركب الخيل. أحب حقًا أن أتعلم الركوب بالطريقة الصحيحة. والباقي يطول، والحديث طويل، لكن هذه النقطة مهمة جدًا. لقد تعرّفتُ فعلًا بالصدفة إلى آقای جمشیدخانی، وكنتُ سعيدًا جدًا حين ذهبتُ آنذاك إلى مكانٍ أرى فيه أن الفروسية، في النهاية، هم أنفسهم.

كانوا تلاميذ جناب سرهنگ، وكل شيء كان أصوليًا من الأساس، أي إن أول مدرب جيد يلعب دورًا مهمًا جدًا. هو الأهم أصلًا. ولحسن حظي، حدثت هذه الصدفة بهذه الصورة، فسهّلت عليّ الأمر كثيرًا. وبقيتُ هناك تقريبًا عدة سنوات. غيّرتُ عدة خيول وعملتُ. كانت الظروف صعبة بعض الشيء بالنسبة لي لأنني كنتُ في عمل الإنتاج مضطرًا كل يوم أن أنطلق من هنا الساعة.

أربع أو خمس مساءً، أذهب إلى نادي جم وأركب هناك حصانين أو ثلاثة. وعندما كنتُ أعود، كان الوقت بالفعل 12 أو 1 ليلًا، ثم كان عليّ أن أنهض صباحًا باكرًا من جديد وأذهب. فعلتُ ذلك أربع أو خمس سنوات. كنتُ أفعل هذا يومين أو ثلاثة أيام في الأسبوع. أذهب وأعود. أما عطلات نهاية الأسبوع فكانت للمسابقات، فكان الأمر يعود مرة أخرى إلى أنني رأيتُ أن الذهاب والإياب في هذا الطريق صعب جدًا بالفعل. عدتُ إلى يزد، واحتفظتُ باسب في جم، وأحضرتُ حصانين إلى هنا، إلى نادي چابك، وأودعتهما عند آقای طیبی، لكن الحقيقة هي أن.

كانت الظروف الحالية لرعاية الخيول، على نحو ما كنت أراه مثالياً وأحببته. فخطرت لي فكرة إنشاء نادٍ. حسنًا، كان هدفي فعلاً أن أستفيد أنا نفسي منه، وأن يكون مفيدًا أيضًا لمدينتي، وأن نتقدم معًا نحن أبناء الفروسية. كنت أشعر أنه إذا كانت الظروف والبنية التحتية جيدتين فسيكون ذلك جيدًا للجميع. وقد تطلّب ذلك التزامًا عاليًا. تحديدًا لأنك تتحدث عن التكاليف التي أنفقتها على النادي والأرض والشراء وهذه الأمور.

حسنًا، الآن سأشرح لك أنه في الطريق حدثت أمور جعلتني أفكر مرارًا أنني أخطأت.

كان بإمكاني، بالمبلغ الذي أنفقته، أن أشتري خيولًا من الفئة العليا.

في ذلك الوقت، وبالمبلغ الذي صرفته هنا، كان بإمكاني شراء خمسة أو ستة خيول بارتفاع 145 سنتيمترًا، وكان لذلك تأثير أكبر على ركوبي من إدارة نادٍ وهذه القصص.

أما الآن فموضوع البناء والإنشاء، وبما أنني كنت قد قمت بالبناء في مكان آخر من قبل، فلم أتعذب في هذه المسألة.

لكن حدثت لاحقًا أمور جعلتني في أماكن كثيرة أشك فيما فعلت وأصاب بالإحباط.

ما هي خيبات الأمل التي واجهتني؟

انظر، الحقيقة أنك أنت نفسك تعرف أكثر.

في بداية العمل كنت تعيش معنا هنا، وتحملت عنا عبء سنة كاملة.

لقد أخرجتنا فعلًا في ذلك الوقت من الطين والماء.

لم نكن محترفين في هذا العمل ولم نكن نعرف أشياء كثيرة.

نحن مدينون لك في كثير من الأمور الخاصة بالعناية بالاسطبل وأمور أخرى.

حقًا أنت تعرف أن هذا النادي تقريبًا، يمكن القول، إنني استخدمت فيه معايير عالية جدًا.

من حيث مساحة الاسطبل، ومن حيث ارتفاع السقف، ومن حيث تصريف الهواء، ومن حيث التهوية، وعرض الاسطبلات، وجمال أحواض الغسيل، ومن كل ناحية يمكنك أن تذكرها.

الآن، في الأيام التي أُقيمت فيها مسابقات كبيرة هنا، مثلًا عندما جاء مدربون كبار من Tehran، كانت كل الآراء تقول الشيء نفسه: أن كل شيء لم يكن خاليًا تمامًا من العيوب، لكن المعايير كانت عالية، وكان تفكيري أن ناديًا يملك مثل هذه الإمكانات سيُقبل عليه كثيرًا.

على الأقل أن يُقبل عليه أبناء مدينتي.

طبعًا، تكاليف مثل هذه الاسطبلات أعلى من الاسطبلات العادية، لكن مع ذلك الفرق الصغير هذا كنت أظن أنه سيجلب إقبالًا أكبر.

في الأيام الأولى قال كثيرون أشياء أزعجتني.

مثلًا كانوا يقولون: الآن اسطبله جميل، وهذا لا يعني شيئًا، أو مثلًا أشياء كثيرة أخرى أنت تعرفها.

وكان هذا يجعل المرء يفقد الرغبة والحماس.

في هذه الظروف الاقتصادية، وأنا أعمل في الإنتاج والأعمال، كنت أرى أنني أقدمت على خطوات كثيرة حققت بها تقدمات غريبة جدًا.

أنا لست سعيدًا بذلك، لأن اقتصادنا فعلاً ليس على ما يرام.

لا أقول إن ذلك العمل صحيح، لكن بما أنني قمت بهذا العمل بحب، فكان بإمكاني على الأقل أن أستثمره في أماكن أخرى بشكل أفضل.

وقد فعلت ذلك من قبل أيضًا.

فمثلًا، كما يقول المثل الشائع عندنا نحن الإيرانيين، كنت أشتري الدولار الذي أصبح الآن قد تضاعف عشر مرات.

لكن هذا الأمر كان يجعلني أشعر بالضيق في كثير من الأماكن.

كنت أنت على اطلاع الآن في موضوع الهيئة وهذه القصص التي كانت بيننا.

حسنًا، كانت توقعاتي ألا أريد شيئًا خاصًا.

كنت أريد على الأقل من هيئة الفروسية لدينا أن نقيم هنا مسابقات أكثر.

في النهاية الميدان لديه معايير أفضل، والحواجز، وحواجز التدريب، والعناية بالخيول، ولم يكن هناك تعاون معي.

والآن لم أفهم أبدًا سبب ذلك.

أن يقوم شخص بهذا العمل فعلًا بدافع من الحماس، وما الفائدة التي كانت ستعود عليهم منه، فما السبب الذي كان يجعل هذا الدعم لا يُقدَّم، فهذا حقًا سؤال لدي.

كانت تلك المشاعر موجودة هناك.

أذكر لك الآن أننا تقدّمنا أكثر.

أصبح النادي أفضل قليلًا، وازداد الازدحام، وكثر الإقبال، لكنني ما زلت أعاني من المشاكل نفسها حتى الآن ونحن نتحدث معًا.

لا أدري هل توقعاتي عالية أم أن نظرتي احترافية.

مع أنني أقول إنني فعلًا عضو صغير في هذا المجتمع، ولا أملك خبرة كبيرة، ربما يكون مجموعها 15-16 سنة.

لكن اعتقادي هو أنه إذا كانت نظرة الجميع في أي مهنة احترافية، أي إذا أدى كلٌّ عمله على أكمل وجه.

فإن واجبي بصفتي مالكًا للنادي هو أن أعتني بالاسـب بشكلٍ أفضل ما يمكن.

أي إنني أنشأتُ مجموعة وأقول للحارس: في النهاية نحن نستخدم هذا الحيوان، ولا ينبغي أن تكون نظرتنا إليه نظرةً أدواتية.

فيصبح أحد أفراد عائلتنا.

وبعد فترة نتعلّق بهم.

أنت تعلم تمامًا أننا في بعض الأحيان، مثلًا مع اسب، حتى لو لم نحقق نتيجة، يكون من الصعب علينا بيعه.

وكأنه مثل الطفل.

تمامًا.

لكنني أشعر أن لدينا مشكلة ثقافية في مجمل المجال الرياضي.

والآن، أنا أيضًا كنت أمارس قبل ذلك رياضة قتالية.

مارست الرياضة القتالية ثماني أو تسع سنوات.

وكانت المشكلات نفسها موجودة هناك، لكن النمط كان مختلفًا.

تمامًا، مشكلتنا الثقافية.

والآن، بحكم أنني ذهبت إلى عدة مدن، فقد نظرت في كل أمر، ووجدت أن هذه المسألة في نظام الفروسية تطال الجميع.

سواء كان صاحب النادي، أو المدرب، أو الاتحاد.

كما تعلم، أعتقد أننا يجب أن نصفي حسابًا مع أنفسنا في مكان ما، لنقرر إلى أين نريد أن نصل وكيف نمضي قدمًا.

إذا أردنا أن نضع هذه الموارد التي لدينا، وهذه الطاقة وهذا الدافع، في اتجاه أننا سنمضي معًا على طريقة «كالرؤوس الملتصقة» ونظل نتشاجر وندخل في الهامش، فإن الكثير من حقوق الصغار ستُهدر.

آمالي في وجودهم، وآمالي في مستقبلهم، تتلاشى حقًا، ونبدد كثيرًا من الموارد الضخمة، وأهمها وقتهم وطاقةُهم.

وفي النهاية، مثل كثير من أصحاب الأندية، يمكنك أن تقول: أنا أدفع الإيجار، وأمارس الفروسية في طهران.

للأسف، حدث هذا.

عذرًا لأنني أقاطع حديثك، لقد حدث هذا كثيرًا.

أي مثلًا جاءني شخص وقال: أنا سأستأجر جميع الإسطبلات.

أنا أبدًا، حتى الآن وأنا أتحدث معك، هذا المكان في الحقيقة خارج العاصمة.

كما تعلم، يجب أن نتعامل بحذر شديد مع إقامة الخيل لدينا.

في الواقع نحن لا نأخذ حتى نصف ما تأخذه إقامات أندية طهران، لكي يتمكّن الجميع.

لكن العجلة هنا تدور بصعوبة.

أي إن ميزاننا سلبي دائمًا حقًا، وإذا لم أضخ من مكان آخر إلى هنا، فلن تدور هذه الدورة.

حسنًا، في كثير من الأوقات جاء كثيرون وقدموا اقتراحًا بأن نستأجر النادي كاملًا، وكانوا يعرضون مبلغًا كبيرًا جدًا أيضًا.

لكنني لم أوافق أبدًا على القيام بهذا العمل، لأنني كنت أعلم أنهم سيأتون ويُقَصِّرون في معايير الرعاية.

فالأمر في النهاية حساب بسيط: اثنان زائد اثنين يساوي أربعة.

إذا كان عليّ أن أقدّم يوميًا من 10 إلى 12 كيلوغرامًا من التبن، وأن تكون فرشة اسبي من نشارة الخشب، وأن تكون الرعاية من الدرجة الأولى، وأن أمتلك قوةً عاملة جيدة، وأن يُزال الروث باستمرار، وأن تكون الجودة عالية، فهذا له تكلفة.

إذا كان أحدهم يستطيع أن يخفّض هذه التكلفة، فلا بد أنه يقتطعها من مكان ما.

لم أوافق فعلًا على أن آخذ أنا مالًا وأحقق دخلًا، لكن يحدث هذا الأمر.

انظر، أرى أن عملك صحيح، لأنكم لم تجعلوا هذا المكان مصدر دخل من خلال هذا العدد الكبير من الاسب، لأن ذلك أصلًا غير مبرَّر اقتصاديًا.

في إيران، عمومًا لدينا محدودية في الموارد، وخاصة الخيول.

أي أننا لا نملك هذا العدد الكبير من الخيول الذي نتحدث عنه الآن في مجال قفز الحواجز.

بالفعل لدينا محدودية، ولكن بفضل الالتزام الذي كان لديكم، وأنكم لم ترغبوا في أن تظلموا هذه الحيوانات، لم تنخرطوا في هذا الأمر. والحمد لله، لقد تعلمت هذه النظرة من السيد مازيار. يعني خلال تلك السنوات التي عشت فيها هناك، أصبح نظري إلى تربية الخيول على الأقل نظرة احترافية. أي التعامل مع الخيل وكيف نعتني بالخيل. حسنًا، أنتم أنفسكم تعلمون، لدي الآن حصان أملكه منذ ستة أو سبع سنوات، وهو الآن في الثامنة عشرة من عمره، لكنه لا يزال يعمل بشكل جيد ولديه صحة ممتازة حقًا. كل هذا تعلمته هناك. حسنًا، هذا المستوى من الرعاية يجعل منافعه تعود علينا أيضًا. أي أننا نستفيد منه. قد يكون أكثر كلفة، لكنه في مصلحة الجميع، ونحن لدينا هذه المشكلة في المدن، وهذه المشكلة كبيرة جدًا.

لأنني كنت لوقت ما على نفس الطريق معكم وبجانبكم، فأنا أدرك تمامًا ما الذي حدث، لكن الحقيقة هي أن قراري في الراديو كان ألا نتذمر، نعم نفضفض ونقول مشكلاتنا، لكن لا نذهب إلى أن نُكثر الكلام السلبي. الحقيقة هي أن نتجه نحو...

ما اقتراحكم؟ مثلًا كل رئيس اتحاد أو كل رئيس هيئة لديكم، أي شخص تشعرون تجاهه بأن لديكم مطلبًا مدنيًا في اتجاه نمو ناديكم وتقدمه أولًا. أنا أقول إنه إن لم يكن هذا موجودًا فهو خطأ. أي أن نقول إننا نريد لأستاذنا أن يكون قليلًا خارج الإطار الاحترافي: أولًا ناديي، ثم محافظتي، ثم بلدي. في النهاية على الإنسان أن يصنع ظروفه بنفسه. ما المطلب الذي تريدونه؟ والله يا أستاذ محسن، لا يصح أن نسميه مطلبًا. في النهاية أعلم أن في الاتحاد الآن أيضًا جيد...

لدينا مسائل كثيرة أكبر وأشمل بكثير. المشكلات كثيرة جدًا وأتولى متابعتها. أنا الآن من بعيد أرى دائمًا أن مشكلة رئيس الاتحاد وهذه القصص موجودة دائمًا. يأتي بعض الأشخاص، لديهم بعض الفرق، وهذا الذي أقوله الآن أنا أصغر بكثير من أن أقول هذه الأشياء أو أوجّه هذه الانتقادات. في حدودي لدي بعض المعلومات الجزئية، لكن أرى جيدًا أن ما يظهر من بعيد هو الفريق وتكتلات الفرق. بعض الأشخاص يذهبون، وبعض الأشخاص أيضًا الذين هم دائمًا ثابتون، هؤلاء دائمًا موجودون، نعم.

وأنا أعتقد أن مشكلتنا دائمًا في بلدنا هي نفسها أيضًا. إذا نظرتم سترون أن بعض الأشخاص تتغير مناصبهم من دون تخصص. لا أتوقع شيئًا كبيرًا جدًا. حسنًا، انظروا، لديكم هنا طاقة كامنة، ومن المؤسف حقًا أنه لا يوجد أي دعم في المدن من حيث إقامة الدورات التعليمية والمسابقات الوطنية. حسنًا، أنتم أنفسكم تعلمون أن لديكم على الأقل، كما أقول، فئة واحدة.

فئة البراعم والناشئين، وفئة لمالكي أبطال الوطن، وهذا يخلق الدافع لبقية المدن. وأنا لا أعني هذا النادي فقط، فهناك أندية في مختلف أنحاء البلاد لديها هذه الطاقة الكامنة، ولديها إمكانات عالية، ويمكنها إقامة بطولات البلاد، ويمكنها إقامة مسابقات الكأس، ولكن جميع المسابقات قد تجمعت في طهران، بل في ناديين أو ثلاثة. أي إن طهران نفسها ليست القضية، بل هناك قضية أخرى، وهي قضية إقامة المسابقات، وقضية أخرى.

يتحدث الأمر عن الدورات التدريبية. حسنًا، انظروا، قلتُ في المدينة إن ظروف الفروسية تختلف قليلًا عن طهران. التكاليف ليست مثل طهران. يعني بصراحة الناس يجدون دفع التكاليف صعبًا قليلًا. وأرى أن واجب الاتحاد هو أن يقدّم الدعم. يا أخي، الآن مثلًا خطر في بالي فكرة، وقلتُ ما المانع إذا أقرّ الاتحاد قانونًا يقول: البطل، أينما كان، يعني على سبيل المثال حتى نهاية السنة تُقام عدة كؤوس، تقريبًا 20.

أبطال هذه الكؤوس، كلّ واحد منهم يقيم يومًا واحدًا عيادة في مدينة. هي فكرة، والآن قد يكون هذا الكلام غير ناضج، لا أعرف هل يمكن أم لا، لكن برأيي الاتحاد يمكنه أن يطلب من هؤلاء الأشخاص الذين يعملون هناك على أي حال، من مدربيه، ومن الذين يدرّسون في النهاية، أن يخصّصوا وقتًا لأبناء المحافظات. والآن ليست التكلفة بحيث تكون بلا مقابل، لكن لتكن تكلفةً يستطيع الجميع الاستفادة منها، بحيث يكون مستوى هذا إذا كان من المفترض أنتم في كل مدينة.

إذا وُجد شخص مهتم وكان لديه القدرة وامتلك خيولًا جيدة، يذهب إلى طهران ويأخذ الخيول إلى طهران. حسنًا، هذا هو بالضبط ما حدث الآن. ما أراه الآن هو أن الفرسان الجيدين من أصفهان كلهم في طهران، وفرسان مشهد كلهم في طهران، وقد تكدّسوا جميعًا هناك. صحيح، وهكذا الحال في همدان أيضًا. يعني كل الفرسان الجيدين أخذوا خيولهم إلى طهران، لكن إذا كانت هذه المسابقات صعبة فعلاً. أعلم أن إقامة المسابقات في المحافظات ليست أمرًا سهلًا، لكن من بين 20 كأسًا يمكن إقامة أربعة كؤوس في المحافظات، ويمكن إقامة بطولتين في الدرجات الأدنى في.

المحافظات. هذا يخلق الدافع. يا أستاذ محسن، أنا حقًا لو عدتُ اليوم بخبرتي الحالية وعدتُ إلى اليوم الأول، ربما لن أفعل، ربما لن أفتتح ناديًا مرة أخرى، ربما لن أفعل هذا حقًا. يعني كما تعلمون، وقد كنتم معنا، إدارة النادي أمر صعب. أتوقع منك، مثلًا أقول أنا محمد خاکباز من أنا ولدي مصنع، وأعمل، ثم يأتي طرف ويطلب مني ويقول: يا أخي، الأمر صار هكذا، فيه مشكلة ويجب أن تعتني به. الآن في أي نقطة كانت، وأيًا كان المنصب الذي تشغله، يجب.

أن تخصص وقتًا. هناك مشاكل. في النهاية للنادي قضايا خاصة. هذا هو، لا أعرف، لكن الآن مع ما يحدث، أحيانًا أشعر بالإحباط، ودوافعي مقارنةً باليوم الأول ليست، أعني لم أعد أملك الحماس والشغف اللذين كانا لدي في اليوم الأول. لدي مثلًا كلام بشأن إقامة مسابقات هذه الكؤوس. حسنًا، الكبار يتحدثون. وأنا كفارس في مستوى منخفض جدًا أتحدث. حسنًا، أنتم قد وضعتُم كل شيء في جدول المسابقات. يجب أن أرسل حصاني قبل يومين.

مع قوة عاملة، في النهاية لدينا هنا عدد من الخيول. ليس لدي أكثر من أربعة أو خمسة عمال. أرسل عاملًا إلى حصان في النوادي التي تُقام فيها المسابقات عادةً ولا يُعثر فيها على Snapp. مثلًا قبل مسابقة اختبار ما قبل السنة بأسبوعين قلتُ لأيّ كان لم أستطع الحصول على Snapp واحد. حسنًا، ثم أنقله إلى نادٍ آخر للإيواء، وكل صباح يأتي من هناك بحصاني إلى المسابقة، فأشارك في المسابقة. حتى أنا، إذا كانت أول فئة في تور الصغير، فالمعاينة على المسار في الساعة الثامنة صباحًا، ثم أخرج من هنا في الخامسة صباحًا. أنتم تعرفون، هذه هي مشكلاتي وصعوباتي الخاصة.

يجب أن أترك العمل والحياة لمدة خمسة أو ستة أيام. حسنًا، ممارستي الاحترافية ليست هي الأساس. في النهاية لديّ وظيفة أخرى. أترك العمل والحياة لمدة 5 أيام، وآخذ حصاني إلى مكان آخر لأضعه في إسطبل، وأستلمه كل صباح وآخذه إلى المنافسة، ثم تعود التكاليف من جديد. أعني أن التكاليف، ربما أستطيع الآن أن أتحمل هذه التكاليف، لكن بالنسبة إلى كثيرين الأمر صعب. أصلًا سبب التكلفة هو أن المنافسات كانت سابقًا في يوم واحد. كنت أرسل حصاني صباحًا أو في أسوأ الأحوال ليلةَ قبلها، وأذهب صباحًا لأقفز فئتي، ثم أعود وأرجع إلى عملي.

كان من الأسهل كثيرًا علينا المشاركة في منافسات Tehran، لكن الآن، للأسف، هذه السياسة التي أنا متأكد منها الآن أن كل هذا بسبب أن هناك دخلًا ما، لا أعرف لها أسبابًا، لكن الأمر أصبح كثيرًا جدًا، أي إن في هذه القصة منفعةً ما، وأنها تذهب إلى جيوب من، وما الذي يستفيدونه من هذه القضية حتى إن الجميع ضاق ذرعًا، لكن لا يُتخذ أي إجراء. وهناك نقطة أخرى أيضًا، فقد جاء كثير من الشباب واحتجوا، وصنعوا برامج حول هذا الموضوع، وهناك قالوا كثيرًا: سيدي، لقد أصبح الأمر مكررًا جدًا، ومملًا جدًا، وغير ذلك.

لكن لا ترى أن أحدًا لا يقفز، انظر، في تجارتك إذا لم يكن هناك طلب فلن يتشكل العرض، فهناك طلب فقط. مثلًا إذا أصبح تور صغير يضم 170 شخصًا فجأة 50 شخصًا، فلن يكون تنظيمه مجديًا بعد الآن، ثم يُنشأ سوقٌ زائفة، بحيث إذا نظرتَ ربما في حدثٍ ما مثلًا في تور، فإن الفوز بكأسٍ من جولة ثلاثة أيام لا يظهر منه إلا بضع صور.

لا يحدث شراء وبيع يُذكر، ولا ينضم شخص جديد إلى هذا النظام. قبل 15 سنة، كان فعلًا لا توجد أماكن شاغرة، أما الآن فعندما تنظر إلى نهائي 140، فهناك كثيرٌ من المقاعد الفارغة، وهذا يعني بالضبط أن الناس لم يعودوا يمتلكون ذلك الحماس والتشويق حقًا. يجب أن نتمكن جميعًا من الحضور.

أنا عضو صغير، وأنا لا أقبل ذلك. أنا في أحد الأسس الموجودة في مدينتك، في المكان الذي تعيش فيه، فأنت تعيش هناك في النهاية، وقد دفعتَ التكاليف، وتهيأت لك حصانًا في النادي، وبنيتَ، وأكلتَ من تعب البيت، وتحملتَ تلك اللامبالاة، فلا يمكنك أن تقول: أنا عضو صغير. حسنًا، العضو الصغير قد يكون مثلًا، كما أقول، شخصًا يحتفظ بحصان في مكان ما في بستان، يعطيه يومًا في الأسبوع، ويعطيه جزرة ويأتي، هذا لا يستطيع أن يقول عنه، لكن أنت الذي تجعل من الحصان أمرًا احترافيًا، وقد أنشأتَ ناديًا.

خصصت وقتًا، وعملتَ مع مدربين مختلفين، أنا عضو صغير. أعني أنني أنتقدك شخصيًا، فلا تقل عن نفسك إنك عضو صغير. بل على العكس، نحن جميعًا، في أي موقع كنا، ليس من الضروري أن نكون قد فزنا بعشرة أبطال وطنيين حتى يمنحونا الحق في الكلام. فليقل الرجل كلامه، وعلينا أن نفكر فيه، وأن نتمكن من إيجاد حل. الآن لديّ سؤال: أنت مثلًا تذهب إلى Tehran في تور، وإذا أردتَ مثلًا أن تقفز بمستوى متوسط، فكم تبلغ تكلفتك؟ أعتقد أن آخر منافسة ذهبتُ إليها، حسبتُ التكلفة مع الإسطبل ونقل الحصان، وإكرامية العامل، ورسوم التسجيل.

أعتقد أنها كلفتني نحو 60 مليونًا، 60 مليونًا لمنافسة واحدة بالنسبة لي، في تور متوسط. نعم، ما الناتج من هذه الخمسة؟ الناتج بالنسبة لي، حسنًا، الناتج بالنسبة لي هو أنني كيف أقول، لا أعرف، هل استمتعت، حسنًا، انظر لو كانت المنافسة ليوم واحد لكان مردودي أنا أيضًا أكبر. أي إنك مثلًا تخيّل أنني استيقظتُ اليوم صباحًا الساعة الخامسة، وجئتُ إلى المنافسة، وما زلتُ نعسانًا، وجئتُ لتفقد المسار، وأركب الحصان، ومن الناحية البدنية ومن كل ناحية، فإن حصاني متعب، كان في الطريق، وغير ذلك.

لم أحصل على نتيجة جيدة جدًا في هذه المسابقات. إذا كان قصدك أن هناك الآن بدلًا من ذلك قد حدث لك مخرج نفسي سلس، فأنا لا أذهب إلى المسابقات كثيرًا، وأقول: يا سيدي، سأضع هذه التكلفة في التدريب، سواء كان تدريبي أنا، أو تدريب الأطفال الذين يركبون في النادي، وأقول: يا سيدي، سأصرف هذه التكلفة، وإذا لم أتقدم أنا نفسي فعلى الأقل ستفيد أطفال هذا النادي، أُقيم دورة، أُقيم كلينك، أُحضر مدربًا.

وأستمتع بهذا أكثر. والآن خلال هذه الأيام القليلة، وبما أننا كنا نزعجكم بخصوص موضوع كلينك التدريب، وهذه الحماسة والشغف فعلًا؛ كنا جميعًا نأتي من الصباح ونجلس في الصف، ونتبادل كثيرًا من المعلومات ونتطابق مع بعضنا البعض ونتبادلها ونستمتع، أنا أفضّل هذا أكثر من هذا الموجود الآن.

أنا أحب المسابقة. يعني الآن هذا الشكل من المسابقة حتى لا يشبعك بصفتك رياضيًا. كان آقا مهدی جمشیدخانی يقول كلامًا جميلًا جدًا، وأنا فعلًا ـ رحمه الله، رحمه الله، وليُبقِه للمجتمع الفروسي ـ أعتبره كالسوار على أذني، كان يقول إن الفروسية تكون ممتعة في اليوم الذي تتعلم فيه فيها شيئًا، أي إن متعة الفروسية تكمن في التعلم. أي إذا كان عليّ، سيدي، أن آتي كل يوم إلى هذا المانژ، أركب وحدي، وأفعل العمل نفسه السابق، والأعمال نفسها السابقة، فمع الوقت أفقد نوعًا من ذلك أيضًا، لكن عندما يكون هناك مدرب.

أتعلم نقاطًا جديدة وكل هذه الأمور في هذه الكلينكات، وفي قصة التدريب، وأنه الآن لا أعلم، أنا أحب جدًا لو حدث هذا أن يأتي المدربون الأجانب، وأن تكون بالفعل بعض الصفوف، ولا يوجد أي إشكال حتى بالنسبة لأهل المدن، أن تكون هناك كلينكات، وأعتقد أيضًا أن تكلفتها فعلًا ـ لا أعلم الآن ـ هناك مدربون في أوروبا أظن أن تكلفتهم ليست عالية جدًا أيضًا. للأسف، تشكّل لدينا نحن الإيرانيين خطأ إدراكي في مجال الفروسية.

نحن نعتقد، مثلًا، أنه يجب أن يعمل شخص ذو مستوى عالٍ جدًا، لأن في ذهن ذلك الشخص: يا سيدي، نحن نعرف بالفعل، فليأتِ ليصحح الأخطاء، بينما أنا شخصيًا، وأقول هذا عن نفسي حتى لا يزعل أحد، أقول إن الأمر ليس كذلك فعلًا أن يأتي شخص.

ليعمل 150. حتى في المقابلة التي أجريتها مع استاپ روست، تريدون مدربًا يأتي ليُدرّبكم في المستويات 1 و10، ويعلّمكم، ويعلّمكم كيف تُدرّسون. لكن للأسف، المينست عندنا هو أننا يجب أن نأتي بشخص غالٍ لنملأ أعين بعضنا البعض، مع أنه بالفعل مجرد إهدار للموارد.

إذا أحضرنا مدربًا أرخص، نستطيع على المدى الطويل أن نعمل عددًا أكبر من الأيام، لكن إذا أحضرنا مدربًا غاليًا فلن نتمكن بالتأكيد من تحمّله والاستمرار معه، أي إن الاستمرارية تصبح صعبة علينا. يا آقا محسن، يا ممد، على كل حال هذه كانت طريقتي في الحديث الختامي قبل ذلك، وبالطبع أشكرك على تخصيص هذا الوقت، يا سيدي ومنّا ومنكم.

هل ترغب في أن تقول شيئًا بحيث يتلقاه جمهور إذاعة چهارل باعتباره كلامًا إيجابيًا؟ حسنًا، أقول إننا نريد ألا نتذمر قدر استطاعتنا. حسنًا، لقد تحدثنا في أحاديثنا عن بعض الأمور، وربما كان الناتج العام فيها شيئًا من اليأس، لكنني أود في النهاية أن أقول إننا جميعًا، إذا تضافرنا وتكاتفنا داخل هذا المجتمع الفروسي نفسه، واعتبرنا حقًا أن من واجب كل واحد منا أن يقدم مساعدة ما، فأنا الذي في المدينة أريد أن يكون لعملنا مخرج فعلي، أي فعلًا النقاط الإيجابية.

ربما قد شعرتُ ببعض الزعل، لكن في النهاية إذا كان بإمكان فارسٍ أن يصل من هذه المدينة، من هذا النادي، إلى نقطة ما، وأن يتقدّم، وأن يذهب إلى مسابقات خارج الحدود، وأن تحدث أمور جيدة، فبالتأكيد سيزول تعب الإنسان. هذه مسؤولية الجميع، سواء في طهران أو في المدن الأخرى، أن نساعد حتى تبقى هذه الرياضة قائمة. هناك مشكلات دائمًا يا آقا محسن، يعني في أي مجال تذهب إليه.

هناك مشكلات، لكن كما يُقال، بالنقّ لا تُحل هذه الأمور، بل بالمساعدة، وبأن نكون متعاطفين مع بعضنا البعض، وأن نستمع إلى كلام بعضنا. يا سيدي، لا مشكلة. الآن أقول للأسف في كل المجالات، وفي كل شيء في البلد، المنبر في يد مجموعة من الناس الخاصّة، ولا يتحدث إلا بعض الأشخاص. أما بالنسبة لهذه الرياضة نفسها، فأنا لا أتوقع شيئًا خاصًا، وقد تفضلتم عليّ بالحديث معي، وقد أمسكتُ المنبر بـ 145 بپراست، نعم يعني ذلك.

الآن لديهم أيضًا أحاديث فنية وصحيحة جدًا، لكنني قليلًا، يعني أتحدث عن نفسي، تقع على عاتقي مسؤولية أن آتي وأكون قليلًا في قلب المجتمع. نعم، لا أستطيع أن أكون مثاليًا جدًا. يا سيدي، في قلب المجتمع هناك مالك الحصان، وصاحب النادي. هو، كما يقول الأب والأم لطفل يعمل في هذا المجال، يجب أن يأتي ويتحدث. بالضبط، من وجهة نظري، حسنًا، خلال هذه الفترة رأيتُ اعتراضًا من بعض الفرسان، كما قلتم، بأنه يمكننا مثلًا ألا نسجل، وألا نشارك. أعتقد أن هذا أيضًا.

ليس حلًا صحيحًا، ولن نصل إلى إجماع عليه أبدًا. لن نصل، ببساطة. الآن نحن في هذا النقاش نفسه حول الدولار والأسعار وهذه الأمور نرى أنه عندما ترتفع الأسعار كلها، نذهب أكثر نحن ونشتري. أقول إن لدينا مشكلة في ثقافتنا، وهذا فعلًا لا يُحل في يوم أو يومين. لا يمكن، لكن يمكننا أن نتحدث. أقول إننا تحدثنا سابقًا أيضًا مع بعضنا البعض. يمكن دائمًا حلّ كل المشكلات بالكلام. أما الآن فالحل هو التفاوض. يعني القتال لا يصلح شيئًا.

فقط إهدار للموارد بالضبط، وخلق للضجيج الجانبي، ولا أدري، بعض الأعمال التي تعطي طاقة سلبية. أقول إن بعضهم قد دخلوا حديثًا إلى هذه الرياضة. عندما يرون أن كبار رياضة لا يتفاهمون مع بعضهم، ولا يستطيعون الجلوس على مائدة واحدة، فالكثيرون يصابون بالإحباط. ويرحلون. يأتي الشخص مثلًا، وقد حدث هذا كثيرًا في نادينا نفسه. يأتي مثلًا بشغف وحماس ويشتري حصانًا، ويأتي ليعمل. ثم أقول له يا سيدي، إن كل هذه الإمكانات لديك جيدة، وكل شيء من الدرجة الأولى.

لماذا مثلًا هيئتكم في هذه المدينة الصغيرة نفسها، ومع هذين أو الثلاثة أندية، لا ترحّب؟ لماذا مثلًا لا تقدّر؟ حسنًا، هو أيضًا يتأثر في النهاية من هذه القصة. يعني أريد أن أقول إننا مجتمع صغير جدًا ومحدود جدًا، ولا أدري لماذا لا نستطيع أن نتفاهم مع بعضنا البعض. يعني مافيا، عصابة، ما القصة؟ هل أدافع عمومًا الآن عن الاتحاد أم عن كل الهيئات. هناك مشكلة هي أن كلنا نحن الإيرانيين، يعني عمومًا نحن الذين نحن في هذه المهنة، دعني أتحدث عن مهنتنا نحن. تخيّل يا سيدي أن الاتحاد والهيئات يجب أن يصنعوا المعجزات. يا رجل.

نحن جميعًا من ندير هذه الرياضة. أنا مدرب، وأنت حساب، وأنت رايدر، وأنت لا أدري تلميذ. إذا وصلنا نحن إلى هذه الحقيقة بأن يا سيدي نصيبنا أكبر من نصيب رئيس الهيئة، أكبر من نصيب رئيس الفيدرالية، فعلينا أن نكون واعين جدًا بأنفسنا، وأن نكون عاملين جدًا إلى درجة أن يأتي رئيس الفيدرالية ليعمل ضمننا. نحن دائمًا نظرنا إلى الخارج. هذه هي مشكلتنا، وأنا أقول دائمًا: يا سيدي، إذا كان في إيران كلها، عندنا، ظرف ما يجعلنا، بحسب تعبيرك، نتفق على ذلك، نصل إلى ذلك الإجماع.

فعلاً ستُحل مشاكلنا. لن يعود بوسع أحد أن يفسد الإجماع. ولا يمكن لهيئة ما أن تأتي وتخلق ما يسمونه تعارضًا في هذا. يا سيدي، هؤلاء جميعًا يقومون بعملهم. علينا أن نتجه نحو الصحيح. محمد، هذا بشرط أن ننتقل من المصالح الفردية إلى المصالح الجماعية. أي إلى ذلك النقاش السوسيولوجي. المقصود أنه نعم، إذا افترضنا مثلاً أنا، كمنظّم، أقوم بتنظيم تور، أفكر فقط في أن يا سيدي أسترجع التكاليف، وأن يبقى لي شيء في هذه المسابقة. لا سمح الله، ليست لدي نية أن أقول الآن مثلاً خلف هذه القضية.

هناك مثل هذه الحكاية أو أي شيء آخر، لكنني أقول: لِنفكّر قليلًا بشكل جماعي. ولنفكر أيضًا قليلًا في أن يا سيدي كل شيء هو شراء الخيل وبيعها وهذه الحكاية. نحن بشر نعيش إلى جانب بعضنا البعض، وتعود إلينا طاقاتنا. كل طاقة نمنحها، تعود إلينا الطاقة الإيجابية نفسها. لنقم بعمل جماعي. لنفعل شيئًا يجعل الجميع راضين. أنا لا أقول لا تقيموا الكؤوس. الآن أقول إن هذه التجربة الصغيرة التي لدي هي أنه يا سيدي، بدلًا من أن نضع مثلًا خمسة، فلنضع من هذه العشرة ثمانية كؤوس. ولنقم ببعض المسابقات اليومية. وبعض المسابقات و.

لتأتِ الفيدرالية يومًا واحدًا وتنظمها في المدن. يا سيدي، ضعها في أصفهان. حسنًا، كانوا قديمًا يقيمون مسابقات في أصفهان. أنا أعرف حتى في كرمنشاه كثيرًا. الآن أقول، ما الضرر في ذلك؟ هذا يجعلنا، هنا في هذا النادي نفسه، أقَمنا مسابقتين يوميتين، وفعلاً كان لدينا إقبال كبير جدًا في اليوم التالي للمسابقة. كثير من العائلات، لا، كثير من الناس كانوا يأتون، وكان الجدد يرون ذلك فعلًا. كانت تُقام الدعاية. كانوا يأتون لمشاهدة المسابقة ويقولون ما أروع هذا المكان. كانوا يحبون أن يأتوا بعائلاتهم، بأطفالهم.

هذه الأمور تجعل هذا المجتمع الذي نحن فيه، هذا التجمع لمجتمع الفروسية، أكبر. أي فعلًا، مع أننا نساعد بعضنا البعض وأن لا تكون المسابقات أو أي شيء فقط في مدينة واحدة، فهذا يجعلكم تحصلون أيضًا على الدافع. بالضبط، أهل المدن الأخرى يحصلون على الدافع. يا سيدي، مثلًا هنا من المقرر أن تتاح لك إمكانية عمل ثقافي، عمل حتى ربحي. تصل إلى أربعة أندية، تضيف أربع نفقات إضافية، وأربع أشياء إضافية، وأنت أيضًا تهيئ الظروف. يا سيدي محسن.

أقمتُ مسابقة هنا، فجاء رخشان. حسنًا، قالوا إن مانژكم قياسي جدًا. من جميع النواحي يمكنكم إقامة مسابقة 145 هنا. فقط العائق جيدًا هو أنه يحتاج إلى الألياف. حسنًا، قلت يا سيدي، هذا مثلًا له تكلفة. ولا بأس في ذلك أيضًا. لكن مثلًا إذا عرفت أن مسابقة بطولة للناشئين ستُقام هنا، فسأدفع هذه التكلفة. لدي دافع كبير جدًا من أجلها. أريد أن أقول إنه عندما سألتني ما الذي تتوقعه من الفيدرالية. أريد أن أقول ليس هناك شيء خاص. نحن لا نبحث عن شيء خارق للعادة.

نعم، لِنُرَ. لم تكن هناك مسابقة يا سيدي. في موضوع التدريب يمكنهم أن يساعدونا، والشيء المثير هنا الآن هو أن موقع محافظة قم يشكّل ممرًّا، بينما مثلًا أصفهان واراك ضعيفتان فعلًا. لقد حُرمتا حقًا في هذه الرياضة. ليتني لا أعرف من هذا الجانب سمنان. هناك محافظات كثيرة قريبة من قم وربما لا تستطيع فعلًا الوصول إلى إمكانات طهران. لكن هنا يمكن أن يكون نقطة عمياء. حتى على مستوى التدريب، هنا الدروس أو تلك المسابقة التي تقول عنها. الآن إن شاء الله أن نفكر بهذه الطريقة، بالتأكيد نحن لا نستخدمه فقط. شيء للأجيال القادمة.

في النهاية، أربعة قبْلنا تعبوا عليه وسلّموه إلينا. شكرًا لأنك خصصت هذا الوقت. أنا ممتن جدًا فعلًا. شكرًا جزيلًا لك. إن شاء الله يبقى النادي دائمًا ممتلئًا. طلاب جيدون، وأتمنى أن يأتي يوم تكون فيه محافظة قم في مراتب أبطال البلاد، وعلى الأقل لديها فارسان تمتلكان هذه الإمكانات. إن شاء الله، بعون الله. شكرًا جزيلًا لك. إلى اللقاء. آمل أن تكونوا قد استمتعتم بسماع هذه الكلمات، وطلبي هو أن تساعدوني بتعليقاتكم على إنتاج موضوعات أفضل لكم، وكذلك إذا كنتم تعتقدون أن.

لديكم فكرة تساهم في المساعدة ويحتاج إليها جميع أفراد مجتمع الفروسية، فلا تحرموني منها وساعدوا لكي يستفيد الجميع. دام خيركم جميعًا. كالعادة، اعتنوا بأنفسكم.

متن کامل مصاحبه

مشاهده در وب‌سایت اصلی