Aflevering zeventig van Chaharnal Radio, een gesprek met Ramin Abrishami

چهار نعل: Aflevering zeventig van Chaharnal Radio, een gesprek met Ramin Abrishami

خلاصه

In de zeventigste aflevering van de Chaharnal-radio zit de presentator in gesprek met Ramin Abrishami, de verantwoordelijke voor de organisatie van de nationale kampioenschappen voor volwassenen in ۱۴۰۴. Abrishami wijst op de gunstige omstandigheden voor de organisatie en de faciliteiten voor ruiters en toeschouwers en spreekt over de uitdagingen bij het aantrekken van toeschouwers en de noodzaak om de infrastructuur te verbeteren. Hij benadrukt het belang van coördinatie met eigenaren van paarden, nauw toezicht op de wedstrijden en het verminderen van randzaken door het gebruik van bewakingscamera's. Ook wordt er aandacht besteed aan het lokaliseren van rijwetten, dopingproblemen en de noodzaak van bewustwording in dit domein. Abrishami maakt zich zorgen over de financiële situatie en het gebrek aan sponsors en vraagt om sterkere steun van de private sector om de paardensport te bevorderen. Ten slotte wijst hij op de inspanningen achter de schermen en het belang van samenwerking in deze industrie en vraagt hij de luisteraars om met hun feedback te helpen de omstandigheden te verbeteren.

موضوعات کلیدی

متن کامل گفتگو

In de naam van God, hallo en groeten aan jullie allemaal, lieve luisteraars van Radio Charles. Met de zeventigste aflevering van Radio Chaharnal ben ik weer te gast bij jullie, lieve mensen. Persoonlijk is het een grote eer voor mij dat ik 70 afleveringen met verschillende en grote mensen van deze sport voor jullie, lieve mensen, heb kunnen produceren. Als het niet voor jullie steun en vriendelijkheid was, zou het voor mij persoonlijk zeker niet gemakkelijk zijn geweest om door te gaan. Ik hoop dat jullie met jullie meningen, suggesties en zelfs kritiek helpen om de weg beter en actueler te maken en uiteindelijk te leiden tot de vooruitgang van alle lagen van de paardensportgemeenschap. Mijn gast in deze aflevering is de lieve Ramin Abrishami, die verantwoordelijk was voor de organisatie van het nationale kampioenschapsevenement voor volwassenen in 1404. Volgens de belofte die ik had gedaan, zouden we uitgebreid over dit evenement discussiëren en alle aspecten en randzaken ervan behandelen. We zullen nog een andere aflevering hebben van het nationale kampioenschap 1404 op het gebied van diergeneeskunde, die ik hopelijk binnenkort voor jullie zal voorbereiden en uitzenden. Ik hoop dat jullie met jullie meningen helpen om het model van de inhoud te verbeteren. Mijn collega's in deze aflevering zijn de lieve Farshid Jahanbazi, ontwerper van de Instagram-cover en poster van deze aflevering, de lieve Negini Goudarzi en de charmante Erfan Moghadam, componisten van de muziek aan het begin en einde van de afleveringen van Radio Chaharnal.

Goed, ik nodig jullie uit om naar deze volledig controversiële aflevering te luisteren.

Hallo en bedankt dat je deze tijd voor de tweede keer beschikbaar hebt gesteld en ik ben blij dat je dit gesprek hebt geaccepteerd. Eerder herinnerde ik je eraan dat we samen een kleine uitdaging willen aangaan. Ik hoop dat je je hebt voorbereid. Als je een begroeting hebt, begin dan zodat we naar het hoofdonderwerp kunnen gaan. Hallo, goede tijd voor iedereen. Ja, het is de tweede keer dat we tot uw dienst staan. Ik hoop dat we een goed gesprek hebben en dat het goed verloopt. Het belangrijkste is dat het ook resultaat heeft, zodat de lieve kijkers en luisteraars ervan genieten of dat het op de een of andere manier nuttig is. Nee, ik ben echt blij dat je in ieder geval heel welbespraakt bent en op de hoogte van de zaken. Laten we het vandaag hebben over het kampioenschap van het land in het jaar 1404. Ik heb een enquête op de pagina geplaatst en ik ben erg blij met dit feit dat je alles hebt gelezen en zelfs een klein gesprek hebt gevoerd en tot enkele meningen bent gekomen die hebben geleid tot de opname van dit programma. Ramin, ik wil als iemand die al jaren, los van het feit dat je verantwoordelijk was voor de organisatie, de officiële verantwoordelijke voor de wedstrijd was, als eigenaar van een paardensport die al jaren aanwezig is op de velden, zien dat ik de laatste vraag eerst wil stellen. Hoe was het evenement van 1404 volgens Ramin Abrishami als een paardeneigenaar in vergelijking met de andere nationale kampioenen? Kijk, we kunnen niet in het algemeen zeggen. In feite, als we in detail treden, kan ik zeggen van ruiter tot toeschouwer, we hadden dit jaar hele goede omstandigheden. Dat wil zeggen, in vergelijking met voorgaande jaren, als onze omstandigheden beter waren, waren ze niet slechter. Net als vorig jaar, net als het jaar daarvoor, waren onze stallen van dezelfde grootte, goede gangen, de boxen van zeer goede grootte, de toegang van de ruiters tot de maneges was heel goed, de afmetingen van onze maneges waren goed, hun ondergrond was ook voorbereid. Het kostte een week werk, de club heeft tijd besteed met specialisten die kwamen en gingen. Dat werd ook goed gedaan en de toegang van de toeschouwers tot de tribune en de voorzieningen die voor hen waren geregeld. Goed, we hadden deze wedstrijd naast Café Rais naast ons. Er werden maatregelen genomen voor de tijden dat de toeschouwers aanwezig zijn. Er was een eetkraam, er was een cafékraam, een persoon die muziek speelde en dat heel goed deed en al deze omstandigheden waren voorbereid voor de wedstrijd. Heel goed naar mijn mening was de wedstrijd een goede wedstrijd. De standaardomstandigheden die we nodig hebben voor het organiseren van nationale kampioenschappen vanuit het oogpunt van een paardeneigenaar die verantwoordelijk is voor de organisatie.

Nou, wie is de eigenaar van het origineel dat al 30 jaar meedoet aan wedstrijden in de paardensport? Als ik me niet vergis, 70, moge God je vader zegenen, dat is nu dertig en een beetje jaar, 34 jaar. Als toeschouwer van paardensportwedstrijden vraag ik het. We zullen het later uitgebreid over die details hebben. Kijk, je bent zelf een voetbalfan, toch? Ja, vroeger had het Azadi-stadion geen stoelen, het had plaats voor 120.000 mensen, daarna werden het stoelen en was er plaats voor 80.000 en een beetje, de zaal voor 12.000 mensen heeft 12.000 plaatsen. Met onze club hebben we allemaal een ruimte die beperkt is. Voor een wedstrijd wil ik zeggen dat we niet iets geks kunnen bedenken voor een ronde wedstrijd waar misschien in plaats van 1500 mensen 1700 mensen of 800 mensen komen. We hebben een potentieel en dat potentieel is beschikbaar voor de toeschouwer. Maar we zijn verplicht om bepaalde faciliteiten voor hen te bieden. Bij deze wedstrijd hebben we een videowall geplaatst, stoelen geplaatst zodat als er geen ruimte is op de tribune, de toeschouwer kan staan en van dichtbij kan kijken, tenminste op die monitor kan kijken. Daarom is de wedstrijd als toeschouwer, los van die officiële positie over de organisator van de wedstrijd, acceptabel.

Kijk, ik kan niet denken als een gewone toeschouwer. Ik kan denken als een toeschouwer voor wie het belangrijkste is dat ik aanwezig ben in dat geheel en dat is aantrekkelijk voor mij. Zelfs als ik de wedstrijd vanuit een hoek zie, is het aantrekkelijk voor mij omdat ik ben gekomen om de grootste wedstrijd van het jaar te zien. Ik ben daar niet gekomen voor een picknick, ik ben niet gekomen voor een pretpark, ik ben niet gekomen om een concert bij te wonen en op een stoel te zitten. Ik ben gekomen om de springwedstrijd met paarden te zien, het grootste evenement van het land met alle opwinding die het heeft. Bovendien ben ik een belangrijk persoon, dus ik weet hoe de omstandigheden zijn. Juist, laten we nu naar de verschillende delen gaan. Een van de uitdagingen van dit jaar, die veel mensen zowel op de radio als daar goed hebben besproken, als iemand die in feite een liefhebber was en bijna elk jaar de kampioenen van de landen heeft gezien in de afgelopen 24 vijf jaar, was de kwestie van de zitruimte voor toeschouwers in verhouding tot het aantal toeschouwers. Ik denk dat het je derde jaar is dat je de nationale kampioenschappen organiseert, toch? Direct het derde jaar van het organisatiecomité, ja. Als iemand die praktisch verantwoordelijk was voor het organiseren van het evenement, weet je dat er op de finaledag een grote menigte is en dat we in de afgelopen vijf jaar een aanzienlijke toename van niet-belangrijke toeschouwers hebben gehad.

Laten we kijken of je deze ervaring hebt gehad. Waarom heb je niet van tevoren nagedacht over de positie van de toeschouwer voordat je het organiseerde? Dus we gaan terug naar dat eerste gesprek dat ik had. Kijk, onze club heeft een beperkte ruimte. Zelfs Nowruz Abad, waar de ruimte misschien groter is dan de banken, heeft ook een beperkte ruimte. Als ik zeg "we", bedoel ik dat ik nu namens alle rijclubs spreek. We kunnen niet voor een wedstrijd en voor een laatste ronde, misschien is het de finaledag, plotseling de capaciteit van de clubstoelen verhogen, bijvoorbeeld naar 2000 stoelen of 3000 stoelen. Vorig jaar hebben we deze test gedaan, en we hebben het risico geaccepteerd. Het plaatsen van steigers is op zich al een groot risico. We hebben dit risico geaccepteerd, we hebben het gedaan, maar er waren nog steeds mensen ontevreden. Het jaar daarvoor hebben we hetzelfde gedaan, en er waren weer mensen ontevreden. Kijk, ik heb een motto van een dierbare vriend die al jaren een zeer goede vriend is, ook al zijn ze ouder. Hij zei: noch jouw ideale samenleving, noch jij bent ideaal voor de samenleving. We kunnen nooit honderd procent van de samenleving werkelijk...

Laten we maatregelen nemen. Ik heb die dag ook telefonisch met u gesproken. Kijk, ons punt is dat we eerst aandacht moeten besteden aan onze culturele wortels en culturele activiteiten moeten ondernemen. Dat ik bijvoorbeeld voorstel om de stoelen te nummeren en te verkopen, is een goed idee. Hebben we genummerd en verkocht, komt u naar de deur en zeggen we meneer, we geven het stoelnummer niet, akkoord. Het maakt me helemaal niet uit, ik wil komen kijken.

Er zijn oplossingen die we eerst moeten voorbereiden. Kijk, het voorbereiden van de infrastructuur vereist een aantal verschillende factoren en planning die misschien 6 maanden van tevoren moet worden gedaan. Dat betekent bijvoorbeeld dat een club nu voor het jaar 405 weet dat meneer club X, u club Y, u de organisator van het nationale kampioenschap bent. Weet nu al wat je wilt doen. Wanneer dit verandert, zelfs als je dat weet, krijg je beperkingen. U zegt dat we geen tickets verkopen, oké, we verkopen geen tickets, maar hoe kunnen we die overtuigen.

Iemand die naar de deur komt, kunnen we niet zeggen dat er een ticket is. Als een club bijvoorbeeld 1200 stoelen heeft, zeggen we meneer, we hebben 1200 stoelen verkocht. Wat doen we met de uitkijkplekken? Goed zo, we zeggen dat we 1500 tot 1700 hebben verkocht. Precies als voorbeeld, nu hoeveel, nu hoe weten we hoeveel stoelen, dat wil zeggen hoeveel extra mensen, laten we geen extra mensen binnen. Die extra mensen zijn allemaal experts in dit vakgebied. Ik zei niet dat we ze niet binnenlaten. Kijk, vorig jaar werd de club om 11 uur gesloten. Ik was daar om acht uur 's ochtends. De persoon wist al wat zijn taak was tot half één, waar hij ook heen wilde, om op tijd te zijn om de live uitzending te zien.

De wedstrijd bij de elektriciteitspaal heeft potentieel voor een grote toeloop. Dat betekent dat naast de stoelen die u mag gebruiken en die vol raken, er in feite een natuurlijke grastribune is waar veel mensen rondom staan. Bovendien kwam de sponsor van de wedstrijd en plaatste ik denk iets van 200 stoelen. Grote stoelen werden geplaatst. We hebben deze faciliteiten geregeld, maar we kunnen zeker niet iedereen tevreden stellen. Dat wil zeggen, kijk.

Professioneel, of het nu als ruiter, organisator, sheriff of als jurylid is, wist dat je deze uitdaging hebt. Nou, zelfs met informatieverstrekking kon je niet zeggen meneer, wat weet ik, bijvoorbeeld waarom omdat je deze ervaring had. Als het de eerste keer is voor de arme ziel, ben je een professional in het veld en kon je zien dat ik een reeks van.

De ingang zelf is een uitdaging. Meneer, een handbeweging en je wordt weggeblazen. We hebben het al gesloten, maar we respecteren deze sport en de toeschouwer die van paarden houdt. Een paard en een paardenliefhebber omdat hij een keer komt om een goede herinnering te maken.

Een van de zeer belangrijke kwesties waar ik het volledig mee eens ben, is dat we die ruimte niet hebben, we kunnen deze maatregel niet voor één dag hebben, zodat als die nummering er is, een andere ticketprijs voor alle ticketverkoop met iets is. Omdat je je herinnert dat we vorig jaar een uitdaging hadden bij de clubdeur. Nou, twee mensen met twee bloedkaarten in een lange rij. Dat wil zeggen, vorig jaar niet 41.

Vorig jaar was er ook zoiets buiten de parkeerplaats, maar mensen in de betalingsrij zeggen dat eerst en vooral de IT-infrastructuur belangrijk is. Ten tweede is de culturele kwestie belangrijk. We moeten nu zien dat we dit risico moeten nemen om deze ruzie, dit protest te hebben dat achter de deur dat meneer zo-en-zo geïnteresseerd is in de discipline van zo-en-zo, onze veteraan zo-en-zo.

Een dierbare die uit de provincie is gekomen, had geen toegang, kon het niet krijgen en is nu achter de deur gekomen. Wat moeten we nu doen, we moeten het ook aan hem geven. We hebben nu vaak dat onze ruiters plotseling bijvoorbeeld vastlopen bij de registratie en zeggen dat ze niet weten dat ze deze code hebben ingevoerd en het niet heeft gelezen. We zeggen, kijk, je moet bijvoorbeeld deze invoeren, je moet het zo invoeren. Zie je, dat is veel werk, het is een tijdrovend proces en vereist een nauwkeurige planning, het is niet zo eenvoudig. Bovendien, wanneer je zeker naar een concert bent gegaan, zeker naar het stadion bent gegaan, pakken ze je een beetje. Kijk, Mohsen, in de jaren dat je organiseerde, ben ik vijf jaar bezig, dat wil zeggen in het jaar 99 dat ik een jaar in Mashhad organiseerde.

In deze 5 jaar dat de federatiewedstrijden en de Sadra-testen zijn gehouden, ben ik nu ook in dienst van de Bam Club en heb ik meer dan 60 wedstrijden georganiseerd. Ik heb met Morteza Zakeri gewerkt en met Abbas Mohajer gewerkt. Ik bedank hen omdat ik veel heb geleerd. In feite was mijn geest dichter bij Abbas. Hoe dan ook, we kunnen niet iedereen tevreden stellen, dat wil zeggen, we doen veel moeite en proberen heel hard, maar helaas wordt de inspanning helemaal niet gezien. Dat klopt, dat wil zeggen, onze dierbare toeschouwers en vrienden focussen zich op dingen die misschien niet eens belangrijk zijn.

Het probleem van de kwestie van de kalebas die veel schade heeft met een frisdrank die de wereld schade toebrengt, je koopt 340 50 nationale kampioenschappen. Kijk, voor dit interview hebben we gepraat, nu hoeveel neemt het Azadi-stadion voor zijn stoelen. Ik zag 43 op een van deze sites dat de prijs tegenover de weg 250 toman was, en de persoon komt zelfs drie uur van tevoren, gaat zitten. Kijk, het is een wedstrijd, er is hoe dan ook een rij, je moet een ticket kopen en komen, dat is onvermijdelijk, maar in dat deel waar we iets moeten bedenken voor de toeschouwer, ben ik het met je eens.

Help het te openen, nu de federatie nog niet die stabiele toestand heeft bereikt, helaas tot 5 Azar dat de verkiezingen plaatsvinden en dit schip dat vastzit in de modder weer in het water gaat, uit de modder komt en de zee in gaat. Maar voor volgend jaar, voor de volgende wedstrijden, moeten we zeker iets bedenken. Nu, voordat ik sprak, kwamen deze twee ideeën in me op. Zeker voor volgend jaar, als God het wil, zal ik de eerste zijn die organiseert. Het eerste wat we zullen doen, is zeker stoelen verkopen. Ik denk dat een van de starts is dat we beginnen met het verkopen van stoelen. We moeten de ruimte definiëren. Nu zullen er zeker betere dingen gebeuren in het volgende jaar. Nu, als God het wil, gaan we tot hier en zien we wat er gebeurt, de zaak zal duidelijk worden. Nou, Ramin, nu is hier de kwestie van de toeschouwer, mijn belangrijkste discussie is altijd in dit gebied die interesse en is.

De eerste keer dat het werd gehouden, werden de lagere rekeningen van de Bam Club gekozen en het werd hoe dan ook de club met al zijn capaciteit en goede eigenschappen. Het heeft hoe dan ook zijn eigen manier van zaken doen en ik heb vaak gezien dat ze in deze stijl rondliepen op de binnenplaats en we kozen niet voor beneden. Kijk, ik wil eerst hier bedanken Omid Khaleghi en ook de eigenaren van de Bam Club. Je weet zelf dat wanneer je een paard bezit en een club binnenkomt, je een pension met een gehuurde stal hebt, het is als een huis, het bloed van het huis van het paard. Ze hebben goed met ons samengewerkt.

Het verplaatsen van paarden, ik wil zeggen dat ik echt wil uitleggen over deze onderwerpen. Deze wedstrijd die we zien en vrienden zien, is het niet. Zeker weten degenen die in de paardenwereld actief zijn en de vrienden die het hebben georganiseerd, weten dat het coördineren met de eigenaren, het verplaatsen van de paarden en het legen van de boxen een tijdrovend en zeer langdurig proces is. Dit jaar was het zo dat gezien het aantal boxen dat eigenlijk leeg was in de bovenste stal, de voorkeur was dat we in de bovenste stal waren, omdat alles binnen handbereik was en we twee bovenmaneges hadden.

En bovendien was de toegang voor de ruiters gemakkelijker en was het iets rustiger, we hadden zelfs voorzien dat als het mogelijk was en we wilden naar beneden gaan, we de deur beneden zouden openen, wat meneer Khaleghi heeft geregeld en het team van onderhoudsinstallaties heeft dit werk gedaan. Ze hebben de deur beneden ook gemaakt en een helling geplaatst en geopend zodat we daar konden gaan, maar uiteindelijk kwamen we bij de bovenste stallen uit. Naar mijn mening waren de omstandigheden erg goed. Niet vanwege die manier van doen, maar ik zeg dat nu naar mijn mening, gezien het feit dat nu ook qua prijs dat prijsaspect aan de ene kant en het zorgaspect, een of twee keer goed eten en ik misschien zelfs gedwongen zou zijn, maar nu gelukkig is het goed gegaan. Maar in wezen, die onderste stallen, naar mijn mening, was het werk van het paard logischer. De omstandigheden moeten goed zijn, maar ik begrijp echt dat het zoveel uur wil werken en vragen en hen tevreden wil stellen. Ik kijk naar het kind en misschien ben ik niet tevreden, nu gaat het veranderen en valt het naar beneden. Dat accepteer ik ook, maar ik zeg dat ik wou dat de stal beneden was, tenminste voor het komen en gaan van de paarden.

Als de helling steil is, komen en gaan de paarden van de club vaak. Maar de paarden van anderen kunnen een aantal incidenten meemaken die eigenlijk niets met die manier van doen te maken hebben. Misschien een routine. Wie had gedacht dat het paard van Reza Haji Kandi klem zou komen te zitten? De club is verantwoordelijk, het paard heeft 's ochtends gegeten, geslapen, klem geraakt. Nou, dit is gebeurd. Ik wil zeggen, kijk.

Dit zijn gebeurtenissen waarvan we niet kunnen zeggen dat ze eigenlijk leiden tot algemene incidenten. Nee, iets dat overal kan gebeuren. Je rijdt zelf op een paard, je gaat op pad, plotseling zet het zijn voet neer. Ja, dat klopt, maar ik zeg dat wij als mensen die met paarden werken, de kwestie van veiligheid eigenlijk meer moeten handhaven. Laat me in het Farsi praten, Ramin, een onderwerp waar je al jaren mee bezig bent en dat dit jaar iets meer in de marge stond dan de rest, was de kwestie van het toezicht op de grootheden en waarom nu een aantal camera's bijvoorbeeld gehuurd zouden moeten worden of honderd procent monitoring dat deze marge.

Volgens het gezegde moet het niet dik worden en niet leiden tot psychologische stress tussen de ruiter en, ik weet het niet, de disciplinaire commissie en dit soort verhalen. Bijvoorbeeld, we hebben twee hallen, laten we zeggen dat deze twee hallen bijvoorbeeld 10 camera's willen huren, alle boxen moeten op een bepaalde manier met camera's worden uitgerust, iemand moet daar monitoren, niet dat de sheriff komt en gaat, een soort van toezicht zodat deze randzaken minder worden. We hadden erover nagedacht. Ja, ik heb er veel over nagedacht, maar toen ik met mijn vrienden sprak die actief zijn in grenswedstrijden, Sina Ajdari van Sinal, zal ik je vertellen waarom Mohsen Zakeri en nu onze leraar meneer Ali Mahajeri nergens ter wereld monitoren.

Er is niets zoals het plaatsen van camera's zodat niemand de box binnenkomt en een injectie geeft, zoiets hebben we niet. We hebben dopingtests, in ieder geval nemen dierenartsen gerichte, willekeurige tests, van de winnaars, als er doping is gebruikt, komt het in de test naar voren. We hebben zoiets niet. De ruiters zelf plaatsen camera's, ze mogen ook camera's plaatsen, alleen hun eigen paard om ongelukken te voorkomen.

Als de organisator voor de wedstrijd wil komen, bijvoorbeeld, ik weet het niet, 100 camera's, 100 boxcamera's wil plaatsen, uiteindelijk is het niet per se nodig om dit te doen om het toedienen van medicijnen te controleren. Wat willen we dan bewijzen? Nou, er zijn altijd randzaken. Tenzij nu bijvoorbeeld een aantal mensen zeggen dat het paard bijvoorbeeld doping heeft gebruikt, dit soort dingen. Natuurlijk noemen we nu geen namen. Nu heeft iemand zijn paard bijvoorbeeld doping gebruikt, maar ik heb zelf vaak gezien dat veel mensen het gebruiken.

Ze lopen rond. In geen enkele wedstrijd kun je nu mijn artikel later bevestigen. Misschien zijn de sheriffs die eigenlijk ook naar het buitenland zijn gegaan, hebben deelgenomen, hebben gewerkt, vraag het hen. In geen enkele wedstrijd is de sheriff bij het paard, helemaal niet. Dat betekent dat de ruiter je kan berispen, je kan trekken. Je kwam een beetje naar voren en verstoorde mijn mentale orde. Wat wil je voor mijn paard doen terwijl je rondloopt? Maar ik heb vaak gezien dat sheriffs.

Veel van de sheriffs die er waren, kwamen bijvoorbeeld in een houding staan alsof ze willen zeggen: als je iets wilt doen, wij zijn hier. Oké, dat is ook cultuur. We hebben 20 paarden, een sheriff is niet nodig om dit te doen. Dit is een wereldwijde kwestie, we zijn in niets zoals de rest van de wereld.

Nergens ter wereld, met al deze andere zaken, als we een duur professioneel paard kopen, als we het beste zadel ter wereld kopen, als we de beste supplementen en medicijnen kopen, als onze trainers met de nieuwste kennis vooruitgaan en zichzelf als professionals in dit vakgebied beschouwen, wat ze zeker zijn, hoe kan het dan dat hier alles zoals de wereld is, de regels zoals de FBI zijn, onze paardensprongen zomaar, de afstanden van onze arena's, ons parcoursontwerp, alles is zoals de wereld. Waarom daar waar het eigenlijk niet in ons voordeel is, daar waar we randzaken willen creëren en niet kunnen creëren, nou, dat kan niet. We moeten ofwel zeggen dat we volledig gescheiden zijn van de wereld.

We hebben nationale wetten, goed gedaan nationale wetten, nationale wetten zijn weer een ander onderwerp, een ander onderwerp waarbij een aantal wetten worden aangepast aan de omstandigheden die je in je land hebt. Bijvoorbeeld, ik weet dit niet, ik herhaal wat ik heb gehoord. Duitsland heeft bijvoorbeeld geen twee caps, maar drie caps. Tot een bepaalde hoogte mogen ze doorgaan met drie caps. Zie je, die aanpassing van een aantal wetten om de voortgang van het paardenspringen in hun land te verbeteren, dat is een ander onderwerp. Maar deze kwestie die we nu bijvoorbeeld zeggen, waarom plaatsen we geen camera's.

Het is niet nodig. We hebben een dopingtest. Nu gebruiken ze veel injecties, de dokter komt niet in de ranglijst. Ik zag een ruiter die een injectie kreeg om te springen, de dierenarts omzeilde de doping van de echtgenoot. Dat wil zeggen, kijk nu, de val is niet meer voldoende, vooral niet in kampioenschappen, grote wedstrijden zijn niet voldoende voor de topposities van de wedstrijd. Ik denk dat we een paar wedstrijden hebben gepakt. Ik denk dat we er vijf tot zes hebben gepakt. Vijf tot zes negatieve antwoorden heb ik gehoord.

Maar goed, ze hebben zowel doelgericht als willekeurig gepakt. Kijk, laat me nu iets eerlijk zeggen. Die tijd is voorbij dat ik en jij, nou ja, ik zelf reed, we reden, je nam iets en zelfs toen kwam het misschien niet uit. De wetenschap is zo ver gevorderd, de medicijnen zijn zo up-to-date dat en onze dierenartsen en ruiters hebben zoveel kennis opgedaan dat ze weten welk medicijn in welke dosering te gebruiken. Als je ziet dat er iets uitkomt, is het niet vanwege het medicijn, maar misschien vanwege de behandelingsduur die het heeft gehaald.

Bijvoorbeeld, als het de bedoeling was om drie dagen na het lichaam te verlaten, vanwege een reeks chemische reacties, was het bijvoorbeeld vier dagen in het lichaam voordat het eruit kwam. Tenminste, ik zag dit bij een van mijn naaste vrienden die zei dat het zeven dagen in het lichaam was en op de negende dag naar de wedstrijd ging en zijn test positief was. Ik bedoel, ik wil zeggen dat de wetenschap zo ver gevorderd is en nu is het heel simplistisch om te denken dat we je kunnen pakken als je een injectie krijgt. Als iemand het wil doen, kan niemand hem pakken.

Dat wil zeggen, je weet zelf dat we allemaal iets meemaken, er wordt een injectie gegeven of er gebeurt iets. Dat komt eigenlijk terug op dat gebrek aan snelheid dat iedereen zo professioneel is. Bovendien wordt nu heel weinig gezien dat er injecties worden gegeven, omdat ze niet achter die stress aan zitten. Nou, dit is de discussie.

Laten we de persoon die de injectie krijgt terzijde schuiven, de naald zelf geeft het paard stress. Wanneer iemand een paard heeft dat veel waard is, in plaats van de pasta te kopen, de injectie te kopen, worden de randzaken veel en zijn er een reeks gesprekken en verhalen over een aantal kwesties die met elkaar en dit team dat was en dit met dat was en deze verhalen. Hoe dan ook, het voorstel dat in me opkwam is dat eenvoudige monitoring met tien camera's een week een bedrag wordt en het kan worden tegengehouden. Naar mijn mening, nou ja, jij zegt dat het niet nodig is, maar ik zeg dat deze randzaken er altijd zijn geweest.

En deze gebeurtenissen vinden plaats. Elke groep die werkt, maakt anderen boos. Ze willen misschien om welke reden dan ook nu iets zeggen, maar ik heb deze dingen in de loop van de jaren dat ik heb gewerkt, niet meer gehoord. Kwaliteit is erg belangrijk voor mij. De plaats van het paard, de locatie van de arbeider, de toegang van de ruiter tot het paard, de kwaliteit van de manege, de huisvesting van de arbeider van andere clubs.

En dit is op zich een uitdaging voor de arbeiders. Eerlijk gezegd zijn deze kinderen zo gepassioneerd dat ze onder alle omstandigheden blijven. Stel je nu eens voor dat er een ruimte is die iets netter en georganiseerder is. Vijftien van hen in een nette en georganiseerde kamer, ik heb ze al jaren tenten zien opzetten en de kinderen slapen op het gras. Ja, kijk, eigenlijk zijn deze kinderen die de belangrijkste verzorgers zijn en hard werken, nou ja, meestal willen ze allemaal in de kamer van hun vriend en metgezel zijn in elke club waar ze zijn.

Sommigen die vreemder zijn of liever niet in de kamer willen zijn, zetten tenten op. Maar we hebben dit jaar, net als voorgaande jaren, een plek voor hen ingericht waar ze hun tenten kunnen opzetten, zodat ze niet in het zicht zijn en het voor henzelf comfortabeler is. In ieder geval hadden ze toegang tot sanitaire voorzieningen en was hun plek een plek. Ze waren eigenlijk dicht bij de paarden en niet in het zicht. Maar ik zeg dat dit weer terugkomt op het feit dat we misschien in de komende jaren deze situatie zullen meemaken en we in de richting kunnen gaan van het hebben van een club specifiek voor wedstrijden.

Ik zeg met zekerheid dat we in geen enkele club het potentieel hebben voor een evenement omdat zij het hebben over een evenement. Deze club is voor wedstrijden. Ik heb tien wedstrijden per jaar en al deze dingen die jij zegt moeten worden voorzien. Maar wanneer dit niet gebeurt en clubs eigenlijk wedstrijden organiseren, ken ik momenteel geen enkele club die de mogelijkheid heeft om bijvoorbeeld ruimte te bieden voor zestig paarden en zestig arbeiders. We hadden een uur in Mahak, als ik me niet vergis, CSI, dit werd gedaan door meneer Siam Mansouri.

Het zou kunnen voorzien, maar eigenlijk zeg ik dat deze mogelijkheid er niet is vanwege de omstandigheden die onze club heeft en het is zeker niet mogelijk tenzij we op een dag zo goed worden en de industrie zo ver vooruitgaat dat er een club is zoals overal ter wereld specifiek voor wedstrijden of dat we een draagbaar systeem hebben dat.

We verzamelen alles en gaan naar één plek, zetten onze hekken op en verzamelen ze weer. Het zou heel goed zijn om uit dit clubsysteem te stappen en naar longeren te gaan. Ze sluiten het midden van de stad af en leggen de hindernissen neer. Ze brengen de hele Olympische locatie naar een paleis om het te organiseren. Longeren gaat naar Miami naast het strand. Nou ja, we moeten daar komen, maar we hebben nog een lange weg te gaan. Ja, ik hoop dat we er op zijn minst komen. Nou, een van de kwesties dit jaar die veel.

De eerste dag van het kampioenschap, de dag voor de eerste, namelijk de aankomst van de paarden, veroorzaakte veel opschudding. Ik wil het erover hebben en ik wil zien wat je hierover te zeggen hebt. Ik weet dat je verantwoordelijk bent met het veterinaire comité en deze zaken, maar ik wil zien of diegenen die daar om welke reden dan ook naar de holdingfase gaan en ik weet niet wat er allemaal gebeurde, een reeks onrust veroorzaakten die niet passend was voor de paardensport. Worden deze zaken opgevolgd zodat de volgende keer een dierenarts durft te komen en te blijven staan? Ik vraag uit ervaring, schrijf het daar op.

Je zult op de hoogte zijn van de rest van de zaak. Dus hoe zorg je ervoor dat de organisator de volgende keer een andere dierenarts ook een afwijkende mening kan geven? Kijk, we hebben een heel groot probleem in onze samenleving dat heel groot is in alle sectoren. Misschien kunnen we er als er een kans is op wijzen. We hebben in de coachingsector naast het staan van het publiek een heel uitgebreid onderwerp dat misschien niet in dit artikel past. Een cultureel onderwerp.

We moeten eigenlijk dat punt bereiken waar we een mening accepteren, of die nu fout is of niet, en dit geldt misschien niet alleen voor de paardensportgemeenschap. We zien het zeker ook in de samenleving. In onze samenleving ben ik herhaaldelijk tegen eenrichtingsverkeer ingegaan. Ik zei dat dit een kwestie is die op alle niveaus van de samenleving speelt. Dit jaar hebben we ook een gebeurtenis meegemaakt. Nou, dit is helemaal niet mijn expertise, noch is het mijn plaats om een mening te geven. Maar goed, het was het eerste jaar dat we een aantal paarden, ik denk meer dan vijf, de initiële controle niet door kwamen.

Dierenartsen moeten hun mening geven, wat gespecialiseerd is. Maar voor zover ik heb gehoord en gezien, nou, de mening van de veterinaire commissie, of het nu juist of onjuist is, moet eigenlijk door de veterinaire commissie zelf worden verklaard waarom het zo was en of ze het überhaupt moeten zeggen of niet. Maar die klacht die ontstond, moeten we in ieder geval accepteren. Omdat ik zelf naar een wedstrijd ging voor een nationaal kampioenschap, verder dan dat.

Niet-paard kijkers zien dit programma, er wordt geld uitgegeven en tijd besteed en er wordt nauwkeurig gekeken, juist omdat de gevoeligheid ervan veel groter is dan bij gewone wedstrijden. Omdat dit paard het nationale kampioenschap wil winnen. Minstens drie maanden van tevoren was het precies op vitamines in het kamp. Nou, er is zeker veel gevoeligheid voor, daarom kan er iets gebeuren waardoor je soms boos of teleurgesteld wordt of er een discussie ontstaat.

Maar een dierenarts die zeker is van zijn werk, zal zich zeker geen zorgen maken of ik je volgende wedstrijd wel of niet afwijs. Het technische veterinaire aspect is gescheiden van dat verhaal en die geruchten en dat verhaal is niet gepast voor dierenartsen. Ik heb echt persoonlijk scènes gezien en de kinderen maakten bezwaar. Nu, omdat je ook een internationale sheriff bent, als ik het niet mis heb, ben je internationaal, laten we eens kijken of de veterinaire mening ook betwistbaar is, ik heb gehoord dat het niet is, je moet het hen zelf vragen, in ieder geval bezwaar.

Nergens ter wereld is de uiteindelijke mening die van de veterinaire commissie en er is geen discussie over en waarom het nu wel of niet is goedgekeurd, is eigenlijk hun mening en er is geen bezwaar tegen omdat de dierenarts op dat moment misschien iets heeft gezien dat volgens hem nu kreupel is, misschien is zijn mening nu niet correct, ik weet het niet, de dierenarts moet het zelf zeggen, maar voor zover ik weet en mijn kennis het toelaat, is er geen bezwaar, maar goed, je moet bezwaar maken, je hebt het recht om bezwaar te maken.

Nu word je zeker ofwel overtuigd en accepteer je het, of je wordt niet overtuigd en accepteert het niet, maar goed, bezwaar maken is naar mijn mening officieel of niet in de regels van de internationale paardensportfederatie, bezwaar tegen de mening van de dierenarts is officieel of niet, voor zover ik weet niet, maar goed, zeker kunnen de lieve dierenartsen het beter, maar voor zover ik weet, kan bezwaar tegen de mening van de dierenarts op geen enkele manier worden beheerd, dat het bijvoorbeeld in een ruimte is of dat we het zelfs in internationale wetten zien, bijvoorbeeld dat alleen de ruiter zelf komt staan, niet iedereen kan het zien, maar je achter.

Je kunt niet aan het begin of einde van de lijn staan, je mag ook geen filmopnames maken, wat je op film ziet kan heel anders zijn dan wat je live ziet, je kunt een vertraging op film zien die je in normale omstandigheden niet ziet, als ik het niet mis heb, is filmen geen probleem, nou, Ramin dit jaar.

Omdat het vanwege de gezondheid van het paard en het respecteren van die rust- en hersteltijd tussen de rondes en deze verhalen een pauze van ongeveer drie uur tussen je rondes was, zowel op de tweede als de derde dag tot drie uur, maar een verhaal dat twee jaar geleden in de club een strategie testten, nu verloren de toeschouwers hun plaats niet, ik was niet bezorgd over de plaats, dit jaar was er geen zogenaamd amusementsprogramma gedefinieerd en heel veel tot de eerste persoon drie uur.

De wedstrijd was een soort entertainment, een springwedstrijd, iets dat nu een soort entertainment zou produceren. Daarna was er een uur zonder programma, alleen muziek, wat niet erg aangenaam was, om eerlijk te zijn. Het geluid en de muziekstijl waren naar mijn mening dit jaar iets anders dan vorig jaar of het jaar daarvoor.

Het is zo belangrijk voor mij dat het paard rust krijgt, omdat ik weet welke invloed het heeft op de kwaliteit van het werk van de ruiter, vooral een paard dat 4 rondes heeft gesprongen en die hersteltijd nodig heeft, zodat het op zijn minst het deeg dat het eet effect heeft en zijn rubber behoudt. Dit was erg belangrijk voor mij. We hebben deze tweeënhalf uur in overweging genomen, maar dit jaar kwamen we met de hulp van de sponsor, die een aantal stands opzette, zodat mensen de stands konden bezoeken.

Er werden stoelen neergezet zodat mensen daar konden uitrusten, hun koffie, drankjes of eten konden nuttigen. Er was iemand die muziek speelde en veel mensen waren blij en tevreden met dat model. We gingen iets anders te werk, maar ik accepteer ook dat er andere programma's kunnen worden uitgevoerd, maar de programma's moeten zodanig zijn dat we de samenstelling niet veranderen, omdat de laatste ronde zo belangrijk is.

Dat die paardensporten niet hun werk verpesten. Zelfs vorig jaar of het jaar daarvoor, toen we dit deden, bracht het ons werk enigszins in de problemen, zodat ze niet steeds om een obstakel draaiden. Als je je herinnert, zeiden we: "Ga naar boven, daar moet de test zijn, zodat er niet veel draaien van de paarden is." Maar waarom accepteer ik dit? Eerlijk gezegd kan er iets gedaan worden, een programma, ik weet het niet, muziek, een spel of dingen zoals dat. Waarom kan dat niet? Een van de dingen die ik persoonlijk heel aantrekkelijk vind, is een trekwedstrijd.

De show wordt niet verpest, niet de sportschool, meneer, trek 10 tot 20 pijlen daar, alleen trekken en dan een prijs geven, het heeft een goede spanning volgens de toeschouwers. We moeten nu iets bedenken, zodat het aantal toeschouwers bij andere wedstrijden niet afneemt. Nu weet ik niet waarom er geen interesse is, misschien is het verkeer een probleem, er zijn duizend redenen, maar een kampioen, deze nationale kampioen, het symbool van het land, de springwedstrijd, moet iets uitgebreider zijn dan de routinewedstrijden.

Laat me dit als voetnoot zeggen: ik ben erg voor kritiek, constructieve kritiek is goed. Iedereen zegt dat het geen effect heeft, maar je blijft op hetzelfde niveau. Laten we naar het onderwerp gaan, ik gebruik een term die in ons ruitersysteem, naar mijn persoonlijke mening, een beetje afgezaagd is geworden.

Het is echt nodig, want kijk, de laatste persoon springt in de wedstrijd, de tribunes worden leeg. Dit is de realiteit. Laten we het korter maken, denk je dat het zo lang moet zijn? Ik bedoel, om eerlijk te zijn, het geven van sieraden is als het produceren van een fotoalbum. Dit is de realiteit. Wat er de afgelopen jaren is gebeurd, is dat ik veel heb gezien.

De eigenaar van het paard, wie het ook is, wil eerst een foto maken met zijn paard. De beveiliging geeft het niet aan hem, wat volgens mij de juiste manier is, want het wordt daar druk. Maar deze hoeveelheid mensen die we zelfs niet kennen, geeft veel prijzen weg. Waar in de sport geeft de gastheer van het huis thee aan iedereen bij elk evenement en geeft prijzen weg?

Soms hebben we in de paardensport zoveel helden en beroemdheden dat bijvoorbeeld een gewoon persoon niet per se een nationale kampioen hoeft te zijn om als beter paard gezien te worden. Ik zeg, als ik de organisator ben, meneer, en je hebt je tanden erin gezet, meneer, we hebben Europese wedstrijden gezien waar een dame en een heer samen op de foto gaan en afscheid nemen. Laten we een andere ceremonie houden en een drankje openen voor elkaar.

Is het niet beter? Zie je, dit is een van de uitdagingen die ik en andere vrienden graag willen aanpakken bij het organiseren. Ten eerste hebben we, zoals een vriend in de vergadering zei, een organisatiecomité met drie soorten sponsors die de wedstrijd sponsoren. Ze moeten zeker een prijs geven; je kunt niet zeggen dat ze dat niet doen. Een ander aspect betreft politieke figuren, die misschien terug te voeren zijn op het clubmanagementsysteem, omdat je deze mensen moet dekken.

Wanneer gebeurt dit? Wanneer kunnen we, zoals overal ter wereld, zeggen dat we de wereld claimen en ergens komen? We komen terug op het culturele debat van een tijdje geleden. We moeten die cultuur bereiken. Als we zeggen cultureel, bedoel ik dat we die vooruitgang moeten maken, dat we de wedstrijd bereiken waar twee mensen een prijs krijgen. Zelfs als je naar de Emiraten gaat, zijn er twee of drie mensen, een commandant of hun secretaris komt. In Europa is het hetzelfde.

We moeten daar komen. Zie je, op sommige plaatsen ligt het niet in mijn handen, niet in de handen van mijn collega's, niet in de handen van de beveiliging. De organisator kan hier geen invloed op uitoefenen. Wie heeft deze bevoegdheden echt? Noch ik, noch een andere organisator kan zeggen dat het podium voor het uitreiken van juwelen is geworden, of dat we een sportbulletin moeten maken en zeggen dat deze sponsor niet eerder was, of dat er geen 16 waren. Er zijn altijd federatieleden.

Ik heb zelf een tabel die iedereen die met mij heeft gewerkt heeft gezien. Ik heb deze tabel en ik weet het, maar ik doe dit in de bekerwedstrijden. Als je hebt opgelet, doen andere dierbare deelnemers dit ook. In veel bekerwedstrijden, bedoel ik tenminste mijn eigen team. Excuseer mijn informele taal. Ik ben Ramin Abrisham niet, mijn hele team werkt op deze manier dat we een lijst hebben en in alle bekerwedstrijden...

Tijdens het hele evenement, behalve de finale, geven twee mensen een prijs. Of de jury komt, of we geven gewoon met z'n tweeën de prijs en het wordt snel afgerond. Op de finaledag, als we een sponsor hebben, geeft de sponsor samen met een officiële persoon de prijs en voegen we geen extra persoon toe. Maar op de finaledag hebben we een uitdaging die een gezamenlijke inspanning vereist. Het maakt niet uit dat twee mensen een prijs geven, maar dit ligt niet in mijn handen, Masoud de organisator. Ik kan dit niet doen, zie je.

Zoals bij de jury, heb ik altijd gezegd dat het misschien een probleem is dat we nog geen reglement hebben voor het organiseren van wedstrijden op deze manier die nauwkeurig kan worden uitgevoerd. In alle wedstrijden is het aantal finaledagen nu groot, maar we moeten accepteren dat het niet de bedoeling is dat als ik bijvoorbeeld een bepaalde functie heb en nu de gast van een bepaalde heer ben, ik zeker moet komen om een prijs te geven en een foto te maken. Zie je, dat ligt niet in onze handen, dat komt terug op het systeem dat ons vertelt dat dit een goede uitvoering is en dat we echt een reglement moeten opstellen.

Nou, kijk, de opstelling van het reglement, nu ben ik als hoofd van de wedstrijdcommissie werkzaam en dien ik de gemeenschap. Ja, dit reglement is in concept opgesteld en ik zal het zeker in de commissie bespreken in de komende een of twee dagen.

Een extra bewerking om te zien of bijvoorbeeld wordt geaccepteerd dat alleen de voorzitter van de federatie de beker komt geven en alleen de sponsor van de wedstrijd deze twee personen de prijs geeft of niet, of ze zeggen nee, bijvoorbeeld moet... Nee, het gaat niet om geld geven, ik bedoel als sponsor hebben we ook een andere kwestie. We moeten zien dat de sponsor ook gezien moet worden. De sponsor is niet gekomen om kosten te maken alleen maar...

Niet zijn. Nou, de sponsor is gekomen en heeft kosten gemaakt, ik denk dat overal ter wereld foto's worden gemaakt bij de prijsuitreiking, maar nu hebben we problemen met het aantal. De directeur maakt foto's en heeft zijn reclame al geplaatst.

Als we ergens komen tot interactie en tot een intellectuele vooruitgang dat deze wedstrijd niet bedoeld is dat we allemaal naar de manege gaan, dan gebeurt er zeker iets goeds. Ik en geen van mijn collega's die in dit veld werken, zijn het eens met al deze mensen, omdat de aanwezigheid van dit aantal mensen ons ook voor uitdagingen stelt, denk ik dat Omid Tahvilian zei of de dierbaren in het zwart in de vergadering.

We hebben al deze moeite in een kwartier, alles wordt in een kwartier ofwel verpest of goed. Niemand ziet iets. Kijk, we zeggen steeds dat we op sommige plekken problemen hebben, dat wil zeggen dat we cultureel dat niveau moeten bereiken. We zeggen steeds via de luidspreker, alstublieft, niemand mag extra in de manege komen, maar toch komen ze weer. Nou, wat moeten we doen als de beveiliging hen tegenhoudt, wordt er respect getoond aan de beveiliging, als we zeggen oké, laat hem daar staan, willen we eigenlijk een stap verder gaan. We hebben nu een goede club, Bam, vanwege de locatie, twee platforms gemaakt voor de hoofdingang.

We zeggen, alsjeblieft, sta hier niet. We hebben een commissie, dat wil zeggen, ik stond in de wedstrijd in het westen van het land, ja, ik zette mijn voet op de reling, kom op, dat hoeft niet eens gezegd te worden. Dit platform is voor de coach. Waar ter wereld staat iemand als een portier om te zeggen, kom jij, jij niet. Nou, dit moeten we leren.

Waar ter wereld zie je dat een coach moet schreeuwen, zet je voet naar voren, ga naar achteren. Het heeft een boete, beboet het, meneer. Nou, dat is wat ik wil zeggen, kijk, zelfs als we beboeten, kan het verhaal uit de hand lopen. Kijk, ik wil iets zeggen, ik wil zeggen dat we weer die cultuur moeten bereiken. Ik zeg, op de wedstrijddag sprong ik zelf ook, ik was zelf ook onrustig. Meneer, die dag is mijn examendag, daar moet ik mijn examen afleggen, welke begeleidende professor, welke professor zegt dat ik zeg, helemaal niet, je scriptie verdedigt zegt dat die twee X niet twee X-zinnen zijn, die drie X moeten vier zijn.

Iemand kondigt aan wat je krijgt in de cursus, kondigt het niet aan in die sport, meneer, je bent naar het worstelen gegaan, doping, wereldwijde doping, het is alsof we raketgeheimen willen vertellen, wat weet ik van geheimen.

Meneer, die ruiter wordt uitgesloten, dat wil zeggen, als de hoofdrechter het hoorde of de sheriff via de radio zei, meneer, dit is in de regels, het heeft een boete, we beboeten ook, het is niet de heiligheid van het worstelen dat paardrijden is, nergens ter wereld, dat wil zeggen, ik herinner me dat in het jaar 8 ze ons belachelijk maakten, Iraniërs, professor, als het heel slecht is, zien we nergens ter wereld meer hoe, zoals jij zegt, ons zadel het beste van de wereld is, onze rij-outfit daar aankomt.

Baba, dit is echt lelijk en ik zeg meneer, als organisator is dit gebeurd, nu zeg ik natuurlijk dat ik alleen als iemand die helpt bij het organiseren van de wedstrijd naast het springcomité aanwezig ben, maar in het springcomité hebben ze de regel aangenomen.

En ze hebben een boete vastgesteld met een aanzienlijk bedrag, en wanneer je twee keer een boete krijgt, zal het de tweede keer zeker niet gebeuren. Omdat ze voorheen volgens de regels zeiden dat het bedrag gelijk was aan de inschrijving van de categorie, en ze zeiden vaak tegen mij hoeveel categorie 8, maar ik ben het met je eens, zelfs in Amerika, waar ze zeggen dat de wet wordt nageleefd, als er geen wet is, is er veel wetteloosheid. We hebben gezien wat ze in het congres deden, daar is de wet streng, in Europa is er een wet, we hebben geen culturele zaken, maar op sommige plaatsen.

De boete is vastgesteld en het bedrag is groot, zeker na één keer een boete komt het niet meer in de buurt, maar baba, laten we een beetje tot onszelf komen, hoeveel boetes, hoeveel keer remmen, remmen, remmen, genoeg, op een dag was er een boete voor de veiligheidsgordel, nu draagt iedereen een gordel, we beweren dat we een beschaafde samenleving zijn, nou baba, laat het zien, ik ben erg gemengd met cultuur.

Onze politie speelt een beetje te veel van de kracht in deze kwestie, ik heb gesproken, in het gesprek, meneer, doe het niet, meneer, kom niet, dan moet je het steeds tegen die kerel zeggen, dan kijk, er gebeurde iets in het kampioenschap van de kinderen dat ik echt zo nerveus was dat ik het kind van boven naar beneden wilde gooien, stel je voor dat een tiener wordt verteld om naar beneden te komen, nou, waar zeg ik dat ik niet weet waar, dit is ook van.

Het organiseren van wedstrijden, wat moet ik tegen dit 12-13-jarige kind zeggen, en dan met mijn 50 jaar, wat moet ik zeggen, wat moet ik tegen hem zeggen, nou, dit moet thuis in zijn mond worden gestopt, niet dat ik ga vaderen, ja, ik zei kom, ga, kom, ga, jongen, kom, ga, ik wil zeggen dat je dit woord niet gelooft, ik ben een heel kalm persoon, ik ben erg slecht in mijn werk, alle kinderen die naast me zijn weten het, maar ik ben erg geduldig omdat ik dit heb geleerd, ik zeg het een keer.

Mehran Kazem, het jaar dat het in Mashhad werd gehouden, je moet ja, je ogen op de donut hebben. Geen totale discussie tijdens de wedstrijd. Ja, je hebt gelijk. Daarna, als het voorbij is, moet je geen uitdaging creëren in de wedstrijd. Hij heeft gelijk en ik heb dit geleerd en ik heb geen discussie met iemand. Maar goed, een kwartier twintig minuten verpest alles. In al deze moeite, een kind dat onervaren en onwetend is, ja, hij is jong, maar ik denk dat er in ieder geval enkele regels van die periode herzien moeten worden en moeten worden toegepast. Ik zeg nu met een stem dat meneer doping doet, iemand zijn naam in.

Geef commentaar, stuur een zegen, het is een ruzie op de plek. Nou, Ramin, hoeveel was de prijs voor de eerste plaats? 120, 100 toman? Het was 12, ik denk 100 toman. Ja, het is niet weinig voor dit evenement.

Het nationale kampioenschap is het grootste evenement van het land. Wat eigenlijk achter de schermen van de nationale kampioenschappen zit, die café, die medaille met een cijfer en de aspecten en de vele inkomsten die erachter zitten. Daarom kan het niet met een cijfer worden voorzien. Daarom denk ik dat we niet veel over cijfers discussiëren, ik bedoel bijvoorbeeld dat we zoveel over het kampioenschap zelf en die status zelf accepteren, maar.

In ieder geval, meneer, er is veel moeite gedaan, de paarden hebben een zeer hoge prijs, ze nemen deel aan dat evenement met een bepaalde hoop. Het klopt dat het evenement groot is, maar mijn punt is dat ik niet weet of onze prijzen in het algemeen, gezien de kosten van de paarden en hun eigen prijzen, deze toegevoegde waarde die op de een of andere manier door de dollar in de samenleving wordt beïnvloed, belachelijk is. Dat wil zeggen, onze uitgaven zijn niet aan paarden. Denk je niet dat we moeten streven naar grotere prijzen?

Moet het omvangrijker worden? Kijk, als ik realistisch wil zijn, waarom moet er zoveel veranderen? Onze beloning voor ons technische team moet veel verschillen. Nou, de registratie moet op dezelfde manier gebeuren. Maar zelfs in deze minimale zaken hebben we veel problemen. In termen van uitvoering, ik weet echt niet of rijke instellingen onze sport zullen betreden. We hebben niet altijd een sponsor, de wedstrijd is zo en we vallen. Ik denk dat de helft van de reden waarom de wedstrijden saai en zonder opwinding zijn, is omdat de prijzen laag zijn. Als je een auto neerzet.

Elke wedstrijd waar een auto was, elke hoogte, de tribune zit vol met mensen omdat het een spannende prijs is. Zoals dit jaar, ik weet niet meer welke beker het was, maar ze zeiden dat de prijs voor het eerste paard 250 toman was, een Volvo, wat we eerder niet hadden, het was niet de Olga Cup. Olga was 200 toman, 200 toman was de prijs voor de eerste plaats. Uiteindelijk moeten we naar die opwinding toe. Ik ben het ermee eens dat het moet gebeuren, maar we zijn een gemeenschap die zichzelf draaiende houdt. We hebben absoluut geen budget van ergens en met honderd procent hulp van de particuliere sector.

We zijn 20% gedaald, we moeten 100% voorbereid zijn. We gaan verder met de particuliere sector. Ja, het kan meer worden als we sterkere sponsors hebben en de kwestie van sterkere sponsors is dat de sponsor nu misschien niet in een goede economische situatie verkeert. We zijn nu met elkaar verbonden als een keten. Ten eerste zijn we niet vergelijkbaar met welke andere sport dan ook. We hebben twee stadions, waarvan er één een paard is. Ja.

Misschien is deze prijs van 100 miljoen toman voor de eerste plaats in een tennistoernooi heel aantrekkelijk. Of als je het in een volleybalwedstrijd plaatst, dat kwam nu in me op. Waarom? Omdat het anders is. We hebben eigenlijk een atleet wiens kosten hoger zijn dan die van de ruiter. Ja, eigenlijk is het zoals je zegt, zijn chauffeur, het is als een Mercedes waar ik en jij achter zitten, de olie die je in de benzine doet is misschien duurder dan de lunch die jij en ik eten. Daarom kunnen we hem eigenlijk niet met de prijs helpen en op dit gebied lopen we helaas ver achter op de hedendaagse wereld omdat ze een sponsor hebben die naar mijn mening buitengewoon is.

Je hebt Longines, de voormalige sponsor Longines, kijk Rolex komt, in ieder geval zijn er veel bedrijven en instellingen waar 500 miljoen of een miljard voor hen niets is. Maar de wortel en het beheer van dit verhaal, ik voel dat het niet van de organisator komt, ik bedoel nu de federatie, het comité, wie het ook is, of de onderhandelaar die namens de federatie gaat om deze dingen te brengen.

Creëer een ruimte waar ze in ieder geval een deel van hun belasting ontwijken, ze komen naar deze ruimte en zeggen dat ze kosten hebben gemaakt waarvan ze niet op de hoogte zijn omdat de televisie het ons niet laat zien. Dat wil zeggen, de meeste mensen kennen paardrijden aan zee. Nou, er zijn ook een aantal wedstrijden die bijvoorbeeld op onze pagina staan en rondgaan, maar misschien bereikt het die doelgroep niet die we moeten aantrekken als een grote sponsor die in de sport wil investeren. Kijk, we hebben een probleem dat we eigenlijk al een paar jaar hebben, namelijk dat onze federatie onder toezicht wordt beheerd, wat ook voor mij geldt.

Op een bepaalde manier run ik een economisch bedrijf omdat mijn werk landbouw en veeteelt is, zolang ik te maken heb met de supervisor van bijvoorbeeld het ministerie van Landbouw, kan hij mijn eisen niet vervullen omdat hij niet weet hoe lang hij nog blijft, en ik kan de moed niet opbrengen om het beleid te veranderen, wat een probleem is omdat ons algemene beleid voortdurend verandert, wat we tenminste zien als bijvoorbeeld een minister wordt vervangen, worden alle directeuren vervangen, wat natuurlijk logisch is.

Ons probleem is dat we al een aantal jaren hiermee te maken hebben, namelijk dat als er een supervisor is, hij geen plannen kan maken, en een sponsor kan ook geen plannen maken. Maar als hij weet dat er een voorzitter is die vier jaar blijft zitten, zegt hij: "Meneer de voorzitter, ik wil deze kosten maken, ik heb zoveel belastingvrijstelling, nu sluit ik bijvoorbeeld drie contracten per jaar met u af." Dit is van de sponsor, en de voorzitter weet hoe hij moet plannen, hij zegt: "Meneer, laat de wedstrijd maar zitten, laten we een andere wedstrijd organiseren." De omstandigheden veranderen veel, en ik hoop dat het ministerie van Sport dit jaar, zoals ze zich hebben ingezet.

Hopelijk wordt de vijfde verkiezing gehouden en komen we uit deze chaos, zodat we kunnen helpen om dit wiel te laten draaien, want als dit gebeurt, zien we allemaal dat deze cyclus dag na dag trager wordt in vergelijking met de toekomst. Nou, een van mijn laatste vragen is eigenlijk, als je nog iets hebt, voeg het dan toe. Je bent ook lid van het springcomité als organisator, en wat ik dit jaar heb gehoord, is dat het parcoursontwerp door stemming is bepaald.

Iemand anders was het, en de sponsor van de wedstrijd veranderde alles op het laatste moment. Met veel respect voor hem, is dit mogelijk? Betekent dit dat iedereen die geld geeft ook inspraak moet hebben in het technische systeem van de wedstrijd? Heeft zijn mening invloed op het technische comité? Nee, kijk, het gaat niet om het technische comité, er is een discussie die hier speelt, namelijk dat volgens de regels die er zijn, de kampioenschapswedstrijden eigenlijk door de comités worden bepaald, behalve.

De kampioenschapswedstrijden worden eigenlijk georganiseerd door de organisator, net als overal ter wereld. Zoals je overal kunt zien, stellen de teams zelf de kampioenschappen samen, en het comité van Taraneh was dat meneer Rapour er zou zijn. Zoals het grote comité ook had gehoord dat ik hem veel stemmen had gegeven. Daarna kwam de sponsor, zoals ze zeggen, en ik zeg dat het comité het parcours ontwerpt.

De commissie voor springen koos de kaart en heeft geen mening in dit deel van de discussie. Nu is de discussie dat de commissies kiezen. Bijvoorbeeld, als de jurycommissie een klater wil kiezen, wat niet binnen het domein van de jurycommissie valt. Daar koos de commissie ook voor het plan van Ratoor. Nou, de springcommissie geeft ook wel of geen mening. Er was geen stemming over dat de uiteindelijke keuze goed was, wat de mening van de commissie van vele jaren geleden was.

De sprong werd gekozen omdat we geen routecommissie hadden, maar dit jaar was het gevormd. De voorzitter van de commissie voegt niets bijzonders toe, alleen heel erg bedankt. Maar hieronder wil ik iets zeggen dat alstublieft de moeite die de kinderen doen voor het organiseren van de wedstrijd voor heren en dames van het hele team, alle officials, of het nu de dierenarts is, de parcoursontwerper, de hoofdjury, zelfs de kinderen van de logistiek, het personeel van de clubs, ze werken allemaal zo hartelijk samen dat het aantal echt lachwekkend is.

Dat als je echt een kracht van de straat haalt, hun inkomen hoger is. Daarna zijn deze mensen technische mensen, mensen die geïnteresseerd zijn en deze kwestie hebben gestudeerd, als je hun certificaten met zeer grote bedragen in euro's berekent, misschien wil je nu een gewoon certificaat halen, een internationale graad één, 300-400 toman is minimaal je uitgave, miljoenen toman, en deze mensen zijn respectabele mensen. Elk van hen is in hun eigen positie in hun persoonlijke leven allemaal mensen die directeur zijn van een holding, directeur van een instelling, zeer prominente, zeer respectabele mensen. Als ze hier komen staan, is het vanwege liefde en interesse, laten we vriendelijker zijn tegen elkaar.

Laten we alsjeblieft niet voortdurend persoonlijke afrekeningen zoeken. Die kleine fouten die vanuit mijn perspectief een aantal dingen zijn die helemaal niet waardevol zijn om over te discussiëren, laten we ze niet zo benadrukken, laten we niet zozeer proberen mensen onder druk te zetten, alsjeblieft. Respecteer de delen die zo hard werken, degenen die klaar zijn, die dozen die klaar zijn, of dat team dat plant om het hele jaar door wedstrijden te organiseren. Als deze mensen er niet zijn en onze lieve eigenaren er niet zijn, de clubs er niet zijn, wees er zeker van dat dit document veel eerder dan je denkt zeker uit de cirkel zal verdwijnen.

En mensen zoals ik, wiens baan iets anders is en dit eigenlijk hun liefde en interesse is, wij zullen geen verlies lijden. Degenen die verliezen, zijn degenen die eigenlijk voor hun dagelijks brood proberen en werken. Dus laten we meer om elkaar geven, laten we vriendelijker zijn tegen elkaar. Wees er zeker van dat er niets aan de hand is, deze stoel is bedoeld om voor mij te blijven, en deze stoel geeft me geen macht en eer, het is mijn geest die me groot maakt. Nee, de realiteit is dat ik een programma maak, het gaat er niet om jou uit te dagen of wie dan ook die komt, mijn eerste doel is dat de mensen, het publiek van Radio Vier.

We hebben een informatieoverzicht en zelfs als we over cultuur praten, iemand gaat luisteren en zegt: "Meneer, waarom zouden we bijvoorbeeld geen baan aannemen, want waar we ook zijn, we geven de schuld aan de federatie, de organisator, de clubmanager deed het zo", maar de realiteit is dat we het probleem stellen zodat er een nieuwe oplossing komt, dat jij, Ramin Abrishami, morgen een wedstrijd organiseert, of het nu een grote wedstrijd is of wat dan ook, met kennis van deze dingen, of bijvoorbeeld mijn luisteraar zegt dat ik dit deel van het werk kan overnemen, ik kan bijvoorbeeld een ontwerp maken op de site, dit is zeker vaak voor mij gebeurd, het probleem stellen is alleen omdat.

In de uiteindelijke opleiding en het leren in het radiopubliek in de paardensport en dat je jezelf verantwoordelijk voelt tegenover mij, dat een gespecialiseerd medium ben en niet van plan ben om te antwoorden, en je komt en geeft de eer persoonlijk, is voor mij erg waardevol en deze cultuur hoop ik dat iedereen heeft dat we zeggen meneer, nee, ik moet met jou praten, niemand praat hier voor mij, we praten voor het paardensportpubliek, bedankt dat je de tijd hebt genomen. Ik wil ook graag Hossein Shi bedanken voor het creëren van de Instagram-ruimte, heel erg bedankt. Inshallah, je doet de volgende wedstrijden en krachtiger en bedankt.

Het afscheid dat we allemaal hard werken om te blijven, maar als ik ermee instemde om met jou te praten, wat ook een bron van vreugde is, is dat ik echt wil dat er dingen gebeuren die niet worden gezien, eigenlijk meer mensen in de stroom omdat mensen altijd de kwestie zien, maar achter de schermen is het erg belangrijk dat achter de camera dit team van de federatie tot die bewaker bij de ingang van de club, allemaal werken deze teams hard om die gebeurtenis te laten plaatsvinden, zeker een team van zeven of acht mensen echt.

Vorig jaar was ik meer in het hart van de zaak, maar hoe dan ook, ik weet dat het zijn eigen moeilijkheden heeft, de coördinaties, de follow-ups en iedereen uiteindelijk niet tevreden is, het is een realiteit, maar bedankt en hou vol en inshallah de volgende wedstrijden beter. Ik hoop dat je ook van dit gesprek hebt genoten en met je opmerkingen helpt om de inhoud verder te ontwikkelen en uiteindelijk dat hogere doel te bereiken, dat de vooruitgang van ons allemaal in deze industrie is. Bedankt allemaal, zorg goed voor je paarden.

مشاهده در وب‌سایت اصلی