Aflevering drieëndertig van de Chaharnal-radio, een gesprek met de voorzitter van de paardensportfederatie, de heer ingenieur Kazemian.

چهار نعل: Aflevering drieëndertig van de Chaharnal-radio, een gesprek met de voorzitter van de paardensportfederatie, de heer ingenieur Kazemian.

خلاصه

In aflevering drieëndertig van de Chaharnal-radio is er een boeiend gesprek gevoerd met de heer ingenieur Mohammad Kazemian, de voorzitter van de paardensportfederatie. Hij wees op de uitdagingen in de paardensportindustrie, waaronder doping en de noodzaak om processen te verbeteren, en benadrukte het belang van samenwerking met de media voor informatieverspreiding. Ook werden de uitdagingen van het identificeren en registreren van paarden, de problemen met de invoer van sportpaarden en de noodzaak om gespecialiseerde commissies op te richten voor toezicht op de invoer en verbetering van paardenrassen besproken. De heer Kazemian benadrukte de noodzaak van online en systematisch onderwijs, de rangschikking van trainers en clubs, en de ondersteuning van ruiters en trainers. Ook werd in dit interview de planning voor deelname aan Euraziatische wedstrijden en de ontwikkeling van parasport besproken. Het hoofddoel van de federatie is het behalen van internationale medailles en het verbeteren van de omstandigheden van de paardensport in Iran.

موضوعات کلیدی

متن کامل گفتگو

De sponsor van deze aflevering is de grootste ruitersportwinkel van Iran met vier actieve filialen, de ruitersportwinkel Binyamin. Winkel Binyamin begon zijn professionele activiteiten in 2015 en opende een nieuw hoofdstuk in de paardensportindustrie van Iran door de invoer van de nieuwste producten ter wereld.

Wanneer je een van de filialen van Binyamin binnenstapt, is het onmogelijk om niet het gewenste product tegen een redelijke prijs te vinden. Winkel Binyamin voorziet gemakkelijk in alle basisbehoeften van de ruiter, ongeacht het budget. Het interessante aan Binyamin is dat je je geen zorgen hoeft te maken dat hun producten opraken en dat de nieuwste wereldwijde goederen altijd beschikbaar zijn. Grote merken zoals Pilot, Flexel, Kerbl en vele andere wereldmerken zijn voortdurend beschikbaar in winkel Binyamin en ook.

Veel hoogwaardige binnenlandse merken hebben altijd hun eigen schap in winkel Binyamin. Het enige wat je hoeft te doen is contact opnemen via het websiteadres, Instagram of de telefoonnummers die ik in de beschrijving van deze aflevering voor je achterlaat, en je goederen worden afgeleverd waar je maar een adres opgeeft. Het maakt niet uit of je een beginnende ruiter bent of een gevorderde ruiter.

Winkel Binyamin heeft voor alle ruiters en paardenuitrusting.

Hallo en respect voor jullie allemaal, goede luisteraars van de radio. Ik ben blij dat ik met een andere aflevering tot jullie kan komen. De drieëndertigste aflevering van Radio Chaharnal is een gesprek met de voorzitter van de Ruitersportfederatie, de heer ingenieur Mohammad Kazemian, en ik ben blij dat ik voor de eerste keer.

De kans had om een informeel gesprek te hebben met de heer Kazemian als een privémedium en ik hoop dat deze gesprekken voor ons allemaal bemoedigend zijn en de toekomst voor ons helderder maken. Ik ben jullie enorm dankbaar dat jullie commentaar geven op de discussies en afleveringen en bij Radio Chaharnal zijn. Bovendien, omdat het gesprek met de heer Kazemian bijna drie uur duurde.

En ik weet dat het voor velen moeilijk is om drie uur te besteden en deze aflevering in één keer te beluisteren, daarom wordt deze aflevering in drie delen verdeeld en elke week zal ik een deel voor jullie uitzenden. Ik hoop dat we goede tijden hebben en dat er in de toekomst zegeningen en voorspoed voor ons allemaal zullen zijn. Ik ben Mohsen Pourheidari en dit is de drieëndertigste aflevering van Radio Chaharnal.

In de naam van degene die het bestaan zijn naam gaf, de hemel beweging, de aarde rust van hem kreeg. Ik ben blij dat ik in de aanwezigheid ben van de heer ingenieur Mohammad Kazemian, voorzitter van de Ruitersportfederatie, en nog blijer dat ik de eer had om als een bijna privémedium deze tijd van hem te krijgen, want tot nu toe.

Ik kan me niet herinneren dat een voorzitter van een federatie voor de camera heeft gezeten en de mensen te woord heeft gestaan. Heel erg bedankt, meneer Kazemian, voor de tijd die u aan mij en Radio Chaharnal heeft besteed. Het is een eer voor mij en ik weet zeker dat de luisteraars van Radio Chaharnal zeker veel plezier zullen beleven aan dit interview. We zijn tot uw dienst. Heel erg bedankt. In de naam van God, ik ben erg blij, beste Mohsen, dat je me deze kans hebt gegeven om rechtstreeks te kunnen praten met de ruitersportgemeenschap en de dierbaren die hun leven en tijd hebben gewijd aan paardrijden, verzorging, fokkerij en de waarden van paardrijden.

Deze kans werd mij geboden. Ik wilde er al eerder over praten. Gelukkig was u ook volhardend. Godzijdank heeft u ook veel publiek. Ik ben zelf ook volhardend en hoor bij uw publiek. Blijf gezond en ik volg de meningen en gesprekken van de groten en dank u dat u mij deze kans heeft gegeven om met de dierbaren te praten die proberen, zodat ik hopelijk hun problemen kan oplossen en de problemen van de samenleving kan verminderen. Nu, wat ik zelf weet, ik weet een epsilon over paardrijden en wat ik niet weet, hoop ik van de dierbare vrienden te leren.

Ik sta tot uw dienst als u specifieke vragen heeft en u wilt dat we dit gesprek voortzetten op welke manier u ook heeft gepland. Ik sta tot uw dienst. U bent edelmoedig. Nogmaals bedankt voor uw tijd en vriendelijkheid, meneer Kazemi. Nou, hoe dan ook, u maakt deel uit van de paardensport. Afgezien van uw overheidsfuncties, kan men zeggen dat u een paardenfamilie bent. Dat wil zeggen, de hele familie al vele jaren geleden, tenminste waar mijn vader zich herinnert, maakt u deel uit van de oude families in dit veld. We zijn echt blij dat iemand die de pijn heeft gevoeld, in deze sport is gekomen en dat er een prijs achter u is gezet omdat u een luisterend oor heeft en uw telefoon altijd bereikbaar is, wat ik echt niet heb gezien bij de vorige voorzitters.

Nu roddelen we niet. Ik heb helemaal niets met het verleden te maken. Ik ben echt persoonlijk verder gegaan met het verleden. Mijn eerste vraag is, wat maakte dat u in deze chaotische situatie die we allemaal hebben gezien en zoals veel groten zeggen, dit schip aan de grond is gelopen, wilde dat u zo'n zware verantwoordelijkheid met deze verspilling accepteerde? Laat me eerst bedanken. U verwees naar de vorige bestuurders van de paardensportfederatie, zowel degenen die permanent werkten als degenen die als interim, of het nu kort of lang was. Ik ben echt dankbaar voor elk van hen. Ik ben dankbaar.

Ik waardeer alle inspanningen van dierbaren die zelfs een kleine stap voor het paard hebben gezet. Veel van deze groten hebben grote en goede dingen gedaan die we hopelijk zullen proberen te volgen en ook van hun fouten zullen leren zodat we die fouten niet maken.

Maar waarom ik in deze arena kwam en nou, je zei het mooi, kijk, we hebben allemaal medelijden. Misschien is iemand zoals jij gekomen met deze missie en heeft geprobeerd bijvoorbeeld te informeren, heeft geprobeerd mediacampagnes te doen. Een ander op een andere manier. Wat ik kan, ik heb mezelf altijd gezien als een officiële of een federatiepersoon en ik weet en zal weten. Dat wil zeggen, voor de rest van mijn leven.

Ik zie mezelf als een federatiepersoon en ik denk dat ik veel administratief en federatiewerk heb gedaan. Van de managers die hier eerder werkten heb ik veel geleerd. Nu ook positief en van hun fouten geleerd zodat ik die fouten niet maak. Ik voelde dat ik iets kon doen en omdat ik zag dat de problemen toenamen en de problemen van de mensen, vooral in deze economische omstandigheden, moeilijker werden, voelde ik dat ik de arena moest betreden.

Ik wil geen slogans geven dat ik me verantwoordelijk voelde om te komen dienen. Ik wil deze clichés niet zeggen. Maar de realiteit is dat ik voelde dat ik een paar knopen kon ontwarren, een paar bewegingen kon maken. Dat was waarom we kwamen. Nou, het verkiezingsproces werd, zoals je zelf ook weet en onze lieve vrienden weten, erg lang. Maar hoe dan ook, het was Gods wil en Gods genade en de steun van de leden van de vergadering en nu de voorzitters van de commissies, vrienden die vriendelijk stemden en ik kwam in de arena. Maar komen was niet genoeg. Dat betekent dat ik vandaag niet moet gaan zitten en steeds moet zeggen dat het verleden slecht was, je bent zelf ook op de hoogte. Zelfs in de eerste dagen dat ik kwam, geef ik er de voorkeur aan om deze verbinding met de mensen regelmatig te onderhouden.

Ik nodig de andere vrienden die actief zijn in de gespecialiseerde media van paarden uit om onze brug naar de mensen te zijn. Misschien heb ik niet de kans om elke dag met iedereen te praten, maar via jullie kan ik de mensen vertellen wat we doen en als we fouten maken, vertel het ons. Er waren veel problemen. Nu zeg ik dat ik niet steeds naar het verleden wil verwijzen. Vanaf hier is het een nieuwe pagina. Dat wil zeggen, vanaf 24 maart 142 heb ik een nieuwe pagina geopend en geprobeerd de problemen op te lossen. Het eerste probleem dat ik in de federatie tegenkwam en waar veel anderen ook mee te maken hadden, was het dopingprobleem.

Vrienden hadden veel moeite gedaan voor doping. Nu, degenen die in de commissie zaten, ik ben niet van plan kritiek te leveren, maar hoe dan ook, dit is een kwestie van smaak. Omdat ik jarenlang met de kinderen heb gewerkt, was doping voor mij erg gevoelig. Dat wil zeggen, mijn rode lijn was het gebruik van verboden middelen om bijvoorbeeld resultaten in wedstrijden te behalen. Het maakt niet uit welke discipline het is; race, springen, uithoudingsvermogen of zelfs schoonheidswedstrijden. Ik was erop uit om het eerste probleem, namelijk doping, op te lossen. Nou, in de federatie zag ik dat we drie of vier koelkasten hebben waar de tweede monsters in worden bewaard.

Paarden worden hierin bewaard. Het tweede monster, de monsters die we namen, we hebben een A-monster en een B-monster. Het A-monster werd naar een laboratorium in Turkije gestuurd en het B-monster werd in de koelkast bewaard. Als iemand bezwaar maakte, ging het opnieuw naar een laboratorium. Met het overleg dat ik met grote dopingdeskundigen had, was dit werk verkeerd. Daarom was ik erop uit om hulp te krijgen van mensen die deskundig zijn. Nu ben je op de hoogte dat ik tijdens de Noroez-vakantie, behalve op de eerste dag, de rest van de dagen in de federatie was en vergaderingen had. Veel van de kinderen waren vriendelijk en lieten hun vakantie half achterwege en kwamen naar de federatie en we hielden gespecialiseerde vergaderingen.

Niet voor de show, maar zodat we knopen konden ontwarren. Mijn overtuiging is dat we met de hulp van de mensen zelf knopen kunnen ontwarren en ons eerste onderwerp was ook doping. Ik heb advies ingewonnen en we kwamen uit bij het statuut. We zagen dat het statuut schreef dat we verplicht zijn het dopingprobleem te volgen met het antidopingcomité en de medische sportfederatie. De heer Dr. Norouzi, de voorzitter van de medische federatie, is een oude vriend van ons en hij is erg vriendelijk. Meteen tijdens de vakantie heb ik hem lastiggevallen.

En ik heb met hen overlegd. Zij hebben maximale medewerking verleend. NADO zelf heeft veel samengewerkt en we kwamen tot de conclusie dat we veranderingen moesten aanbrengen in het comité, het monsternameproces, het laboratorium en zelfs de kits. Kijk, de kits die we gebruikten voor doping, waren Iraanse kits. De labels werden allemaal in Iran gedrukt en onze verpakking voldeed helemaal niet aan de standaard goedgekeurd door het laboratorium dat door de internationale federatie is goedgekeurd. Dus onze eerste taak was het kopen van kits.

Voor de aankoop van kits moeten we een contract afsluiten en geld uit het land laten gaan. U kent de sanctievoorwaarden. Deze moeten uit een land als Zwitserland komen. Nou, dit was een tijdrovend en zeer moeilijk proces. Het tweede punt was het laboratorium. Welk laboratorium? Het laboratorium dat in Turkije was. De jongens hadden er nog geen contract mee afgesloten, maar werkten er wel mee. De kwaliteit was niet erg hoog. Dat wil zeggen, helaas werden de monsters meestal bloedmonsters genomen. Meer in boosheid. Misschien zijn de vrienden op de hoogte. We willen dat het urinemonsters zijn, omdat veel medicijnen in urine nauwkeuriger en beter zichtbaar zijn. Daarom was het laboratorium een ander punt van discussie. We hebben verschillende laboratoria opnieuw bekeken. We hebben een vergadering met NADO gehouden. NADO stuurde de monsters naar Duitsland. Maar goed, NADO werkt nog steeds met menselijke monsters. Wij willen dierlijke monsters. Hoe dan ook, in deze verhalen met de managementveranderingen die in het comité plaatsvonden, hebben we Dr. Hosseini uitgenodigd, die een gerenommeerd persoon is op het gebied van doping.

Hij was ook erg vriendelijk. Dat wil zeggen, onze dopingomstandigheden zijn zo moeilijk en het is zwaar werk, maar hij was erg vriendelijk en accepteerde om het veld te betreden en sinds de dag dat hij de verantwoordelijkheid accepteerde, voert hij al het werk uit. We hebben correspondentie gehad. Vandaag, terwijl ik met u spreek, nemen we met de kits die we momenteel van het antidopingbureau krijgen, onze monsters in de cursussen die aan de gang zijn en sturen we ze naar een zeer gerenommeerd laboratorium. Maar voor de toekomst is dit niet genoeg. We hebben actie ondernomen om meer dan duizend standaardkits in Zwitserland te kopen en te bestellen.

We doen waardevolle werkzaamheden zodat dit geld bijvoorbeeld op hun rekening wordt gestort en we hopelijk met de hulp van vrienden die bij de douane zijn, het land binnen kunnen komen zonder problemen. En we zijn ook op zoek naar hopelijk een gerenommeerd laboratorium zoals Frankrijk of een laboratorium dat goedgekeurd is, om een contract met hen af te sluiten. Nu zeg ik dat we ook te maken hebben met sancties, maar hopelijk zullen we manieren vinden om deze kwestie te realiseren. Dus het eerste probleem dat ik echt wilde oplossen, was doping, wat bijna.

Op dit punt met het proces dat u heeft gevolgd, komt het testresultaat na een tijdje. Vanaf het moment van verzending hebben we twee kwesties. De tests zijn een kwestie van verzending, wat betekent dat als we ze voorlopig naar Europa willen sturen, we een aantal problemen hebben. Het proces is langer, maar opnieuw is er een gerenommeerd laboratorium dat zeer goed is uitgerust en onlangs een zeer hoge kwaliteit heeft en dichterbij is, deze faciliteiten zijn beschikbaar gekomen zodat we ze naar hen kunnen sturen. Vanaf het moment dat zij de monsters ontvangen, is er een protocol. Dat protocol is dat wanneer ze het uitvoeren, het wordt bepaald. Ze sturen ons een factuur. We geven u de factuur zodat de betalingen kunnen worden gedaan. Zodra de betaling is gedaan, geven zij het antwoord.

Het proces is kettingvormig verbonden. Dat betekent dat als we de tests of monsters te laat kunnen versturen, bijvoorbeeld niet op tijd kunnen versturen, dit zelf tijdrovend wordt. En als zij ons op tijd een factuur geven en wij te laat betalen, zal dit ook weer tijdrovend zijn. Als dit alles op tijd wordt gedaan, krijgen we binnen maximaal twee weken een antwoord en hopelijk kunnen we reageren. En daarna is ons probleem de antidopingreglementen. Nu zijn sommige van de straffen die we hebben niet zo hoog en misschien is het in springen minder, maar soms in dressuur.

Mensen doen zelfs de tests, omdat de straffen in verhouding tot het voordeel dat ze kunnen halen uit die verboden middelen helemaal niets zijn. En daarom moeten de reglementen, de disciplinaire reglementen, hopelijk worden herzien, want we hadden er vanaf dag één problemen mee en hebben het gedaan. Vraag.

Het tweede punt dat voor mij heel belangrijk was, is dat we onze sportieve taken nog niet hebben bereikt. Toen we bij de federatie kwamen, hadden we meer dan 5000 monsters van paarden voor identificatie en genomica. De meeste van deze monsters zijn van Turkmenen en Arabieren en dit moet worden gedaan. Deze monsters moesten naar het laboratorium worden gestuurd en het laboratorium moest een geldige certificering hebben.

Tot nu toe is dit werk niet gedaan vanwege de redenen die er waren. Toen ik hier aankwam, moesten deze monsters worden onderzocht. Het eerste dat in me opkwam, was dat we binnen het kader van de wet moesten werken. Blijkbaar deed een laboratorium in Iran dit werk eerder, maar nu is het om verschillende redenen niet gepast om met dat laboratorium te werken. Er zijn toezichthoudende kwesties en gebeurtenissen die in het verleden bij de rijvereniging zijn voorgevallen.

Dus het eerste wat we legaal wilden doen, was kijken welk laboratorium dit werk kon doen. Tot de dag dat ik met u spreek, hebben we de deadline die we voor onszelf hadden vastgesteld met de wettelijke instanties in het land, met het Instituut voor Dieronderzoek en het Ministerie van Jihad en verschillende plaatsen gezeten en onderzocht welk laboratorium door het land werd goedgekeurd. We hebben een discussie om de genetica te beschermen en te voorkomen dat dierlijke genen het land verlaten, waar het Ministerie van Jihad ook mee te maken had. Dus de autoriteiten moesten ons toestemming geven. We hebben meerdere vergaderingen gehouden en helaas hebben we tot op heden deze toestemming nog niet kunnen krijgen om via hen deze monsters naar een erkend laboratorium te sturen. In eigen land kunnen we ook de oudertest doen om te zeggen of deze veulen de vader van dit paard is of niet, maar voor genomische kwesties kan dat niet. Nu, in de tussentijd die is ontstaan, zijn we bezig met een contract met een laboratorium in Spanje dat een geldige certificering heeft. Een contract dat eerder was opgesteld en we hebben ook met de juridische verantwoordelijken van het Ministerie van Sport gesproken. We sturen een officiële brief en hopelijk, als we toestemming van het Ministerie van Sport kunnen krijgen, sturen we de monsters die nu wachten en waar mensen op wachten om hun antwoorden te krijgen, naar dat laboratorium om deze ophoping te verminderen. Of een memorandum van overeenstemming dat we met andere vrienden hebben dat een ander laboratorium dat Jihad zelf stuurt, als we het eens kunnen worden, kunnen we dit werk doen. Dit is een van de belangrijke kwesties, maar daarnaast...

Iets dat al lang niet meer in handen van de federatie is, namelijk dat laboratorium en de vorige procedure was er niet. Een ander onderwerp is de kwestie van microchips. We kregen altijd codes van het Ministerie van Jihad, de afdeling Veeteelt, en daarna bestelden we microchips in andere landen buiten Iran. Vervolgens importeerden we de microchips en regelden we de douaneformaliteiten legaal en werden ze geïmporteerd. Daarna gingen we pas microchips plaatsen. Er was een plaatje dat aan de nek van het paard werd bevestigd, het nummer werd geregistreerd en pas dan werd de identiteit vastgesteld. Nou, in de federatie was er lange tijd om redenen die de federatie...

De gegevens van de paarden die gechipt werden, werden niet aan de afdeling Veeteelt gegeven en mensen kregen problemen en wilden ze in hun systeem registreren. Wat deden ze daarvoor? Aan de andere kant hebben we sowieso een kwestie omdat de kwestie van paarden een zorg is van de paardensportfederatie en al meer dan 50 jaar wordt deze taak door de federatie uitgevoerd. Nou, het was een van onze hoofdtaken. Hoewel het niet in de statuten staat, is het inherent toch een van onze hoofdtaken om de afstamming van paarden in stamboeken te overwegen die in internationale gemeenschappen...

Wat hebben we hiervoor gedaan? We zeiden dat...

We hebben nog steeds niet kunnen afspreken met het Ministerie van Jihad en de afdeling Veeteelt. Ik zeg dat ik sinds 27 maart mijn best doe, maar vanwege de drukte van de vrienden konden we deze vergadering niet houden, maar we hebben herhaaldelijk telefonisch gesproken en afgesproken om de problemen op te lossen en die codes opnieuw aan ons te geven zodat we de microchips kunnen importeren. Net als vroeger kan de paardensportfederatie de microchips in ieder geval plaatsen en de problemen die er tussen ons en Jihad waren, hopelijk oplossen zodat de problemen van de mensen minder worden. Het gevoel is namelijk dat hoe meer koppigheid er tussen de organisaties is en administratieve weerstand die soms voorkomt...

De ogen van de mensen gaan dicht. Daarom, om deze problemen op te lossen, zagen we de eerste stap in vriendschappelijke interactie en gaan we met deze indicator vooruit. Vandaag, nu de paardenraces plaatsvinden, hebben we een aantal veulens die klaar waren voor de baan en de eigenaren hebben kosten gemaakt. Ik had twee opties: of ik zeg nee, totdat de federatie-microchips er zijn, laat ik deze veulens niet rennen. Nou, dat is een ondeskundige en onredelijke beslissing. Want een veulen dat twee jaar oud is of drie jaar oud is, als het niet op de baan gaat en niet kan racen, verliest het het seizoen en gaan alle kosten die de eigenaar heeft gemaakt verloren. De leeftijd van het veulen stijgt en dat is een verlies...

Voor de eigenaar. De eigenaar van een paard wiens leven het paard en dit veulen...

Ik zag dat de beste manier was om met het instituut te praten en we hebben een aantal leen-microchips ter beschikking gesteld zodat de veulens die momenteel op de baan zijn, gechipt kunnen worden. Alleen andere zaken zoals monsterafname en dergelijke worden door de federatie zelf uitgevoerd. Die microchips worden als lening geplaatst voor deze veulens om voorlopig het urgente probleem van de paarden die op de baan zijn op te lossen. Dit onderwerp is ook een van de zorgen van de mensen en ik zal later uitleggen wat we in de toekomst moeten doen om de problemen van de mensen te verminderen. Tot vandaag dat Mohsen in de federatie zit, nou, je hebt je werktijd gezien totdat we de mensen kunnen zijn en...

Als ze uit de provincie zijn gekomen, kan ik hun deuren openen, we proberen er te zijn. We nodigen mijn andere collega's uit om allemaal te komen zodat we hopelijk hun problemen kunnen oplossen. Een vraag die me altijd is opgekomen, is of de paardensportfederatie, wiens belangrijkste specialiteit paarden is, en Jihad, wiens belangrijkste specialiteit vee is, geen gezamenlijke commissie kunnen vormen die...

de oplossing voor al deze problemen kan zijn? Volgens u is dit vele jaren geleden gebeurd. Zelfs voor import gaf het ministerie van Jihad toestemming voor import. Er was een systeem en de mensen gingen de paarden die ze wilden importeren invoeren en de specificaties en documenten uploaden in het systeem. Daarna hadden we een gezamenlijke richtlijn opgesteld met de experts van de afdeling zaken. Op basis van die richtlijn beoordeelden we het sportieve geschiktheidsdossier in onze federatie. Soms was het beleid bijvoorbeeld dat...

sommige paarden niet werden geïmporteerd en sommige sportpaarden wel werden geïmporteerd en dit was wat er gebeurde. Daar, wanneer de sportieve geschiktheid in die commissie werd ondertekend door iedereen in het verslag, stuurde de voorzitter van de federatie een brief naar de afdeling zaken, gaf een lijst van de paarden op basis van microchips en zei dat we hun import goedkeurden vanuit sportief oogpunt. Dit ging naar Jihad en ze gaven toestemming en het werd geïmporteerd. Jihad controleerde zelf of het dezelfde paarden waren bij de douane en gaf toestemming voor de invoer. Quarantaine en dit gebeurde. Vandaag de dag is dit helaas verdwenen om redenen die ik niet ken.

In deze periode zijn deze vergunningen in ieder geval niet afgegeven, mensen hadden vertraging. U weet dat het onderhoud van buiten het land met deze valuta erg duur is en soms lang duurde. Nu wisten de mensen die verantwoordelijk waren misschien niet, misschien waren ze niet bereid om verantwoordelijkheid te accepteren en in ieder geval was er weerstand en wordt de import tegenwoordig gedaan door een groep uit de paardensportgemeenschap waarvan we nu niet weten of ze zo gespecialiseerd zijn, maar we hebben er veel aandacht aan besteed dat de commissie in de federatie een gespecialiseerde en onpartijdige commissie is.

Het moet niet proberen bijvoorbeeld een bepaalde factie te steunen. Maar nu zag ik dat sommige vrienden in de commissie het hebben opgericht en op plaatsen vergunningen geven. Dit waren eigenlijk bevoegdheden die de federatie heeft verloren. Nu proberen we weer terug te keren. Ik heb ook met meneer Dr. Sharif gesproken, het was de bedoeling om deze commissie weer in de oorspronkelijke vorm terug te brengen. Ik wil niet dat mensen zich zorgen maken over het feit dat hun paarden buiten zijn gebleven. Ik weet dat de kosten nu erg hoog zijn met deze valuta. We willen daar voortdurend een vergoeding voor krijgen. Een ander ding dat in het buitenland gebeurt, is dat wanneer je een paard koopt, die persoon, die club, tot die dag voor dat paard zorgt en het loslaat. Dat betekent dat je een paard met een goede lichaamskwaliteit koopt.

Een mager paard, een paard dat die kwaliteit helemaal niet meer heeft. Omdat we precies om deze reden de problemen van mensen willen oplossen, moeten we zo snel mogelijk tot een samenwerking komen met de andere instanties. Nu zijn deze instanties zelf de douane, de afdeling vee, het onderzoeksinstituut.

We kunnen veel dingen doen. Naar mijn mening moeten we snel voorbij deze dingen, deze tijdverspilling gaan. Bij identificatie, we hebben nog steeds problemen met identificatie. We kunnen veel doen voor het verbeteren van rassen. Misschien nemen mensen ons niet serieus en deze records die we in wedstrijden hebben, geven ons veel advies, ze leiden ons in welke rassen we moeten produceren, welke bloedlijnen we meer moeten gebruiken, welke paarden we moeten importeren, welke paarden we niet moeten importeren, welke bloedlijnen in onze kuddes moeten zijn, welke bloedlijnen niet binnen moeten komen. We zijn ons niet bewust van al deze dingen.

We hebben het opzij gezet. Kijk, we hebben geweldige goede Iraanse volbloedpaarden, maar vandaag wil ik met zekerheid zeggen dat deze volbloedpaarden misschien niet geschikt zijn voor de Olympische Spelen. Nou, nergens ter wereld nemen ze hun volbloedpaarden mee naar de Olympische Spelen. Maar als we deze volbloedpaarden goed behouden, als we onze volbloedpaardenfokkers ondersteunen, misschien zeg je dat het niet de taak van de federatie is, maar ik kan op een bepaalde manier.

Omdat ik zelf zeg dat ik het begrijp, weet ik bijvoorbeeld sportactiviteiten te definiëren, sponsors voor hen te vinden en veel dingen, festivals te organiseren, een reeks dingen te doen zodat onze volbloedpaardenfokker niet ontmoedigd en wanhopig wordt. Nu zijn ze erg moe, onze fokkers zijn echt moe geworden. Degenen die met volbloedpaarden werken, soms is het niet gerechtvaardigd, soms hebben de kosten hen gebogen. Om hen te ondersteunen, moeten we enkele dingen doen, sommige dingen moeten het ministerie van Landbouw en hun afdeling doen en sommige dingen moeten de mensen zelf doen. Nu zeg je hoe de mensen zelf.

Kijk, vandaag zijn we in de federatie, bijvoorbeeld 10 fokkers van een bepaald paardenras bellen ons, ze hebben een verzoek, 15 mensen op een andere manier, vijf mensen op een andere manier, 20 mensen op een andere manier. Sommigen van hen hebben ook een vereniging opgericht, bijvoorbeeld de rasvereniging van een bepaald paard, ze hebben verzoeken.

Op deze manier heeft het geen zin. Dat wil zeggen, wie er ook manager is, of het nu in het ministerie van Landbouw is of in de federatie, raakt in verwarring en onzekerheid. Meneer, naar wie moet je luisteren, wie zegt de waarheid, wie zegt het juiste. De beste manier is dat de mensen zelf een rasvereniging oprichten.

En nu hebben we dat ook. We hebben veel verenigingen. Vandaag is er ook iets heel goeds gebeurd. We konden een memorandum van overeenstemming ondertekenen met de Caspian Horse Association. Omdat deze vereniging een georganiseerde en zeer ordelijke raad van bestuur heeft, hebben ze meer dan 100 leden, ze hebben verkiezingen, hun fokker, nou, in het memorandum hebben we toegevoegd wat zij dachten dat de federatie kon helpen en ik heb ook enkele taken toegevoegd dat we in de federatie verplicht zijn om hen te helpen, bijvoorbeeld voor het opleiden van instructeurscursussen, bijvoorbeeld het trainen van kinderen met Caspian paarden en veel andere dingen.

In dit memorandum hebben we ondertekend. Weet je wat voor voordeel dit voor mij heeft? Wat ik ook wil raadplegen over Caspian paarden, ik doe dat met de vereniging.

Wanneer er iets gebeurt, in plaats van dat we een comité vormen, in plaats van dat we mensen willekeurig kiezen, bijvoorbeeld, het kan zijn vanuit een bepaalde richting, ik weet het niet, maar de verenigingen zelf schrijven deze regels, ze zeggen: "Beste meneer, onze leden zijn bijvoorbeeld afhankelijk van dat ras, van die populatie, van dat publiek waarvoor ze regels opstellen." Kunnen mensen die 10, 20, 50 of 100 paarden houden, een boerderij hebben, een club hebben of niet, deze kunnen ze identificeren, deze worden hun leden, ze kunnen leden werven. Wanneer ze leden werven, kunnen ze hun verkiezingen houden. Na de verkiezingen hebben we te maken met een CEO en een raad van bestuur en besteden we de meeste van onze vergaderingen aan hen. Zij brengen in hun vergaderingen de meningen en.

De voorstellen van hun leden naar de federatie, naar het ministerie van Jihad. Wij, de federatie en Jihad, zullen toezicht houden. We gaan ons niet bezighouden met bijvoorbeeld de uitvoering, met bijvoorbeeld veel werk, veronderstel dat onze verschillende comités nu actief zijn, ze kunnen naast deze verenigingen staan, rasverenigingen zijn, samenwerken. Op veel plaatsen worden de problemen van de mensen opgelost als deze verenigingen op de juiste manier worden gevormd.

Dank God zeg ik, want in veel van deze rassen hebben we verenigingen, maar de verenigingen zijn niet actief. Ik ben bereid om dit te helpen op welke manier we ook kunnen. Laat de mensen zelf allemaal samenkomen voor de productie. Niemand, geen enkele federatievoorzitter, geen enkele technische assistent zal meer om hun producten geven dan de mensen zelf. Dus de beste manier is dat we dit werk doen, we versterken de verenigingen, we ondersteunen ze, de verenigingen komen.

Ik zeg niet het werk van de uitvoering, maar veel van de werkzaamheden kunnen we uitbesteden. We kunnen voor veel zaken advies inwinnen bij anderen. Veel problemen kunnen zij aan ons overbrengen en we vinden een oplossing voor hen. Dit werk lost de problemen van de mensen op door de mensen zelf en dit helpt enorm. U legde dit onderwerp uitstekend uit, waardoor ik twee of drie vragen kreeg. Nou, meneer Kazemian, omdat ik een enquête heb gehouden, is een van de meest uitdagende kwesties voor de mensen momenteel in de paardensector, of het nu paardrijden of paardenhouderij is, het kostenaspect van paarden en de pensionkosten van clubs. Veel mensen hebben over dit onderwerp gesproken dat we echt geen paarden meer kunnen houden onder deze omstandigheden. Ik wil zien hoeveel ruimte er is binnen de bevoegdheden van de federatie voor deze kwestie, hulp, ik weet het niet, ondersteuning, als er een comité is, ik weet het niet, een subsidie of wat de term ook is.

Hoe kan het dat de kosten wat lager worden? Bijvoorbeeld, iemand die vijf paarden had, heeft er nu één en heeft die ene ook verkocht. Dit is vergelijkbaar met de verstedelijking van Teheran, dat wil zeggen, degenen die in het centrum van Teheran waren, werden een middenklasse en verhuisden naar de rand. Helaas zien we dit nu ook gebeuren in de paardensector. Wat kunnen we doen om dit te voorkomen? Ik wil degenen die naar onze beelden kijken en naar onze stem luisteren vertellen dat toezicht op de club niet ons werk is, want wanneer ze een club willen oprichten, waar halen ze de vergunning vandaan? Van het provinciale bureau voor sport en jeugdzaken, clubzaken. We hebben een algemeen directoraat in het ministerie van Sport, het directoraat clubzaken.

Maar dit betekent niet dat we kunnen zeggen dat het niet ons werk is en onszelf terugtrekken. Nee, iets dat een paar jaar geleden in me opkwam, omdat ik ervaring had met werken in de raad van Teheran en de raad zelf veel problemen had, leerde ik iets. We kunnen helpen met het rangschikken van de clubs. Kijk, het is helemaal niet logisch dat Oost-Teheran de helft van West-Teheran aan pensionkosten ontvangt. Wat gebeurt er? Is dit een vijfsterrenhotel? Is het hooi hier duurder? Is het daar goedkoper? Dit is niet het geval.

Volgens mij gebeurt er iets op basis van smaak. We willen ons niet bemoeien met de clubs, maar als we onze clubs rangschikken, hebben we 230 items met de hulp van experts en specialisten vastgesteld. Misschien moeten deze meer worden. Als een toezichthouder van het hoofdkantoor samen met een paar mensen uit de paardensportgemeenschap de clubs gaat rangschikken, kunnen we de rangen definiëren. Een club die klasse A heeft, een club die vijf sterren heeft, een club die uitstekend is, welke naam dan ook die het hoogste is en maximaal, en degene die het laagste is en minimaal.

En de rest kan worden berekend. Tegenwoordig moet ik iets zeggen, de clubs zelf hebben veel problemen. Arbeid is duurder geworden, verzekering is duurder geworden, voer is duurder geworden, de bijkomende kosten zijn hoog, afschrijving, belastingen en dingen die voor hen komen zijn erg veel. Maar het is ook niet acceptabel dat we zo ongedisciplineerd zijn. Zelfs in West-Teheran zijn er nu bijvoorbeeld plaatsen waar je kijkt, hun prijzen zijn heel anders dan sommige clubs. Dit kan worden beheerd, dit kan worden georganiseerd. Dit is zelfs in het voordeel van de clubs.

Soms krijgen we deze kans tijdens de lessen die we nu met vrienden hebben. We hebben een aantal cursussen voor clubmanagement opgezet, inshallah zullen we die cursussen voortzetten. In de loop van de gesprekken zal ik zeggen welke dingen we voor onderwijs zullen doen. Toen we lesgaven aan vrienden, zeiden ze allemaal dat paardrijden verliesgevend is, paardrijden zonder boekhouding is volledig verliesgevend, het is problematisch. Wanneer de manager van de club zelf meerdere paarden houdt zonder de pensionkosten te berekenen en andere gebeurtenissen, nou, dit is erg nadelig voor hem.

Het beste wat je kunt doen, is een beetje orde, een beetje discipline, een beetje management, een financiële discipline, een economische discipline zodat we zowel de clubs kunnen ondersteunen, als de consument en eigenaren en degenen die pensioneren en zelfs degenen die naar de club komen om te leren kunnen ondersteunen. Dit zijn allemaal wegen. We moeten helemaal niet eenzijdig van deze kant naar de andere kant gaan en zeggen dat bijvoorbeeld de pensions moeten worden verminderd, de club failliet gaat en sluit. Aan de andere kant, als de pensions te hoog zijn, raken mensen failliet en geven ze het op. We kunnen naar dat evenwicht gaan, het is een deskundige taak.

Ik nodig vrienden uit die ideeën hebben, die kunnen helpen om ons te komen vergezellen. We staan open voor iedereen in de federatie. De federatie heet het huis van de paardensport, het huis van de ruiter.

Laten we hier samenkomen, een oplossing vinden die zowel in het voordeel van de consument is als in het voordeel van onze clubhouder en die van deze faciliteiten kan profiteren. Over onderwijs gesproken, laat me iets zeggen, deze vraag over onderwijs is erg belangrijk, misschien ook op veel plaatsen.

Het is een slogan geworden, een cliché, een hulpmiddel dat iedereen over onderwijs praat, maar alleen praten is niet genoeg. Wat willen we doen in het onderwijs? Wat willen we onderwijzen? Wie moet onderwijzen? In welk deel? Vandaag de dag zien we dat iedereen op sociale media een cursus voor zichzelf heeft opgezet, iets doet en het is ook heel vreemd. Soms kijken we bijvoorbeeld en zien we dat ze echt schadelijke dingen zeggen en dat schaadt en nu.

Het bestrijden van bijvoorbeeld het sluiten van deze pagina is een heel moeilijke en dure taak. Misschien heeft de federatie helemaal niet de middelen om dit te doen. Maar wat doen we daarnaast om ze minder zichtbaar te maken? En daarvoor moeten we een goed onderwijssysteem opzetten. Het eerste wat we kunnen doen voor onderwijs en voor alle omringende zaken die we nodig hebben, is een intelligent IT-systeem. Dat wil zeggen, vanaf de dag dat we de federatie begonnen, was dit een zwakte en een leemte in ons systeem, een nieuw deel van het onderwijs.

We hebben een informaticateam opgezet, een informaticacommissie opgericht, een team van ruiters, en we nodigen nog steeds mensen uit. Dat wil zeggen, dit team kan zo groot en sterk zijn. Iedereen op dit gebied, ik ontmoet soms vrienden op wedstrijden die gespecialiseerd zijn in IT en informatica, ik kan ze uitnodigen, kom alsjeblieft.

Veel mensen willen hun naam niet hebben, veel zeggen dat het goed is en we zijn dit team aan het opzetten zodat we dit kunnen doen. Hoe dan? Het eerste wat moet gebeuren, is dat onderwijs heel toegankelijk moet zijn. Tegenwoordig is het niet meer zoals vroeger dat mensen naar de federatie komen, bijvoorbeeld een club ergens, een instructeur die laat of vroeg komt. De tijd van mensen is erg waardevol en reizen is moeilijk. Dus we moeten systemen voor online onderwijs opzetten. Mensen die gespecialiseerd zijn, veel van onze kinderen hebben expertise maar geen tijd. Nou, we kunnen een aantal video's opnemen. U kunt zelf helpen. Kinderen die zeer bedreven zijn in deze discussie kunnen dit doen. Laten we beginnen met onderwijs met ons systeem.

Van de beste trainers ter wereld en mensen die in stallen hebben gewerkt, gaat het niet alleen om coaching en jurytraining, maar we hebben gedetailleerde kennis van paardenhouderij nodig. Op een dag hebben we een van de beste trainers ter wereld uitgenodigd voor training en geprobeerd onze groepen uit te nodigen om daar te leren. Veel vrienden waren boos dat de prijzen van de groepen misschien zouden stijgen, maar tegenwoordig hebben we dit echt nodig. Wanneer we paarden van enkele miljarden hebben, moet degene die met dit paard werkt, getraind worden. Enkele tijd geleden...

U heeft zelf ook hard gewerkt en ik heb een bijeenkomst met ruiters gehouden. Veel mensen waren boos waarom de federatie bijvoorbeeld veel met ruiters te maken heeft. We hebben mensen die direct in contact staan met deze paarden die de investeringen van mensen en het land zijn. We hebben deze mensen niet opgeleid en aan hun lot overgelaten. Iedereen met welk diploma dan ook is gekomen, heeft van paarden gehouden en paardgereden, of is ruiter geworden of dierenarts en andere banen. Daarom hebben we een zeer intelligent en sterk systeem nodig voor onderwijs.

Tegenwoordig kunnen we niet meer dat mevrouw of meneer van de federatie gaat zitten en een wedstrijd organiseert en een kleur maakt, enzovoort. Het beste is dat we een robotprogramma hebben. Net als de FBI, nemen we deel aan een cursus en zolang we het vliegtuig niet hebben bereikt en niet naar het land zijn teruggekeerd, ontvangen we een digitaal certificaat. Als we slagen, komt het digitale certificaat en als we willen, printen we het uit. We moeten deze dingen zo snel doen. De lijst van docenten moet duidelijk zijn, de plaatsen waar ze lessen kunnen geven en mensen de cursussen kunnen volgen. Docenten uploaden en degenen die slagen, worden verplicht. Die robot die is geprogrammeerd voor deze taak, bepaalt slagen en zakken en geeft het digitale certificaat uit. U in...

We moeten een certificaat hebben, maar dat is niet genoeg. We hebben iets in de paardensport en dat is een beroep, een specialisatie, maar tot nu toe hebben we het verwaarloosd. Ik heb hier veel naar gezocht en nagedacht over wat we moeten doen. Nu zijn veel van onze trainers niet verzekerd en kunnen ze geen sociale verzekeringen hebben. Dit is mijn grootste zorg. Vanaf de dag dat ik kwam, vroeg ik het aan Sardar Razaghian, ik belde meteen boos de assistent op om te vragen of onze ruiters verzekerd zijn of niet. Nou, dit is heel belangrijk. Een van de ruiters had een bericht gestuurd dat zijn hand was gebroken met een masterdiploma.

Je gelooft het niet, een van mijn zorgen uit het verleden was de verzekering van de kinderen. We hebben zelfs een keer vergaderingen gehouden in het verleden, zelfs de toenmalige voorzitter van de federatie steunde dat trainers een contract met de club zouden sluiten en de club de trainer zou verzekeren. Die dag dachten we dat nu veel clubs vanwege de hoge kosten liever niet zouden zijn, maar dit moet worden gedaan. Nu iets dat in me opkwam en ik bestudeerde, zijn de technische en beroepsmatige discussies. We hebben technische en beroepscentra die een vergunning van het Ministerie van Arbeid krijgen.

Het certificaat dat technische en beroepsopleidingen geven is als een bedrijfsvergunning en heeft waarde.

Om het te kunnen reguleren, want technische en beroepsopleidingen die buiten werken zijn illegaal en we moeten het stoppen, kwam ik om de voordelen van technische en beroepsopleidingen te gebruiken. We richten het technische en beroepscentrum van de paardensportfederatie op. Dat wil zeggen, we organiseren een coachingscursus en tegelijkertijd met die cursus geven we ook een technisch en beroepscertificaat aan mensen. Dit is als een bedrijfsvergunning en ze kunnen een lening krijgen. Het is niet alleen coaching, bijvoorbeeld voor hoefbeslag kan het zijn, voor een groep kan het zijn en veel andere activiteiten die clubmanagement hebben, management is. Elke taak die wordt uitgevoerd, krijgt hier een certificaat en ze kunnen het gebruiken. Bovendien kunnen ze sociale verzekeringen afsluiten.

Dit is zeer waardevol. Een van de doelen die ik nastreefde, is dat een persoon het in ieder geval als een werkplaats kan introduceren als een bedrijf. Nu bijvoorbeeld doet hij hoefbeslag, doet hij groepsactiviteiten, is hij ruiter of iets anders en dit kan op zijn minst een pensioen en gebruik van sociale diensten voor hem zijn. Een van de dingen die in me opkwam, weer als andere vrienden ideeën hebben om ons te helpen, heb ik vaak gezegd dat deze federatie, de federatie van de paardensportgemeenschap is. De hoofd federatie. Elke idee en alles wat beter kan worden voor het leven van de kinderen kunnen we doen. Laten we dit werk volgen.

Hoe zit het met de rangschikking van trainers? Want veel mensen, vooral in de provincies, minder in Teheran, ervaren dat onze trainer het niet kan en ons niet laat vooruitgaan. Niemand uit bijvoorbeeld Teheran of de federatie komt ons helpen. Hoe is het dat nu bijvoorbeeld iemand de club binnenkomt en wil beginnen met paardrijden. Hoe weten we of diegene die als zijn leraar fungeert, mentaal gezond is, technisch bekwaam is, ondersteunend is of niet? Want iets wat Mahmoud Amiri in een van de interviews zei, was dat wij...

Het grootste deel van de training is gebaseerd op ontmoediging tot leren en ik heb dit persoonlijk vaak gezien, misschien heb ik het zelf ook gedaan, ik weet het echt niet. Maar dit gebrek aan rangschikking en deze onbekendheid kan ten koste gaan van iemands leven en vele andere zaken. U bent er zeker ook beter van op de hoogte. Wat kunt u hieraan doen als twee verschillende kwesties? Enerzijds dat we zeggen trainer met of zonder diploma en anderzijds rangschikking. Kijk, als ik bijvoorbeeld een medische behandeling nodig heb, ga ik niet meteen naar de eerste de beste dokter. Ik doe onderzoek, vraag het aan anderen.

Bijvoorbeeld bij kiespijn, buikpijn, vraag ik bijvoorbeeld welke dokter jij bent gegaan? Vier mensen vragen, deze dokter is beter, zo en zo, dit ziekenhuis is beter of deze omstandigheden zijn beter. Dus eerst mijn onderzoek. Soms ben ik erg verbaasd. We hebben veel dossiers gehad waarin mensen klaagden. Toen vroeg ik wat er gebeurd was? Ze zeiden dat we naar de club gingen, nou die trainer had geen diploma.

Aan de muur stond onder toezicht van specialisten en dergelijke. We hebben ons kind daarheen gebracht. De volgende dag brak de teugel, het kwam tot een rechtszaak. Dus het eerste wat mensen moeten doen, is onderzoek doen en wanneer ze de club binnenkomen, vind ik dat clubs de lijst en namen van hun hoofdtrainers met hun diploma aan de muur moeten hangen zodat mensen weten dat meneer die en die een diploma heeft en er kunnen 100 mensen in de club rondlopen en allemaal zeggen dat ze trainer zijn, wat helaas het geval is.

Dus dit is niet genoeg. Mensen moeten eerst zelf toezicht houden. Maar daarna, wie is een goede trainer, wie is slechter? Volgens ons moet de federatie worden gerangschikt. Niet alleen trainers, ik denk dat ook juryleden, clubs en wij allemaal aan het einde van het jaar, hoewel het moeilijk is, maar we willen het oordeel aan de mensen overlaten.

Dit idee heb ik omdat u zelf dit mooie werk bent begonnen, toen u begon met het houden van enquêtes en vroeg welke club volgens u de beste is, zei ik in plaats van dat wij oordelen, laten we zeggen dat deze trainer een graad heeft, bijvoorbeeld hertrainingen organiseren zodat trainers up-to-date blijven en hun niveau omhoog gaat, niveau drie, twee, één. Nu hebben we hier internationale cursussen, bijvoorbeeld we zijn op zoek naar dit af coachingsysteem, we zijn nu bezig om weer terug te keren met de FBI. Nou, ik moet ook zeggen dat we met de FBI ook lange tijd in een soort van opschorting zaten, een aantal van onze cursussen hadden we in de wacht gezet, de af schorste ons en we waren bezig met...

Een reeks van onze activiteiten is bevroren en we kunnen niet doorgaan. Nu heeft die online vergadering die we vorige week met de FBI hadden veel geholpen, nu geven we rapporten aan hen, deze rapporten worden geopend en helpen. Dus we zullen een reeks internationale cursussen organiseren om de rang van onze mensen te verbeteren. Het F-coaching systeem helpt ook veel bij het opleiden van coaches met specialisten die komen voor Soli-lessen, maar zelfs dit is niet genoeg. Volgens mij is de manier om aan te moedigen in plaats van te straffen, in plaats van te sluiten, dat degene met een diploma met je werkt. Dus de club moet zien wie een diploma heeft.

De club kan hogere graden kiezen. Bijvoorbeeld, een van onze classificaties is dat een club die bijvoorbeeld 5 sterren heeft of een club die bijvoorbeeld uitstekend is, moet ervoor zorgen dat hun coaches bijvoorbeeld niet onder dit niveau zijn. Dit zijn de minimum- en maximumvereisten die we in de clubclassificatie hebben, maar daarna komen mensen om te oordelen. Bijvoorbeeld, we zeggen dezelfde enquête die je hebt geplaatst en ik heb veel dingen in deze een of twee jaar gezien dat ik nu naar de programma's kijk, zelfs een voorstel heb gedaan dat je voor de vrienden hebt gedaan die vroegen wat het nummer van de voorzitter van de federatie was voordat de verkiezingen, dit verzoek schrijf ik in één zin als voorzitter van de federatie heb ik genoteerd.

Ik zal het doen zoals dezelfde opmerkingen die vrienden gaven voor bijvoorbeeld de kinderen en zo, maar voor de coaches en voor degenen die werken is de beste manier dat we aan het einde van elk jaar een reeks in de FBI zelf hebben, we houden ook een feestje, ze organiseren een gala, we kunnen het geen feestje noemen, de besten die mensen hebben gestemd waarom ik denk dat de beste rechter zijzelf zijn, degenen die het gebruiken. Als iemand naar de club is gegaan en de beste diensten heeft gekregen, geef dan een goede score aan die club, veel mensen veranderen van club, veranderen van coaches en zelfs en zelfs bijvoorbeeld groepen die werken.

Ze zien dat ze worden gezien, juryleden die oordelen zien dat ze worden gezien in plaats van te straffen, te verbieden, enzovoort, moedig ze aan en dat kan heel effectief zijn. Nou, meneer Kazemian, we hebben de afgelopen twee jaar veel getuige geweest van grensoverschrijdende wedstrijden en quarantaine en deze verhalen, en veel kinderen hebben echt spijt van internationale wedstrijden en gezien de quarantaine- en politieke kwesties die we hebben, is binnenkomen en uitgaan echt moeilijk voor ons, nu hebben we meer binnenkomst dan vertrek.

Wat is uw plan voor grensoverschrijdende wedstrijden van het nationale team en het vertrek van paarden? Heel erg bedankt dat u dit punt heeft genoemd, het is een heel fundamenteel punt. Dat wil zeggen, als je zomaar kijkt naar de paardensporten, hebben we momenteel ongeveer 30 team- en individuele medailles. Tot nu toe waren we ons hiervan niet bewust, zo gemakkelijk zijn we zo betrokken geraakt bij de zijlijnen dat iedereen die voorzitter van de federatie werd, ik wil helemaal niet slecht of goed zeggen, iedereen is erg betrokken geraakt bij de secundaire zijlijnen, dat wil zeggen, we zijn nog steeds verwijderd van de essentie van de sport. Wat moeten we doen? Nu is een van de punten waar ik ook op heb gewezen, dat ik aandacht heb besteed aan de basisleeftijden, de basisgroepen.

Dat wil zeggen, voor kinderen, tieners en zelfs vóór de kindertijd, spelletjes die we kunnen organiseren met paarden, met dezelfde Caspian, om kinderen aan te trekken tot paardrijden en dan een programma te hebben. We moeten beginnen met rijden met Caspian paarden, met kleine paarden, en dressuur vanaf de basis hebben, een reeks grondwerken kunnen doen en veel andere dingen, maar dit zijn ook weer inleidingen, deze zijn misschien bijvoorbeeld over vier of vijf jaar niet meer relevant vandaag.

We hebben geen andere keuze dan te proberen om niet weer vlak voor de Aziatische Spelen, de Olympische Spelen, de Para-Aziatische Spelen te zitten en te zeggen wat we nu moeten doen, en weer te blijven zitten met de vraag wie paarden heeft in het buitenland, wie geld heeft, wie wat dan ook heeft, en dan weer op deze manier een nationaal team van 15 top-ranking mensen te kiezen. Volgens mij is dit een herhaling van de fouten uit het verleden. Vanaf vandaag moeten we beginnen met het vormen van nationale teams in verschillende disciplines en actief worden, niet zomaar zeggen dat dit het nationale team is.

Voor dit werk, zodra we binnenkwamen, hadden we de wedstrijden in Oezbekistan voor de boeg, met nog twee weken te gaan voor de wedstrijden in Oezbekistan, zeiden we meteen dat we een team naar Oezbekistan wilden sturen, daarna was het Kirgizië, daarna Kazachstan en toen zeiden we dat we naar Moskou zouden gaan om ons bij de Eurazië Liga aan te sluiten.

En we begonnen te corresponderen met de veterinaire organisatie, zelfs tijdens de Nowruz-vakantie ben ik hen erg dankbaar dat ze informatie ter beschikking stelden, maar onze Oezbeekse tegenpartij die de protocollen zou geven, omdat het ook nieuw voor hen was, plotseling bijvoorbeeld moesten we vanuit Iran via Turkmenistan naar Oezbekistan, daarom bleven ze plotseling hangen, en tot op heden hebben ze ons geen antwoord gegeven op de protocollen over wat we moeten doen.

Dus we zagen dat we op deze manier geen antwoord kregen, we hebben een team samengesteld, geen sportteam, een werkteam, een team dat onze problemen in dit proces kan oplossen, namelijk met de hulp van de Russen zelf sluiten we dit af, we krijgen van hen zelf faciliteiten voor deze wedstrijd zodat we naar de Eurazië Liga kunnen gaan. We zijn nu twee teams aan het voorbereiden en zullen binnenkort hun programma's aankondigen zodat de kinderen kunnen beginnen met werken, trainen om deel te nemen aan Eurazië. Dus we maken nu een sprong om deel te nemen aan de Eurazië-wedstrijden zodat we medailles kunnen winnen in twee disciplines en we hebben nu een planning voor springen.

Binnenkort zullen mensen zien, degenen die klaar zijn kunnen over land gaan omdat vliegen erg duur en kostbaar is, we hebben ook tijd, we hebben nu al contacten gehad met enkele centra in Moskou, de paarden kunnen daar worden gestationeerd, er zijn ook drie of vier wedstrijden met hoge prijzen, zodat wanneer de kinderen paarden meenemen, het ook economisch voordelig voor hen is, en van daaruit kunnen we ook deelnemen aan Eurazië en een sterke aanwezigheid hebben in dit deel. Dit is voor dit deel van het land, maar wat dan? Voor het gaan naar Europa weten we nu dat er in de Emiraten en in Qatar en ook Iraanse kinderen zijn, ze hebben paarden en zijn actief. Dus we hebben ook gesproken met de kinderen die in de Emiraten werken.

Een aantal mensen die daar zijn, bepalen het niveau van de wedstrijden voor ons. We noemen ze als groep team B en team A. We hebben geen probleem, we kunnen 10 nationale teams hebben en zij kunnen ook op dat gebied werken. We hebben contact gelegd met enkele Iraniërs die in Europa werken. Dus we kunnen ook een of twee teams in Europa hebben. Maar hoe wordt het probleem van reizen opgelost? Of we nu wel of geen paarden in het land hebben, dat moeten de experts zeggen. Maar ik, als federatie, moet het reisprobleem oplossen. Tegenwoordig zeg ik het u met zekerheid.

We proberen de derde quarantaine voor Europa op te heffen, dat wil zeggen vanuit een schone zone in Teheran, voorlopig nergens anders, waarvan we de locatie hebben gezien en we zijn in onderhandeling met mensen die dat gebied beheren. We willen deze zone aan de wereld presenteren als een schone zone. Deze zone moet dicht bij de luchthaven zijn, in de woestijn liggen en er mogen geen clubs in de buurt zijn zodat we dat gebied als schone zone kunnen verklaren en het verkeer van paarden daar beheersbaar is.

Als dit gebeurt, wat we al zijn begonnen, en een andere goede ontwikkeling met de dierenarts, heeft de dierenarts een dataset die de in- en uitvoer van paarden controleert en zegt waar ze vandaan komen en welke vaccins ze hebben gekregen. Hetzelfde IT-systeem dat ik aan de vrienden heb uitgelegd, betekent dat binnenkort kinderen die zich willen inschrijven geen papieren certificaat van de veterinaire organisatie meer nodig hebben om te bewijzen dat ze gezond zijn. Zodra je de microchip van het paard scant, wordt het bijvoorbeeld gecontroleerd in het veterinaire systeem dat deze vaccins zijn gegeven. Dus het kan doorgaan. Het wordt gecontroleerd door onze technische afdeling of dit is geregistreerd en de eigendom correct is. Binnenkort zullen we ook een oproep plaatsen zodat mensen naar deze nieuwe site gaan.

Binnen een of twee dagen zullen we het onthullen. Telefoonnummers die op hun naam zijn geregistreerd en hun nationale nummer opnieuw registreren, worden gecontroleerd en gaan naar het nationale bevolkingsregistersysteem voor verificatie. Als het wordt goedgekeurd, kunnen ze vervolgens de paarden die op hun naam staan met de documenten die ze hebben daar registreren. Op deze manier, als we het verkeer van paarden in het land oplossen, zullen mensen geen excuus meer hebben genaamd quarantaine. Kijk, ik zeg het altijd voor altijd.

We zullen een quarantaineprobleem in het land hebben, omdat we uitgestrekte landgrenzen hebben en als we deze grenzen willen sluiten en controleren, is dat erg duur en helemaal niet haalbaar. Maar we kunnen schone zones in het land creëren. Paarden gaan vanuit deze schone zone, met inachtneming van de protocollen van het land van bestemming, naar dat land, nemen deel aan wedstrijden en kunnen weer terugkeren naar het land. Nu is het zo dat de reiskosten erg hoog zijn, vliegtuigen zijn duur, dat klopt allemaal en we weten het. Sommige wedstrijden kunnen voor onze ruiters gerechtvaardigd zijn, maar we zullen geen excuus meer hebben genaamd quarantaine. Dus ook degene die een buitenlands paard koopt en het het land wil binnenbrengen voor wedstrijden.

Kies goed. Die eigenaar die een paard wil kopen, kan in plaats van veel paarden te kopen, zich beperken tot een of twee, maar duurdere en betere paarden die medailles kunnen winnen. Dus een van onze belangrijkste doelstellingen in de paardensportfederatie zal het winnen van medailles zijn, niet alleen voor springen, maar voor verschillende disciplines die dit potentieel hebben. De dierbare endurance-ruiters zeggen dat ze dit met zekerheid kunnen doen. We hebben met de Qatari's gesproken, we hebben een arena voor Qatar in de schoonheidswedstrijd, in paardrijden in Qatar kunnen we ruimte hebben, in springen met paarden kunnen we en deze endurance kunnen we hebben en deze dingen doen.

Dus onze focus ligt speciaal op het winnen van medailles en deelname en opnieuw in para, wat betekent dat het een van de zeer belangrijke disciplines is en voor ons kansen kan bieden. We kunnen zelfs een Aziatische medaille winnen omdat we de klassen hebben ingedeeld. Onze gehandicapte en invalide kinderen, een dame uit Frankrijk kwam, mevrouw Patouchia, we hebben nog steeds contact met haar. Tot een paar dagen dat het in het land kan, zeg ik met zekerheid dat de kinderen die in para actief zijn hoopvol moeten zijn. Hoe dan ook, ik regel een sponsor, maak je geen zorgen over geld, want je weet dat onze uitzendingen voor para erg duur zijn omdat dat.

Gehandicapt is of invalide is en met een paar mensen begeleiding heeft, is reizen erg duur, maar we zullen dit doen en we hebben veel kansen. Godzijdank, vanaf de dag dat we begonnen, kwamen we oog in oog met mensen die goede faciliteiten hebben, zij zijn ook bereid om te ondersteunen. We hebben met veel mensen gesproken die willen investeren, we hebben gezegd dat zelfs in clubs je ruimte moet bieden zodat de para-kinderen kunnen paardrijden. Radio Javan heeft uitgebreid gesproken met mevrouw Montazem over dat en de uitdagingen en veel mensen hebben geluisterd en veel mensen hebben daar echt hun bereidheid uitgesproken dat we.

Hulp van welzijn nodig hebben, we hebben speciale scholen, daar zijn centra die geweldig zijn en laat me je iets interessants vertellen, we hebben dit aan de Aziatische Confederatie doorgegeven, het is zo goed ontvangen dat Iran voor para werkt en zelfs omdat mevrouw Montazem, die zelf en haar team waardevolle mensen zijn, nu zeg ik mevrouw Montazem, alle kinderen die werken in de commissie, dierbare vrienden die in welzijn en elders zijn, hebben offers gebracht, ze hebben jarenlang precies een zeer waardevolle taak gedaan. Ik waardeer de inspanningen en bedank hen en we hebben zelfs voorgesteld aan de Aziatische Confederatie dat hopelijk.

We de para-zetel voor mevrouw Montazem en voor Iran kunnen krijgen, we hopen dat dit voorstel dat we zeker hebben gestuurd, hopelijk zal gebeuren. Onze kinderen moeten hoopvol zijn dat we deze ruimte voor hen kunnen creëren en dat dit werk zal doorgaan. Er is geen verplichting, zij kunnen een bron van trots voor het land zijn. Gisteren, tijdens een ceremonie die we hadden voor eerbetoon en dergelijke, hadden veel van de para-kinderen het goed gedaan. Deze meer dan duizend medailles die Iran heeft kunnen behalen in de Aziatische en Para-Aziatische Spelen, nou, para heeft een aanzienlijk aandeel gehad. We waren ons daar in de paardensport niet van bewust, vanaf vandaag zeg ik met kracht tegen hen, wees er zeker van dat ze dit zullen doen, ze moeten alleen een plan en een ontwerp hebben, Godzijdank heeft mevrouw Montazem werk.

Als er andere provincies zijn die actief willen zijn op dit gebied, moeten ze contact opnemen met onze commissie zodat ze dit kunnen doen. Wat ik wilde zeggen, meneer Kazem, is dat u bijvoorbeeld zeker hebt gezien dat een land als Noorwegen een ruiter heeft die 10 paarden heeft en naar Spanje gaat, daar bijvoorbeeld springt, en ik denk dat als er echt steun van de federatie is, onze particuliere sector zo'n trailer zou hebben met faciliteiten voor het vervoer van minstens 10 paarden.

Ik denk niet dat het nu heel moeilijk is om paarden uit te voeren en dat het die verschrikkelijke kosten zijn, want bijvoorbeeld iemand uit Noorwegen neemt geen vliegtuig om bijvoorbeeld naar Spanje te gaan springen. Ik denk niet dat het verschil in afstand veel groter is dan dat van ons. Als de particuliere sector de federatie echt helpt, koop ik die cabine, nou, hier zijn er veel auto's, veel chauffeurs, en ik denk dat het veel kan helpen in de kosten van de federatie en de kinderen.

Ik hoop dat we het doen. We kunnen gebruik maken van de faciliteiten van Turkije. We kunnen onze paarden met dezelfde trailer naar Turkije brengen en deelnemen aan de serie wedstrijden, ze naar andere landen brengen en we kunnen dit laten gebeuren. Het is eigenlijk een van onze doelen, want vliegen is erg duur en het is bijna niet haalbaar, tenzij je zegt dat ik kans heb op een medaille.

Maar we kunnen over land hetzelfde doen als we nu richting Rusland doen. Als we over land kunnen gaan en de wedstrijden kunnen zien, kan het nu een paardenrace zijn, het kan een springwedstrijd zijn, uithoudingsvermogen zijn. We bekijken de kalenders van deze en nemen deel aan wedstrijden die gerechtvaardigd kunnen zijn en plannen en gaan naar andere landen.

Dit zeg ik komt neer op dat we met samenhang en planning kunnen bewegen en hopelijk de problemen en randzaken die er zijn, kunnen verminderen zodat we ons kunnen concentreren op ons werk en onze sport. We zullen binnenkort nationale teams vormen, coaches en assistent-coaches. Maar ik zeg dat deze vrienden niet alleen moeten denken aan het geven van bijvoorbeeld vier lessen in Iran. Ze moeten verder denken dan dit. Ze moeten nadenken over hoe ze hun team naar een bepaalde wedstrijd kunnen brengen. Hoe we nu over twee dagen de Jeugd Olympische Spelen hebben. Nou, we hebben nog steeds de FEI Challenge-wedstrijden niet voor de federatie gekregen. We staan niet op de kalender van de wereldfederatie.

En we hebben geen CSI voor dit jaar gekregen. Hoe dan ook, we dienen nu onze aanvragen in, we hebben gesproken en omdat we rapporten eerder indienen dan de datums die zij voor ons hebben vastgesteld, hebben ze een aantal verzoeken gedaan, en we voldoen nu veel eerder aan de verzoeken. Mijn gevoel is dat we deze opening kunnen hebben en als het dit jaar niet lukt, dan zeker volgend jaar. Maar we doen ons best om deze ruimte dit jaar te creëren. Maar alle mensen die in de paardengemeenschap zijn en paardrijden.

Verder denken dan alleen maar een paard kopen, het voor een hogere prijs verkopen en dat dit het hele werk van de paardensector wordt. We moeten aan medailles en wedstrijden denken, want als we onze paarden naar buiten kunnen brengen en succesvol zijn in het winnen van medailles en kansen hebben, rangschikken, kunnen we misschien veel valuta het land binnenhalen. Het zou een heel goede gebeurtenis zijn voor de paardengemeenschap en producenten. Ik denk alleen dat als onze kinderen nu niet naar buiten gaan in elk van de delen en niet kennismaken met uitdagendere omgevingen, ze praktisch niet vooruitgaan. Nou, hier zijn veel kinderen, ze doen mee aan wedstrijden, winnen prijzen. Maar ik zeg nu misschien een oud voorbeeld in deze podcast.

Als de straat rustig is, moeten we de deur openen en naar buiten gaan, en hoewel de kinderen die we in Iran zagen geweldig zijn, springen ze 140-150, maar in internationale omgevingen verliezen ze praktisch misschien 50 procent van hun vermogen omdat ze niet in die omstandigheden waren, en dit is een volledig natuurlijke zaak in deze sport.

Ik ben jullie allemaal oneindig dankbaar dat jullie ook in deze aflevering bij Radio Chaharnal waren, en onthoud dat dit het eerste deel was van de gesprekken van meneer Kazemian die ik voor jullie uitzond. Volgende week wordt het tweede deel van de gesprekken van meneer Kazemian opnieuw uitgezonden op Radio Chaharnal en ik hoop dat deze gesprekken herhaaldelijk worden herhaald en dat we getuige zijn van deze voortdurende gesprekken met alle dierbaren die actief zijn in de paardensector en paardensport.

Doe het. Bedankt dat jullie bij me waren. Ik vertrouw jullie allemaal toe aan de grote God en zorg goed voor jullie paarden.

مشاهده در وب‌سایت اصلی