Épisode soixante-quatorze de Radio Chaharnal, entretien avec Arash Rahmati sur les jours sombres de la guerre au club d'équitation.

چهار نعل: Épisode soixante-quatorze de Radio Chaharnal, entretien avec Arash Rahmati sur les jours sombres de la guerre au club d'équitation.

خلاصه

Dans l'épisode soixante-quatorzième de la radio Chaharnal, Arash Rahmati aborde les défis de l'entretien des chevaux pendant les jours sombres de la guerre. Il mentionne les préoccupations des passionnés de chevaux concernant la préservation de la santé des chevaux et l'amélioration des conditions des manèges, et parle des progrès récents dans ce domaine. Rahmati souligne sa responsabilité dans l'entretien des chevaux et de ses travailleurs, et aborde les défis de l'approvisionnement en nourriture et de la réduction du stress des chevaux lors des attaques. Il évoque également les effets négatifs de la guerre sur l'économie de l'équitation, y compris la récession du marché et l'augmentation des coûts, et suggère que les propriétaires de clubs devraient penser à la coopération et à la réduction des coûts plutôt qu'à se concentrer sur le profit. Enfin, Rahmati souligne l'importance de la stabilité économique et de la tranquillité dans la société, et exprime l'espoir que les conditions s'améliorent afin qu'ils puissent mieux planifier les compétitions équestres.

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L'un des plus grands soucis que nous avons tous, nous qui aimons les chevaux et vivons avec nos chevaux, est de préserver la santé de nos chevaux. Ces dernières années, nous avons fait des progrès remarquables dans de nombreux domaines, tels que les équipements d'équitation, les vans à chevaux, la ferrure, la médecine vétérinaire, la construction de clubs et d'autres questions. Mais une préoccupation qui nous préoccupait tous jusqu'à il y a quelques années était le sol des manèges d'équitation. Sur quel sable sautons-nous et dans quelles conditions travaillons-nous nos chevaux, cela a toujours été une question pour nous. Jusqu'à il y a quelques années, nous étions confrontés à des sables lourds ou à des terrains durs ou profonds. Depuis 1390, les manèges d'équitation se sont améliorés et le modèle de sable a changé, mais nous étions encore loin des normes mondiales à l'époque. Jusqu'à ce que l'entreprise Bester Gostar Asb, dirigée par Arash Rahmati, puisse combler ce vide pour nous tous. Après que Bester Gostar ait commencé son travail, nous ne nous inquiétons plus de savoir comment est notre manège aujourd'hui, comment est notre Apachi, si le manège du troupeau est dur ou profond, et tout cela a été résolu avec le sol des chevaux. Vous pouvez également contacter Bester Gostar pour le sol de votre manège et mettre les conditions de votre manège au niveau des normes mondiales. Je vous laisse le lien Instagram de Bester Gostar dans la description de cet épisode et j'espère que tous les manèges d'équitation en Iran atteindront un jour le niveau des normes mondiales.

Je vous adresse mes salutations et mon respect. Après près de quatre mois d'absence et sans avoir produit de contenu, je suis à nouveau heureux de pouvoir être à votre service, chers amis.

Nous traversons toujours des temps difficiles. Peut-être que beaucoup d'entre nous nous ont quittés pendant cette période, beaucoup ont été blessés. Nous avons tous une grande tristesse. Nous sommes inquiets pour notre Iran. J'espère que nous verrons un jour où nous vivrons tous ensemble heureux, sans tracas et sans souci. Avec l'épisode 74 de Radio Chaharnal, je suis de retour à votre service, chers amis. Dans cette conversation, mon invité est Arash Rahmati, l'un des cavaliers renommés et aimables de la province d'Ispahan. Cet épisode de Radio Chaharnal concerne les événements récents dans le système équestre.

Les difficultés que nous avons traversées pendant la guerre pour pouvoir préserver nos chevaux, c'est vraiment un travail difficile. C'est pourquoi j'ai décidé de discuter en détail avec Arash Rahmati de cette guerre et des conditions de guerre dans le club d'équitation. J'espère que cette conversation sera instructive pour vous tous et que vous prendrez plaisir à l'écouter. Comme toujours, je présente mes collègues : le designer de l'affiche de cet épisode est le cher Farshid Jahanbazi, le compositeur et chanteur du générique de début et de fin de l'épisode sont Neguin Goodarzi et Erfan Moghadam. J'espère que vous apprécierez cette narration.

Cher Arash Rahmati, je vous salue et vous remercie d'avoir eu l'honneur d'être l'invité de ce programme Radio Chaharnal.

Après les conditions de guerre et malheureusement les conditions de Dey, c'est le premier programme que j'ai commencé à enregistrer et j'ai beaucoup réfléchi pendant cette période à quel programme créer pour que nous ressentions cette guerre et qu'il y ait quelqu'un qui ait ressenti cette guerre de près et personne d'autre que vous ne m'est venu à l'esprit. Mashallah, vous êtes à la fois éloquent et vous maîtrisez les questions. Maintenant, si vous avez des salutations, commençons pour que je puisse poser les questions. Je vous salue ainsi que les auditeurs et téléspectateurs chers de Radio Chaharnal. Soyez en bonne santé. Merci de m'avoir à nouveau accordé ce temps.

L'ambiance du podcast ne doit pas devenir trop informelle. Pendant le programme, je vous appellerai Arash et vous, s'il vous plaît, appelez-moi Mohsen pour que notre interview ne devienne pas trop formelle. Vous vivez dans une région de Téhéran que je peux dire, si nous voulons parler de la deuxième partie de la ville de Téhéran en termes de missiles, d'histoires, de bruit et de défense, c'est la région ouest de Téhéran et la région 22 où vous êtes. Maintenant, je suis allé au club Faraabad et j'ai vraiment été ému par les conditions là-bas. Puis un jour, en passant à côté du club, j'ai vu, oh mon Dieu, tout était en ruines. Mon Dieu, qu'avez-vous fait le premier jour de la guerre ?

Que s'est-il passé ? Portons ensemble ce récit de la guerre. Maintenant, je vais poser les questions morceau par morceau. Le premier jour où les missiles ont été lancés et ensuite ils sont venus, quel a été le premier son que vous avez entendu ici, que s'est-il passé ? Eh bien, permettez-moi de vous dire que les premiers jours, c'est-à-dire l'une des chances de notre partie, c'est-à-dire les endroits où nous avons des chevaux, c'était que les premiers jours, l'intensité des attaques et l'intensité des bruits n'étaient pas si fortes et c'est pour cette raison que nous avons pu, maintenant l'une des raisons pour lesquelles nous avons pu tenir bon, c'était cela. Parce que de toute façon, quand les bruits étaient plus éloignés.

Les chevaux sont des êtres vivants et nous savons tous que le cheval est une créature qui est une proie, pas un prédateur. Il est peureux, sa nature est peureuse, c'est-à-dire qu'il fuit le bruit, surtout si le bruit est fort et proche. Mais heureusement, les premiers jours, les bruits n'étaient pas très proches et les bruits n'étaient pas très lourds. C'est pour cela que les chevaux se sont peu à peu familiarisés avec les bruits, ils se sont adaptés aux bruits. Oui, et maintenant je vais vous dire ce qui s'est passé les derniers jours. Maintenant, le jour où la guerre a éclaté, nous cherchons tous finalement à, maintenant nous ne pouvons pas parce que.

Peut-être que beaucoup pensent que ceux qui ont pris du plaisir, la guerre et tout ça ne les concernaient pas. Mais en réalité, peut-être que la partie la plus difficile est de lâcher prise. C'est-à-dire qu'un être vivant, ni pendant le Corona ni pendant je ne sais quelle guerre, nous ne pouvons le lâcher. Ce premier jour, à quoi as-tu pensé ? C'est-à-dire, quelle était ta principale préoccupation après avoir entendu la nouvelle de la guerre ? À ce moment-là, eh bien, nous avions aussi une expérience de cette guerre de 12 jours. C'était encore les mêmes conditions, maintenant un peu plus légères. Mais de toute façon, vous savez quand de telles nouvelles arrivent, nous qui avons affaire à des êtres vivants, surtout un être dont le déplacement est difficile.

De toute façon, nous ne pouvons trouver d'autre solution que de résister et de tenir bon à ce moment-là. À moins que maintenant les conditions deviennent vraiment telles que vous voyez que cela devient très grave, vous êtes alors obligé de déplacer les chevaux, maintenant vers un endroit où le danger est moindre. Mais bon, les premiers jours quand cela a commencé, maintenant si tu veux que je te dise en général ou que je pose la question, je veux avancer morceau par morceau parce que je veux cette séquence du premier jour jusqu'à la fin et même après cela, que maintenant Dieu ne le veuille pas que cela se reproduise, je le souhaite vraiment du fond de mon cœur mais.

C'est hors de notre contrôle, cela peut maintenant revenir très vite. J'espère que cela ne se produira pas mais de toute façon nous ne pouvons pas y échapper. À ce moment-là, peut-être que la première préoccupation qui est venue à l'esprit d'Arash Rahmati était que la guerre avait éclaté et compte tenu de la guerre de 12 jours que nous avions traversée, que devons-nous faire maintenant ? Voyez, maintenant parce que j'ai environ 40 chevaux dans l'ensemble, eh bien la première chose qui me vient à l'esprit est comment dois-je maintenant m'occuper de ces chevaux. Eh bien, nous avons une série de travailleurs, les travailleurs eux-mêmes de toute façon.

Très bien, ils n'ont pas cette responsabilité de rester si quelque chose se passe ; ils peuvent fuir et partir, mais je ne peux pas fuir et partir. Après tout, mes biens sont ici, c'est la propriété des gens, c'est ma propriété et surtout, après tout, les chevaux sont des choses avec lesquelles nous avons passé notre vie et nous sommes vraiment comme des amis ensemble. À ce stade, la première chose qui m'est venue à l'esprit était que je devais créer une sécurité pour les travailleurs afin qu'ils puissent les garder. Pour cette raison, pendant les 40 jours où cela s'est produit...

J'étais ici chaque heure. C'est-à-dire que si je ne venais pas un jour ou si j'arrivais en retard un jour, le travailleur appelait : Monsieur Arash, où es-tu ? Viens-tu ? Pour qu'ils ne pensent pas que j'ai fui et suis parti. Pour cette raison, je restais ici même la nuit. La première préoccupation était de pouvoir conserver mes ressources humaines. Ensuite, eh bien, nous avons avancé. Je sais certainement que la situation des propriétaires de chevaux et des élèves est telle qu'il est peu probable que quelqu'un soit resté ou non. Non, plus maintenant, les propriétaires des enfants qui sont maintenant des cavaliers, eh bien maintenant je suis en contact avec eux par téléphone. Le propriétaire maintenant...

Après tout, chacun pour sauver sa vie avait ses propres conditions mais ne venait pas ici. De toute façon, nous n'étions pas très heureux qu'ils viennent ici parce que, de toute façon, les conditions n'étaient pas idéales. C'est vrai que tu es resté avec un club, un certain nombre de palefreniers et 40 chevaux. Moi-même, toujours, c'est-à-dire moi-même qui n'ai pas géré le club à ce moment-là, en temps de guerre, mais j'ai toujours eu pour souci de fournir la nourriture des chevaux. Comment as-tu géré cela ? Parce que beaucoup ont eu des problèmes avec cette question, mais je sais que beaucoup de clubs ont d'abord changé le régime alimentaire.

Tu l'as géré. Laissez-moi vous dire, voyez-vous, parce que j'avais l'expérience de cette guerre de 12 jours, dès que cela a commencé, avec la relation que j'avais, j'ai rapidement acheté une certaine quantité de marchandises qui étaient en route. Bien sûr, par nécessité, eh bien de toute façon nous prévoyions aussi à l'avance. Chaque fois que nous achetons du foin, eh bien nous prévoyons d'avoir acheté jusqu'à la fin de l'année pour les mois un et deux. Maintenant, j'avais un peu de déficit, d'abord j'ai dit que cela pourrait durer longtemps et nous ne savions pas ce qui se passerait pour les mois deux et trois. J'ai acheté une certaine quantité...

Il y avait une voiture. Par chance, la deuxième étape était que oui, nous devons réduire la nourriture des chevaux parce que d'abord dans ces conditions, il n'y a pas de compétition, vous ne voulez pas faire quelque chose de spécial avec les chevaux, donc il est naturellement préférable de couper complètement le concentré, de réduire un peu le foin. De toute façon, l'une de mes autres préoccupations après avoir pu conserver mes travailleurs était de ne pas rencontrer de problème d'urgence et clinique avec les chevaux, car je sais certainement que les cliniques sont fermées et qu'il n'y a personne là-bas et de toute façon...

Est-ce que la gestion de cette manière, maintenant de toute façon quand tu réduis ta nourriture avec un bon rythme, pas en réduisant soudainement, avec un bon rythme nous avons réduit la nourriture et nous avons pu, Dieu merci, faire cette gestion et passer cette étape correctement petit à petit. Eh bien, une question très comment dire, je veux te poser une question personnelle, étais-tu plus inquiet pour tes chevaux ou pour toi-même et tes travailleurs ? Tu n'es pas obligé de répondre, peut-être que c'est une question sans rapport mais je te demande personnellement. Naturellement, les gens, leur première inquiétude est pour les autres.

Dans un premier temps, notre semblable est important, maintenant le cheval est important aussi, mais cela vient à l'étape suivante. Dans notre vie, la famille est importante, les gens autour de nous sont importants, mais les chevaux ont aussi leur importance. S'ils n'avaient pas eu d'importance, je n'aurais pas passé 40 jours et nuits avec eux. Ici, pendant ces 40 jours, est-ce qu'il s'est passé quelque chose qui vous ferait dire "Monsieur, rassemblons-nous et sortons"? Voyez les conditions dans lesquelles nous avons subi ces attaques autour de nous, c'est intéressant de vous le dire.

Progressivement, la partie ouest de Téhéran n'a pas commencé à attaquer ou à être bombardée dès le premier jour. Cela a commencé à peu près au milieu. Eh bien, notre cheval était bien libre dans le paddock. Certains de nos chevaux avaient environ 4 à 5 heures de liberté dans le paddock. Vers la fin, quand j'entendais un bruit, qu'un endroit avait été touché, je regardais le paddock pendant qu'il mangeait.

Il levait la tête, crois-moi, il regardait un instant, puis recommençait à manger. Une autre chose que j'ai faite, c'est que j'ai mis les chevaux. Certains d'entre eux que je voyais anxieux et plus stressés, je les ai mis dans un incident. Un complément d'incident pour réduire un peu leur stress. Oui, Dieu merci, en réalité, pendant ce temps que j'étais ici, un de nos chevaux, un poulain de trois ans, avait très peur. Dans le paddock, un jour, j'étais assis ici, dans cet endroit où nous sommes maintenant, j'ai bien entendu un petit bruit de bombe.

Vous savez que quand le bruit arrive, nous n'allons pas dans un abri, nous n'avons pas d'abri pour voir où cela a frappé. Je suis sorti et j'ai vu qu'à une distance d'environ 600-700 mètres, il y avait un endroit. J'ai vu qu'une fusée avait été tirée et j'ai entendu le bruit d'un avion, et j'ai vu que le lancement de la fusée, je l'ai remarqué ici, le lancement de la fusée se faisait peut-être trois secondes après l'impact à cet endroit, et j'ai vu l'un des endroits touchés.

J'ai regardé cet animal de 4 ans courir d'un côté à l'autre, hennissant, criant, il était évident qu'il avait peur, mais les autres mangeaient. Rien d'autre, je l'ai pris dans mes bras et je suis resté à côté de lui, son rythme cardiaque avait augmenté et l'animal avait très peur. C'est intéressant, mais je suis resté à côté de lui, il a commencé à se calmer, il n'avait plus de stress jusqu'à ce qu'il se remette à manger comme les autres, il s'est habitué, il s'est habitué. Oui, c'est intéressant, il n'y a pas eu de changement de comportement particulier, par exemple un changement d'habitude, un...

Avortement, je ne sais pas, les murs et les endroits ne se sont pas blessés ou déchirés, non, Dieu merci. Près de vous, beaucoup d'explosions, les explosions qui étaient proches de nous, eh bien, en tout cas, la distance minimale était de 500, mais je ne sais pas, maintenant, comme avant, ces bruits n'étaient pas si nombreux pour dire que maintenant, par exemple, parce qu'avant, pendant la guerre Iran-Irak, une série...

Les missiles aériens que l'Irak envoyait, je me souviens quand j'étais enfant, je ne sais pas, peut-être que j'étais enfant, leurs bruits sont encore dans mes oreilles, les zones qui ont été touchées, mais ceux-ci n'avaient pas tellement de bruit, peut-être qu'au final c'était le bruit d'une petite explosion, mais maintenant vous voyez beaucoup de destructions autour de nous, là où j'étais au club. Maintenant, je suis du côté de Firouz Bahram, c'est-à-dire que j'étais de ce côté, un bruit est venu et j'ai appelé Mahmoud qui travaille dans cette région, je lui ai dit qu'ils avaient frappé quelque chose et cette histoire, j'ai entendu son bruit là-bas, comment vous peut-être.

Être détendu, à mon avis, est très remarquable. Oui, même quand il y avait du bruit, je ne sais pas, peut-être que je dis que je m'y suis un peu habitué, je voyais les ouvriers, les pauvres, tous se précipitaient dans le jardin pour se mettre à l'abri, se cachaient. Vraiment, c'était juste nous qui montions pour voir où ça avait frappé.

C'est très intéressant, Arash, l'une des questions très médiatisées par la guerre est celle dans laquelle nous avons été impliqués, et un traumatisme s'est installé en nous tous, c'était cette gestion psychologique que nous avons traversée ces jours-ci et dont l'ombre est encore présente. C'est-à-dire que moi, quand quelqu'un ferme la porte brusquement, je suis inconsciemment pris de peur. Toi, en tant que directeur de ce système, en tant que personne qui est responsable à la fois pour toi-même et pour les autres...

Et aussi parce que tu avais un meilleur contrôle sur le nombre de travailleurs, comment as-tu pu gérer cela et finalement faire avancer ce cycle ? Regarde, la réalité est que tout cela était avec du stress et de l'anxiété parce que tu ne savais pas ce qui allait t'arriver. Si, eh bien, une personne sait que, par exemple, maintenant je ne sais pas, sa position est en danger à 100 %, eh bien, de toute façon, elle réfléchit à quelque chose. Mais je ne sais pas pourquoi, un sentiment me disait que tu devais continuer ici et, si Dieu le veut, aucun problème ne surviendra. Je ne sais pas, c'était un sentiment en moi qui me disait cela.

Mais bon, après environ dix jours qui sont passés, à partir du onzième jour, nous avons commencé notre équitation. Tu as commencé, mais à partir du onzième jour, j'ai commencé à peu près l'équitation. De toute façon, j'ai vu que, eh bien, jusqu'à quand, parce que nous ne savions pas maintenant si une situation se présentait où nous ne pourrions pas monter à cheval à nouveau, nous montions à cheval. Eh bien, pendant l'équitation, pourquoi des bruits venaient, il y avait des discussions, le bruit des avions venait parce que c'était vraiment au-dessus de l'ouest de Téhéran, c'était un endroit très fréquenté. Tout autour de mon club, ils ont frappé.

Partout où tu regardais, chaque jour, un point était frappé, de la fumée montait, du bruit venait. De toute façon, à ce moment-là aussi, quand le bruit venait, une personne ressentait du stress et de l'anxiété, une inquiétude naissait dans son cœur. De toute façon, mais bon, nous étions obligés de continuer notre travail et, grâce à Dieu, nous avons avancé. Tu n'avais pas de pression de la part de la famille, que maintenant père, mère, famille et tout ça, que monsieur, laisse tomber, viens par exemple, je ne sais pas pourquoi, de toute façon, tu étais dans une partie où, eh bien, ils ont beaucoup frappé autour de toi. Oui, pourquoi, eh bien, de toute façon, regarde dans les nouvelles, tout d'un coup, tous.

Ils ne m'ont pas encore frappé, mais ils ont frappé autour de nous. Pourquoi ensuite ici, tu étais à cheval, par exemple, aucun incident n'est arrivé à quelqu'un parce que j'ai entendu parler de deux clubs où, par exemple, ils étaient à cheval, les entraîneurs étaient à cheval et ils ont frappé, puis ils sont tombés et quatre ou cinq personnes ont été touchées en même temps. Non, grâce à Dieu, eh bien, de toute façon, je dis que nous n'étions pas là, j'étais là et maintenant les cavaliers du complexe qui, de toute façon, leur équitation n'est pas faible. Eh bien, pourquoi ils jouaient avec des jouets.

Peut-être que ce bruit les excitait un peu, mais non, grâce à Dieu, aucun incident ne s'est produit, mais maintenant, quelle était la frappe la plus proche que, je le répète, nous avons eue, c'était à 400 ou 500 mètres, où des choses ont été projetées, je n'ai même pas vu, j'ai entendu le bruit de son impact avec les arbres, mais je n'ai rien trouvé comme éclat, que ce soit du fer ou autre chose, mais des bruits passaient à travers les couches de feuilles. C'est intéressant, peut-être que la question est un peu déviée, peut-être que beaucoup diront que monsieur, la question semble ridicule.

En tant que quelqu'un qui a surmonté ce système et avancé, si tu veux tirer une leçon de cette guerre sous la forme de "j'ai appris cela", par exemple dans la gestion du club, dans la gestion de l'écurie, dans la gestion même de mon propre travail et même de l'économie principale, quelle a été cette leçon pour toi ? C'est vraiment difficile de répondre à cela parce que les conditions de guerre ne sont pas bonnes, mais ce que l'on apprend, c'est d'avoir de la persévérance, de la ténacité et de ne pas avoir peur.

C'est une partie de l'affaire, mais bon, certaines personnes peuvent dire que ne pas avoir peur peut aussi être considéré comme de la folie, en disant "et si quelque chose t'était arrivé ? Si cet accident s'était produit à côté de toi ?" Mais en tout cas, tu sais que dans ces conditions, tout était devenu difficile, c'est-à-dire que même l'achat de fourrage pour les chevaux, tous les amis qui ont un club savent qu'au cours des années passées, nous achetions ce fourrage peut-être en abondance, mais dans ces conditions, il n'y avait rien.

Il n'y avait rien du tout, et il fallait l'acheter en espèces, ce qui était un problème supplémentaire, mais nous avons essayé de gérer les conditions lentement, c'est-à-dire que tout ce que nous voulions, il fallait trouver de l'argent et l'acheter. La leçon que cela m'a laissée, c'est que tu n'as aucune idée de ton avenir, de demain, et que tu dois gérer les conditions du jour même, c'est-à-dire qu'il faut avoir une réflexion préalable, et si une guerre survient, savoir quoi faire.

Il s'agit simplement de ne pas avoir peur, de rassurer les gens autour de toi. Dans ton domaine de travail, il s'agit d'agir de manière professionnelle et de rester calme. Tu ne peux rien faire d'autre. Imagine que, à ce moment-là, mon fourrage était épuisé, où aurais-je pu m'en procurer ? Il est important de toujours avoir un plan à l'avance pour ne jamais arriver à ce point, pas seulement en cas de guerre, mais à toutes les étapes de la gestion du club. À mon avis, le secret, comme le dit Soroush Sehat, c'est de continuer, de continuer. Tu es allé de l'avant.

Vraiment, pourquoi, maintenant, imagine que dès le premier jour, nous partions, c'est-à-dire que je partais, eh bien, cet ouvrier ici, peut-être qu'il me devait un mois de salaire, imagine qu'il parte, qu'il s'enfuie. C'était vraiment une situation difficile, oui, c'est-à-dire qu'un club et un ensemble restaient avec 40 créatures enfermées dans une cage, peut-être qu'elles avaient juste de l'eau, mais pas de nourriture, exactement comme ça, eh bien Arash si.

Si cette situation se répétait, que Dieu nous en préserve, que Dieu nous en préserve, si cela se répétait, gérerais-tu le système de la même manière ou cette fois-ci, as-tu appris à gérer différemment ? Je tiendrais bon, sauf si je ressentais vraiment un danger, et ressentir un danger, c'est que, comme je l'ai dit dans mes précédentes conversations, je ne sais pas, un sentiment de "attends, rien ne se passe", mais un jour, j'ai eu très peur, raconte un jour.

Un bruit est venu, comme d'habitude, nous avons couru là-haut pour voir, après tout, nous sommes tous comme ça, tu ne peux pas dire oui, je suis allé voir, à 500-600 mètres plus bas, une fumée s'élevait, mais le bruit de l'avion était encore là, mais j'ai vu que l'avion avait changé de direction et était parti, il avait changé d'angle, eh bien, quand il tirait son missile, ce bruit de départ qui se séparait de l'avion, eh bien, moi, non, moi, quand le bruit du tir se faisait entendre, je regardais l'impact, le feu montait.

Je lui ai dit qu'il avait tiré une fois, et bien c'était fini, il n'y avait vraiment plus rien de lui, comme je l'ai vu de mes propres yeux. Il a tiré une deuxième fois, j'ai prié pour que celui-ci ne vienne pas de ce côté, car tu sais qu'il pourrait légèrement dévier, nous étions à distance. Il a tiré une deuxième fois, nous avons vu qu'il a tiré une troisième fois, nous avons vu celui-ci aussi, non, il a tiré là-bas, il a tiré jusqu'à six fois.

Ce jour-là, j'ai vraiment eu plus peur que jamais. Que faisais-tu à ce moment-là ? Je regardais juste, je ne pouvais rien faire d'autre, par exemple, se mettre à l'abri, car nous n'avons pas d'abri ici, les arbres sont toujours cachés, les pauvres gens couraient, rampaient sur le sol, nous étions là.

Nous montrions et regardions les rapports, mais ce jour-là était vraiment effrayant pour moi. J'étais en train de dire que dans le club des martyrs, j'ai vraiment vu des scènes très douloureuses, la partie s'était effondrée, la page avait beaucoup bougé, et vraiment là, j'ai dit ce qu'ils ont enduré dans ce bruit avec cette proximité et ces nombreux éclats. Eh bien, ici, tu as tout expérimenté.

Aujourd'hui, quand tu regardes ces jours-là, quelle est la première image qui te vient à l'esprit ? De toute façon, la guerre n'est pas une belle scène. Quelle est l'image qui vient à l'esprit de M. Arash Rahmati ? La première image est le stress et l'anxiété de cette scène qui me viennent à l'esprit. Non, aucune scène particulière ne me vient à l'esprit, mais bon, si je devais dire, c'est cette peur dont je viens de parler, j'ai eu très peur. Cette scène est vraiment devant mes yeux, le feu dans l'air.

Ce hangar dans l'air, tout est dans le ciel.

L'un des avantages que nous avions au milieu de tout ce tumulte est que notre environnement est ouvert, notre espace est entièrement ouvert.

D'un côté, il y a la forêt, de l'autre, il y a le lac.

C'est pour l'espace ouvert, c'est-à-dire qu'il n'y a pas d'espace fermé qui pourrait être endommagé par l'onde de choc.

Dieu merci, il n'y a pas eu de dommages aux bâtiments ou même, je ne sais pas, Dieu merci.

Eh bien, Arash, étant donné que notre situation économique n'est pas très bonne et que nous avons tous une inquiétude concernant l'avenir de notre travail dans ce domaine, chacun selon ses moyens.

À ton avis, quel est l'impact que cette guerre a eu et aura sur l'économie des chevaux ?

Parce que tu es actif dans le domaine économique de ce secteur, ce n'est pas que tu fais juste de l'équitation.

Quel impact cela a-t-il ?

En ce moment, nous ressentons la peur et à l'avenir, nous aurons ces défis.

Voyez, dans mon domaine de travail, pour le dire, de toute façon, nous regardons aussi cette question d'un point de vue économique, et c'est notre travail et notre revenu. Quand tu vas dans ces conditions de guerre, tout se ferme bien, c'est-à-dire que tout s'effondre d'abord, tout se ferme.

De toute façon, les compétitions sont annulées, les gens ne sont pas là, personne ne pense plus à acheter ou à remplacer un cheval.

C'est pourquoi, sous beaucoup de pression, mes amis et collègues ont été.

Parce que, par exemple, imagine que maintenant il y a 30 à 40 de notre collection.

Eh bien, ces 30 à 40 appartiennent à notre entreprise, et ce sont des chevaux pour le business qui doivent être vendus, des clients doivent venir les acheter.

Eh bien, dans ces conditions, personne ne vient, mais tous les coûts sont là, c'est-à-dire que tous les coûts sont là, il n'y a pas de plan de trésorerie et nous devons avancer.

C'est-à-dire que tout est un coût sans que nous ayons aucune entrée.

Exactement, au cours des trois derniers mois, nous n'avons pas eu d'entrée particulière, c'est-à-dire que tout est un coût.

Où serons-nous l'année prochaine à cette époque ?

Quelle est la prévision ?

Je ne sais pas vraiment ce qui se passe politiquement car je ne suis pas une personne politique, mais en général, les choses que j'entends et que je vois ici et là sont bonnes.

Inch'Allah, l'année prochaine à cette époque, les conditions s'amélioreront et je pense que nous pourrons faire de meilleurs progrès dans ce domaine même, mais les conditions actuelles ne sont pas très bonnes.

Mais bon, dès la semaine prochaine, les compétitions commencent, les compétitions de la Coupe commencent, les grandes compétitions commencent, c'est-à-dire que le travail redémarre.

Mais en tout cas, compte tenu de ce taux de change, des prix élevés, de l'inflation, notre marché du travail principal est encore en récession, il reste encore en récession.

Mais Inch'Allah, je pense que d'ici un an, de meilleures conditions seront créées.

En tant que quelqu'un qui gère à la fois un club et son propre système d'affaires, quelle est votre suggestion pour les directeurs de club, les propriétaires de club ?

Surtout maintenant que les coûts sont là, nos revenus ne couvrent pas les coûts.

Tout le monde dans son domaine a cette préoccupation.

En tant que quelqu'un qui a eu cette expérience et qui a ce cycle, finalement avec toutes les difficultés, quelle est votre suggestion pour que nous puissions augmenter un peu notre résilience face à l'avenir et que nous puissions survivre dans ce jeu ?

La première chose est que nous devons essayer de formuler et de planifier pour pouvoir passer cette étape.

Passer certaines conditions dépend de la confrontation des parties, c'est-à-dire que les parties doivent atteindre une condition d'équilibre ensemble.

Par exemple, l'entraîneur, l'élève, le propriétaire du club doivent atteindre une condition où nous nous comprenons.

Vraiment, voyez, bon, je sais que maintenant le coût de l'entretien des chevaux est devenu cher.

Eh bien, pourquoi le coût de l'entretien est-il devenu cher ?

Parce que vraiment, les travailleurs sont devenus chers.

Pourquoi les travailleurs sont-ils devenus chers ?

Eh bien, vous savez que maintenant, la plupart de nos travailleurs sont des travailleurs étrangers.

En tout cas, ils doivent aussi convertir leur argent en afghani, en dollar.

En tout cas, cet argent qu'ils recevaient avec ce taux de change a peut-être été réduit de moitié.

Leur salaire, c'est-à-dire que si un travailleur l'année dernière pouvait être payé 20 millions de tomans, maintenant il faut le payer 40 millions de tomans.

C'est-à-dire que c'est cela.

Le foin que vous achetiez l'année dernière, à cette période de l'année où il devrait être le moins cher car le foin est récolté à cette saison, eh bien maintenant vous l'achetez à un prix élevé.

Le transport est aussi cher.

Continuez comme ça.

Maintenant, les équipements sont devenus chers.

Tout cela a fait que maintenant les coûts augmentent.

D'autre part, en tout cas, lorsque les propriétaires de chevaux voient les coûts augmenter, s'ils ont deux chevaux, ils ne peuvent pas les entretenir, ils en gardent un.

S'il y en a un, il l'entretient avec difficulté.

Maintenant, je demande aux propriétaires de club de ne pas penser au profit autant que possible.

Nous devons pouvoir couvrir les coûts, recevoir les coûts pour qu'Inch'Allah nous avancions pour voir comment les conditions évolueront.

Inch'Allah que les prix baissent.

Maintenant, bien sûr, je dis que je ne suis pas un économiste ou un politicien pour savoir ce qui se passe, mais j'espère que ces conditions passeront et que nous atteindrons des conditions favorables.

Arash, nous avons vu vers la fin de la guerre que des murmures dans les clubs indiquaient une augmentation des prix.

Eh bien, pour nous tous, l'augmentation des prix était naturelle et inévitable.

Mais de toute façon, ces dernières années, comme nous avons eu des augmentations de prix soudaines, cela donne un choc à la communauté, c'est-à-dire à la communauté des propriétaires de chevaux et des amis.

Parce que de toute façon, chaque prix que vous maintenez augmente et bien ici nous avons une chute et comme beaucoup ont changé de localisation, ils ont complètement quitté les chevaux.

Maintenant, disons franchement que pour la classe moyenne, même les cours d'équitation sont devenus difficiles et nous avons eu une chute très sévère, surtout dans le secteur des élèves.

À ton avis, toi qui fais tourner ce système, y avait-il une autre solution pour avancer lentement ou je ne sais pas, que cette tempête se termine, que ce vent et cette poussière se calment, que, comme on dit, la poussière se dépose et que nous puissions réfléchir ? Penses-tu que c'était possible ou était-ce vraiment inévitable, cette augmentation soudaine des prix ? Voyez, de toute façon, l'augmentation des prix n'a pas été seulement dans le secteur des chevaux. Elle est aussi dans notre vie personnelle. Dans le secteur automobile. Dans tout ce que vous pouvez imaginer autour de vous, vous voyez combien les prix ont augmenté de toute façon maintenant.

Comme vous le savez, les salaires des travailleurs ont été augmentés cette année par le gouvernement, mais de toute façon, selon la routine des années précédentes, au début de chaque année, tous les clubs prennent en compte une augmentation des prix et des salaires basée sur l'inflation. Que maintenant les clubs aient pris en compte ces augmentations de prix, cela me semble vraiment inévitable. Parce que, par exemple, imaginez que j'ai acheté le foin de la saison jusqu'à la fin du mois de mai à l'avance, seulement une partie de celui-ci a été achetée à un prix moins cher.

Maintenant, si je veux acheter, c'est plus cher. Je dis que ce produit a été acheté à un prix moins cher. Je dois payer mon travailleur avec un salaire plus élevé, je ne sais pas, les installations coûtent aussi plus cher, tout ce que je veux acheter, la facture d'électricité est aussi devenue plus chère. Je ne comprends pas cela, mon abreuvoir se casse, je dois l'acheter plus cher, mon projecteur brûle, je dois le remplacer plus cher. De toute façon, tout cela est vraiment inévitable. C'est pourquoi je dis que nous devons faire preuve de solidarité et de coopération. Maintenant, comme vous le dites, la chute a été lourde, de toute façon, il y a toujours une chute, mais cette fois-ci, elle a été très sévère.

La guerre, de toute façon, nous fait tous peur, nous nous concentrons d'abord sur la survie et les biens, et maintenant la capacité de prendre des risques diminue de toute manière. Mais la réalité est que cette fois-ci, c'était beaucoup plus lourd. Eh bien oui, de toute façon, le fait que la chute ait été plus lourde est dû au fait que c'était en début de saison, en début d'année et dans ces conditions. C'est-à-dire que les deux se sont combinés pour rendre l'inflation lourde et bloquer les gens. Comme vous le dites, la peur de ce qui va se passer maintenant.

Cela lie les mains et les pieds de tout le monde et tout le monde veut réduire les coûts. Parce que la première chose qui vient à l'esprit de quiconque en temps de guerre ou dans ces conditions est de se demander comment réduire ses coûts. Par exemple, nous venons maintenant, c'est vrai, nous réduisons la nourriture des chevaux pour éviter des problèmes digestifs car leur activité sportive diminue, mais d'un point de vue économique, nous réfléchissons aussi. Nous faisons en sorte que ces conditions atteignent un point où maintenant, il est rentable d'entrer en hibernation. Maintenant, si, par exemple, il mangeait 12 kilos de foin par jour, nous l'avons réduit à 9 kilos.

Nous avons perdu trois kilos, maintenant c'est une situation en soi. Maintenant, je n'ai pas beaucoup de pension ici, je suis aussi avec nos chevaux. Pour nous aussi, qui avons notre propre cheval, la situation est une situation de guerre coûteuse. C'est-à-dire que même si avant cette année, par exemple, un cheval me coûtait jusqu'à l'année dernière, je ne sais pas, 35 tomans, 40 tomans, maintenant il me coûte environ 50 tomans. Pour moi qui, de toute façon, suis obligé de payer un loyer, j'ai des ouvriers.

J'ai une situation où je ne sais pas, j'ai de la publicité, j'ai des affaires, je dois aussi faire tourner et gérer tout cela. Pour moi aussi, les coûts augmentent. Quel événement te rendra heureux après cette situation et cette crise que tu as traversée ? Le souhait pour demain est d'abord que, si Dieu le veut, cette situation actuelle, ces inquiétudes que nous avons tous, atteignent un point stable et logique, que l'incertitude prenne fin, que l'incertitude, comme vous le dites, prenne fin.

De toute façon, lorsque l'incertitude prendra fin, après un certain temps, elle atteindra la stabilité. Maintenant, je ne me soucie pas de ce qui se passe, je ne me soucie pas que le dollar veuille devenir 300 000 tomans ou 100 000 tomans ou 50 000 tomans. Que cela atteigne la stabilité, tu as le souhait de la paix et de la stabilité. Stabilité, oui, non, tout dépend de ces choses, nous ne pouvons plus le nier. Oui, si cela atteint un matin, les gens peuvent planifier, mais quand tout est en changement, vous savez.

C'est le changement qui inquiète les gens. Cette turbulence nous fait monter et descendre. Si nous atteignons une certaine stabilité, de toute façon, nous pouvons mieux planifier et envisager un meilleur avenir. Eh bien, dites votre dernier mot du cœur. Mon dernier mot est que dites tout ce que votre cœur désire. Si Dieu le veut, cette situation s'améliorera, nous atteindrons tous une bonne stabilité et une bonne tranquillité. Si Dieu le veut, nos compétitions seront lancées, nous produirons de bons chevaux dans le pays et nous importerons aussi de bons chevaux.

Nous organiserons des compétitions de premier ordre. Si Dieu le veut, plus de gens entreront dans ce domaine et nous avancerons tous heureux de manière professionnelle. Si Dieu le veut, j'espère que tous ces événements se termineront vraiment. Devant la caméra, je veux aussi te faire promettre quelque chose. Je veux qu'un programme soit fait dans ce travail spécialisé que nous faisons et vraiment, il est temps que les gens prient parce que tu as réduit un paramètre dans l'équitation. Les statistiques d'usure des jambes des chevaux en fonction du travail que nous faisons dans la construction de la carrière et du sol de la carrière. Je veux que tu promettes maintenant que nous nous asseyons et que nous fassions un programme très détaillé parce que.

Beaucoup de clubs sont maintenant à Téhéran, mais je viens, cela doit être un peu mentionné au niveau national pour que cela devienne quelque chose d'institutionnalisé, et jusqu'à maintenant, c'est vraiment parmi les options des travaux que tu fais, promets-moi maintenant que, si Dieu le veut, nous ferons aussi un programme sur un programme de formation peut-être sur la gestion des clubs ensemble, si Dieu le veut, et nous utiliserons ton expérience et tes connaissances. Encore une fois, je te remercie pour le temps que tu as pris et je suis venu au milieu de ton travail. Si Dieu le veut, que tu sois toujours en bonne santé, que la roue de l'écurie tourne, comme on dit, et que tu vois de plus en plus de succès chaque jour et que nous célébrions ensemble. Merci beaucoup, merci pour le temps.

J'espère que l'ombre de la guerre, de la famine, de la crise et de tout autre chose sera toujours éloignée de notre cher Iran. J'espère que vous serez toujours en bonne santé et que votre cœur sera joyeux et que vous prendrez soin de vos chevaux.

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