الحلقة السبعون من رادیو چهارنعل: حوار مع رامین ابریشمی

چهار نعل: الحلقة السبعون من رادیو چهارنعل: حوار مع رامین ابریشمی

خلاصه

في الحلقة السبعين من Radio Charnal، يتحاور المقدّم مع Ramin Abrishami، المسؤول عن تنظيم بطولة الجمهورية للكبار لعام 1404. يشير Abrishami إلى الظروف المثلى لإقامة المنافسات والمرافق المتاحة للفرسان والجماهير، ويتحدث عن تحديات جذب الجمهور والحاجة إلى تحسين البنية التحتية. كما يؤكد على أهمية التنسيق مع ملاك الخيل، والمراقبة الدقيقة للمسابقات، وتقليل الجوانب المثيرة للجدل باستخدام كاميرات المراقبة. كذلك يتناول توطين قوانين الفروسية، ومشكلات المنشطات، والحاجة إلى نشر الثقافة في هذا المجال. ويعرب Abrishami عن قلقه من الوضع المالي ونقص الرعاة، ويدعو إلى دعم أقوى من القطاع الخاص للنهوض برياضة الفروسية. وفي النهاية، يشير إلى الجهود التي تُبذل خلف الكواليس وأهمية التعاون في هذه الصناعة، ويطلب من المستمعين المساهمة بآرائهم في تحسين الأوضاع.

موضوعات کلیدی

متن کامل گفتگو

بِاسْمِ اللَّهِ، السَّلامُ وَالتَّحِيَّةُ لِجَمِيعِكُمْ أَيُّهَا المُسْتَمِعُونَ العَزِيزُونَ لإذاعة Charles. مع الحلقة السبعين من راديو چهار نعل أكون مرةً أخرى ضيفَكم الأعزاء. وبصراحةٍ، إنه لشرفٌ كبيرٌ لي أنني تمكنت من إنتاج 70 حلقة مع أشخاص مختلفين وكبار في هذه الرياضة من أجلكم أيها الأعزاء. لو لم يكن دعمكم ولطفكم موجودَين، لما كان الاستمرار في هذا الطريق سهلاً عليَّ شخصياً بالتأكيد. آمل أن تساعدوني بآرائكم واقتراحاتكم وحتى انتقاداتكم على أن يصبح المسار أفضل وأكثر تحديثاً، ويؤدي في النهاية إلى تقدم جميع فئات مجتمع الخيل والفروسية. ضيفي في هذه الحلقة هو رامین ابریشمی العزيز، الذي كان مسؤولاً عن تنظيم حدث بطل البلاد للكبار في عام 1404. ووفقاً للوعد الذي قطعته، كان من المقرر أن نناقش هذا الحدث بالتفصيل وأن نتناول جميع جوانبه والجدل المحيط به. سيكون لدينا حلقة أخرى من قسم بطل البلاد 1404 في مجال الطب البيطري، والتي سأقوم أيضاً، إن شاء الله، بإعدادها وبثها لكم قريباً. آمل أن تساعدوا بآرائكم في تحسين نموذج المحتوى. زملائي في هذه الحلقة هم فرشید جهانبازی العزيز، مصمم غلاف إنستغرام وملصق هذه الحلقة نفسها، و نگینی گودرزی العزيزة، و عرفان مقدم الحبيب، مؤلفا موسيقى البداية والنهاية لحلقات راديو چهار نعل.

حسناً، أدعوكم إلى الاستماع إلى هذه الحلقة المثيرة للجدل بالكامل.

مرحبًا وشكرًا على أنك تمنحني هذا الوقت للمرة الثانية، وأنا سعيد بأنك قبلت هذا الحوار. تذكّر أنني قلت لك من قبل إننا نريد أن نخوض معًا تحديًا صغيرًا، نحن الاثنين. آمل أن تكون قد أعددت نفسك. إذا كانت لديك تحية أو ما شابه، فابدأ حتى ننتقل إلى الموضوع الرئيسي.

مرحبًا، أتمنى للجميع وقتًا طيبًا. نعم، هذه هي المرة الثانية التي نكون فيها في خدمتكم. آمل أن يكون لدينا نقاش جيد وأن يسير على نحو جيد. والأهم من ذلك أن يثمر أيضًا، بحيث يستمتع المشاهدون والمستمعون الأعزاء، أو يكون ذا فائدة عملية بطريقة ما.

لا، أنا سعيد حقًا، ففي النهاية أنت كثير الحديث ومطلع على الأمور. اليوم دعنا نتحدث معًا عن حدث بطولة البلاد لعام 1404. لقد وضعت استطلاعًا في الصفحة، وأنا سعيد جدًا بهذا الأمر لأنك قرأت كل شيء، بل وتحدثنا أيضًا في شأنه قليلًا، وتوصلنا إلى بعض وجهات النظر التي أدت إلى تسجيل هذا البرنامج.

رامين، أريد، باعتبارك شخصًا منذ سنوات - بصرف النظر عن كونك كنت مسؤول التنظيم، والمسؤول الرسمي عن تنظيم المسابقة - أن أسألك، بوصفك مالكًا لأسـبٍ شارك لسنوات في الميادين. أريد أن أسأل السؤال الأخير أولًا: حدث 1404، من وجهة نظر Ramin Ebrashimi بوصفك مالكًا للـاسب، ما مستواه مقارنةً بغيره من بطولات البلاد؟ انظروا، لا يمكننا أن نقول ذلك بصورة عامة. في الواقع إذا دخلنا في التفاصيل، وبالتفصيل أقول من الفارس إلى المتفرج، فقد كانت لدينا هذا العام ظروف جيدة جدًا. أي إنه مقارنة بالسنوات السابقة، إذا كانت ظروفنا أفضل، فلم تكن أسوأ. مثل السنة الماضية، ومثل التي قبلها، كانت إسطبلاتنا بنفس المستوى، والممرات جيدة، والبوكسات بمقاسات جيدة جدًا، ووصول الفرسان إلى الميادين كان جيدًا جدًا، وأبعاد مياديننا جيدة، كما أن أرضيتها جرى تجهيزها أيضًا. استغرق ذلك أسبوعًا من العمل، ووضعت الإدارة وقتًا لذلك مع المتخصصين الذين جاؤوا وذهبوا. وقد تم ذلك أيضًا على نحو جيد، وكذلك وصول المتفرجين إلى المدرجات وإلى المرافق التي كانت موفرة لهم. حسنًا، لقد كانت هذه المسابقة، إلى جانب Café Raees بجوارنا. وقد اتخذوا ترتيبات للأوقات التي يحضر فيها المتفرج. كانت هناك منصة للطعام، ومنصة للمقهى، وشخص كان يشغّل الموسيقى، وقد قام بذلك على نحو جيد، وتهيأت كل هذه الظروف للمسابقة. من وجهة نظري كانت مسابقة جيدة جدًا. الشروط المعيارية التي نحتاجها لإقامة مسابقات بطولة البلاد من منظور مالك أسـب كانت من مسؤولية التنظيم.

حسنًا، مالك الأصل تقصد من؟ ومن أين لك أن لديك خبرة 30 سنة في الخيل؟ إذا لم أكن مخطئًا، 70، رحم الله والديك، الآن صار لك أكثر من ثلاثين سنة، 34 سنة. أتحدث بوصفي متفرجًا في مسابقات الفروسية. الآن سنتحدث بتفصيل عن تلك التفاصيل معًا. انظروا، أنت نفسك من أهل كرة القدم، أليس كذلك؟ نعم، كان ملعب آزادی في وقتٍ ما من دون مقاعد، وكانت سعته 120 ألفًا، ثم صار بمقاعد، فأصبح 80 ألفًا وشيئًا، والقاعة ذات 12 ألف مقعد هي 12 ألفًا. مع نادينا، الجميع لديهم فضاء، وهذا الفضاء محدود. نحن بالنسبة إلى مسابقة، لأصل إلى جواب، أريد في الواقع أن أقول إننا لا نستطيع، من أجل جولة من المسابقة قد يأتي فيها بدل 1500 شخص 1700 أو 800 شخص، أن نبتكر فكرة غريبة. لدينا طاقة كامنة، وهذه الطاقة الكامنة تحت تصرف المتفرج. لكن علينا أن نوفر له بعض الإمكانات. في هذه المسابقة وضعنا شاشة فيديو كبيرة، ووضعنا مقاعد، بحيث إذا لم يجد المدرج مكانًا في وقتٍ ما، أو لم يجد الفضاء مكانًا، يقف المتفرج ليرى عن قرب، وعلى الأقل يستطيع أن يرى على تلك الشاشة. ولهذا، بوصفي متفرجًا، وبغض النظر عن ذلك المنصب الرسمي المتعلق بمنظّم المسابقة، فالمسابقة مقبولة.

انظر، في الحقيقة لا أستطيع أن أفكر مكان المتفرج العادي. أستطيع أن أفكر بصفتي متفرجًا بأن الأساس هو أن وجودي في ذلك التجمع أمر جذاب بالنسبة لي. وحتى لو رأيت المسابقة من زاويةٍ ما فهو أمر جذاب بالنسبة لي، لأنني جئت لأشاهد أكبر مسابقة في السنة. أنا لم آتِ إلى هناك للنزهة، ولم آتِ إلى مدينة الملاهي، ولم آتِ إلى حفلٍ موسيقي لأجلس على كرسي. أنا جئت لأشاهد مسابقة قفز الحواجز، أكبر حدث في البلاد، بكل ما فيه من إثارة. فضلًا عن أنني شخص أساسي، لذا أعرف كيف هي الظروف. صحيح، حسنًا، دعنا الآن نذهب إلى الأجزاء المختلفة. أحد تحديات هذا العام، وكان كثيرون أيضًا في الراديو هناك، حسنًا، أنا بصفتي شخصًا كنت أساسًا مهتمًا، وقد شاهدت تقريبًا جميع أبطال البلاد في الأعوام الخمسة والعشرين الأخيرة الماضية، كان موضوع مساحة جلوس المتفرجين مقارنة بعدد المتفرجين. أعتقد أنك في السنة الثالثة منذ أن أصبحت المنظم في بطولة البلاد، أليس كذلك؟ مباشرةً السنة الثالثة للجنة المنظمة، نعم. بصفتك الشخص الذي كانت عليه عمليًا مسؤولية تنظيم الحدث، فأنت تعلم أن يوم النهائي يشهد عددًا كبيرًا من الحضور، وقد شهدنا في الأعوام الخمسة الأخيرة زيادة ملحوظة في عدد المتفرجين غير الأساسيين.

دعنا نرَ، هل كانت لديكم هذه التجربة؟ لماذا لم تفكروا في مكان جلوس المتفرجين قبل التنظيم؟ إذن نعود إلى الحديث الأول الذي ذكرته. انظروا، نادينا لديه مساحة محدودة. حتى نوروز آباد، الذي ربما تكون المساحة المحيطة به أكثر من مقاعده، هناك أيضًا مساحته محدودة. وعندما أقول نحن، فأنا الآن أتحدث بلسان جميع أندية الفروسية. لا نستطيع من أجل مسابقة، ولعلها جولة نهائية أو ربما حتى يوم النهائي، أن نأتي ونرفع سعة مقاعد النادي دفعة واحدة مثلًا من 2000 مقعد إلى 3000 مقعد. فعلنا هذا العام الماضي في الاختبار، واحتملنا مخاطره أيضًا. نصب السقالات بحد ذاته مخاطرة كبيرة. قبلنا هذه المخاطرة وفعلنا ذلك، لكن مع ذلك كان هناك بعض غير الراضين. فعلنا هذا أيضًا في السنة التي قبلها، وكان هناك أيضًا بعض غير الراضين. انظروا، لديّ شعار عن صديق عزيز، وهو منذ سنوات من أصدقائي المقربين وكبارًا في السن أيضًا. كان يقول: لا مجتمعك المثالي، ولا أنت المثالي للمجتمع. نحن أبدًا لا نستطيع أن نكون موافقين ومتفقين مع 100% من المجتمع في الواقع...

فلنفكر في اتخاذ تدابير. لقد تحدثت معكم هاتفيًا ذلك اليوم أيضًا. انظروا، قضيتنا هي أنه ينبغي لنا أولًا أن نعود إلى جذورنا الثقافية وأن نقوم بأعمال ثقافية. مثلًا، إذا اقترحتُ أن نرقّم المقاعد ونبيعها، فهذه فكرة جيدة. فإذا رقّمناها وبعناها، فتعالوا إلى خلف الباب ونقول يا سيدي إننا لا نعطي رقم المقعد، فلا بأس. هذا لا يهمني أصلًا، أنا أريد أن آتي وأرى.

توجد حلول يجب أن نوفّر بنيتها التحتية أولًا. انظروا، إن توفير هذه البنية التحتية يحتاج إلى سلسلة من العوامل المتعددة، ويحتاج إلى تخطيطات ينبغي ربما أن تُنفّذ قبل 6 أشهر. أي مثلًا أن يعرف أحد أنديتنا الآن لعام 405 أن سيد النادي X، وأنتم نادي Y، وأنتم منظّم بطولة البلاد. اعرفوا من الآن ماذا تريدون أن تفعلوا. وعندما يكون الأمر مختلفًا، حتى إذا عرفتم ذلك أيضًا ستقعون في قيود. أنتم تقولون لا نبيع التذاكر، حسنًا لن نبيع التذاكر، لكن كيف يمكننا أن نقنع ذلك.

الشخص الذي يأتي خلف الباب لا يمكننا أن نقول له: تذكرة بر. إذا كان في النادي مثلًا 1200 مقعد، فلنقل يا سيدي إننا بعنا 1200 مقعد. حسنًا، ماذا نفعل بالأماكن المطلة؟ أحسنتم، نقول إننا بعنا 1500 إلى 1700. صحيح على سبيل المثال، والآن كم، من أين لنا أن نعرف كم عدد المقاعد، أي كم شخصًا زائدًا، فلا نسمح للشخص الزائد بالدخول. ذلك الشخص الزائد هم جميعًا من أساتذة هذه الرياضة. أنا لم أقل لا تسمحوا لهم بالدخول. انظر، في العام الماضي أُغلق الاختبار في النادي الساعة 11. كنت هناك الساعة الثامنة صباحًا. بعد ذلك كان الرجل يعرف ما عليه حتى الساعة 12 والنصف، الواحدة، يذهب حيثما شاء، يصل إلى حيث يريد لكي يشاهد البث المباشر الآن، كان لديه وقت.

ذهبت إلى تیر برق، فالمسابقة لديها قابلية لأن يكون الإقبال عليها كبيرًا. أي بالإضافة إلى المقاعد التي يُسمح لكم بها وتمتلئ المقاعد، فإن الساحة العشبية الطبيعية نفسها الموجودة هناك، تقف حولها طيف واسع وأعداد كبيرة من الناس. إلى جانب ذلك، جاء راعي المسابقة، ووضع شيئًا أظن أنه يزيد على 200 مقعد، شيئًا من هذا القبيل، طاولات وكراسي. لقد وضعوا أماكن كبيرة. لقد وفّرنا هذه الإمكانات، لكن بالتأكيد لا يمكننا أن نُرضي الجميع. يعني انظروا.

كان المحترف، سواء بصفته فارسًا، أو منظّمًا، أو كبيرًا، أو حكمًا، يعلم أن لديكم هذا التحدي. حسنًا، حتى مع الإبلاغ لم يكن يمكن أن يُقال يا سيدي، لا أعلم، مثلًا أقول لماذا؟ لأنك كنت قد خضت هذه التجربة. إذا كانت هذه هي المرة الأولى لذلك المسكين، فأنت محترف في هذا المجال، وكان يمكن أن يكون هناك انظر، أتكلم عن الاستماع إلى سلسلة من.

جانب المدخل نفسه تحدٍّ. يا سيدي، تُلوَّح يد واحدة فتُطرَح جانبًا. لقد أغلقناه أصلًا، أي قبل ذلك، لكننا نحافظ على مكانة هذه الرياضة ومكانة المتفرج فيها، ذلك الذي يحب الخيل ويعشق الخيل. لأنه يأتي مرة واحدة ليصنع ذكرى جيدة.

أحد المواضيع المهمة جدًا التي أوافق عليها تمامًا، وهو أننا لا نملك ذلك الفضاء، ولا يمكننا أن نوفّر هذا الإجراء ليوم واحد بحيث إنه على الأقل إذا كان هناك ترقيم، فهناك سعر تذكرة مختلف، وكل بيع التذاكر يكون مع الأشياء. لأنكم تتذكرون أنه كانت لدينا مشكلة عند باب النادي في العام الماضي. حسنًا، شخصان مع بطاقتين دم صف طويل وعريض. يعني العام الماضي لا 41.

العام الماضي كان هناك أيضًا شيء من هذا القبيل خارج المواقف، لكن الناس في صفّ الدفع. أقول: انظر، أولًا وقبل كل شيء، بنيته التحتية التقنية مهمة. هذه واحدة، وثانيًا إن بُعده الثقافي مهم. علينا الآن أن نرى هل يجب أن نتحمّل هذا الخطر، وأن تكون لدينا هذه المشكلة وهذا الاحتجاج، وأن يبقى خلف الباب، كما يقولون: فلان، أحد المهتمين بهذه الفئة، وفلان من قدامانا.

العزيز الذي جاء من المدينة ولم تكن لديه إمكانية الوصول فلم يستطع الحصول عليه، والآن جاء خلف الباب، فماذا نفعل به الآن؟ يجب أن نعطيه أيضًا. نحن الآن كثيرًا ما يتعثر فرساننا فجأة، مثلًا في التسجيل يقول: لا أدري، لقد أدخلت هذا الرمز ولم يُقرأ. نقول: يا أخي، هذا مثلًا عليك أن تفكّه هكذا، وعليك أن تضغطه بهذه الطريقة. انظروا، هذا عمل كثير، أي إنه عملية تستغرق وقتًا، وتحتاج إلى تخطيط دقيق، وليس بالأمر السهل. إضافة إلى ذلك، عندما تكون أنت، قطعًا، قد ذهبت إلى حفل موسيقي، وقطعًا ذهبت إلى الاستاد، وقطعًا دخلت إلى الاستاد فيأخذونك... إلى حدٍّ ما، انظر يا محسن، في هذه السنوات التي كنتُ فيها منظمًا، منذ خمس سنوات، أعني منذ سنة 99 حين دخلت، أقمنا سنة واحدة في مشهد.

في هذه السنوات الخمس التي أُقيمت فيها مسابقات الاتحاد واختبار صدرا، وأنا الآن أيضًا في خدمة نادي بام، أقمنا أكثر من 60 مسابقة. لقد عملت مع مرتضی ذاکري ومع عباس مهاجر، وأشكرهما لأنني تعلّمت أشياء كثيرة. والآن، في الواقع، كانت طباعي أقرب كثيرًا إلى عباس؛ على أي حال ربما أكثر قليلًا. إن خط يدنا لا يستطيع أن يُرضي الجميع، أي إننا نتعب كثيرًا ونجتهد كثيرًا، لكن للأسف لا يُرى هذا الجهد أصلًا. صحيح، أي إنهم يركّزون، أيها الأعزاء المشاهدون وأصدقاؤنا، في الواقع، على أشياء قد تكون من قبيل...

طرح المسألة الشبيه بالسجق الذي فيه ضرر كبير، مع مشروب غازي يضر العالم، تشتريه. 340 أو 50. مسابقات بطولة البلاد، انظر، قبل هذه المقابلة تحدّثنا قليلًا معًا. الآن مثلًا، كم يأخذ استاد آزادی لمقعده؟ رأيت 43، في أحد هذه المواقع كتبتُ فظهر السعر 250 تومان، وفوق ذلك يأتي الرجل قبلها بثلاث ساعات ويجلس. انظر، إنها مسابقة، وعلى أي حال فيها صف، ويجب أن تشتري تذكرة وتأتي، حسنًا، هذا أمر لا مفرّ منه، لكن في ذلك الجزء الذي يجب أن نفكر فيه بشأن المتفرج، أنا أوافقك الرأي، دعنا نمضِ.

ساعد في فتحه، والآن بما أن الاتحاد لم يصل بعد إلى تلك الحالة المستقرة، وللأسف حتى 5 آذر حين تُجرى الانتخابات وتصل، وهذه السفينة التي جنحت ستخرج من الطين، ستعود مرة أخرى إلى الماء، لتخرج من الطين إلى البحر، لكن بالنسبة للسنة المقبلة، وللمسابقات القادمة، يجب أن نفكر في أمر ما، بالتأكيد. الآن قبل قليل تحدثتُ، فأضاء في ذهني هذان الأمران. بالتأكيد للعام القادم، إذا شاء الله وكنت على قيد الحياة، وكان الموعد أن أنظمها، فأول شيء سنفعله بالتأكيد هو بيع المقاعد. أعني أنني أعتقد أن إحدى...

البدايات هي أن نبدأ ببيع المقاعد، ويجب أن نعرّف المساحة. الآن، بالتأكيد ستقع أحداث أفضل في السنة القادمة، وإن شاء الله لنرَ إلى أين سنصل، وسيتضح الأمر. حسنًا، رامين، الآن لدينا هنا موضوع المتفرج، لكن موضوعي الرئيسي دائمًا في هذا المجال هو الشغف و...

أول مرة أُقيمت فيها، تم اختيار الحسابات الدنيا في باشگاه بام، وعلى أي حال فالـباشگاه، بكل طاقته وحُسنِه الذي يملكه، فهذا الأسلوب على أي حال له مشكلته الخاصة، وقد رأيت مرارًا أنهم كانوا يسيرون في هذا الأسلوب في محيط الدائرة، ولم نختر الأدنى. انظروا، حسنًا، أود أولًا أن أشكر أوميد خالقي وكذلك مالكي باشگاه بام، أنتم تعرفون بنفسكم، عندما تكونون مالكي أسب وتدخلون ناديًا، فإن الإيواء مع الإسطبل المستأجر هو لكم، يشبه البيت، بيتُ الحياة للـاسب. لقد قدموا لنا تعاونًا كبيرًا جدًا.

نقل الأسب، أي أريد أن أقول إنني أرغب كثيرًا في أن أوضح قليلًا أكثر عن هذه الموضوعات لاحقًا. هذه المسابقة التي نراها نحن ويراه الأصدقاء ليست كذلك. بالتأكيد الأعزاء الذين يعملون في مجال الأسب والأصدقاء الذين نظّموا، يعلمون أن التنسيق مع المالكين، ونقل الأسب وإخلاء الصناديق هو عملية تستغرق وقتًا طويلًا جدًا وطويلة للغاية. ما حدث هذا العام هو أنه نظرًا لعدد الصناديق التي كانت الإسطبلات العليا فارغة فيها في الواقع، كان التفضيل أن نكون في الإسطبل العلوي، بسبب أن كل شيء كان في المتناول ولدينا مانجان علويان.

وإضافة إلى أن وصول الفارسين كان أسهل وكان المكان أهدأ قليلًا، بل إننا توقعنا أيضًا أنه إذا أمكن وفي وقت ما أردنا النزول إلى الأسفل، أن نفتح الطريق في الأسفل، وقد تكفّل السيد خالقي بذلك وأصدر أمره، وفي الواقع قام فريق الصيانة بإنجاز هذا العمل. كما صنعوا الباب السفلي ووضعوا أيضًا منحدرًا وفتحوه لكي نمر من هناك، لكننا في النهاية وصلنا إلى الإسطبلات العليا. أرى أن الظروف كانت جيدة جدًا. لا أقول ذلك بسبب ذلك الأسلوب، لأنني الآن، مع الأخذ في الاعتبار أنه من ناحية الأسعار أيضًا فذلك النقاش السعري من جهة، ومن جهة أخرى مسألة الرعاية، إحدى أو اثنتين جيدتان، والسرعة قد تتحقق، وربما كنت سأضطر حتى، لكن الحمد لله مرّ الأمر على خير. ولكن من حيث الأساس، فإن تلك الإسطبلات السفلى، من وجهة نظري، كانت أكثر منطقية لعمل الأسب، أي عمل الأسب. حسنًا، يجب أن تكون الظروف مهيأة، لكنني أفهم حقًا أنه يريد أن يبذل كل هذه الساعات من الجهد ويستجديهم ويرضيهم. أنظر إلى الطفل وربما لا أقتنع، الآن يذهب ويتغير مكانه ويقع في النهاية. أقبل هذا أيضًا، لكنني أقول: ليت الإسطبل السفلي كان موجودًا، على الأقل لذهاب وإياب الأسب.

إذا كان المنحدر شديدًا، فكثيرًا ما تأتي أسب النادي نفسه وتذهب. أما أسب الآخرين فقد تحدث سلسلة من الأمور التي ربما لا تكون لها أصلًا صلة بذلك الأسلوب. ربما حالة روتينية. من كان يظن أن أسب رضا حاجي كندي سيضيق؟ هل المذنب هو النادي؟ أسب أكل في الصباح، نام، وضاق عليه. حسنًا، هذا ما حدث. أريد أن أقول، انظر.

هذه أحداث لا يمكننا القول إنها تؤدي في الواقع إلى حوادث عامة. لا، شيء قد ينزلق في أي مكان. أنت تركب الأسب بنفسك، تذهب في جولة، وفجأة يضع قدمه. نعم صحيح، لكنني أقول إننا، بوصفنا من يعمل في مجال الأسب، نحافظ في الحقيقة أكثر على مسألة السلامة. هل أتحدث بالفارسية؟ حسنًا رامين، هناك موضوع أنتم منشغلون به منذ عدة سنوات، وهذا العام كان هامشه أكثر من البقية قليلًا أيضًا، وهو موضوع الإشراف العام، ولماذا، مثلًا، لا تُستأجر مجموعة من الكاميرات أو يُعتمد رصد ومراقبة بنسبة 100% حتى صار هذا القدر من الجدل.

كما يُقال، لا ينبغي أن يتضخم الأمر ولا أن يؤدي إلى التوتر النفسي بين الفارس ولا أعرف لجنة الانضباط وهذه القصص. مثلاً لدينا قاعتان، الآن هاتان القاعتان مثلاً نحتاج إلى استئجار 10 كاميرات، بحيث تُحدَّد كل البوكسات بطريقة ما بالكاميرات، ويكون هناك شخص يراقب من هناك، لا أن يذهب الكلانتر ويأتي، وهذه الرقابة من هذا النوع لكي تقل هذه الحواشي. كنا قد فكرنا في ذلك الآن. نعم، لقد فكرت في ذلك كثيراً، لكن عندما أتحدث مع أصدقائي الذين يعملون في مسابقات المرزی، فإن سینا أجدري من سینال، وأقول لك لماذا لا يقوم محسن ذاکری والآن أستاذنا جميعاً السيد علی مهاجری بالمراقبة في أي مكان في العالم.

لا يوجد شيء تحت عنوان أننا نضع كاميرات كي لا يذهب أحد إلى البوكس ويحقن إبرة، لا يوجد شيء من هذا القبيل. لدينا فحص المنشطات، وعلى أي حال يأخذ الأطباء البيطريون عينات مستهدفة، وعينات عشوائية، وعينات من أصحاب المراكز، فإذا كان قد تناول المنشطات فستظهر نتيجة فحصه. لا يوجد لدينا شيء تحت هذا العنوان. الفرسان أنفسهم يأتون ويضعون كاميرات، وهم أيضاً مخولون بوضع الكاميرات، فقط على حصانهم هم لكي لا يحدث حادث.

إذا أراد المنظم أن يأتي للمسابقة مثلاً، لا أعرف، 100 كاميرا، ويضع كاميرات في 100 بوكس، ففي النهاية هناك شيء ما نلتقط به موضوع إعطاء الأدوية، ليس من الضروري بالتأكيد فعل هذا. فما الذي نريد إثباته مثلاً؟ حسناً، الحاشية موجودة دائماً. ألم يقل بعضهم الآن مثلاً إن حصانه كان متناولا للمنشطات، وهذه الأحاديث. طبعاً لا نذكر الاسم الآن. أحد خيوله مثلاً كان متناولا للمنشطات، حسنًا، لكنني أنا نفسي رأيت مراراً أن كثيرين يفعلون ذلك.

يمشون. لم يعد بإمكانك في أي مسابقة، يمكنك لاحقاً أن تؤيد كلامي. ربما تسأل الكلانتر الذين ذهبوا فعلياً إلى الخارج وشاركوا وعملوا. في أي مسابقة لا يكون الكلانتر على ظهر الحصان، فهذا مخالف أصلاً. أعني أن الفارس يستطيع أن يوبخك، أن يسحبك. لقد تقدمتَ قليلاً إلى الأمام فاختلّ نظامي الذهني. ماذا تريد؟ إنك تدور حول حصاني وتذهب. لكنني رأيت الكلانترات كثيراً.

العديد من شباب الكلانتر الذين كانوا موجودين، جاءوا مثلاً واتخذوا وضعية كأنك تريد أن تفعل شيئاً، فنحن هنا. حسن، هذا أيضاً ثقافة. لدينا 20 حصاناً، ولا نحتاج إلى رجل كلانتر لنفعل هذا. هذا موضوع العالم، فكل شيء عندنا يشبه أي مكان آخر في العالم.

في أي مكان في العالم، مع كل القضايا الأخرى، عندما نذهب ونشتري حصاناً غالياً محترفاً، عندما نشتري سرجاً، أفضل سرج في العالم، عندما نشتري أفضل المكملات والأدوية، وعندما يمضي مدربونا قدماً بالعلم الحديث وعلى أي حال يعتبرون أنفسهم محترفين في هذه الرياضة، وهم بالتأكيد كذلك، فكيف يكون كل شيء هنا مثل العالم، والقوانين مثل الـ FBI، وقفز خيولنا هكذا، والمسافات بين المانجات لدينا، وتصميم المسار، كل شيء لدينا مثل العالم. لماذا في الأماكن التي لا تكون في صالحنا، في الأماكن التي نريد فيها صنع حاشية ولا نستطيع صنعها، فهذا لا يمكن، هكذا إذن. إما أن نقول إننا منفصلون كلياً عن العالم.

لدينا قوانين وطنية، أحسنت، القوانين الوطنية، القوانين الوطنية ذلك أيضاً بحث آخر، ومبحث آخر، حيث يتم توطين بعض القوانين وفقاً للظروف الموجودة لديك في بلدك. مثلاً أنا لا أعرف هذا، أنا أنقل ما سمعته. ألمانيا، على سبيل المثال، لا تملك مرحلتين، بل ثلاث مراحل. إلى ارتفاع معيّن تسمح له بالاستمرار حتى ثلاث مراحل. انظر، هذا توطين بعض القوانين في اتجاه تحسين مسار قفز الخيل في بلده، وهذا بحث آخر. أما هذا البحث الذي نقوله الآن مثلاً: حسناً، لماذا لا نضع كاميرات.

لا حاجة إلى ذلك. لدينا اختبار المنشطات. الآن صار الكثيرون يحقنون، والطبيب لا يُدرَج في التصنيف. رأيت فارِسًا حقن نفسه ليقفز، والطبيب البيطري التفَّ على المنشطات من قِبَل الزوجة. يعني انظر جيدًا: الآن لم يعد الحيوان يكتفي، خصوصًا في البطولات، والمسابقات الكبرى لا تكتفي بالمراكز المتقدمة في السباق. أعتقد أنهم أخذوا عدة عينات في السباق. أعتقد أنه أخذ خمسًا إلى ستٍّ. سمعت أن خمسًا أو ستًّا كانت النتائج سلبية.

لكن حسنًا، أخذوا عينات موجهة، وأخذوا عينات عشوائية أيضًا. انظر، سأقول شيئًا صادقًا الآن. لقد مضى ذلك الزمن الذي كنتَ فيه أنا وأنت، أعني أنا نفسي عندما كنت أمارس الركوب، وكنا نركب، إذا حقنتَ شيئًا، وحتى في ذلك الوقت ربما لم يكن يظهر. لقد تقدّم العلم إلى هذا الحد، والأدوية أصبحت بهذه الدرجة من التحديث، وأن الأطباء البيطريين وفارِسينا قد ارتفع مستواهم العلمي إلى حد أنهم يعرفون أي دواء وبأي جرعة يجب أن يُستعمل. إذا رأيتَ شيئًا يظهر، فليس بسبب الدواء، بل ربما بسبب مدة بقائه في الجسم حتى ظهر.

مثلًا، إذا كان من المفترض أن يخرج من جسمه بعد ثلاثة أيام، فقد بقي في الجسم، بناءً على بعض التفاعلات الكيميائية، مثلًا أربعة أيام ثم خرج. على الأقل أنا رأيت هذا في حالة أحد أصدقائي المقربين؛ قالوا إن هذا بقي في الجسم حتى سبعة أيام، وقد ذهب إلى السباق في اليوم التاسع فكانت نتيجته إيجابية. يعني أريد أن أقول إن العلم تطوّر إلى هذا الحد، والآن من السذاجة الشديدة أن نبحث عمّن حقن فسنمسكه. إذا أراد أحد أن يحقن، فلا أحد يستطيع الإمساك به.

يعني أنت نفسك تعلم أن كلنا قد يقع لنا أمر ما، فتُلتقط حقنة أو يحدث شيء. ذلك في الواقع يعود إلى ذلك البطء، لأن الجميع صاروا محترفين إلى هذا الحد. فضلًا عن أن الحقن لم يعد يُرى كثيرًا الآن، بسبب أنهم لم يعودوا يبحثون عن ذلك الضغط النفسي. على كل حال، هذا موضوع آخر.

لنترك جانبًا حقن الشخص نفسه، فالمِحقنة نفسها تُسبب للاسبّ اضطرابًا. عندما يكون لدى شخص سبّ قيمته عالية، بدلًا من أن يشتري المعجون يشتري الحقنة، تزداد الحواشي، وتظهر بعض الأحاديث والأقاويل حول مسائل معينة من قبيل أن هذا كان مع ذاك وهذا مع ذاك وتلك القصص. على أي حال، الاقتراح الذي خطر ببالي هو أن المراقبة البسيطة بعشر كاميرات لمدة أسبوع تُكلّف مبلغًا معقولًا ويمكن منع ذلك. من وجهة نظري، الآن تقول إن الأمر غير ضروري، لكنني أقول إن هذه الحواشي كانت دائمًا موجودة.

وهذه الأمور تحدث. كل مجموعة تعمل، ينزعج منها آخرون. قد يرغبون الآن، لأي سبب كان، في أن يقولوا شيئًا أيضًا، لكنني خلال هذه السنوات التي عملت فيها لم أعد أصغي إلى هذه الأشياء. الجودة مهمة جدًا بالنسبة لي. مكان الاسبّ، مكان العامل، وصول الفارِس إلى الاسبّ، جودة الميدان، مسألة إسكان العامل في نوادي أخرى.

وهذا بحد ذاته تحدٍّ للعمال. والحق أن هؤلاء الأولاد عاشقون إلى هذا الحد أنهم يبقون تحت أي ظرف. فتصوّروا الآن أن يكون هناك فضاء أكثر ترتيبًا وانتظامًا قليلًا. خمسة عشر منهم في غرفة مرتبة ومنظمة، وقد رأيت لسنوات أنهم ينصبون الخيام، وأن الأولاد ينامون على العشب. نعم، انظروا، في الواقع هؤلاء الأولاد، وهم المراقبون الأساسيون والذين يتعبون، حسنًا، عادةً جميعهم يحبون أن يكونوا، في أي نادٍ هم فيه، في غرفة صديقهم ورفيقهم.

بعضي‌ها كه خب غريبه‌ترند يا ترجيح مي‌دهند كه در اتاق نباشند، چادر مي‌زنند. اما محلي را امسال هم مثل سال‌هاي گذشته براي‌شان تعبيه كرديم كه در اين محل چادر بزنند كه هم در ديد نباشند و هم براي خودشان راحت‌تر باشد. به هر حال هم سرويس بهداشتي در دسترس‌شان بود و هم محل‌شان محل بود. در واقع هم نزديك اسب‌ها بودند و هم در معرض ديد نبودند. اما مي‌گويم اين دوباره باز برمي‌گردد به اينكه ما شايد در سال‌هاي آينده اين اتفاق بيفتد و بتوانيم به سمتي برويم كه اصلاً كم‌كم باشگاهي داشته باشيم مختص مسابقه.

من به ضرس قاطع عرض مي‌كنم ما در هيچ باشگاهي اين پتانسيل را نداريم كه براي يك رويداد چون آن‌ها بحث يك رويدادها را دارند. من اين باشگاه مسابقه‌اي است. من سالي ده تا مسابقه دارم و همه اين‌هايي كه تو مي‌گويي بايد فراهم شود. اما وقتي كه اين اتفاق نيست و باشگاه‌ها در واقع مسابقه برگزار مي‌كنند، هيچ باشگاهي را من الان سراغ ندارم كه اين امكان را داشته باشد كه مثلاً بتواند براي شصت اسب و شصت كارگر يك فضا يعني اتاق داشته باشد. ما يك ساعت در محك اگر اشتباه نكنم سي‌اس‌آي بود، اين كار آقاي سيام منصوري انجام داد.

فراهم كند ولي در واقع اين امكان خوب قاعدتاً مي‌گويم به دليل اينكه شرايطي كه باشگاهمان دارد واقعاً شايد امكانش نباشد و قطعاً هم نيست مگر اينكه حالا يك روزي به جايي برسيم اينقدر خوب شويم و اينقدر صنعت پيشرفت كند كه اصلاً يك باشگاهي باشد مثل همه جاي دنيا مختص مسابقه يا اينكه اصلاً يك سيستم پرتابلي داشته باشيم كه.

جمع كنيم همه را برويم يك جا پهن كنيم، حصارهايمان را بزنيم و دوباره جمع كنيم. خيلي خوب است كه از اين سيستم باشگاه بياييم بيرون و برويم لونجينگ. ديگر وسط شهر را مي‌بندند و مانعش را پهن مي‌كنند. جايگاه تمام المپيك را مي‌برند تو كاخ برگزار مي‌كنند. لونجينگ مي‌رود تو مياميچ كنار ساحل مي‌زند. خب بله، ما بايد به آنجا برسيم ولي خيلي فاصله داريم. بله، اميدوارم كه برسيم حداقل. خب يكي از مسائل امسال كه خيلي.

روز اول قهرماني، روز قبل از اول يعني ورود اسب‌ها خيلي حاشيه‌ساز شد. بحث و مي‌خواهم ببينم تو در اين زمينه حالا مي‌دانم تو مسئولي با كميته دامپزشكي و اين داستان‌ها ولي مي‌خواهم ببينم آن كساني كه آنجا حالا به هر دليلي مي‌روند تو فاز هلدينگ و نمي‌دانم آن اتفاقات و اين‌ها يك سري شلوغ‌كاري‌ها شد كه درخور ورزش سواركاري نبود. اين‌ها پيگيري مي‌شوند كه دفعه بعد يك دامپزشك جرات كند بيايد و بايستد؟ تجربه دارم مي‌پرسم برگزار كننده بنويس آنجا.

از مابقي قضيه خبردار خواهي بود ديگر. يعني خبردارت كردن برگزار كننده چه تمهيدي مي‌چيني كه دفعه بعد يك دامپزشك ديگر هم بتواند نظر مخالف بدهد؟ ببين ما يك معضل خيلي بزرگي كه داريم تو جامعه‌مان كه خيلي بزرگ در همه بخش‌ها هم هست. حالا اگر فرصتي باشد برسيم اشاره كنيم. ما در بخش كوچينگ كنار بحث ايستادن تماشاچي به چه همه خيلي خيلي بحث مفصل شايد در اين مقاله نگنجد. يك بحث فرهنگي.

ما در واقع بايد به آن بخش برسيم كه بپذيريم يك نظري را چه غلط و چطور اين منوط به جامعه سواركاري هم شايد صرف نشود. قطعاً تو جامعه هم مي‌بينيم. ما تو جامعه شما من به كرات پيش آمده ورود ممنوع آمده‌ام. گفتم اين يك بحثي كه در همه سطوح جامعه است. امسال هم اين ما يك اتفاقي شاهدش بوديم. خب اين در تخصص من نيست اصلاً نه در تخصص من است نه در جايگاه كه بخواهم نظر بدهم. اما خوب به هر حال اولين سالي بود كه ما يك تعدادي را فكر كنم بالغ بر پنج رأس چك اوليه رد.

يجب على الأطباء البيطريين أن يبدوا رأيهم لأنه رأي تخصصي. لكن إلى حدّ ما سمعتُ ورأيتُ، فالرأي هو رأي اللجنة البيطرية، سواء كان صحيحًا أم خاطئًا، وفي الواقع ينبغي للجنة البيطرية نفسها أن تذكر أسبابها، ولأي سبب كان، وهل يجب أن تقول ذلك أصلًا أم لا. أمّا ذلك الاعتراض الذي حدث، فعلى أي حال يجب أن نقبله نحن أيضًا. لأنني أنا نفسي ذهبتُ إلى مسابقة من أجل بطولة البلاد، وما هو أبعد من ذلك.

لِيَرَ هذا البرنامجَ غيرُ المهتمين بالخيل؛ فهناك تكلفة، ويُبذل الوقت، وتُولى الدقة، ولهذا السبب فإن حساسيته أكبر بكثير من المسابقات العادية. لأن هذا هو الجواد الذي يريد أن يأتي ليفوز ببطولة البلاد. على الأقل، قبلها بثلاثة أشهر على الأقل كان التركيز على الفيتامينات، نعم، بالضبط، كان الكلام العام كله في المعسكر. حسنًا، إذن فالحساسية عليه كبيرة جدًا بالتأكيد، ولهذا السبب قد يحدث أحيانًا أمرٌ ما، فتغضب أو تنزعج أو ينشأ نقاش.

لكن الطبيب البيطري الذي يثق في عمله لن يقلق بالتأكيد من أنني سأرفضك في المسابقة التالية أو لا أرفضك. فالحديث الفني البيطري منفصل، وذلك الكلام والجدل وتلك الحكاية لا تليق بالأطباء البيطريين. لقد رأيتُ أنا شخصيًا مشاهد، وكان الأولاد يعترضون. والآن، من ناحية أنك أيضًا كلالانتر الدولي، إن لم أكن مخطئًا فأنت دولي، دعني أرى: هل يمكن الاعتراض على رأي اللجنة البيطرية؟ سمعتُ أنه لا يمكن، وعليك أن تسألهم على أي حال، فهذا اعتراض.

في أي مكان في العالم يكون الرأي النهائي هو رأي اللجنة البيطرية، ولا يوجد أي نقاش حوله، وأنه لماذا تمّ اعتماده أو لم يُعتمد، فهذا في الواقع رأيهم، ولا يصح الاعتراض عليه لأن الطبيب البيطري قد يكون قد رأى في تلك اللحظة شيئًا، كأن يرى مثلًا عرجًا من وجهة نظره، وربما يكون رأيه غير صحيح، لا أدري، يجب أن يقول الطبيب البيطري نفسه، لكن لا، فبحسب المعلومات، وحتى حيثما يسمح لي علمي، فالاعتراض غير وارد. ولكن حسنًا، على أي حال يجب أن تعترض، فلديك حق الاعتراض.

الآن، إمّا أن تُقنع فتقبل، أو لا تُقنع فلا تقبل، لكن الاعتراض، في رأيي، سواء كان رسميًا أم لا، ففي قوانين الاتحاد الدولي للفروسية هل الاعتراض على رأي الطبيب البيطري رسمي أم لا؟ إلى حدّ ما أعرف، لا، لكن بالتأكيد الأطباء البيطريون الأعزاء يمكنهم أن يوضحوا ذلك بشكل أفضل، ولكن إلى حدّ ما أعرف، لا، لا يمكن على الإطلاق تدبير الاعتراض على رأي الطبيب البيطري، بحيث يكون مثلًا، لا أدري، في فضاءٍ ما، أو حتى في القوانين الدولية، إذا رأينا مثلًا أنه وُضع في الحجر الصحي، وأن هذا الكلام لا يراه إلا فارسه، لا، بل يمكن للجميع رؤيته، أما أنت فلا يمكنك أن تقف خلفه.

ولا عند نهاية الخط، ولا يسمح لك بتصوير الفيديو، وما تراه في الفيديو قد يختلف كثيرًا عمّا تراه مباشرةً. قد ترى تأخيرًا في الفيديو لا تراه في الحالة العادية، وإذا لم أكن مخطئًا فليس هناك إشكال في التصوير، حسنًا رامين هذا العام.

لأن الأمر يتعلق بسلامة الجواد، ومراعاة زمن الراحة والاستشفاء بين الجولات وهذه الأمور، كان بين جولاتكم فاصل يقارب ثلاث ساعات، سواء في اليوم الثاني أو في اليوم الثالث، حتى ثلاث ساعات. لكن هناك قصة أنتم في نادي آزمون استراتژی قبل عامين، والآن لم يكن المتفرجون يفقدون أماكنهم، ولم أكن قلقًا بشأن المكان، هذا العام لم يُعتمد برنامج ترفيهي، كما يُقال، وبقي الأمر مفتوحًا جدًا حتى المتسابق الأول ثلاث ساعات.

مسابقة ترفيهية، ما أدري، ركوب الخيل، مسابقة قفز، شيء من هذا القبيل، الآن نوعًا ما تُنتِج ترفيهًا؛ بعد ساعة لم يكن هناك برنامج، فقط وضع موسيقى، لم يكن ذلك لطيفًا جدًا، بصراحة أقول لم يكن كذلك، لا، لم أكن راضيًا جدًا، حجم الصوت، نوع الموسيقى، في رأيي هذا العام أُقيم بشكل مختلف بعض الشيء عن العام الماضي أو الذي قبله.

يعني إن راحة الحصان مهمة جدًا بالنسبة لي لدرجة أنني أعرف ما تأثيرها في جودة أداء الفارس، خصوصًا الحصان الذي قفز ٤ جولات ١ ٢ ٣ ٤ ويحتاج إلى ذلك الاستشفاء بحيث إن تلك العجينة التي يأكلها على الأقل تؤثر، ويحافظ على لياقته، كان هذا مهمًا جدًا بالنسبة لي، حسنًا أخذنا هاتين الساعتين والنصف بعين الاعتبار، لكن هذا العام جئنا نحن في الواقع، مع المساعدة، أعني بالمخطط الذي كان لدى الراعي، أقاموا عدة أكشاك لتُتاح هذه الفرصة للناس لزيارة الأكشاك.

وضعوا كراسي ليتمكنوا من الراحة هناك، والآن لتناول قهوتهم أو مشروبهم أو طعامهم، وأتوا لتهيئة هذه الأجواء، وكان عزيزي أيضًا قد جاء ويشغّل الموسيقى، والآن كان كثيرون سعداء وكثيرون راضين عن ذلك النموذج، وذهبنا بشكل مختلف بعض الشيء، لكنني أقبل أيضًا أنه يمكن تنفيذ برامج أخرى، ولكن يجب أن تكون البرامج على نحو لا نُغيّر فيه التشكيلة، لأن الجولة الأخيرة مهمة جدًا.

حتى لا تأتي تلك الرياضات الفروسية وتفسد غطاؤه، بل حتى إننا في السنة الماضية أو التي قبلها عندما فعلنا هذا، كان عملنا يواجه نوعًا من التحدي، ألا يدوروا حول عائق مرة بعد مرة. إذا كنت تتذكر، قلنا: سيدي، اذهبوا إلى أعلى الاختبار، بحيث يكون هناك حيث لا تكون هناك كثير من انعطافات الخيول، لأن الميدان الآن مختلط، لكن لماذا أقبل هذا؟ بصراحة يمكن فعل شيء، برامج، لا أدري، موسيقية، لعبة أو أشياء من هذا القبيل، لماذا لا يمكن؟ أحد الأمور التي تبدو لي أنا شخصيًا جذابة جدًا في ذهني، في رأيي، هو مسابقة السحب.

لا يفسد العرض، لا، في النادي الرياضي، سيدي، يسحبون هناك ١٠ أو ٢٠ سهمًا، يسحبون فقط، ثم يعطون جائزة بعدها، وهذا يخلق حماسًا جيدًا في رأي المتفرجين. الآن يجب أن نبتكر شيئًا بحيث لا يأتي حجم الحضور لدينا، لأن الجماهير لا تأتي إلى بقية المسابقات، الآن لا أدري، لأي سبب كان، هل هو عدم الرغبة أو عدم الميل، الآن الازدحام والآلاف من القضايا، يعني كل شيء يحتاج إلى تحليل جذري، لكن بطلًا، هذا البطل، رمز الفروسية في البلاد، قفز الحواجز، لذلك ينبغي أن يكون أضخم قليلًا من المسابقات الروتينية.

وهذا أذكره في الهامش: أنا أوافق كثيرًا على النقد، فالنقد بنّاء. إذا قال الجميع إنه لا يؤثر، فستبقى عند ذلك الحد، أليس كذلك؟ لنتناول موضوعًا أستخدم فيه الكثير من الألفاظ، أعني شيئًا في نظام الفروسية لدينا، من وجهة نظري الشخصية، صار مبتذلًا، موضوع آه.

حقًا هناك حاجة إلى هذا القدر؟ لأن انظر، نحن آخر متسابق يقفز، فيبدأ المكان بالخلوّ. هذه هي الحقيقة. الآن لنختصرها، هل ترى أنها بهذا الطول أصلًا ضرورية؟ انظر، لأكن صريحًا، أهدوا حُليًّا، وصنعوا ألبوم صور، والحقيقة هي هذا. ثم هناك أمر حصل، خلال هذه السنوات القليلة رأيت كثيرًا.

مالك الحصان، أيًّا كان، يلتقط أولًا صورة مع حصانه، والآن الحراسة لا تسمح له بذلك، في رأيي هذا هو التصرف الصحيح، هناك يصبح المكان مزدحمًا، لكن هذا العدد من الناس الذين لا نعرفهم حتى، أعطِهم جوائز كثيرة، أين في الرياضة، الضيف يضع صاحب البيت الشاي أمامه في كل فعالية، أعطِ جائزة.

في الفروسية لدينا هذا القدر من القهر والرِّجال، بحيث إن الأستاذ مثلاً لا يمكنه، أي إنه ليس من الضروري أن يكون بطل البلاد المخضرم، بل حتى لو كان شخصًا عاديًا ينظرون إليه، بل ربما يكون أفضل من الحصان؛ أي إنني أقول: يا أستاذ، إذا كان عليّ أن أكون المنظِّم، فأنت يا والدك أكثر مهارةً منّي، يا أستاذ، دعْ الأطفال يشاركون. لقد رأينا مسابقات أوروبا حيث تلتقط سيدة ورجل صورةً مؤطَّرةً لثلاثة أشخاص ثم يقولان وداعًا لكم، أمّا الآن فلتكن المراسم مختلفة، ولنفتح المشروبات الغازية أمام بعضنا البعض.

أليس من الأفضل أن ترى؟ لماذا يُعَدّ هذا أحد التحديات التي أمتلكها على الأقل أنا وغيره من الأصدقاء في التنظيم؟ حسنًا، أولًا، كما قال أحد الأصدقاء في اجتماع لجنة التنظيم، نحن في الواقع نتعامل مع ثلاث فئات. لدينا رعاة جاءوا لرعاية المسابقة، وبالتأكيد ينبغي أن يمنحوا الجوائز؛ لا يمكننا أن نقول: ليعطِه هو. وهذا ما أريده. وتعود فئة أخرى إلى رجال السياسة، ورجال السياسة تعود ربما إلى نظام إدارة النادي. وعلى أي حال، لأنك يجب أن تغطي هؤلاء الأشخاص.

متى يحدث هذا الأمر؟ ومتى نستطيع، كما في كل أنحاء العالم - وأكرر العالم لأننا ندّعي أننا ننتمي إلى العالم، بل على الأقل لدينا هذا الادعاء - أن نصل إلى مكان ما؟ نعود مرة أخرى إلى الكلام، إلى كلمةٍ قيلت قبل فترة، كان النقاش ثقافيًا؛ أي إننا يجب أن نصل إلى تلك الثقافة. عندما يقولون "ثقافي" - لا سمح الله - أظن لا، ما أريد قوله هو أننا نرتقي إلى ذلك المستوى ونصل إلى أن المباراة، يا أستاذ، تُمنح فيها الجائزة لشخصين. الآن حتى لو ذهبتَ إلى الإمارات، فهما شخصان أو ثلاثة، ويأتي قائد أو يأتي أمينهم، وفي أوروبا كذلك الأمر نفسه.

يجب أن نصل إلى هناك. انظروا، في بعض الأماكن ليس الأمر بيدي، ولا بيد سائر زملائي، ولا بيد الحراسة، ولا بيد أحد؛ فلا يمكن للمنظِّم أن يفرض رأيه هنا. يفرض رأيه؟ إن كان يا أستاذ، فحقًا بيد من هذه الصلاحيات؟ لا أنا ولا أي منظِّم آخر. لقد أصبحت منصة التكريم مثل منصة تقديم الجواهر وإنتاج النشرة الرياضية. أقول يا أستاذ، لا، مثلاً هذا الراعي كان قبل ذلك لا، لم يكن 16، بل على أي حال، حسنًا، انظر، هناك بعض أعضاء الاتحاد.

لديّ أنا نفسي جدول رأيته كلُّ الأشخاص الذين عملوا معي. لديّ هذا الجدول وأعرفه، لكنني أفعل هذا في مسابقات الكأس. إذا دقّقتم النظر، فإن سائر الأعزاء في المسابقة يفعلون هذا أيضًا. أنا في كثير من مسابقات الكأس، على الأقل أقصد فريقي. أعتذر عن كلامي الدارج. أنا لست Ramin Abrisham، بل كل فريقي يعمل بهذه الطريقة، لدينا قائمة، وفي جميع مسابقات الكأس...

فقط في مجمل الفعالية، باستثناء النهائي، يقدّم شخصان الجوائز. الآن إما يأتي الحكم أو عمومًا نعطي الجائزة لشخصين وتنتهي بسرعة. وفي يوم النهائي أيضًا، إذا كان لدينا راعٍ، فإن الراعي يقدّم الجائزة مع شخص رسمي، ولم نضف أي شخص زائد. لكن في يوم النهائي، على أي حال، لدينا تحدٍّ يحتاج إلى جهد جماعي. لا يهم أصلًا أن يقدّم شخصان الجوائز، لكن هذا الأمر ليس بيدي أنا مسعود المنظِّم. لا أستطيع أن أفعل هذا، فهذا في الأصل ليس مسموحًا لي، انظروا.

مثل التحكيم، لقد قلت هذا دائمًا: ربما يكون عيبًا أننا لا نملك بعدُ لائحةً لتنظيم المسابقات بهذا النموذج بحيث يمكن تنفيذها بدقة. أنتم الآن في جميع المسابقات تلاحظون أن عدد يوم النهائي كبير، لكن يجب أن نصل إلى هناك ونقبل أنه ليس من المفترض أصلًا، إذا كنتُ أنا مثلًا أملك منصبًا ما، وكنتُ الآن ضيفًا لدى فلان، أن آتي بالضرورة لأقدّم الجائزة وألتقط صورة. انظروا، هذا ليس بيدنا، بل يعود إلى النظام الذي يقول لنا إن هذا العملُ التزامٌ حسن، وأن نضع لائحةً فعلية.

حسنًا، انظر، بالنسبة لتنظيم اللائحة، الآن أنا بصفتي القائم بأعمال لجنة المسابقات التي أعمل بها، أخدم المجتمع. نعم، هذه اللائحة تم إعداد مسودتها، وأنا أيضًا سأضعها بالتأكيد في اللجنة خلال اليوم أو اليومين القادمين حتى يتسنى ذلك.

إضافةً إلى ذلك، أحتاج إلى أن أرى هل يُقبل مثلًا أن يأتي رئيس الاتحاد فقط ليقدّم الكأس، وأن يقوم فقط راعي المسابقة بمنح الجائزتين لهذين الشخصين أم لا، أم يقولون لا، مثلًا يجب... لا، ليس المقصود دفع المال، أقصد بصفتي راعيًا أيضًا هناك موضوع آخر نتحدث عنه. يجب أن نرى أنه حسنًا، يجب أن يظهر الراعي أيضًا. فالراعي لم يأتِ لينفق المال فقط...

ألا يكون الأمر كذلك. حسنًا، الراعي جاء وأنفق، وفي كل أنحاء العالم أعتقد أنهم يلتقطون الصور أثناء توزيع الجوائز، لكننا الآن لدينا إشكال حول العدد. الرئيس التنفيذي يلتقط الصور وقد وضع إعلانَه أيضًا.

إذا وصلنا إلى مكان، ووصلنا إلى تفاعل، ووصلنا إلى ارتقاء فكري بأن هذه المسابقة لن نذهب جميعًا إلى الـ مانژ، فبالتأكيد سيحدث ذلك الأمر الجيد. أنا ولا أيًّا من زملائي الذين يعملون في هذا المجال، لا نوافق على هذا العدد الكبير من الناس، لأن وجود هذا العدد من الناس يضعنا نحن أيضًا أمام تحدٍّ. أمل تحویلیان أظن أنه قال ذلك، أو الأحبة مشكي في الاجتماع.

نحن نبذل كل هذا الجهد في ربع ساعة، وكل شيء لدينا في ربع ساعة إما يفسد أو ينجح. أصلًا لا أحد يرى شيئًا. انظر، نحن نقول باستمرار إن لدينا في بعض الأماكن إشكالات، أي يجب أن نصل إليها من الناحية الثقافية إلى الكمال. نحن نكرر عبر مكبر الصوت: من فضلكم، يرجى ألّا يأتي أحد إضافي إلى الـ مانژ، ومع ذلك يعودون مرة أخرى. حسنًا ماذا نفعل؟ إذا أوقفهم الأمن يُعدّ ذلك احترامًا للأمن، وإذا قلنا حسنًا، فليَقِف فلان في ذلك المكان، فنحن أصلًا نريد أن نتجاوز هذا خطوة. الآن نادي بام، بسبب موقعه، قام بإنشاء منصتين أمام المدخل الرئيسي.

لغتنا هي: يا أخي، بحق أمك، بحق ابنك، من فضلك لا تقف هنا. لدينا لجنة، يعني في مسابقة غرب البلاد وقفتُ هناك في إحدى الفئات، وضعتُ قدمي على السور، تعال يا رجل، هذا لم يعد يحتاج إلى قول. هذه المنصة للمدرب. في أيّ مكان في العالم يقف الرجل مثل البواب ويقول: تعال أنت، لا تأتِ أنت. حسنًا، هذا يجب أن نتعلمه أيضًا.

أين ترى في العالم أن المدرب يصرخ: مدّ قدمك إلى الأمام، خذها، ارجع بها. هناك غرامة، فغرّموا يا سيدي. حسنًا، هذا ما أريد قوله: انظر، حتى إذا غرّمنا قد تنتهي القصة إلى مقتل أيضًا. انظر، أريد أن أقول شيئًا، أريد أن أقول إنه يجب أن نصل إلى تلك الثقافة. أنا أقول في يوم المسابقة حتى أنا أقفز، وأنا أيضًا أكون في حالة توتر. يا سيدي، ذلك اليوم هو يوم امتحاني، هناك يجب أن أذهب وأمتحن، فبأي أستاذ توجيه، وبأي أستاذ تقول لي أصلًا في رسالة تخرجك وفي مناقشتك يقول إن ذلك الـ 2X ليس 2X وإنما ذلك 3X يجب أن يكون 4.

أعلنوه، ماذا تأخذون في السباق لا يعلنه، في تلك الرياضة يا سيدي، إذا كان المصارع قد ذهب إلى المنشطات، فالمنشطات العالمية تضرب، بطريقة ما، وكأننا نريد أن نقول أسرار الصواريخ، لا أدري، الأسرار.

يا سيدي، إذا تم استبعاد الفارس، فمعنى ذلك أنه إذا سمع الحكم الرئيسي أو إذا اتصل الكولونيل عبر اللاسلكي وقال: يا سيدي، هذا مخالف، فهناك غرامة في القوانين، ونحن أيضًا نفرض الغرامة. هذا ليس مثل قدسية المصارعة في الفروسية، فليس في أي مكان في العالم... يعني أذكر أنه في سنة 8 كانوا يسخرون منا، الإيرانيين، أيها الأستاذ، إذا كان الأمر سيئًا جدًا فلا نراه في أي مكان آخر بعد الآن، كما تقول، سرجنا من أعلى مستوى في العالم، وملابس الفروسية لدينا عند الوصول إلى هناك.

اذهب واسحب، تعالَ، يا فلان بابا، هذا أمرٌ قبيح جدًا، وأنا أقول: يا سيدي، أنت بوصفك المنظِّم، هذا ما حدث. الآن نحن في «ما» الذي أقول فيه، طبعًا أنا حاضر في التعليقات، فقط بصفتي شخصًا يساعد في جانب تنظيم المسابقة إلى جانب لجنة القفز، لكن في لجنة القفز صادقوا على القانون.

وحدّدوا غرامةً بمبلغٍ ما، وكان ذلك المبلغ لافتًا، وعندما تُغرَّم مرةً واحدةً مرتين، فبالتأكيد لن يأتيك الدور ثانيةً. لأنهم قبل ذلك، وفقًا للقوانين، كانوا يقولون: يا سيدي، بحسب قيمة التسجيل والفئة، وكثيرًا ما كانوا يقولون لي: كم هي الفئة 8؟ لكنني أتفق معك، حتى في أمريكا نفسها يقولون إن القانون يُطبَّق؛ فإذا لم يكن هناك قانون فالفوضى كثيرة. رأيناهم يقتحمون الكونغرس، ماذا فعلوا؟ الكونغرس هناك القانون فيه صارم. في أوروبا، إذا وُجد القانون فلا تكون لدينا أعمالٌ ثقافية، لكن في بعض الأماكن.

الغرامة التي أُقِرّت كبيرة، وبالتأكيد بعد أن تُغرَّم مرةً لن يقترب منها ثانيةً، لا صراخ ولا ضجيج. لكن يا أخي، لنُفِق قليلًا، إلى متى الغرامات؟ إلى متى هذا الفرملة، الفرملة، الفرملة؟ كفى. يومًا ما سيأتي دور الحزام، الغرامة الآن. الجميع يربطون الأحزمة أصلًا، ونحن ندّعي أننا مجتمعٌ متحضر. حسنًا يا أخي، أظهروا ذلك؛ لدي الكثير من الحسّ الثقافي.

إن شرطة الألعاب عندنا تُستهلك فيها طاقةٌ كثيرة إلى حدٍّ مبالغ فيه في هذه القضية. تحدّثتُ، وفي الحديث: يا سيدي، لا تفعلوا، يا سيدي، لا يأتون، ثم يجب أن تقول للناس كذا. انظر، حدثتْ حادثةٌ في بطولة الأطفال، وكان الأمر فعلًا لدرجة أنني من شدّة العصبية أريد أن أرمي الطفل من الأعلى إلى الأسفل. تخيّلوا طفلًا مراهقًا يُقال له: تفضّل إلى الأسفل. حسنًا، أين أقف؟ أقول: لا أعرف أين. وهذا أيضًا من.

تنظيم المسابقات فلان، حقًا ماذا يمكن أن يُقال لهذا الطفل البالغ 12 أو 13 عامًا؟ ثم أنا، وأنا في سن 50، انظر ماذا أقول، ماذا يجب أن أقول له؟ حسنًا، هذا في البيت يجب أن يُصفَع على فمه، لا أن أذهب أنا وأتصرّف كالأب. نعم، قلتُ: تعالَ، اذهب، تعالَ، اذهب يا بني، اذهب. أريد أن أقول إنك لن تصدّق كلمةً واحدة، ها؟ أنا شخصٌ هادئ جدًا، لكنني في العمل سيّئ الخلق جدًا، وكل الأطفال الذين بجانبي يعرفون ذلك، لكنني صبور جدًا، لأنني تعلّمت هذا أصلًا؛ أقول هذا مرةً واحدة.

مهران كاظم، في السنة التي أُقيمت فيها مشهد، كان عليكم، نعم، أن تُبقوا أعينكم مفتوحةً على الدونات. لا يوجد عندكم مزاحٌ طوال المسابقة. نعم، معك حق. وبعد أن تنتهي، لا ينبغي أن تخلقوا تحدّيًا في المسابقة. إنه محقّ، وأنا تعلّمت هذا ولا أجادل فيه أحدًا. لكن حسنًا، خلال ربع ساعة أو عشرين دقيقة يخلط كل شيء. في كل هذا الجهد، طفلٌ قليل الخبرة وغير واعٍ، نعم، شاب، لكنني أعتقد أنه على أي حال يجب مراجعة بعض قوانين ذلك الزمن، ويجب تطبيقها. أنا أقول الآن، لِيَسمع يا سيدي، إنه يتعاطى المنشطات، أحدهم اسمه في.

ليُبدوا رأيهم، وليصلّوا، فالكلام شجار في المكان. حسنًا، رامين، كم كانت جائزة المركز الأول؟ 120، 100 تومان؟ كانت 12، أظنّها 100 تومان. نعم، ليس شيئًا، ليس قليلًا لهذا الحدث.

حدث بطولة البلاد هو أكبر حدث في البلاد. ما يوجد في الواقع خلف كواليس بطولة البلاد هو ذلك المقهى، وذلك الميدالية، مع الأرقام والملحقات والحواشي والإيرادات الكثيرة خلفه. ولذلك لا يمكن توفيره بمبلغٍ معيّن. لذلك، في رأيي، نحن لا نناقش الأرقام كثيرًا، يعني مثلًا نحن نُسلِّم بهذا القدر البطولة نفسها وذلك المكانة والهيبة، في رأيي أوافق، لكن.

على أية حال، يا سيدي، قد بُذل جهدٌ ما، فالخيول أسعارها مرتفعة جدًا، وفي ذلك الحدث يقفز على أملٍ ما. صحيح أن ذلك الحدث كبير، لكن ما أقصده هو أن مجموع جوائزنا عمومًا، مع الأخذ في الاعتبار تكاليف الخيول وأسعارها نفسها، لا أدري، فهذه القيم المضافة التي تُستهلك، على أي حال، في المجتمع بفعل الدولار والعملات أمرٌ مثير للسخرية. أي إن مصروفنا ليس الخيل. ألا تعتقد أنه ينبغي أن نتجه نحو أن تصبح الجوائز.

أكثر سخاءً؟ انظر، إذا أردت أن أتحدث بواقعية، فلماذا ينبغي أن تختلف أشياء كثيرة لدينا كثيرًا؟ يجب أن تختلف أجور طاقمنا الفني كثيرًا. حسنًا، والجواب يكون وفقًا لنفس الترتيب، وفقًا لنفس الترتيب في التسجيل. لكننا حتى في هذه الحد الأدنى نواجه مشاكل كبيرة جدًا. في مسألة التنفيذ، لا أدري، ليت المؤسسات الثرية تدخل رياضتنا فعلًا. نحن لا نملك دائمًا راعيًا، فالمسابقة تكون هكذا ونقع. أعتقد أن نصف سبب أن المسابقات تصبح بلا روح ومثيرة هو أن الجوائز منخفضة. إذا وضعتَ سيارة.

فأي مسابقة فيها سيارة، وأي ارتفاع يمتلئ بالمقاعد لأن اسمها اسم جائزة مثير. كما أنني لا أذكر هذا العام أي كأس كان، قالوا: يا سيدي، جائزة 250 تومان للخيل الأول كانت Volvo، مع أن قبلها كان لدينا، لا، كانت كأس الگا. الگا، 200 تومان، كانت جائزة 200 تومان للمركز الأول. في النهاية يجب أن نتجه نحو الإثارة إلى تلك الجهة. أنا موافق، يجب أن يحدث ذلك، لكن لأننا مجتمع، فهذا المجتمع نفسه هو الذي يديره فعلًا. بالضبط، ليس لدينا أي ميزانية من أي جهة، وبمساعدة 100% من القطاع الخاص.

انخفضنا 20%، فلنكن مستعدين 100%. نحن نتابع العمل مع القطاع الخاص. نعم، يمكن زيادته فقط إذا كانت لدينا رعاة أقوى، وموضوع الراعي الأقوى هو أيضًا أن الراعي نفسه ربما لا يكون في وضع اقتصادي جيد الآن. نحن الآن مرتبطون ببعضنا بعضًا على نحوٍ متسلسل. أولًا، حسنًا، لا يمكن مقارنتنا بأي رياضة أخرى. لدينا ملعبان، أحدهما للخيل. نعم.

ربما تكون مثلًا هذه الجائزة البالغة 100 مليون تومان، إذا وضعتها في مسابقات التنس، فقد تكون جذابة جدًا للمركز الأول. وكذلك إذا وضعتها في مسابقات الكرة الطائرة، فقد خطر ذلك الآن ببالي. لماذا؟ لأن الأمر مختلف. نحن في الواقع لدينا رياضي، وكلفة ذلك الرياضي أعلى من كلفة الفارس. نعم، في الواقع، كما تقول، هو سائقه، أليس كذلك؟ إنه يشبه مرسيدس، حيث إن الزيت الذي نضعه أنا وأنت في البنزين ربما يكون أغلى من وجبة الغداء التي نتناولها أنا وأنت. ولهذا السبب، في الواقع، لا يمكننا مساعدته بالجائزة، وفي هذا القسم، في هذا الجانب، نحن للأسف متأخرون كثيرًا عن عالم اليوم، وذلك لأن لديهم راعيًا، وهذا، في رأيي، يتجاوز التصور تمامًا.

انظر إلى لونجين، الراعي السابق لـ لونجين، وانظر إلى رولكس، فهي تأتي، وعلى أي حال، هناك كثير من الشركات والمؤسسات، وليست الأرقام 500 مليون أو مليار التي لديهم. لكن جذور هذه القصة وإدارتها، أشعر أنها ليست من جهة المنظم، أنا الآن أقصد الاتحاد أو الهيئة، أيًّا كان، أو المفاوض الذي يجب أن يذهب باسم الاتحاد أو أي هيئة ويأتي بهؤلاء إلى العمل، واحدًا.

رتّبوا مساحةً، بحيث إنهم على أي حال يأتون إلى هذه المساحة، لأن جزءًا من ضرائبهم يضيع هناك، ويقولون: يا سيدي، ذهبنا إلى التكاليف، وهم لا يعلمون لأن التلفزيون لا يُرينا ذلك. يعني إن عامة المجتمع تعرف الفروسية من خلال شاطئ البحر. حسنًا، هناك أيضًا عدد من المسابقات، مثلًا نحن الآن عندنا في الصفحة وتتداول هذه الأمور، وربما ذلك الجمهور الذي ينبغي أن نصطاده كراعٍ كبير يستثمر في الرياضة، لا يصل إلى سمعه أصلًا. انظر، لدينا مشكلة نعاني منها في الواقع منذ عدة سنوات، وهي أن الاتحاد يُدار الآن تحت الصِّرَافَة، وأنا أيضًا...

بنوعٍ ما أدير مؤسسةً اقتصادية، لأن عملي الزراعة وتربية الماشية، وحتى أكون صريحًا، ما دام أنني أتعامل مع قائمٍ بالأعمال مثل قائمٍ بالأعمال في جهاد الزراعة، فإنه لا يستطيع تلبية مطالبِي، لأن ذلك الشخص لا يدري أصلًا إلى متى سيبقى هناك، صحيح؟ ولا أستطيع أنا أن أجرؤ على أن تأتي السياسة فتُلغي هذا كله. ومشكلتنا أصلًا أن هذا هو نموذجنا بالكامل؛ فسياساتنا العامة تتعرض باستمرار للتغيّرات، أي على الأقل هذا ما نراه، مثلًا عندما يتغير وزير، يتغير جميع المدراء العامين معه، وهذا طبيعي وصحيح بالتأكيد.

مشكلتنا الآن، منذ عدة سنوات، التي علقت بنا، هي أنه عندما يمكن أن تُدار الأمور بالصِّرَافَة، فلا يمكن وضع خطة واضحة، ولا يمكن للراعِي أن يخطط. حسنًا، عندما يعلم أن رئيسًا قد جاء، وأنه جالس الآن أربع سنوات، ويقول: يا سيدي الرئيس، أريد أن أنفق هذا المبلغ، ولدي هذا القدر من الإعفاء الضريبي، والآن آتي إليك مثلًا وأبرم ثلاث صفقات سنويًا، فهذا بالنسبة إلى الراعي. ثم رئيسي يعرف كيف يخطط، ويقول: يا سيدي، إذا مثلًا تركت المسابقة وتعالَ وشارِك في مسابقة مثلًا على فلان، فسيختلف الوضع كثيرًا. أتمنى إن شاء الله أن تُقام انتخابات وزارة الرياضة هذا العام كما بذلوا الجهد من أجلها.

إن شاء الله تُقام في الخامس، ونخرج من هذا الاضطراب لكي نتمكن من المساعدة في تدوير هذه العجلة، لأنه إذا حدث هذا، فنحن جميعًا نرى أن هذه الدورة تزداد بطئًا يومًا بعد يوم، وهذا سيئ بالنسبة للمستقبل. حسنًا، أحد آخر أسئلتي في الحقيقة، وإذا كان لديك أنت شيء بعده، فالرجاء أضِفه. أنت أيضًا عضو في لجنة القفز بصفة منظم، وما سمعته هو أنه هذا العام كان الحديث عن أن تصميم مسار المسابقة، وفقًا للتصويت، كان من شخص آخر، وأن راعي المسابقة غيّر كل شيء في اللحظة الأخيرة. مع كامل الاحترام، أنا أقدّر له احترامًا كبيرًا. هل هذا ممكن؟ يعني هل كل من يأتي ويدفع المال يجب أن يأتي أيضًا ليبدي رأيه في النظام الفني للمسابقة؟ يعني هل رأيه يعلو على رأي اللجنة الفنية؟ لا، انظر، المسألة ليست مسألة اللجنة الفنية. هناك موضوع مطروح، وهو أنه وفقًا للقوانين الموجودة في الفِرْد، فإن مسابقات البطولات تسميها في الواقع اللجان، باستثناء...

مسابقات البطولة والكأس، في الواقع ينظمها المنظم مثلما يحدث في كل العالم. كما ترى في كل مكان، فإن الفرق نفسها تشارك، لكن البطولات ترتبها اللجان، وكانت نية اللجنة أن يكون السيد راپور هو المسؤول. كما كان قد سُمع أيضًا من اللجنة العليا الأخرى أنهم أعطوه عددًا كبيرًا جدًا من الأصوات. ثم جاءوا إلى الراعي، وعلى حد تعبيرهم، أقول من باب اللجنة: اللجان هي التي ترتب ذلك أصلًا، لجان تصميم المسارات.

اختار الخطة لجنة القفز وليس لديها رأي في هذا القسم من النقاش. الآن في هذه القضية التي أقولها إن اللجان هي التي تختار، فالنقاش هو أن اللجان هي التي تختار، أليس كذلك. مثلاً إذا أرادت لجنة الحكام أن تختار كلاتر، فهذا ليس من نطاق لجنة الحكام. هناك أيضاً كانت لجنة الخطة قد اختارت راتور. حسناً، هل لجنة القفز أيضاً تُبدي رأيها أم لا؟ لم يكن هناك تصويت على أن يكون النقاش، وأن التصويت النهائي، حسناً، من اختياره، رأي اللجنة كان منذ سنوات عديدة.

اختير القفز لأننا لم تكن لدينا لجنة ترانه للمسار، لكنها كانت قد تشكلت هذا العام. إضافة اسم رئيس اللجنة لا شيء خاص، فقط شكراً جزيلاً. لكن في الأسفل أريد أن أقول شيئاً، وهو رجاءً الجهد الذي يبذله الشباب لتنظيم مسابقات الرجال والنساء، من كامل الفريق، من كل المسؤولين الرسميين، سواء الطبيب البيطري أو مصمم المسار أو الكلانتر أو الكلانتر أو الحكم، حتى فريق التجهيزات وموظفي الأندية، كلهم يعملون بهذه الألفة، وهذا الرقم مضحك للغاية.

إلى حدّ أنه لو جلبتَ فرداً من الشارع فسيكون دخله أكثر. ثم إن هؤلاء الناس فنيون، أناس مهتمون وقد ذهبوا ودرسوا هذا الموضوع، وشهاداتهم تحسب بأرقام ضخمة جداً باليورو، وإذا أردت الآن أن تحصل على شهادة عادية، درجة أولى دولية، فسيكلفك ذلك 300 أو 400 تومان على الأقل، مليون تومان، وهؤلاء الناس محترمون. كل واحد منهم في مكانته، وفي حياتهم الشخصية جميعاً أشخاص مديرو هولدينغ، مديرو مؤسسات، أشخاص بارزون جداً ومحترمون جداً. إذا كانوا يأتون ويقفون هنا فذلك بسبب الحب والاهتمام، فلنكن أكثر لطفاً مع بعضنا البعض.

فلنتوقف عن تصفية الحسابات الشخصية باستمرار، من فضلكم. تلك العيوب الصغيرة التي، من وجهة نظري، كثيرٌ منها أشياء لا تستحق أصلاً أن يُناقش بشأنها، لا نُبالغ في إبرازها إلى هذا الحد، ولا نواصل السعي لوضع الناس تحت الضغط، من فضلكم. تلك الأقسام التي تبذل كل هذا الجهد، وذلك الذي يُجهَّز، وتلك الصناديق التي تُجهَّز، أو ذلك الفريق الذي يخطط لإقامة المسابقات طوال العام، فلنحترمهم. إذا لم يكن هؤلاء الناس موجودين، ولم يكن مالكينا الأعزاء موجودين، ولم تكن الأندية موجودة، فكونوا على يقين بأن هذا الكيان سيخرج من الدورة أسرع بكثير مما تتصورون، بالتأكيد.

وأشخاص أمثالي، الذين تكون مهنتهم شيئاً آخر، وهذا في الحقيقة حبهم واهتمامهم، لن نخسر نحن. الذين سيخسرون هم أولئك الذين يسعون ويعملون في الواقع من أجل قوت يومهم. لذا لنهتم ببعضنا أكثر ولنكن ألطف مع بعضنا بعضاً. كونوا على يقين أنه لا يوجد أي خبر؛ هذا المقعد سيبقى لي، وليس هذا المقعد هو الذي يمنحني القوة والكرامة، بل أنفاسي هي التي تعظمني. وليس أنا في الحقيقة، حين أضع البرنامج، فالقضية ليست أن أتحداك أو أتحدى أيّاً كان من يأتي؛ فأول هدفي هو أساساً الناس، أي الجمهور، وبحقيقة الأمر مستمعو راديو چهار.

ثمة إحاطة معلوماتية، وحتى عندما نتحدث عن الثقافة، ينبغي لأحد أن يذهب ويستمع ويقول: يا أستاذ، مثلاً، لماذا لا ينبغي لنا مثلاً أن نتولى مسؤولية؟ لأننا أينما نكون نُلقي اللوم على الاتحاد، الاتحاد، المنظم، مدير النادي، فعل هذا وذاك، لكن الواقع ليس أننا نطرح المشكلة؛ بل إن الهدف هو أن يخرج حلّ جديد، بحيث إذا كان عليك غداً يا رامين إبرشيشي أن تُقيم مسابقة، سواء كانت مسابقة كبيرة أو أي بطولة كانت، مع الإحاطة بهذه الأمور، أو مثلاً قد يكون المستمع لديّ في هذا الجزء من العمل قادراً على تحمّل المسؤولية، أستطيع مثلاً أن أصمم في الموقع، وقد حدث لي هذا بالتأكيد كثيراً، وطرحُ المشكلة يكون فقط بسبب ذلك.

في النهاية، أن يكون التعليم والتعلّم موجَّهين إلى جمهور الراديو في شؤون مجتمع الفروسية، وأنك ترى نفسك مسؤولًا أمامي أنا، بوصفي وسيلة إعلام متخصصة، ولستَ مطالبًا بالإجابة، ومع ذلك تأتي وتتشرف شخصيًا، فهذا أمر ذو قيمة كبيرة جدًا بالنسبة لي. وأتمنى أن تكون هذه الثقافة موجودة عند الجميع، إذ نقول: سيدي، لا، أنا يجب أن أتحدث معك، ولا يتحدث أحدٌ نيابةً عني. هنا نتحدث مع جمهور الفروسية. شكرًا لك على تخصيصك الوقت، ويستحق حسين شي أيضًا الشكر على إعداد مساحة إنستغرام. شكرًا جزيلًا لك. إن شاء الله تُقيم المنافسات القادمة بقوة أكبر، وشكرًا لك.

الوداع يعني أننا جميعًا نبذل الجهد ليبقى هذا الأمر، لكن إذا قبلتُ أن أتحدث معك، وهو أمر يسرّني أيضًا، فذلك لأنني أتمنى كثيرًا أن تصل الأمور التي تحدث ولا تُرى، لأن معظم الناس يطّلعون فقط على ظاهر القضية، لكن ما وراء الكواليس مهم جدًا. فخلف الكاميرا، هذا الفريق، من الاتحاد إلى ذلك الحارس عند مدخل النادي، كلهم يعملون، وهذه الفرق تبذل جهدها لكي يحدث ذلك الأمر، وبالتأكيد فريق مكوّن من سبعة أو ثمانية أشخاص فعلًا.

في العام الماضي كنت أكثر انخراطًا في صميم الموضوع، لكن على أي حال أعرف أن الصعوبات موجودة، والتنسيق، والمتابعات، وكل شيء. وفي النهاية لا يرضى الجميع، وهذه حقيقة، لكن شكرًا لكم وتعبتم، وإن شاء الله تكون المنافسات القادمة أفضل. آمل أن تكونوا قد استمتعتم أيضًا بسماع هذا الحوار. ساعدوني بآرائكم حتى أتمكن من إنتاج المحتويات بشكل أكثر تقدمًا، وبذلك نصل إلى الهدف الأعلى، وهو تقدمنا جميعًا في هذه الصناعة. شكرًا لكم جميعًا، واعتنوا بخيولكم.

مشاهده در وب‌سایت اصلی