الحلقة الثامنة والأربعون من رادیو چهارنعل، حوار مع رئيس هيئت سوارکاری استان گیلان

چهار نعل: الحلقة الثامنة والأربعون من رادیو چهارنعل، حوار مع رئيس هيئت سوارکاری استان گیلان

خلاصه

في الحلقة الثامنة والأربعين من راديو چهارنعل، يجري المذيع حوارًا مع محمد مهدی انتظام، رئيس هيئة الفروسية في محافظة گیلان. يهدف هذا البرنامج إلى إبقاء الأمل حيًّا وتطوير رياضة الفروسية في البلاد. يشير انتظام إلى التحديات القائمة في هذا المجال، ويؤكد ضرورة تأسيس أندية عامة لتعليم الفروسية. ومن خلال بيانه للمشكلات الثقافية والبنيوية والمالية، يشدد على إنشاء فضاءات ملائمة للشباب ودعمهم. كما يتحدث عن تهريب حصان كاسپین وأهمية تسجيل هوية الخيول، ويدعو مجتمع الفروسية إلى التعاون من أجل تنظيم المسابقات ورفع المستوى الفني للمدربين. كما تتناول هذه المقابلة تشجيع الشباب على النشاط في الفروسية ونشر الوعي من أجل حفظ حقوق الخيول، وتؤكد أيضًا على ضرورة تعاون المؤسسات لتحسين وضع رياضة الفروسية في گیلان.

موضوعات کلیدی

متن کامل گفتگو

أُحييكم جميعًا، أيها المستمعون الأعزاء في الراديو، بكل السلام والأدب والاحترام. مع الحلقة 48 من راديو أربع نعل أعود مرة أخرى ضيفًا عليكم أيها الكرام.

وأنا سعيد بأنني أملك مرة أخرى هذا الشرف أن أكون في خدمتكم أيها الأعزاء. أحد الفصول التي بدأ العمل عليها في راديو أربع نعل هو الحوار مع رؤساء هيئات الفروسية في المحافظات المختلفة. أولئك الأعزاء الذين تتاح لي سعادة السفر إلى مدينتهم، سأجري معهم بالتأكيد مقابلة، وأولئك الأعزاء أيضًا الذين يتفضلون من بعيد يمكنهم أن يكونوا ضيوفًا على الراديو عبر الإنترنت ويتحدثوا عن قصصهم وشؤونهم ومشاكلهم في مدينتهم.

الهدف من القيام بهذا العمل هو فقط أن يتحدث رؤساء الهيئات عن برامجهم ويُبقوا الأمل حيًا في قلوب الجمهور الأساسي للفروسية في مدينتهم. ليس وراء هذا العمل أي هدف سوى أن يصبح تطوير هذه الرياضة أكثر احترافية، وعمليًا فإن راديو أربع نعل لا يعتزم أن يضع جمهوره وضيوفه في حرج. كل واحد من الأعزاء رؤساء الهيئات الذين يسمعون صوتي ويسمعون هذه الحلقة، يمكنهم الاتصال بي. سأكون في خدمتهم بكل فخر.

أشكر مرة أخرى الدعم الذي قدمتموه لراديو أربع نعل. وكما هو دائمًا، تجعلونني أخجل منكم، وأتمنى الصحة للجميع. سواء أولئك الذين تفضلوا وساعدوا، أو أولئك الأعزاء الذين يرافقون راديو أربع نعل فقط، فأنتم جميعًا محترمون عندي. أنا محب لكم جميعًا، وإذا شعرتم مرة أخرى بأنكم ترغبون في دعم راديو أربع نعل، فيمكنكم الدخول عبر الرابط الذي وضعته لكم في وصف هذه الحلقة ودعم راديو أربع نعل بسخاء. أقبّل أيدي كل واحد منكم وأتمنى الصحة للجميع.

أدعوكم للاستماع إلى الحلقة الثامنة والأربعين من حواري مع محمد مهدي انتظام، رئيس هيئة الفروسية في محافظة جيلان. باسم الذي اكتسب الوجود اسمه منه، ووجد منه الفلك حركةً، والأرض سكونًا. أحييكم جميعًا، أيها المستمعون الكرام للراديو. أنا سعيد جدًا بأنني في خدمتكم أيها الكرام ببرنامج آخر، وشكرًا لدعمكم الراديو ومساعدتكم لنا على إعداد برامج أفضل. في هذه الحلقة لدي ضيف خاص، وقد بدأت عنوانًا فرعيًا جديدًا في راديو أربع نعل، وهو الحوار مع رؤساء هيئات الفروسية.

من المحافظات المختلفة، أول ضيف لي في برنامج رؤساء الهيئات هو السيد مهدي انتظام، رئيس هيئة الفروسية في محافظة جيلان. أحييكم بتحية الأدب. أنا سعيد جدًا لأنكم منحتموني هذا الشرف وقبلتم في راديو أربع نعل أن تكونوا ضيفي، وأشكر لكم ضيافة مدينتكم، وقد استمتعت سواء عندما كنت هنا من أجل العيادات أو الآن عندما أنا ضيفكم. إنهم حقًا أناس محبوبون وجديرون بالاحترام. إذا كنتم تريدون أن نبدأ بتحية وسلام، فتفضلوا. بسم الله الرحمن الرحيم. أنا محمد مهدي انتظام. وأنا أيضًا أحييكم بالسلام.

إليكم وإلى متابعي ومشاهدي برنامج راديو أربع نعل. نشكركم لأنكم تبذلون هذا الجهد من أجل مجتمع الفروسية والخيول. تفضلوا، هذا واجب. حتى لا نُهدر الكثير من وقتنا، سأحاول أن أسير مع الأسئلة واحدًا واحدًا. أنتم تقريبًا منذ نحو 5 سنوات تتولون رئاسة هيئة المحافظة في جيلان. كيف كانت مسيرتكم منذ بداية رئاستكم حتى الآن؟ أقول لكم إنه خلال عملية انتخابية وبذلك المسار القانوني الذي تم القيام به.

في المرحلة الأولى وبفضل الله أصبحنا رئيس هيئة الفروسية في محافظة جيلان. قبل ذلك كنت مسؤول الفروسية في مدينة رشت. وفي المجال المحافظي، كان سجلي قبل ذلك يعود إلى كوننا مؤسسَين ومؤسسي هيئة البولو في محافظة جيلان، وهي هيئة عمرها 10 سنوات. تقريبًا منذ 10 سنوات ونحن على معرفة بالخيل والفروسية، وتشرّفنا بأن نعمل ونعيش مع هذا المجتمع. أُجريت الانتخابات، وكانت الانتخابات، إلى حدّ ما، قصةَ عملنا مفاجئة، وذلك لأن.

كانت قد مرّت ثلاثة أشهر، ثلاث سنوات على الانتخابات الأولى، وكنا قد دخلنا في تحدٍّ لمدة 9 أشهر. وعلى إثر قصص القائمين بأعمال الاتحاد، خلال تلك الأشهر التسعة كنا في الهامش، وكانت الهيئة بلا تكليف، ثم أُجريت الانتخابات من جديد، وكانت انتخابات أكبر. في المرحلة الأولى، إذا لم أكن مخطئًا، أصبحنا رئيسًا بـ18 صوتًا، وصوتان لصالح المنافس المحترم. وفي الانتخابات التالية، وبما أن الجمعية أصبحت أكبر بكثير وتوسّع مجتمع الفروسية أيضًا، كان العدد في حدود.

22 صوتًا، وأود أن أذكر لحضرتكم أن الطرف المقابل لنا تم استبعاده بصوت واحد. أصبحنا رئيس الهيئة بقوة، وبفضل الله. بعد ذلك اليوم الذي تسلّمنا فيه، لنعد الآن إلى كثير من الأمور في هذه الأشهر التسعة وغيرها ولا ندخل فيها. أنا أريد أكثر أن أتابع مسار عملكم الأساسي والرئيسي. ماذا تسلّمتم في اليوم الأول حين جئتم؟ كم عدد الخيل، وكم عدد الأندية، وكم عدد الفرسان؟ وفي أي مستوى كنتم؟ انظروا، عمر الثورة 40 عامًا، وقد مضى عليها بضع وأربعون سنة حتى تكون فروسية جيلان أيضًا بمستوى المحافظات.

الكبيرة والمتقدمة. أي كان لدينا عدد من الأندية، وكانت لدينا هيئات، لنتمكن من الحديث على مستوى البلاد. لا، نحن موطن الخيل. نعم، نحن موطن الخيل. لدينا خيل كاسپين. لكن ما أتذكره بنفسي هو أنه لم تكن هيئة المحافظة أبدًا بيد الأهالي والجيلانيين، إلا في فترة معيّنة سبقتني، حين جاء الدكتور. قبل ذلك كان غير المحليين هم رؤساء هيئة المحافظة. إنتاج المحتوى كان يقتصر على بضعة فرسان، وفي النهاية كان هناك نادٍ واحد، وكان هذا النادي مجملًا.

قد وصل إلى ثلاثة أو أربعة أندية حين وصلتُ أنا. حتى هذان الاثنان لم يكونا ناشطين، ويمكن القول فقط إن هناك ناديين في كامل محافظة جيلان حين جئت. كان لدينا مدرب رسمي واحد، ومدرب آخر تم استبعاده بسبب شرط السن. ولم يكن محدّثًا. تسلّمنا محافظة جيلان في هذا الوضع. والباقي يظل على حاله. ماذا كان وضع الخان والحرّاس والحكم والبنى التحتية للفروسية؟ كان لدينا شيء كبير جدًا، أرض مساحتها سبعة هكتارات. وقد ضاعت هذه بسبب سوء إدارة رؤساء الهيئة السابقين.

تم بيعها لكن لم تُسلّم. وتقوم مسؤولو المحافظة، عبر الجهات القضائية والرقابية والسيادية، بالمساعدة حتى اليوم، رغم أنها بيعت، لم تُسلّم. إن شاء الله نكون شاهدين على أن هذا المضمار، لأنه ليس مجرد مضمار سباق فقط، فقد كان فيه نادي فروسية وبعض تجهيزات القفز. وللأسف تحوّل إلى مكان لرعي الأبقار، وكانوا يلعبون كرة القدم داخله أيضًا. وعندما جئنا، وعلى الرغم من أنه لم يكن تابعًا للهيئة ولا للرياضة، نظمنا فيه سباقات الكورس.

في كل سنة كنا نقيم هناك 9 إلى 10 إلى 11 سباقًا محافظيًا للكورس وننفذها. وحتى الآن ما زال هذا يحدث مع بعض الفاصل، وقد نقلنا الميدان نحو تعريف الناس بالفروسية والخيل. وهذا في هذه الـ4 أو 5 سنوات التي تذكرونها، حيث كان لدينا عدد كبير من الأندية، وحدث تطور، وتطورت أندية الفروسية. كان هناك نادٍ واحد عندما جئت، لكن لأنّه لم يكن أبدًا.

لم يكن ذلك تعاونًا معنا، وهو يملك فقط في ناديه خيولًا أجنبية جيدة، ويُدخلها فقط للمسابقات ولا يقدّم خدمات عامة، وعادةً لا ندرج هذا ضمن إحصاءاتنا. حسنًا، كم ناديًا نشطًا ومرخّصًا لديكم الآن حاليًا؟ للأسف، لا توجد معي اليوم إحصائية دقيقة كما ذكرت قبل بضعة أيام في التلفزيون.

أستحضر في ذهني أن لدينا أندية لديها تراخيص. ومن هذه الـ17، لم تجدّد بعضُها الترخيص لكنها في طريق التجديد، ولدينا أيضًا عدة أندية قيد التأسيس والحصول على الترخيص. وهي كذلك قيد التنفيذ، لكننا لا نذكرها في الإحصاء حتى تحصل، إن شاء الله، على التراخيص اللازمة. وهذا التطور الذي حققناه، في المتوسط، كان لدينا تجهيزات الأندية خلال ثلاثة إلى أربعة أشهر.

كان هناك إقبال غريب من القطاع الخاص في هذا المجال، لكن لأن أراضي Gilan تُعد من السلع الاستراتيجية وتغيير الاستخدام فيها يتم بصعوبة، لم نكن نملك تلك السرعة. ومع ذلك، حتى الآن، ووفقًا لهذه الظروف، كانت سرعتنا خلال هذه السنوات القليلة ممتازة. الآن، إذا أردتم مقارنة أنديتنا، فمن المهم مع أي نادٍ تقارنونها، لكن نظرتي خاصة. تفضلوا أنتم، فوجهة نظركم، أنتم أصدقاء الفرسان في البلاد، تختلف عنّا في موضوع المقارنات والمعايير.

أنتم تنظرون نظرة احترافية وتسعون حصريًا إلى تحقيق الإنجاز، أما أنا فكانت نظرتي أن أستطيع تأسيس نادٍ في محافظة Gilan يستفيد منه عامة الناس. نظرتكم أفضل. كانت نظرتي أن الطفل الذي يولد في طبقة الموظفين يستطيع أن يجد ناديًا. وإذا لم يستطع أن يكون بطل قفز أو أن يملك حصانًا، فعلى الأقل يلمس بيئةً لعدة حصص من ركوب الخيل.

أن يأنس بالحصان. وأنا أقول هذه الأمور لأنني كنت من تلك الطبقة الاجتماعية التي لم تكن تستطيع ذلك، وفي Gilan التي تذهبون إليها في كل مكان ترون الحصان، لكن هذا الحصان ليس في مكانه. لماذا يجب أن يكون حصان Kaspin في الغابة؟ ليس المقصود أن نحاصره، بل لماذا لم يُستفَد من طاقة هذا الحصان؟ نعم، يجب أن يكون محميًا، فليُحمَ. هذا المبدأ نفسه يمكن أن يقلل تكاليف أصحاب الأندية ويخفض كلفة التدريب. أهم سبب يمنعكم هو بقاء تكلفة إيواء الحصان.

لكن حصان Kaspin تكلفته ثلث إلى ربع تكلفة حصان أجنبي كبير. وهذا يخفض تكلفة التدريب. حسنًا، لقد أنشأنا هنا مجموعة من الثروات الأخرى. نظرتنا ليست القفز فقط؛ نحن نحب القفز كثيرًا ونُعيد له الأعداد والتخصصات. تلك الاحتياجات نتابعها هنا، وقد بدأنا بالفعل في إعداد المدربين وحكام القفز والمشرفين ومصممي المسار، ونقوم بكل ذلك.

تم القيام بأعمال أدت إلى ما لدينا الآن. الآن، ما يزال لدينا فقط ضعف في تصميم المسار، وقد اجتاز أيضًا 7 إلى 8 من شبابنا الأعزاء، من النساء والرجال، الدورة الأولى. قريبًا سنكون في المحافظة لدينا تصميم للمسار. لدينا مدربون. هذه هي المسألة التي أريد أن أذكرها لكم. انظروا، لدينا الآن نوعان من الأندية في Gilan: أندية الخدمات العامة. في هذه الأندية، تستطيع في أي لحظة أن تذهب مع طفلك، وتُسجله هناك لعشر حصص، ولا يُعرف ماذا سيتعلم. هل يمكن للأب أن تكون لديه القدرة على أن يدفع ويواصل ذلك.

لا نعلم بأي تجربة للفروسية يمتلكها، فقد استمتع بها. ولذلك لدينا في العمليات الحياتية ضمن الألعاب الاقتصادية للنادي الصغير. وفي ذلك النادي، والله يعلم أننا أجرينا مراسلات كثيرة مع الأفراد لنقول لهم: تعالوا وأحضروا موظفيكم وأطفالكم لتدريبهم، وقد لقي ذلك ترحيبًا. وكان لدينا دوائر أحضر فيها معاونون ومديرون من أنفسهم إلى هناك. انظروا إلى الحصان الذي نقول عنه: ما تعريف الحصان الحقيقي؟ كنا نحن أنفسنا لا نعرفه معرفة صحيحة. ولم تكن لدينا معلومات جيدة في هذا الشأن. كنا نقول لهذا الحيوان ذي الأربع قوائم: حصان. أما الآن فلا.

نحن نعرف الدعوة، ونعرف كرامة الحصان، ونفهم جودة الحصان. كما أن الاستخدامات التخصصية للمجتمع نفسه تفهم ذلك. في Gilan إذا ذكرتم الحصان العربي، لم يكونوا يعرفون شيئًا عن حصان Caspian الخاص بهم، مع أنه ربما يكون قد أخذ جذوره من حصان Caspian بدلًا من العربي، وكان لدينا هذا الحصان الجيد جدًا ولم يكن الناس على علم به. وقد وقع هذا الأمر بفضل الله وفي عمل جماعي خلال هذه السنوات الخمس. وحين أُثير الحماس، جاء تطوير النادي. وفي هذا المسار نفسه وقع هذا الحدث الجميل.

حسنًا، كانت لدينا دورة من سياساتنا أعلنّاها في الانتخابات، والحمد لله عملنا بها. جئنا وزدنا عدد الأندية. هل ستكون تراخيص الأندية الآن كما كانت قبل 4 سنوات؟ لا، بل سيكون النهج أكثر تخصصًا. لدينا الآن طلبات لتأسيس أندية مغطاة. ونحن نساعد القطاع الخاص في ذلك. الآن لم نعد نأتي إلى البيئات غير القياسية. يجب أن يكون الدخول إلى الميدان واسعًا بسهولة، وقابلًا للتطوير. من يريد إنشاء نادٍ، فإننا نخطط أيضًا للعقد المقبل: ماذا ينبغي أن يكون لديه، وما الصناديق التي ينبغي أن تكون لديه. فإذا نجحت هذه الدورة الاقتصادية غدًا، فستكون لديك حظيرة ممتازة جدًا.

وأن الناس يدخلون الآن، فإن نظرتنا ليست مجرد إنشاء نادٍ. نحن نرصد الأمر. ينبغي للمرء أصلًا أن يعرف الحصان، ونشرح له حتى لا نخلق دافعًا كاذبًا فيأتي هذا الطرف ليصرف أمواله على الحصان ويبقى فيه. ولذلك، كما تعلمون، إذا لم يكن الشخص من أهل الخيل والفروسية ودخل بيئة الفروسية، فإنه سيتضرر. والآن في هذا المسار، كان في حديثكم نقطة لطيفة جدًا، وهي اعترافكم الصادق جدًا حين قلتم: سيدي، لم أكن أعلم، أي إنكم تقرّون بذلك.

وأنتم أنفسكم قد أصبحتم محدثين منذ 4 سنوات. لو كنا نمنح التراخيص وفق أي شروط قبل 4 سنوات، لشدّدنا الآن تلك الشروط أكثر لتصبح أكثر تخصصًا. حقًا، أحسنتم. لقد عملنا جيدًا على الأقل في هذا المجال. حسنًا، كم عدد المدربين الرسميين الحاصلين على البطاقة لديكم حاليًا؟ لدينا 12 مدربًا من الرجال و4 من النساء. ودعوني أقول أيضًا إنني أستمتع كثيرًا. هؤلاء من منتجات هذا العقد الخماسي نفسه. لم يكن لدينا مدربة، وكان هذا أمرًا مؤلمًا جدًا.

كثير من الأشخاص، كما تعلمون، فإن مجرد تحديد النادي هو تعريف بالمدرّبة. هذا العدد يفي بالغرض، لكن لدينا بعض المشكلات في الأندية، وبعدها سألتمونا فنطرحها، وأنتم تفضلتم وذكرتم أنكم كنتم مدرّسًا لعيادتنا الخماسية، ورأيتم كم كان الإقبال كبيرًا من عدد كبير من الفرسان. وكان الأصدقاء يقولون: لماذا تركتم هذا الإقبال مفتوحًا بهذه الصورة؟ حسنًا، نحن في الفروسية، كل الرياضات وكل التخصصات.

لديهم مسائلهم ومشاكلهم. لدينا الآن مجتمع مثقف جدًا وراقي وذو مستوى تعليمي عالٍ. وعلى ذلك المستوى نفسه لدينا مشاكلنا. كلما ارتفع مستوى تعليم المجتمع ومستوى دخله وأصوله، زادت التوقعات وكبرت أخطاؤهم أيضًا. لا يمكنك أن تقول لهذا الطرف: لا يمكنك أن تصبح مدربًا. يجب أن نقدّم له تحليلًا، ونقدّم مستندات. أفضل مكان يمكنك أن تُفهم فيه الأشخاص المطلعين اليوم بأنك من الناحية الفنية لا تملك أهلية التدريب هو الكلينيك.

لماذا؟ لأن الكلينيك لا يُنشئ مدربًا فقط. الكلينيك يدرّس 5 دورات. هذا الرجل جاء ورأى أنه لا يعرف، وهذا منصف. لقد شهدنا تراجعًا كبيرًا ومثيرًا للاهتمام. وليس هذا فقط. إذا كان لدينا اليوم 10 إلى 12 مدربًا، فهذا بفضل الكلينيك الذي أقمناه قبل سنتين أو ثلاث سنوات. كان 50 إلى 60 شخصًا قد سجّلوا. في الكلينيك الأول والثاني والثالث انسحبوا، وحدث لدينا تراجع. ثم إن الشخص جاء وعليه أن يذهب ليتعلم الفروسية. فمجرد أن يركب أي شخص الحصان لا يجعله فارسًا. نحن في گيلان لدينا هذه المشكلات على نطاق أوسع بكثير، لأنك الآن تذهبون إلى غرب گیلان.

ترون نوعًا من الفروسية لا وجود له أصلًا في العالم. أي أسلوب لدينا على أرض أُلقيت فيها حجارة الجبل، وهذا الطريق بهذه الصورة بحيث إن السيارة تُثقب إطاراتها أو تتضرر، وفيه انحدار وصعود. وعلى اليمين، ربما هنا لديهم سباق جري على المنحدر، وهو مثال صارخ على إيذاء الحيوان. أنتم لم تتدخلوا حتى الآن، وقد أدخلناكم في الأمر. نوع التدخل الذي أراد نبيّ الله أن يزيله هو أنهم لم يبدؤوا من أول بسم الله بل بدأوا من أولًا بتدمير الصنم. هناك بعض البُنى، لأننا بمجرد أن نقول شيئًا لا يقبله أصلًا.

لم يكن هذا مثالًا جيدًا، لكن الحقيقة هي أنك تذهب إلى ذلك المجتمع فيقولون: لدينا منذ 150 عامًا منحدر ونقيم سباقًا. ماذا تقول؟ أقول يا رجل، هذا مثير جدًا للاهتمام. لقد دُعيت وذهبت قبل مدة لأرى السباق. وما إن رأيت الطريق حتى عدت، ورأيت عزيزًا يقود أحد تلك الخيول الجميلة جدًا لديه وهو يصعد متخبّطًا. ناديتُه وقلت: ألا تحزن على حصانك؟ قال: بلى. قلت: والله هنا هذا المنحدر...

ذهبت بسيارة ذات ترس ثقيل إلى الغد. انسحبتُ من توقعاتي من هذا السباق. كان الكلام صحيحًا. نحن نقوم بعمل ثقافي. اذهبوا وأمسكوا واغلقوا واضربوا. لا، العمل الثقافي نفسه يضغط. حسنًا، من هذه الناحية يعني أنكم تدخلتم لكي أشرح هذه الثقافة. هذا يحتاج إلى بنية تحتية. عندما تريدون أن تمنحوه ميدانًا أجمل، وتخلقوا له مساحة أكثر إثارة.

تعطوه إمكانية بحيث يكون لديه حصانه، والفروسية، وألا ينسى تلك المتعة أيضًا. لأنك بمجرد أن تستخدم القوة القهرية وتمنع السباق، وعندما تقول لكل فرد من أفراد المجتمع إن هذا أمر صعب، فمن الصعب أن تقول ما الذي يحدث فيه من سوء. وفي هذا السياق جئنا فنقوم بتصنيف الخيول ونصدر لها وثائق محلية. لأن بعض الخيول يتكاثر نسلها في غفلة أصلًا، ولا تُعرف ملكيتها أصلًا. أي إن التمييز بالنظر، أحدهم رآه وهذا أخذ سطرًا. نحن نتعامل مع هذه الأمور في موضوع التعرف.

نقوم بذلك على المستوى المحلي. ثم ليحضروا لهم دفاتر التصنيف هذه. لدينا نوعان من السباقات. أحد سباقاتنا يُقام على الساحل، وقد أكد الرئيس المحترم للاتحاد أن يكون ذلك منظماً قانونياً. وقد جعلناه أكثر تقنيناً. السوق الساحلي إلى جانب الساحل، نعم، في فضاء جميل جداً مع مراعاة النقاط والكلانتران والحكام وكل هذه الأمور، وقد خُطِّط له بحيث ترون أن 5 آلاف شخص سيأتي إلى هنا ليستمتع.

تُقام هذه المسابقات من مدينة إلى مدينة. ثم سيكون على مستوى المحافظة بطولة. لقد أقمنا هذه المسابقات في مضمار Pirbazan. لدينا سلسلة من المشكلات الخاصة في الأفق. لدينا مشكلة في الرعاة. لدينا سلسلة من عمليات تقويض الذات الداخلية. عمليات التقويض الداخلي لا تأتي من الخارج بل تضرب من الداخل. من يضرب؟ ذلك الشخص الذي تلقّى أكبر الخدمات من الهيئة. الشخص الذي لم يكن حتى يرى في أحلامه لعشر سنوات أن يصبح مدرباً. لم يكن يرى خلال عشر سنوات أنه مثلاً ستُقام مسابقات القفز على هذا المستوى. وهذا يأتي الآن.

بوعي أو من دون وعي يرتكب سلسلة من الأخطاء. ما الخطأ الذي يرتكبه؟ حضرة السيد Mohsen Agha، ذهبت اليوم إلى التلفزيون، فقاموا بالتكبير 4 مرات، هذه الملفات الثلاثة بهذه الصورة، أخذتُها بصفتي رئيس المحافظة، وأحضرتها ووضعـتها في السيارة. كانت هذه ملفات مالية، وقد فحصتها الرقابة والدوائر ذات الصلة والجهات الرقابية التابعة للتربية البدنية والوثائق والتحقق. خمسة منها تخص هيئتكم التي استلمتها، وحسابها خمسة ملايين، ولم يكونوا حتى على علم. اليوم لدى مجتمعكم دورة مالية. نحن لا ندفع الرواتب إلا لثلاثة أشخاص؛ للكوادر الإدارية في الهيئة.

الهيئة التي لا دخل لها، ميزانيتها قليلة جداً وضعيفة، وبميزانية قطرات. في سوارکاری "قطره‌چکان" لا يمكنك دائماً أن تحصل على المساعدة من الموارد الحكومية. انظروا، لديّ هذا القدر من المشكلات الاجتماعية، فإذا أخذتُ هذا المال وأعطيته، سأشتري أربعة أخشاب للغول الصغير، وهؤلاء الأطفال في الحي السيئ لا يفعلون شيئاً للخيول، ولذلك يجب على مجتمع الفروسية أن يُصلح نفسه بنفسه، وأن يدعم نفسه بنفسه. لكن انعدام الثقة الفارغ.

"دردین دردا" هو ألمٌ تراه؛ الطرف يستفيد منك من المكتب والأدوات والموارد البشرية وما إلى ذلك. أنا أقول هذا هنا على التلفزيون، لماذا لا يأتي أحد ويقول هذا؟ لماذا أنا رئيس الهيئة، وقد عملت عملياً للهيئة 8 أو 9 ساعات في اليوم، ولا أتقاضى ريالاً واحداً؟ ألسنا نتحمل نفقات وتكاليف؟ لقد جئنا حباً في الأمر، ولا نأخذ الآن، ولا نريد الآن. أنت لا تثق بي، لا تساعدني، بل ترمي الحجارة أيضاً. ليتهم كانوا يرمون الحجارة. بعضهم يرمي الحجارة.

أحياناً تصيب الحجارة الرأس، وهذا قابل للعلاج. أما الحجر الذي يصيب القلب فهو مؤلم، ويؤذي عاطفياً. أنا أقول لك، أيتها الصغيرة، أيها الصغير، إني أحببتُ أنكم رأيتم مجتمع الفروسية الشاب في Gilan ولم تنتبهوا. لدينا في الكلينك أصغر مجتمع فروسية في بلدنا. جميع أولادنا دون الثلاثين، كلهم 17 و18 و19، وقد كانت لدينا مشكلة في الـ clip. بعضهم، لأن أعمارهم لا تناسب أن يكونوا مدربين، دخلوا في تحدٍّ.

كنت قد أتيت في سن 19 أو 20 عاماً. هؤلاء الشباب عشق. نحن ربّيناهم. عمر هيئة الفروسية 5 سنوات، حضرة السيد Mohsen. قبل ذلك كنت قد سمعت فقط أنه لم يفعل الكثير. في هذه السنوات القليلة، حقاً، عليرضا خوشگل، كما يقولون، بطل البلاد، ابن مدينتكم، وهو بطبيعة الحال من أهل Pirbazan. كنت أسأله دائماً: لا يوجد هناك أي خبر؟ فقط ذلك القوس وما إلى ذلك، وأنا في دهشة من أن مثل هذا الكيان، والمكان والجو، لديكم هنا موقع جيد جداً، ولكن للأسف أنتم الآن جئتم وتضعون الطاقة، فجزاكم الله خيراً، وبصراحة أنتم تبذلون جهداً.

حسنًا، يا سيدي، محافظتكم ومدينة رشت، وبخاصة محافظة باران. كيف، في هذا الوضع الماطر، ومع وضع لا يهيئ بنيةً جيدة، كنتم خلال هذه السنوات تفكرون في أن تذهبوا، يا سيدي، مثلًا إلى إنشاء مكان لإقامة المسابقات؟

فقط على شكل مغطى، سواء على مستوى المحافظة وحتى على مستوى البلاد، تؤسسون. أعلم أن التكاليف كبيرة، لكن هل كان هذا أصلًا ضمن برامجكم؟ انظروا، إن امتلاك نادٍ مغطى قد خلق أرضية لدخول المستثمرين ولدينا متقدّمون. وهم بصدد شراء أرض. لكن يجب ألا ننسى هذه الحقيقة: نحن اليوم ولسنا بالأمس لستَ في جيلان، بل نحن جيلان الألفية. كان المطر دائمًا موجودًا، والناس في هذه الظروف نفسها وهذه الجغرافيا نفسها كانوا ينتجون المحتوى وكانوا يصنعون الأبطال.

وهذه الظروف الماطرة أيضًا ليست أمطارًا يومية. صحيح أننا يجب أن نمتلك بنيةً تحتية جيدة. اليوم لم يعد لدينا ذلك. هل مسابقاتنا تُقام عدة مرات في السنة حتى نأتي ونختلق ذريعة عدم وجود منشأة مغطاة لكي لا نُنتج الأبطال ولا نربي الأبطال؟ لا، هذه مجرد ذريعة نُخفي بها بعض أوجه القصور لدينا ونُخفي بها كسلنا ونأتي لفتح موقف جديد. نحن لا نفعل ذلك. حتى الآن، إذا كان لدينا في جيلان حصان جيد، ومع هذه الإدارة الناديّة التي جاءت وغيرت الاستخدام وأنشأت ناديًا وأصلحت بنيته التحتية، فإنه يستطيع الآن أيضًا.

نحن الآن في المناصب العليا في طهران، وشبابنا يتقدمون في رياضة القفز. مثلًا السيد آريا مرزبان، الذي لديه أداء ممتاز جدًا في مجال القفز. ذلك السيد الذي أشرتم إليه جميل، وهو من أهل جيلان. يجب أن نكتشف المواهب من هنا، ومع تقدمنا، لا شك أن المستثمرين الأعزاء سيؤسسون قريبًا أنديةً مغطاة في المحافظة. لكن هذا ليس ذريعةً للهرب من مسؤوليتنا. يجب أن يُدار النادي على نحو صحيح.

شراء الحصان أرخص بكثير، والقاعة مغطاة، وخلال النهار حين لا يكون هناك مطر، فنحن في جيلان ويجب أن نعيش وفق ظروف جيلان، ونحن الجيلانيين نستمتع بهذه الظروف. حسنًا، يجب أن نُربي الأبطال في هذه الظروف نفسها. لدي سؤال: هل توجد في مدينتكم أعداد من الخيول ذات الجودة؟ هل لديكم مدرب أو ترينر وفرسان يحافظون على هذه الخيول في ظروف جيدة ويقدمون لها التدريب المناسب؟ هل تعتقدون أننا سنتجه نحو الاحتراف أم لا؟

أود أن أقول لكم إن هناك الآن عددًا من هذه الأنواع من الخيول. انظروا إلى الأساتذة المدربين، وأكرر مرة أخرى أننا لم نكن نملك ذلك سابقًا لكننا الآن نملكه، ولدينا الشباب والناشئة وهذه الطاقة الجاهزة للعمل. فإذا جاء المستثمر الآن، فلدينا مدرب ولدينا وقت يمكنه أن يدرّب الحصان. هذا الفضاء موجود، وكذلك تلك المرحلة التي ستتخرجون فيها أنتم، ستُضاف لهم. سوق العمل موجود، وإذا جاء المستثمر، فإن هذا سيحدث.

لكن يجب أن نثق بهذه الفئة الشابة من المجتمع وأن نعطيهم فرصةً صغيرة للتجربة والخطأ، وفي الوقت نفسه نُعلّمهم. نظرة الاتحاد ووزارة الرياضة تنظّم تدريجيًا دوراتٍ تدريبية. نحن ندعو المدربين الكبار من طهران ونأتي بالأبطال. وفي برنامجنا التالي، كما قلنا هذا حتى اليوم، لدينا برنامج معسكر، ونحدّد عددًا من الأطفال وندعوهم للمشاركة في المسابقات الوطنية.

نأخذ معه راعياً حتى لا يكونوا مجرد متفرجين ويروا الميدان، ومن جهة أخرى نستعد لتنظيم جولات احترافية على مستوى البلاد كما في السنوات الماضية على الساحل. لدينا مسؤولية في الاتحاد، ونذهب إلى المحافظات، وقد طلبت مني عدة محافظات، من يزد إلى قزوين وزنجان وحتى همدان. وقد قالت لي هذه المحافظات: لنقم بإقامة مسابقات في موضوعكم ونأتي نحن. إذا استطعنا، بفضل الله، أن ننظم كل شهر مسابقات القفز والسباق والتحمّل، فلن تكون لدينا بعد ذلك تجارب وخطأ كبيرة، وسيتم هذا بناء الكوادر. إن شاء الله.

هناك نقطة مؤلمة رأيتها وسمعتها، وهي موضوع قتال الخيول، وأعلم أنكم على دراية به أيضاً. ماذا فعلتم بشأن هذا الموضوع؟ بصفتكم الجهة المسؤولة عن هذه الرياضة وبصفتكم محبّاً للخيول، ما الخطوة التي اتخذتموها لمنع هذا الأمر؟ ماذا فعلتم من الناحية القانونية ومن الناحية الثقافية؟ انظروا، إن اغتراب الخيل في محافظة تستفيد من تربية الخيول ظلم. نحن بدأنا للتو بإزالة هذا الاغتراب حتى يتعرّف الناس إلى خيولهم. لا أعلم إن كنتم قد رأيتم في الفضاء الافتراضي أم لا، لكن قبل مدة رأيت في طهران سيارة نيسان كانت مربوطة فيها خمسة أو ستة خيول بالسلاسل ويُجرى نقلها، ولم يُتخذ أي إجراء لمنع ذلك. هناك قمنا بردّة فعل من القلب وأوقفنا السيارة واتصلنا بقوات الشرطة والطب البيطري، لكن لم يحدث شيء خاص. إلا أنه تم اتخاذ خطوة إلى الأمام وفهم الناس أنه لا ينبغي ظلم الخيول.

علينا أن ننشر الثقافة. هذا قتال الخيول الذي تتحدثون عنه، ربما سمع به اثنان في المئة فقط من سكان غيلان. لأنه قليل جداً. وهناك قتال آخر أيضاً تتنبه له الشرطة والقوات النظامية وتمنعه. حجم العمل في نشر الثقافة مرتفع جداً. ربما تكونون من أوائل من يساعدون بنظرة إيجابية. لأن بعض الأشخاص جاءوا ولم يرغبوا سوى في وضع العصي في العجلات. في الفضاء الافتراضي هناك أصدقاؤكم الذين لا يفعلون سوى الانتقاد، ولا يملكون الجرأة ليجلسوا أمامي ويجريوا مناظرة. هذا ليس الهدف.

يقولون أكاذيب إعلامية وأكاذيب ثقافية. إذا واصلتم هذا الأمر بهذه النية، فسيفهم الناس. هذه معركتنا. إنها ظلم تتصدى له الشريعة، وأي قلب موجوع يتألم ويعترض. علينا أن نُبلغ الناس ونتعامل مع الأمر. والحمد لله والمنّة، لم نضطر إلى الاتصال بالنظام الأمني والجهات الرقابية بخصوص هذه الأمور. أشكر كثيراً. الحمد لله حتى في المكان الذي كانوا يجرون فيه مسابقات خطرة، تدخلت قوات الشرطة وأوقفتها. سعدت كثيراً وشكرت القيادة المحترمة للشرطة. المحافظون يساعدون ويتدخلون بسرعة. الخيل والجميع يحبونها. لم يحدث أن ذكرتُ اسم الخيل في جلسة ولم ترتسم الابتسامة على وجه أحد. لماذا تدفعون مثل هذا الحيوان إلى القتال؟ سنمنع هذا، إن شاء الله.

سنساعد ونتكاتف. الإعلام، قوات الشرطة، والجهات الرقابية تُبلغ، والناس يُبلغوننا ونحن نتدخل. يجب على المنطقة أن تدرك، وهي تظن أنه ينبغي أن يخبرونا. نحن نتصل ونتواصل مع العناصر والأشخاص الذين لدينا ونرسلهم نحو القضية. نحن الآن على قدر استطاعتنا. إنه عمل صعب. هناك كثيرون يركبون خيولاً محلية لا أستطيع حقاً مشاهدة أفلامها. ذلك اللجام الذي يضعونه على الخيل والحركات التي يجبرون الخيل عليها، هي حقاً بالنسبة لي، وأنا الآن محبّ للخيول ومحبّ للحيوانات، شيء يصعب تحمّله ومؤلم.

أحد أصدقائي أرسل لي هذا الفيديو ولم يكن من الفروسية. في الواقع قطعت الفيديو في اللحظة الأولى وقلت له: ما هذا الذي ترسله لي؟ قال: أردت أن تشاهده أنت أيضًا. مثلاً بدأت أشعر بسوء وحالتي صعبة جدًا. آمل أن أتمكن من ذلك. نحن نطلب من الناس أنه إذا رأوا مثل هذه الحالات، أن يرسلوا لنا موقعها لكي نتمكن من الإبلاغ بسرعة ومتابعتها، إن شاء الله.

كم مدينة لديكم تُقام فيها سباقات الكورس؟ المدن الساحلية الرئيسية لدينا تُقام فيها سباقات الكورس. من Chaboksar وRudsar، وأذكر لكم أيضًا Astaneh Ashrafieh وQian Shahr، وبالطبع Astane نفسها، فقد قمنا تحت مجموعة Sais بعمل ذلك في السواحل الغربية التابعة للمنطقة نفسها.

Khamam كان وما يزال نشطًا جدًا في الكورس. كان لدينا كورس في مقاطعة Anzali، ولدينا كورس ساحلي في Rezvanshahr، وكان لدينا أيضًا Astara، والآن نحن نتابع من أجل مواصلة هذا العمل. كيف تكون الرقابة؟ انظروا، لدينا لجنة كورس قوية جدًا ولديها فريق محترف. وهناك الحديث عن الشُرَط والحكام، ولجاننا الانضباطية نشطة جدًا. ولدينا لائحة مدونة للمخالفات وقد عمّمناها.

لكن هذا العام سنمنح الكورس توقفًا قصيرًا حتى تُنجز مسألة التصنيفات، وتُصدر الكتيبات، وتُزال بعض الشبهات. إن شاء الله سنقيم الكورس مجددًا في فئة خاصة. وفي هذه الكورسات نفسها، يشارك من لديهم خيول Turkmen وخيول جيدة في Nowruzabad وحتى Gonbad. كما يشارك كبار المسؤولين من Shanderman وعدد من مقاطعاتنا في مسابقات الكورس الوطنية في تلك المناطق.

لأن النقطة الموجودة هي أنه على أي حال لديهم محليًا. والآن، كما تقولون، فـQuruqe قد أُنتج في مكانه أو أنه من نفس المنطقة ويذهبون إلى هناك. وعلى أي أساس تريدون تصنيف هؤلاء؟ الآن لا يملكون شهادة ميلاد، ولا يُعرف أبوه وأمه، ولا توجد وثيقة هوية. وعلى أي أساس تصنفون هؤلاء؟ على أنهم 50 بالمئة، 70 بالمئة، 20 بالمئة، أو مثلاً 30 بالمئة Turkmen. حسنًا، هذا هو الحصان المحلي. كيف تريدون تصنيفه؟ بالطبع يسهل عليكم تصديق هذا لأنكم تعيشون مع الخيول. يكفي أن يعيش الإنسان مدة مع الخيل ويتعرف على الخيل.

نأخذ اختبارات DNA، ونبحث مسألة اختلاط الدم. كما تُصنَّف خيول الهضبة ضمن فئاتها الخاصة وفقًا للطول والقوام، وكذلك خيول Caspian، ما دامت خيول Caspian جيدة فعلًا، تُصنَّف أيضًا. لهذه الخيول رتبها المحلية الخاصة، وفي فئاتها هناك بحث في التصنيفات المحلية. مثلاً يقولون: هذا من فئة فاقد نيش، وهذا في هذا العمر، وتُصنَّف وفقًا للعمر والقوام. وهذا أيضًا لم أقم به أنا. لدي فريق محترف وتقني بالكامل لديكم لاختيار هذه الأمور. المعايير محلية.

والأشخاص الذين يجلسون في هذه اللجنة هم أيضًا أشخاص أقوياء. وفي ما يتعلق بخيول الهضبة والخيول المحلية، نميّز الخيول الأصيلة وننظم مسابقات. هناك دفاع خاص بحصان Turkmen، ودفاع مثلًا بحصان عربي، أو مثلًا ليأتِ الحصان الكردي. الدفاع الخاص به منفصل، لكننا نذهب إلى الهضبة، ثم نذهب إلى الطول ونوع الحركة وهذه الأمور. فضلًا عن أننا نُساير الكلام، فإننا نعيش. يكفي أن يكون للحصان دم، وطريقته في المشي، وهيبته، وعنقه، وملامحه مثل حصان كذا.

إنه شديد الاختلاط الدموي، يختلف الأمر. حسنًا، هذا يُصنَّف إذن. هذا لا يشكّل أيَّ مشكلة لمن كان مع الخيل منذ سنوات. لذا فليس في هذا أيضًا أي إشكال. فقط نحن، من هؤلاء الناس الأعزّاء علينا، خصوصًا أولئك الموجودين في السباقات المحلية، ينبغي أن يثقوا وأن يشاركوا في هذه التصنيفات. لِننجز العمل. إن شاء الله ستكونون قريبًا جدًا مستضيفين لإقامة مسابقات الخيل مهرجان خيل كاسبيان. إذا لم أكن مخطئًا، وطنيًّا ودوليًّا. إن شاء الله. وماذا يختلف؟ فهو ليس أمرًا خاصًّا أو مِلْكًا لأحد، بل هذا بحثٌ وطنيّ وعالمي. جذره هنا. حسنًا، الآن النقطة أيضًا هي أن.

يبدو أن لدينا جمعية خيل كاسبيان وأنتم مع تلك الجمعية لديكم الآن، بأي طريقة كانت، سلسلة من التحديات. كيف أقول الآن؟ من هو المسؤول عن تنظيم هذا الحدث في محافظة جيلان؟ هيئه سوارکاری جمعية كاسبيان. انظروا، أصلًا الجمعية لا تملك أيّ تحدٍّ مع أحد. إذا لم نكن جنودًا، فنحن نفهم التسلسل الهرمي. نحن نلتزم بالاتحاد. الاتحاد العالمي يبلّغنا ويمنحنا الترخيص. وفقًا للروزنامة السنوية مسابقاتكم.

أقيموا مهرجان جمال خيل كاسبيان. الكلانتَر في المستوى الوطني والعالمي. أحيانًا يأتون من الخارج. والحكّام كذلك، يأتون الحكّام الدوليون، والضيوف خيل كاسبيان في إيران يُدعون من جميع أنحاء إيران. حسنًا، هنا الخيل من منظور وزارة جهاد الزراعي المحترمة هو من الثروة الحيوانية. تنظر إليه نظرةً حيوانية. والاتحاد ينظر إليه نظرةً رياضية. القانون قد عرّفه أصلًا. يقول إن ذلك القسم الحيواني لا يخلق الآن أيّ تحدٍّ بين الاتحاد والوزارة. لكن على مستوى المحافظة.

مؤخرًا عقدت معاونت الدواب والدواجن اجتماعًا قيل فيه إنهم، بناءً على طلب مثلًا فلان من الجمعيات، يقيمون مهرجانًا. نحن لا نخلق تحدّيًا، ولا نعارض إطلاقًا. لكننا نوجّه الدعوة انسجامًا مع تعليمات الاتحاد. إن أرادوا خلق تحدٍّ لنا، فليفعلوا. نحن هنا للمواجهة. لكن ما هي المواجهة؟ وما آثارها السلبية؟ ستبقى هذه التحديات بالنسبة إلى كاسبيان ما زالت مجهولة. الخيل الذي يستخدمه العالم في مجال تحسين السلالات، يبقى غريبًا في إيران.

لا تجعلوه غريبًا في جيلان. نحن نمدّ أيدينا بالكامل نحو الأصدقاء. سواء تلك الجمعية التي سجّلها السادة في بحث الجمعية عالميًّا، أو تلك الجمعية المسجّلة في أنزلي. نحبّهما كليهما، لكنهما يتصرّفان بذاتية، ونحن لا ذاتية لدينا. لدينا رسالة.

لنقم بإقامة المهرجان. هنا بالضبط. ندعو جميع الأعزّاء إلى أن يتولّوا العمل. ونحن أيضًا خدم لهم. إذا كان الهدف هو كاسبيان، فكل شيء يحلّ. أمّا إذا لم يكن الهدف أصلًا هو كاسبیتی، فسيظهر التحدّي. حسنًا، نحن لا نعرف ذلك. وأنتم أيضًا تحبون ذلك. وقد بلّغنا اليوم، إن شاء الله، أمين المهرجان أن يوجّه الدعوات إلى جميع هؤلاء الأعزّاء. ليجلسوا في هذا الاجتماع ويتولّوا العمل. لن تكون لدينا أيّ تحديات. فليقوموا هم بعملهم. لأننا لسنا مسؤولين. وعلى الاتحاد ووزارة الداخلية أن تتعامل مع هذه الأمور إذا كانت غير قانونية. حتى إذا بلّغتنا وزارة الداخلية بأنكم لا تملكون الحق، فإن رقبتنا أمام القانون أرقّ من.

المملكة لها قانون، ولها صاحب. لا أستطيع أن آتي وأدّعي. أذهب بترخيصي وأُصادِق عليه في مجلس الأمن وأُقرّه. إذا قالوا لي تستطيع، فبسم الله. إذا لم تستطيعوا، فأنا أصمت. موقفي بصفتي خادماً لهيئة الفروسية في المحافظة هو أنني سأساعد كل من يعمل الآن على كاسبيان. أما الآن فليس مهماً بالنسبة لي أي جبهة يريد الآخرون اتخاذها. ممتاز جداً. لدينا شيئاً أود أن أسألكم عنه الآن بما سمعته منكم أنتم. نحن من محافظة جيلان، وعملياً هناك جهة وصية في هذا المجال. ولدينا أيضاً تهريب لخيول كاسبيان. لقد سمعت ذلك.

انظروا، أنا بوصفي شخصاً استثمرت طوال الخمسين سنة من عمري التي مضت، أمضيت نحو 30-35 سنة في الخدمة. شكراً لكم. كنت في أماكن عملت فيها ضد المخالفة والفساد. سواء كنت في الموارد الطبيعية، أو في حماية الموارد المائية الحية، أو عملت في البيئة، وأرى نفسي بصفتي إنساناً يقاتل أي نوع من الاختلالات المتعلقة بهذه الموضوعات. أي إنه بمجرد أن أرى مستنداً، أتابع الأمر.

إذا لم أكن مكلّفاً بحمل البضاعة، فسأكون مكلّفاً بالتبليغ. إن تهريب خيول كاسبيان يحتاج إلى سلسلة من المستندات والأدلة. ونحن أيضاً سمعنا بذلك. لكن هل فكّرتم حتى الآن في أن تذهبوا أنتم، بصفتكم رئيس الفروسية والمسؤول عن هذا العمل، وتجروا إحصاءً ميدانياً بأنفسكم؟ مثلاً يا سيدي، لدينا على مستوى المحافظة، مثلاً أقول 5000 رأس مثلاً من الخيول وكذا. الآن يمكنكم عبر المعاونية الفنية للجهاد أو أي جهة أخرى تسجيل رقم لها، ومنحها هوية كي تكون قابلة للرقابة لديكم. هل كانت لديكم فكرة كهذه أم لا؟ انظروا، هذا الكلام بحد ذاته خاطئ.

في الوقت نفسه، يقدّم المايكروتشيب هوية الحصان، والجهاد مسؤول عن حماية المخزونات، وهذا من اختصاص منظمة الجهاد. هذا يسبب بالفعل تداخلاً في العمل ويُحدث بحد ذاته إخلالاً بالنظام. نحن في الشؤون الرياضية، فإذا قيل لنا الآن إنكم تشاركون في المهرجان، فلا ينبغي لنا أن نشارك. واجبنا محدد، لكن بصفتي شخصاً محباً للحيوانات، إذا علمت الآن أن شخصاً ينقل أربعة خيول بشكل غير قانوني، فسأوقفه وأبلغ الشرطة وأُخطر الجهات الأمنية. لا شك في ذلك، سأُبلغ، ولا مجاملة عندي.

حسناً، جناب انتظام، أنتم موطن خيول كاسبيان، وربما كانت أقل مسابقات الإيكويفان أو فئات البوني وخيول كاسبيان قد أُقيمت في محافظة جيلان. والآن أنتم على أي حال راية هذا الموضوع، وتريدون القيام بهذا العمل والحفاظ على الرياضة. ما هي خطتكم الآن لإقامة مسابقات تلك الفئات نفسها، الإيكويفان والبوني؟

عملياً خلق سوق جاذب، بحيث تقومون مثلاً هنا بإنشائه تحت عنوان كاسبيان، ثم تنقلون سوقه إلى مدن أخرى. ما خطتكم لهذا العمل؟ السوق غير وارد، فالهيئات ليست مكلفة بمهمة اقتصادية أو تسويقية. حسناً، الحمد لله والشكر لله، أنا نفسي قبل أن أصبح رئيس الهيئة، في الوقت الذي كنت أذهب فيه إلى ذلك النادي لتعلّم العمل، كان هناك نادٍ اسمه نادي يال. كان أحد الأصدقاء، وهو السيد زمانی، يُقيم هذه المسابقات بهذا الاسم.

كان يقيم البوني وفق برامج رأيتها لاحقاً في الفضاء الافتراضي. نحن راية البوني، وقد وقعت هذه الأحداث وهي الآن مستمرة أيضاً. لدينا في مسابقات القفز فئة البوني، ولدينا في السباق فئة البوني وحيول كاسبيان. وبعد ذلك الموضوع الذي ذكرتموه، إذا نطقتُه بشكل صحيح، فقد نظمنا مؤخراً مسابقة جميلة جداً في رودسر، كما أجرينا مراسلات مع مسؤولي البلاد واللجنة المختصة.

وهذا أصلًا ضمن برنامجنا لأن غالبية متدربينا في هذه المرحلة، ويجب أن تُخلق هذه البيئة. لكننا نعارض الخيول غير خيول كاسپين.

ألزمنا أنديتنا باستخدام خيل كاسپين، والآن كثير من أنديتنا تدرّب الناشئين في هذه الفئة نفسها. وكانت النتيجة أنني قبل عدة سنوات تُوِّجنا أبطالًا للبلاد في البوني في چابکسر، وفي خمس دول أجنبية أيضًا حيث أُقيمت هذه المسابقات، فازت ناشئتنا السيدة آتنا یوسفی بالبطولة، أو فاز نجل السيد زمانی بالبطولة، وفازت السيدة باران سیف‌اللهی بالبطولة. لدينا ما نقوله في هذه الفئة، ولكن لو قلتَ إن الإحصاءات ستُظهر أن برنامج 100 جيد جدًا، فاسمح لي أن أقول لكم.

الآن، بصفتكم رئيس هيئة، ومع وجود عدد كبير من الشباب المتقدمين كما تقولون، وطاقة شبابية وأفراد شباب بوصفهم مدربين الآن، ما البرنامج الذي لديكم خارج برامج الاتحاد لهؤلاء الأطفال؟ الآن افترضوا أن جمهوركم هم أطفال محافظة گیلان نفسها. ما البرنامج الذي لديكم كبرنامج تدريبي، سواء في قسم ركوب البوني، أو الدريساج، أو الخلانتري، أو حدادة الخيول، ما الخطة التي لديكم بحيث تكونوا أنتم متخذ القرار خارج إطار الاتحاد وتنفذونها بأنفسكم؟ انظروا، بعض أساليب الإدارة فطرية ومختبئة في الإنسان. وقد تقدمت هذه النتيجة بهذه الأعمال وهذه الخبرات.

الآن في گیلان، إذا عُقدت الجمعية العامة أو أُعلن عن دعوة، فسترون أننا لدينا معظم اللجان التي حتى لا تُستخدم في المحافظة، وقد عيّنا هؤلاء الأشخاص لنأتي بتلك الأعمال. افترضوا لجنة الخلانتران، الحكام، خدمة الفنون القتالية على ظهر الخيل أو رياضة اللجنة الثلاثية، ولدينا كلها وبعضها نشط. حسنًا، عندما تكون هذه اللجنة موجودة، يُكلَّف الأمين بالحصول على برنامج من اللجان. ما البرنامج؟ تُعلن هذه البرامج، ويُبلَّغ عنها، ويُنجز العمل. لدينا سياسة خاصة في گیلان، وهي ذلك.

إن الارتقاء بالشؤون الفنية للأفراد على جدول أعمالنا. لقد أحضرنا مسؤول لجنة المدربين، ووجّهنا إليه مهمة، وطلبنا منه أن يطوّر مدربيه. وقد قدّم برنامجًا، وكتبنا رسالة إلى الاتحاد ونحن ننتظر أن يمنحنا الاتحاد مدربًا مقتدرًا يحدّث مدربينا علميًا ويرتقي بهم. هذا العمل جارٍ، وقد أُنجزت مرحلة، وستُنجز مرحلة أخرى، وسيتكرر عدة مرات في السنة. نحن متفائلون في مسألة القضايا الفنية. انظروا، اتحاد الفروسية متضرر، وكانت هناك سلسلة من القرارات.

لقد أُدير لعدة سنوات بوجود رئيس بالإنابة، وهذا أربك هذا الهيكل. تلك البرامج التي كانت موجودة، الآن حين تندلع تلك المشكلات والنزاعات، نُنجز هنا بعض البرامج. لدينا بعض القدرات الإقليمية ونستفيد منها. ولدينا بعض العلاقات الجيدة مع محافظات أخرى وأصدقاء جيدين مثلكم قالوا لنا إنهم سيأتون. لكن تذكّروا هذا، فالتخديم ليس من طرف واحد؛ أي إنني شخصيًا أذهب بحثًا عن الميزانية والرعايات والتكاليف لأصرف على هؤلاء الأصدقاء. مجتمعنا ليس مجتمعًا ضعيفًا، وعليهم أن يساعدوا. لقد بدأنا نحن قبل مدة في مكان ما. إذا لم تكن لدينا ميزانية فالأصل هو المسابقة، إلى آخره.

قلت: بسم الله، جلسنا في تلك العيادة نفسها يوم حفل الختام، نفّذوا مسابقاتكم. قال: ماذا؟ قلت: مهما أخرجتم، أنا أيضاً سأساعد. أُنجزت المسابقة على نحو رائع. نحن نُسند الأعمال إلى مسؤولي اللجنة ونستفيد من طاقاتهم وقدراتهم. وبالوقوف إلى جانبكم ندفع هذه الأمور إلى الأمام. هذا البرنامج لا يمكن أن يكون أفضل من هذا. الأعمال في جيلان تحتاج إلى جهدٍ جهادي، والمديح لا يفيد. نحن متأخرون بعض الشيء مقارنةً بالبلد، لذا ينبغي أن نتقدم بهذه الروح الجهادية. أحسنتم، لقد وصلنا إلى نهاية حديثنا. الآن هل لديكم أنتم كلام، بوصفكم شخصاً يحرص الآن ويضع الطاقة، وأعلم أن لديكم تحديات كثيرة من هذه الناحية، لأن...

هناك كثير من أصابع الاتهام موجهة إليكم، وإذا كان لديكم الآن كلام وتودون أن تتحدثوا مع جمهوركم بصراحة وبدون مواربة، فنحن في خدمتكم. أود أن أقول لكم إن الجمهور العزيز هو مجتمع الفروسية. حسناً، كلما أرادوا الحكم علينا، فلينظروا إلى الماضي، وليشاهدوا الوضع السابق. فليتحلّوا بالشجاعة ويسألونا نحن، سنجيب. ليعتبرونا بشراً، وألا يبتعدوا، وألا يطلقوا التحدي بالكلام، بل ليأتوا وليأخذوا بناصية العمل.

وإذا أتوا ولم نعطهم عملاً، فليستفيدوا من هذا الفضاء الافتراضي، وليُبلغوا المعلومات، وليضعونا أمام التحدي. لا تصدقوا كل ما ترونه بسهولة. نحن نعمل بمحبة، فتعاملوا معنا بمحبة. لدينا عمودان، أنتم تحبوننا، فاحبونا. وإن لم تحبونا، فسيكون الناتج أضعف من هذا. أحبونا، ونحن معكم يا علي حتى نهاية العمل، وهذا يعني أن أصابع الاتهام علينا. في بلد ما إذا عملتم، في أي مكان في العالم، فستكون لديكم بالتأكيد حواشٍ. يقول: لا، لدينا نحن أيضاً أخطاء، لكن لم تعد أخطاءنا بهذا القدر، وليس على تلك الصورة.

تعالوا بإنصاف وخذوا جانباً من العمل، ولنتعاون يداً بيد حتى نطوّر رياضة الفروسية في محافظتكم في البلد. لديكم طاقات جيدة جداً وقدرات عالية، ولا حاجة لأن يأتي أحد ليأخذ بيدكم وينفق عليكم. أنفقوا أنتم على عملكم في المحافظة حتى لا يكون لأحد منّة عليكم. نحن نحبكم ونحن في خدمتكم. سيدي، أنا أيضاً أشكركم مرة أخرى على الوقت الذي خصصتموه، كما أشكر السيد إسماعیلی‌پور لأنه تفضل وسمح لنا بتسجيل هذه المقابلة في نادي الفروسية الخاص به الذي أُسس حديثاً أيضاً، مزرعة إسبيرو، وقد تكبّدتم عناء المجيء. أنا حقاً مدين لكم وأشكركم.

أتمنى لكم الصحة، ولكم أنتم وللأولاد الذين يعملون إلى جانبكم، وأعلم أنكم جميعاً تعملون. أحسنتم، ولتبقوا في حفظ الله ورعايته. لا شكر على واجب. وأنا أيضاً أشكر، وآمل أن تتكرر هذه الأعمال. فليأتِ الأصدقاء على هذا النحو نفسه وليأخذوا جانباً من العمل وليعملوا على نشر الثقافة حتى تقل التحديات ويزداد الناتج. إن شاء الله، إذا أتيت في هذا الوقت من العام المقبل، فليكن لديكم فارسان اثنان يقفزان في البلد في كل فئة. أتمنى لكم ذلك وأعلم أنكم ستصلون إليه. إن شاء الله لدينا اثنان، لكن أكثر لكم. إن شاء الله، أحسنتم. في أمان الله.

أشكر مجددًا لأنكم كنتم برفقتي ومع «رادیو چهار نعلی» حتى نهاية هذه الحلقة. أعبّر عن امتناني لكم بلا حدود على مشاركتكم حلقات الراديو مع أصدقاء مثلكم، وأتمنى الشفاء والصحة للجميع. وأكرر مرة أخرى: إذا كنتم تشعرون بأن مدينتكم أو محافظتكم بحاجة إلى نقاش وحوار حول موضوع الفروسية، فاتصلوا بي أو اتصلوا برؤساء هيئتكم، ووصلوا أولئك الأعزاء بـ«رادیو چهار نعلی» لكي تُجرى هذه الحوارات أيضًا في مدنكم الأعزاء، فتكونون أنتم، أعزاء «رادیو چهار نعلی»، على دراية بما يجري في مدنكم من صغير الأمور وكبيرها. حتى الحلقة القادمة أستودعكم الله العظيم، وكالعادة كونوا مباركين.

مشاهده در وب‌سایت اصلی